Forwarded from Кухтин.FM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оксана Нилова - это просто космическая ракета в сфере HR, управления и развития команды
Помните утром писал вам про Энергию? Вам сюда 🙏
🚀 Как найти точки роста бизнеса через HR-решения
Привет, ты «Нашел подкаст»! В этом выпуске мы поговорили с Оксаной Ниловой, экспертом по построению и развитию команд, ex-HRD КОМУС, ex-HR-партнером McKinsey.
— На какие качества кандидатов нужно обращать внимание, чтобы построить команду для бизнеса.
— Как формировать культуру, способную поддерживать быстрый рост бизнеса.
— Чем зумеры отличаются от сотрудников других поколений и как с ними работать.
— Как убедить собственников и топ-менеджеров, что HR — это не только про «кадры», а про рост бизнеса.
— Как использовать AI и технологии в HR.
Телеграм-канал Оксаны Ниловой ПроБоссов➡️ https://t.iss.one/probossov
---------------------
Этот подкаст создан агентством поискового маркетинга Zum Punkt.
Здесь мы смотрим на сущность поиска глобально: ведь если задуматься – каждый день люди что-то ищут: от фильмов или маршрутов до вакансий и деловых партнеров. Вместе с гостями мы исследуем эти сценарии и раскрываем их потенциал для бизнеса.
⚡️ВИДЕО ВЕРСИЯ VK
🚀НАШ ПОДКАСТ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ
✈️СЛУШАТЬ АУДИО ВЕРСИЮ В TELEGRAM
#ZumPunkt_подкаст
Помните утром писал вам про Энергию? Вам сюда 🙏
Привет, ты «Нашел подкаст»! В этом выпуске мы поговорили с Оксаной Ниловой, экспертом по построению и развитию команд, ex-HRD КОМУС, ex-HR-партнером McKinsey.
— На какие качества кандидатов нужно обращать внимание, чтобы построить команду для бизнеса.
— Как формировать культуру, способную поддерживать быстрый рост бизнеса.
— Чем зумеры отличаются от сотрудников других поколений и как с ними работать.
— Как убедить собственников и топ-менеджеров, что HR — это не только про «кадры», а про рост бизнеса.
— Как использовать AI и технологии в HR.
Телеграм-канал Оксаны Ниловой ПроБоссов
---------------------
Этот подкаст создан агентством поискового маркетинга Zum Punkt.
Здесь мы смотрим на сущность поиска глобально: ведь если задуматься – каждый день люди что-то ищут: от фильмов или маршрутов до вакансий и деловых партнеров. Вместе с гостями мы исследуем эти сценарии и раскрываем их потенциал для бизнеса.
⚡️ВИДЕО ВЕРСИЯ VK
🚀НАШ ПОДКАСТ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ
✈️СЛУШАТЬ АУДИО ВЕРСИЮ В TELEGRAM
#ZumPunkt_подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4🏆3❤2
«А если нет сильных?»
Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»
Интересный вопрос. Расскажу вам.
У нас есть две траектории.
1️⃣ Вкладываться в лучших: нанимать сильных, выявлять у себя таланты и развивать их. В этом варианте ставим ставку на человека, его качества и опыт. Создаём много систем - вгрызаемся в найм, даем высокие зарплаты, проводим всесторонние оценки, обучение.
2️⃣ Или в систему 💻 . Когда можно взять почти любого, и он справится. Потому что всё придумали за него, везде подсказки и заслонки от ошибок.
Именно так моментально завоевал рынок🚴♂️ Delivery. Оказалось, все могут стать курьерами. Скачал приложение, определился со способом передвижения - и вперед!
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.
Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃
Какой формат вам ближе?
@probossov
Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»
Интересный вопрос. Расскажу вам.
У нас есть две траектории.
Именно так моментально завоевал рынок
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.
Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃
Какой формат вам ближе?
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏4🔥2
Тогда делите структуру на «мозг» 🧠 и «руки» 🙌 . Так появляются центры экспертизы и операций. Кстати, это тренд 🔥
Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)
@probossov
Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4🏆4👏3
Интересный подход от Марка Цукерберга. В Facebook сложный отбор. Много долгих интервью с разными сотрудниками.
Но вот попадается «гений» = очень интересный кандидат. Он не хочет тратить время и доказывать что-то. Тем более «гении» часто гордые и самоуверенные.
В практике многих компаний: не хочешь - и не надо! у нас такая процедура.
А Цукерберг делает иначе. Когда он узнает об «отказнике», то сам пишет ему письмо с предложением прийти, приглашает на прогулку в лес, и там с холма, показывая на офисы крутых компаний, предлагает стать частью этого.
По-простому: заморачивается лично, чтобы человек согласился.
