3 шага к заветной должности

Чаще препятствием к повышению человека является стереотип. Предлагаешь кандидата - будущий босс морщится: 🙈 «да он же предприниматель, а здесь порядок держать надо». Или «там результат нужен конкретный и быстрый, а этот всё систему строит».

В свою очередь, мы думаем, что максимально подходим. Считаем, что нас несправедливо недооценили.

🤔 Так происходит, потому что мы действуем исходя из своего бизнес-типа. Его не спрячешь. Он лидирующий. У босса и коллег складывается мнение о нас как о:

✅ «быстром, но поверхностном предпринимателе»
✅ «исполнительном администраторе»
✅ «тормозящем эксперте» или
✅«системном коммуникаторе-теоретике»

Они сопоставляют его с ожиданием к новой должности. И… берут других.

Тупик? Нет. Это можно обойти через 3 шага:

1️⃣ Понять свой бизнес-тип
2️⃣ Какой ожидают от должности, куда вы планируете
3️⃣ Применять маскировку (добавлять поведение, присущее той новой должности и типу, который под неё подходит), чтобы именно в вас увидели идеального кандидата.

Кто хочет пройти эти 3 шага со мной, плюс получить идеальный для вас карьерный трек - пишите.
⏰ Сегодня завершается неделя до повышения цен.
Самый крутой отзыв от Светланы, которая была во вторник (там целых два ❤️) здесь.

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #карьера #резюме #собеседование #бизнес_тип

Обсуждали какие навыки работы с командой будут в топе в 2025 году. Мой взгляд:

▪️ Оценка потенциала сотрудников и кандидатов - на выполнение каких задач наиболее подходит. Чтобы не ошибиться в подборе и назначении. Куда передвигать - в условиях дефицита кадров это палочка-выручалочка.

▪️ Умение самому делать финансовую мотивацию для команды. Кстати, ценник такого начальника сразу растёт. А так ждем, когда очередь HR-в до нас дойдёт, коммерческая служба или финансы решат как нам зарплату получать 😫.

▪️ Использование разных стилей управления - один уже не подойдёт, теперь в одной команде есть опытные аксакалы, есть зуммеры.

▪️ Оцифровка целей через KPI - у всех сейчас фокус на эффективность. Не только оборот и доход :).

▪️ Создание смыслов и протягивание через стратегию, видение, миссию и ценности - с этим беда, компании недооценивают и переплачивают, чтобы к ним шли. Другие хитрецы упаковывают это всё и 🧙‍♀️ опа - лучшие кандидаты уже у них.

Важно: если на уровне компании этого нет, надо уметь создать у себя в отделе. Потом босс ходит и удивляется - чего это у вас всем нравится работать, а других заставлять надо.

▪️ Филигранное управление разными сменяющимися кросс-командами (Фигаро здесь, Фигаро там) - уметь входить в роль «кризис-менеджера» или «product owner”, причём независимо от своей функции. Вот ты управляешь аналитикой - создай продукт, который устроит не только тебя 💙, и убеди другие подразделения помочь.

Теперь самое интересное 🆘. Провели оценку лидирующих команд этого собственника хотя бы просто «есть/нет». Все менеджеры с натяжкой получили «1» балл из 6-ти. Кто-то хвастанул «да я знаю» - но на кейсе применить не смог. Акционер призадумался.

- Сначала спросил: «А может требования слишком высокие?».
- Я: «Представьте, если бы лидеры это умели, вы бы ускорялись?»
- Он: «Конечно».
- Я: «Так что мешает?»
😀

P.S. А знаете, что эти же лидеры умели лучше всего? ⚠️ Ставить задачи и контролировать:))

Сколько у вас получается баллов?

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер

Классная фраза из книги-бестселлера «Менеджер мафии» о выживании в корпорациях:

❗Умный лейтенант делает часть грязной работы сам, позаботившись о том, чтобы его солдаты знали об этом❗

Здесь заложена важная мысль: порой да, надо доделывать что-то за командой - исправлять ошибки в отчетах; уговаривать вернуться клиента, ушедшего из-за продавца; убеждать поставщика забрать некачественно закупленный товар.

Такие реалии. И когда нам говорят - босс только ставит задачи, мотивирует и контролирует - это неправда.

