Всем здрасьте. Так вы меня видите на обучении и на разборах.

Со мной всегда большая чашка заварного кофе или чая с лимоном.
В перерыве я отбегаю и подогреваю её 🤣

Вечер с Маском

Смотрела вчера серьёзное интервью с Илоном Маском. В один момент он ошибся.
Посмотрите как вышел из ситуации 👏.

Посвящается тем, кто боится ошибиться. И переживает, что в тот момент будет выглядеть неэкспертным, нелепым и прочее.

Маск ошибся. Пошутил над собой. Ещё и привёл пример как бы это было 👍

#Маск

Продолжаем. Кто-то понял, что имел ввиду Маск?

Здесь Илон показывает свой Бизнес-тип «эксперт». Поэтому такие заумности. Не «предприниматель» он, как вы думаете. Не предприниматель.

#Маск

Ну а так нужно устраиваться на работу 🤩🤣🤣

«Я могу вам не подойти, поэтому вы подумайте, прежде чем меня брать. Но я достигаю ошеломляющих результатов:)))»

#Маск

Вот это класс - как интеллигентно, но спокойно и правдиво признавать свои ошибки. Не ждать, когда кто-то из обнаружит:

«Я хотел извиниться - я некорректно ответил на твой вопрос о тягачах, потому что…» 👍

#Маск

Ну и в заключение - для знатоков.
Про планирование.

Помните как Джобс заставлял придумывать микроплаты и микроустройства, чтобы они умещались, и устройства были небольшими и легкими.
Он делал то, что нет. Создавал новое.

А Маск идёт другой дорогой - он смотрит чего очень много в мире (железо). И почему бы его не использовать? То есть идёт от имеющегося ресурса.

Разные тактики разных гениев.
Вы можете и так, и так 🚀

#Маск

Зачем я это разместила.

Если разбирать интервью успешных людей. Можно много чему научиться. И увидеть полезные смыслы 🌹

«Почему не получается применять новое?»

Пишу по горячим следам. Дело в том, что каждый бизнес-тип анализирует и выдаёт информацию по-своему. Вот он научился планировать, например, но преподносит свой план как «предприниматель». А от него ждут «администратора».
И инструмент вроде уже он знает. И задачи все верные. Но план не принимается, критика.

Поэтому очень важно все новые знания накладывать на то - а какого бизнес-типа ждут в этой задаче от вас? Наверняка, «администратора». Вот как он и готовьте план:)

Поэтому я всем настоятельно и рекомендую перед обучением узнавать свой бизнес-тип и как с ним работать. Чтобы новые знания не остались знаниями 💪

Встречи с вами теперь провожу в Яндекс.Телемосте. Лучше связь - не зависает, чётче картинка на обучении. Чем в ZOOM. Не надо колдовать с картами как продлить тариф… Включил и всё. Но:) на телефонах работает не всегда. Картинка с экрана не отображается. В этом случае переходим обратно на ZOOM. Пробуем новое, но не зацикливаемся 🤩

Это вам понравится

Культовый топ-консалтинг McKinsey, с которым я, кстати, работала бок о бок некоторое время. Применяет такой метод научится говорить лаконично и выделять «суть»:

«Сначала расскажи, о чем собираешься рассказывать, потом рассказывай, о чем хотел, затем расскажи, о чем только что рассказывал».

Классный тренажёр. Не ленитесь - его применяют лучшие консультанты этой компании. Они самые умные и дорогие…. то есть их такими считают 😉 они оттачивают каждую свою компетенцию 🌹

Если бы кто-то сказал нам об этом раньше :)

Итак, 3 вещи, которые нельзя делать на работе:

1️⃣ Считать коллег своими друзьями.
2️⃣ Регулярно работать допоздна.
3️⃣ Думать, что эта компания и работа надолго или даже навсегда.

Почему - смотрите в видео!

