ПроБоссов • Оксана Нилова
754 subscribers
397 photos
295 videos
2 files
133 links
Я exHRD КОМУС 140+ млрд. 16+ тыс.чел. Ex HR-партнер McKinsey. Пишу как бизнесу сделать 3-х кратный рост через управление командами.

HR консалтинг и стратегия
Оценка лидеров
Орг структура
Фин. мотивация
Мастер-классы и тренинги

Связь @OxanaNilova
Download Telegram
⭐️ Лайфхак: Как собрать лучшую команду

Интересный подход от Марка Цукерберга. В Facebook сложный отбор. Много долгих интервью с разными сотрудниками.

Но вот попадается «гений» = очень интересный кандидат. Он не хочет тратить время и доказывать что-то. Тем более «гении» часто гордые и самоуверенные.

В практике многих компаний: не хочешь - и не надо! у нас такая процедура.

А Цукерберг делает иначе. Когда он узнает об «отказнике», то сам пишет ему письмо с предложением прийти, приглашает на прогулку в лес, и там с холма, показывая на офисы крутых компаний, предлагает стать частью этого.

По-простому: заморачивается лично, чтобы человек согласился.

Если вы зададите вопрос: часто ли я вижу такое? Нет. Многие бигбоссы считают, что это не их уровень. А зря. Один такой человек порой стоит ста. Да и истории ложатся в копилку легенд о компании, которые передаются из уст в уста и потом туда хотят попасть все.

Классный прием

@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤‍🔥4👏1
«У тебя так бывает?»

Вчера сын сказал, что ему стало неинтересно… ничего. Спросил - бывает ли так у меня?

Конечно. Главное - не зависать в этом глупом состоянии. Я сразу вскакиваю насильно-принудительно. И накидываю по программе:

1. Еду выпить капучино (несколько месяцев кофе не пила, теперь на это подсела), повышает давление-энергию. Сын взял сок. Кого что драйвит из невредного.

2. Надо, чтобы меня кто-то похвалил (получается не всегда:) - но жуть как срабатывает! Или хотя бы вспомнить из прошлого.

3. Привести себя в порядок. Тут у каждого свои каноны.

4. Ну и выбраться куда-то обязательно. Вот мы в кафе.

5. Там, сидя или гуляя, начать обдумывать что к чему.

Всё, поток пошёл. Теперь, наоборот, не остановить.

От моего плана ошарашенный сын сказал «да у меня прошло уже» 😃. Ура.

@probossov
🔥97👍6👌3
⭐️ Тренд в премировании

Спешу сообщить. В компаниях новый тренд - переводить годовой бонус в квартальный (он просто разбивается на 4 части).

Обосновывается тем, что люди хотят скорее и 😡долгосрок уже не мотивирует.

Смотришь на показатели - что же там теперь? Здесь и загвоздка - разные мелкие задачи. Потому что крупные в квартал не достичь.

Ну и что? Мелкие даже лучше 😄 Да, только платить много за них не будут.
Осторожнее с этим!

Какой выход?
Надо совместить рыночный уровень бонусов в год и вес задач. Если в год байеру платят на рынке 5 зарплат, хотите или нет, за 2 он будет посматривать на сторону. Но и платить 5 за поиск нового поставщика и изменение договоров тоже не гуд.

@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3❤‍🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как можно «устареть» на рынке и не заметить этого

История одного карьерного разбора руководителя.

Кейс: девушка из компании-лидера. С большим опытом. 💧 Долго не может найти работу.

Проблема: она «продаёт» сильный опыт, но который сейчас не столь востребован. За него много не платят. Сама не могла это понять. Думала, раз из брендовой компании с большими стажем, проблем с предложениями не будет.

Ошибка: не отслеживала рынок. Как её функции меняются. Не предприняла вовремя мер для наработки актуальных кейсов. Как это сделать? «Продай» новые задачи компании или «делай, даже если не просят» (только в нерабочее время, всё по-честному).

Решение: переформатировали - позиционирование для компаний, какие функции и кейсы сильнее подсвечивать, резюме, как проходить собеседование.

Результат: 💼 девушка получила приглашение и уже работает. В ещё большей компании-лидере. Доход тоже вырос. График - гибрид 😃. Ура.

@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍7👏1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реально никто не делает. Или как проводят собеседование руководители

Никто (ну может почти никто) не делает список - что важно в кандидате. Просто задают вопросы. Или «интуиция точно мне поможет» 😀. Потом пытаются собрать ребус. Появляется «Наверное подходит, хотя может и нет». И так по кругу. Процесс затягивается. Не достаёт конкретики.

Как надо:
1) Пишем список - какие качества/опыт проверяем. Вообще-то он должен быть ещё до подбора, из него и делается заявка и объявление. Ну хоть так.
2) Прикидываем - как будем проверять. Кейсы, вопросы.
3) Во время встречи помечаем что увидели.
4) После - подводим итог. Насколько кандидат подошёл.
5) Если все в нижнем рейтинге, анализируем - где ошибка? Не тех или не там почему ищем.

Лайфхаки:
1️⃣ Старайтесь давать кандидатам на одну должность идентичные вопросы/кейсы. Так проще их потом сравнивать.
На массовые, конечно, нужно разнообразие. А то потом шпаргалки пойдут:)

2️⃣ Сделайте таблицу на листе. Слева качества/кейсы, справа все кандидаты. Очень удобно сразу анализировать, а не перебирать гору листов.

3️⃣ Шкалу берите удобную вам любую, но простую. Да/нет. 1-2-3, 1-2-3-4-5.

На видео отрывок подкаста у 🔥 Александра Кухтина.

@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4👏1💯1
Друзья, привет! 🔥

Собрали уникальную подборку каналов в сфере:

👉HR/Карьера/Фриланс

Эта папка не только  сэкономит ваше время, но и поможет вам прокачать свои навыки и найти новые возможности! 💵🚀

🔍 Что в этой подборке?

✔️ Советы по поиску заказов и созданию портфолио
✔️Актуальные вакансии для удаленной работы
✔️Инсайты от успешных фрилансеров и карьерных консультантов

Ваш путь к карьере мечты начинается здесь!

👉СКАЧАТЬ ПАПКУ 📂

Хотите в подборку? Пишите сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥2🔥2👍1🏆1