Но вот что важно. Команда должна об этом знать. Вы транслируете ей:

1) Вам не чуждо и вскопать грядки.
2) Сейчас вы сделали это за них, потому что они ошиблись, у них не получилось…Вы их босс, своих не бросают.
3) Но кто пользуется часто и считает босса заядлым огородником, который готов вскапывать ежедневно, ошибается. И покинет команду.

Книгу почитайте 😀. Только она с чёрным юмором. И идеалистам не подходит:)

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #книги

А теперь как использовать такие особенности работы:

1️⃣ Если вы кандидат и ищете работу - в таких компаниях, если только они не платят сильно выше рынка, будет меньше конкуренция. И если вам недостаёт опыта, меняете нишу, был большой перерыв, не можете долго найти работу - надо использовать такие предложения.

2️⃣ Если вы та самая компания, которая решила работать в субботу, то надо понимать, что кандидаты будут меньшей компетенции, опять же, если вы не платите сильно выше рынка. Или с особенностями опыта. Но можно тогда брать по активности, мотивации, целеустремлённости. На вырост. И с желанием заниматься такими людьми.

Или надо повышать доход, чтобы шли лучшие и сильные.

3️⃣ Ещё рассказываю про свой опыт работы «по субботам». Да, я так довольно много работала.

4️⃣ И как я назначала себе в команду начальников из специалистов. Чем это закончилось 😀

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #найм

⭐️ Вау-лайфхак: Как избавиться от комплекса самозванца руководителю

Это беда какая-то. Если вы тоже с таким столкнулись - для начала хочу вас заверить, ооочень много начальников ощущают себя самозванцами прямо сейчас. Периодически - на совещаниях, презентациях, встречах. Или столкнутся в будущем - пришёл новый босс, переход в другую зону.

Теперь главное! ⛔️ Если мы начнём что-то усиленно изучать - а так поступает большинство, толку не будет. То есть учиться полезно и обязательно нужно. Но проблему самозванца не решит. Потому что:

❗чем больше мы узнаём ❗️ тем больше вопросов появляется ❗️ ну и ощущения, что не знаем многого❗

А вот что поможет - так это повышение вашей активности в использовании этого самозванца. Да-да. Надо, наоборот, сесть на свои сомнения как на подушку. И раскачивать их:

🤪 Пришли на совещание - ничего не понимаете. Спрашивайте что да как. Даже если не ваш блок. Тогда зачем вас пригласили? Если ваше мнение не важно? Можете так и сказать, если спросят зачем лезете в эти вопросы.

Боитесь? Подстрахуйтесь, добавив в начало «Я, конечно, в этом неглубоко разбираюсь, но … с чем связан этот прирост?»

И вот вы уже становитесь более экспертным для участников. Дурак вопросов не задаёт.

🤪 Перед презентацией. Терзают страхи - вдруг не отвечу, вопросами завалят. Скажите с юмором в начале:

«Я могу не ответить на все ваши вопросы в моменте, меня даже это терзает. Если такое случится - оставьте ваш вопрос на столе. Только не забудьте подписать - а то кому я потом отвечать буду? 😀»

Видите, вы уже управляете ситуацией и даже даёте поручения коллегам.

🤪 Не получается задача. Никак. Зовёте команду или идёте к боссу и прямо уверенно говорите:

«Я перебрал все варианты. Ничего не выходит. Мне нужна помощь. Или я неприлично затяну время, что недопустимо».

Опа. Вы даже готовы признать слабость, лишь бы не подвести компанию. Какой молодец! Задача забудется, имидж преданности делу - сохранится надолго.

Как вы поняли, комплекс самозванца решают не знания. А действия.
Они должны быть:

🔖 на опережение
🔖 уверенные
🔖 с ноткой юмора
🔖 в формате: признание - поручение

Как вы справлялись с комплексом самозванца? Удалось?
Перешлите пост тому, кто сейчас тоже страдает от этого 🤝

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #комплекссамозванца

Так можно было?

Смотрю сериал «Первый номер». И там прямо показывают ускоренный трек в карьере - его ещё называют “jumping” (скачок/прыжок).

Поясняю: некогда популярному писателю в забвении предлагают пост главного редактора топ-журнала. Он, конечно, никогда это не делал. Но вызов принимает. Конечно, зарплата в 🍋. А чтобы закрепиться, просит опытного руководителя медиа-агентства научить его всему. По ходу сериала он и к другим обращаться будет, хитрец 😀.