С чем сталкивались вы? Поделитесь опытом - что ещё вы бы не рекомендовали нам делать на работе? ⬇️⬇️⬇️

Информация с полей 🤫

Крупные брендовых интересные компании ищут сейчас много управленцев в самых разных направлениях.

Компании звонят сразу, как видят ваше резюме. Ну, если оно лучшим образом сделано, конечно. Говорят - надо срочно. Многие позиции новые.

Кто делал недавно у меня резюме - подтвердит 🔥

❗️Но. Просят назвать ваши ожидания по доходу.

Как действовать, чтобы не попасть впросак:

1. До первого разговора поищите в Интернете и на HeadHunter доход, который компания предлагает на похожих должностях или уровнем ниже/выше. От него стройте свой.

2. Не забывайте коронную фразу: «Мне комфортен … доход». Ох как эта фраза всегда выручает и разряжает разговор.

3. Уточняйте, что это «на руки» или «до вычета налога» - это важно! для вас.

4. Проще не говорить устно, а написать ваш Оффер. Попросите паузу в 30 минут - час. И спокойно напишите по Ватсап или Телеграм.

5. В конце поставьте «готов к обсуждению». Это будет означать, что если вы «переборщили» с доходом, с вами можно вернуться к разговору.

6. Не откладывайте разговор/письмо в долгий ящик. Сегодня вопрос решается в один день. Вам позвонили - сразу реагируйте.

7. Вам предложили разговор/встречу, не нужно сразу говорить ваши ограничения (далеко,хочу гибкий график, как выплачивается премия…). Если компания хорошая - потом, когда вы понравитесь и вам сделают предложение, озвучите доп. условия. На старте это ухудшит шансы. Здесь важно пройти первый этап подборщика. Потому что он эти вопросы не решает.

Используйте на здоровье ❤️

Накричал начальник? Как реагировать и жить спокойно 🤫

Если вы спросите меня

У меня тоже было, что начальники кричали. И трубки телефонные бросали. Как я это переживала? Сначала сидела и не знала что делать дальше - «чемоданы собирать» или как? Ведь завтра с ними же встреча, отчёты, совещания…
Когда разобралась что к чему - об этом видео выше. Стало очень легко. В тот момент ты смотришь на этого человека и понимаешь, что сложно ему в тот момент от его переживаний. И понимаешь - пройдёт день и ночь и всё нормализуется… Только если ты сам не испортил до:)

Вы спросите? Что же теперь терпеть все время? Конечно нет. Если это регулярно и вам некомфортно - надо уходить в новое. Но … уходить не хлопнув дверь и не в обиде. А спокойно. Вы ведь всё теперь понимаете, правда? 🙃 Ну не ваше это, заниматься перевоспитанием:)

3 вещи, которые нельзя делать руководителям ⛔️

Многие думают, управление не для них. Потому что сложно.

Сложно, потому что допускаем ошибки.

Чтобы было легко - изучай и применяй опыт других.

Не упускай новые возможности. Надо просто начать. Действовать по другому 😎

Итак, 3 важные ошибки, которые допускали все. Все 💯

1️⃣ Делать работу за своих подчинённых.
2️⃣ Не интересоваться как люди себя чувствуют. Ну твоя команда.
3️⃣ Использовать один и тот же стиль управления («фирменный стиль») 😝 почему все решили, что надо так - не понимаю.

Конец :)

Время пришло…

Я тоже слушаюсь экспертов. Недавно мой канал разобрали. Дали дельные советы. Люди с опытом и большой экспертизой в этом, потому беру под козырёк и выполняю. Начинаю прямо сегодня. Точнее сейчас.

В общем иду в интересное. Пожелайте мне удачи и чтобы моя мотивация по пути не давала сбоя 🔥

Кстати, мой подход к изменениям такой:

Знаешь сам как лучше - делай по-своему.
Не знаешь - делай как рекомендуют. Это в любом случае движение, а не стоять на месте.

Если сказать по-простому: «не выпендривайся и бери советы, даже если ты сам крутой эксперт» 🤣🤣🤣