Если вы зададите вопрос: часто ли я вижу такое? Нет. Многие бигбоссы считают, что это не их уровень. А зря. Один такой человек порой стоит ста. Да и истории ложатся в копилку легенд о компании, которые передаются из уст в уста и потом туда хотят попасть все.
Классный прием
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤🔥4👏1
«У тебя так бывает?»
Вчера сын сказал, что ему стало неинтересно… ничего. Спросил - бывает ли так у меня?
Конечно. Главное - не зависать в этом глупом состоянии. Я сразу вскакиваю насильно-принудительно. И накидываю по программе:
1. Еду выпить капучино (несколько месяцев кофе не пила, теперь на это подсела), повышает давление-энергию. Сын взял сок. Кого что драйвит из невредного.
2. Надо, чтобы меня кто-то похвалил (получается не всегда:) - но жуть как срабатывает! Или хотя бы вспомнить из прошлого.
3. Привести себя в порядок. Тут у каждого свои каноны.
4. Ну и выбраться куда-то обязательно. Вот мы в кафе.
5. Там, сидя или гуляя, начать обдумывать что к чему.
Всё, поток пошёл. Теперь, наоборот, не остановить.
От моего плана ошарашенный сын сказал «да у меня прошло уже» 😃. Ура.
@probossov
Вчера сын сказал, что ему стало неинтересно… ничего. Спросил - бывает ли так у меня?
Конечно. Главное - не зависать в этом глупом состоянии. Я сразу вскакиваю насильно-принудительно. И накидываю по программе:
1. Еду выпить капучино (несколько месяцев кофе не пила, теперь на это подсела), повышает давление-энергию. Сын взял сок. Кого что драйвит из невредного.
2. Надо, чтобы меня кто-то похвалил (получается не всегда:) - но жуть как срабатывает! Или хотя бы вспомнить из прошлого.
3. Привести себя в порядок. Тут у каждого свои каноны.
4. Ну и выбраться куда-то обязательно. Вот мы в кафе.
5. Там, сидя или гуляя, начать обдумывать что к чему.
Всё, поток пошёл. Теперь, наоборот, не остановить.
От моего плана ошарашенный сын сказал «да у меня прошло уже» 😃. Ура.
@probossov
🔥9❤7👍6👌3
Спешу сообщить. В компаниях новый тренд - переводить годовой бонус в квартальный (он просто разбивается на 4 части).
Обосновывается тем, что люди хотят скорее и 😡долгосрок уже не мотивирует.
Смотришь на показатели - что же там теперь? Здесь и загвоздка - разные мелкие задачи. Потому что крупные в квартал не достичь.
Ну и что? Мелкие даже лучше 😄 Да, только платить много за них не будут.
Осторожнее с этим!
Какой выход?
Надо совместить рыночный уровень бонусов в год и вес задач. Если в год байеру платят на рынке 5 зарплат, хотите или нет, за 2 он будет посматривать на сторону. Но и платить 5 за поиск нового поставщика и изменение договоров тоже не гуд.
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3❤🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как можно «устареть» на рынке и не заметить этого
История одного карьерного разбора руководителя.
Кейс: девушка из компании-лидера. С большим опытом. 💧 Долго не может найти работу.
Проблема: она «продаёт» сильный опыт, но который сейчас не столь востребован. За него много не платят. Сама не могла это понять. Думала, раз из брендовой компании с большими стажем, проблем с предложениями не будет.
Ошибка: не отслеживала рынок. Как её функции меняются. Не предприняла вовремя мер для наработки актуальных кейсов. Как это сделать? «Продай» новые задачи компании или «делай, даже если не просят» (только в нерабочее время, всё по-честному).
Решение: переформатировали - позиционирование для компаний, какие функции и кейсы сильнее подсвечивать, резюме, как проходить собеседование.
Результат:💼 девушка получила приглашение и уже работает. В ещё большей компании-лидере. Доход тоже вырос. График - гибрид 😃. Ура.
@probossov
История одного карьерного разбора руководителя.
Кейс: девушка из компании-лидера. С большим опытом. 💧 Долго не может найти работу.
Проблема: она «продаёт» сильный опыт, но который сейчас не столь востребован. За него много не платят. Сама не могла это понять. Думала, раз из брендовой компании с большими стажем, проблем с предложениями не будет.
Ошибка: не отслеживала рынок. Как её функции меняются. Не предприняла вовремя мер для наработки актуальных кейсов. Как это сделать? «Продай» новые задачи компании или «делай, даже если не просят» (только в нерабочее время, всё по-честному).
Решение: переформатировали - позиционирование для компаний, какие функции и кейсы сильнее подсвечивать, резюме, как проходить собеседование.
Результат:
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5👏1🏆1