На самом деле это один из популярных карьерных приёмов. Вы можете медленно и постепенно карабкаться по карьерной лестнице. Или сразу перескочить. Предварительно или «на лету» (что рискованнее) прокачавшись под новую должность у наставника.

Это не курсы и не групповое. Только тет-а-тет.

Стоит в среднем 1,5-2 зпл на новой должности за базу на полгода. Кто-то занимается меньше. Для сравнения - такую же сумму с вас возьмут за «трудоустройство» на тот же уровень, где вы сейчас. В которое входит реклама в своём канале и рассылка по агентствам 🙈

Я тоже так прокачиваю управленцев на топов и HR на HRD. В общем схема это рабочая и нормальная для тех, кто хочет «взлететь» быстро. Но я ещё не досмотрела, не знаю чем у героя закончится:)

P.S. А что же сам сериал? Понравился. Пошловатый, правда. Но что-то близкое в герое откликается 😎.

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #киноразбор

Если бы меня спросили в чем вековая боль управления командами? И что не надо делать.

1. Руководитель не должен уговаривать команду делать их работу.

2. И, в свою очередь, не должен быть «абьюзером» (да, модное слово, но оно здесь как раз кстати) для команды.

Уберите эти две вещи, и увидите, как всем станет легче 😀.

Кто поддерживает - ставьте 🔥

Лайфхак ☝️

Понравилась фраза из чьего-то интервью «у нас на каждом углу можно встретить «звезду». И вспомнила классный лайфхак для мотивации команды.

1️⃣ Готовите список - что запоминающегося сделал каждый ваш сотрудник. Большое или малое.

Петя - спас нас во время сдачи отчетов, быстро придумал как представить всё красиво.

Маша - подняла тот проект, от которого все отказались.

Иван - лучше всех разбирается в соцсетях.

Катя - сгенерировала идею как увеличить продажи, которая принесла самые большие приросты в том году.

Андрей - всегда купит что нужно кому-то по самой выгодной цене.

Уверена, в каждом можно найти хоть малое выдающееся, если постараться.

2️⃣ Оформляете в любом интересном формате - фото с описанием чем крут «герой», можно заморочиться в комикс. И размещаете на видном месте.

3️⃣ Встраиваете в PR - новым сотрудникам, на портале, в любых коммуникациях.

Вот уже и у вас на каждом углу «звёзды». Новым интересно, снимаются барьеры знакомства, люди запоминаются лучше, ощущение от компании классное - я работаю среди выдающихся людей, та самая команда замотивирована, ну и веселее работать ❓

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер

Управлять можно легко и увлекательно. Не строй из себя эксперта-гуру, если не работаешь на атомной станции 😀 Твоя задача - вдохновлять и держать задачу в сжатом кулаке, пока команда не решит её. Ну и порой блеснуть идеей, если все в тупике. Но только иногда, чтобы тебе не сели на шею. И сотрудники не чувствовали себя маленькими неудачниками рядом с тобой.
Классно быть лидером сильной команды 🔥

➡️Когда сильные встречают сильных - происходят трансформации.

В условиях перемен, перегрузки и постоянного роста — особенно важно быть в среде, где есть точные мысли, проверенные практики и сильные личности.

Мы собрали для вас экспертные Telegram-каналы, которые помогают видеть шире, действовать точнее и меняться глубже — в себе, в команде и в бизнесе.

⬅️ Оксана Нилова • ПроБоссов
Оксана Нилова — HR-директор крупной компании. В канале — про управление командами, HR-консалтинг, мотивацию и развитие корпоративной культуры.

⬅️ Архитектура стратегии | Елена А
Елена Александрова — бизнес-стратег, специализирующийся на систематизации изменений и инноваций для кратного роста компаний.

⬅️ Психология для смелых | Morgan Impact Lab
Марина Морган — предприниматель и бизнес-психолог из Кремниевой долины, США. Канал посвящен темам бизнеса, искусственного интеллекта, нейропсихологии и технологиям эффективных изменений.

⬅️ Ганджина Дедюрина — PRO трансформации
Ганджина Дедюрина — организационный консультант по менеджменту и процессам, Agile-эксперт, тренер нейроинтеграции, коуч ICF и гештальт-терапевт.

💌 Зачем подписываться?

Чтобы не просто читать — а расти. Эти эксперты не пишут “в стол”, они меняют мышление, дают инструменты, освежают фокус.

Просто добавьте папку с каналами себе в Telegram [это автоматически подпишет вас на все каналы].

Принять участие в папке

Подстраиваться под команду ли нет?

Сейчас много перетрубаций - переставляют и назначают новых начальников.
❓ Вопрос: босс должен подстраиваться под команду или наоборот? Что первично яйца или курица.

Хочется порассуждать о высоком. Но скажу как есть. Руководство хочет быстрых конкретных изменений. Ждёт, что новый лидер перезапустит команду.

Тут 2️⃣ развалки: «направо» пойдёшь (не подстраиваться) - команда жестко засаботирует или уйдёт, «налево» (подстраиваться) - все любить будут, но не уважать и твой босс разочаруется.
Что выбрать?

⭐️ Выход всё-таки есть! Будто тебя уносит течением. Ты не борешься с ним, а сначала подстраиваешься под него. Потом, подгребая, постепенно меняешь курс и выплываешь в нужную сторону.

Перевожу на бизнес-язык. Сначала идём «налево» - знакомимся с командой, узнаём про задачи и проблемы, кто на что способен, о себе рассказываем. Затем потихоньку меняем правила - «идём направо».

🎙 Встречаются, правда, индивидуумы - сразу успешно перестраивают команды под себя, свой ритм, требования. И им это удаётся . Их отличительные признаки: харизматичные, энергичные, сильно экспертные. Но не торопитесь: одно выпадает - и уже не получится.

Здесь есть риск из области корпоративных войн - пока всё получается, коллеги молча наблюдают. Появится проблема - припомнят быстрые изменения. И будут 🎵 главному боссу, что вы халиф на час.

Я из тех, кто перестраивает сразу 😀 Если собственник не просит помедленнее. Так бывает. Ему важно убедиться, что стабильность не порушится.

А вы какой вариант используете?

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер

⭐️ 3 вау-новости

Сегодня просто звездопад отличных новостей:

1️⃣ Вышел подкаст с моим участием. Впервые рассказываю:
• О себе, как дошла до HRD в многомиллиардной компании, о семье.
• Про этап ненавистной работы 🤬 - да, у меня тоже такое было. И комплексы.
• Даю советы по ускорению карьеры.
• Почему не получается добиться успеха.
• Про ошибки в резюме. Как пройти собеседование.
• Почему отказывают, даже когда подходишь.
• Тебя увольняют-как получить хороший оффер 💰
• Полиграф - правила и мифы, можно ли обойти.
• Про воспитание сына - и здесь влезла с этим, ну раз спросили - понесло:)

В общем меня там хорошо раскрыли и выведали то, что я даю на консультациях 😀. Смотрите обязательно - точно найдёте полезное. Классный канал.

2️⃣ Наверняка вы уже слышали про обсуждение повышения возраста «молодёжь». До 40-ка или 45-ти.
Опытные знают, что пока тема горячая, можно получить предложение мечты. Сейчас hr-ры побегут закрывать зависшие вакансии новой «молодежью».

3️⃣И вишенка на торте - 31 марта (то есть сегодня) отмечают день «Бросай свою ненавистную работу». Нам напоминают, что нужно заниматься тем, что приносит удовольствие и радость. Как у меня 🕺. Но так было не сразу. Помню, как вычерчивала дни в календаре (см п.1-рассказываю в подкасте).

Ну вы поняли, звёзды сегодня сошлись и просто выталкивают нас к изменениям в карьере. Тех, кто откладывает, боится или сомневается в себе. Я называю это сигнал, который нельзя пропускать. Или «окно перемен».

@probossov #управление #менеджмент #карьера #резюме #собеседование #найм

Теперь 🔴⚫️🔴🟡🔴🔴🟡.
Несколько лет назад подбираю в компанию топа. Примчался мужчина 45+, на porsche. Весь такой успешный, запросил большие деньги, видно, что получает удовольствие от жизни. В ту компанию он не пошёл. Перекупили. Но все его помнят до сих пор.

Когда я спросила чем он так всех зацепил? Ответили: в нем сочеталось 3 параметра, которыми люди тоже хотят обладать:
⭐️ успех
💵 большие деньги
🚗удовольствие от жизни

Так как сегодня «день перемен» (см пост выше), традиционно снижаю на сутки цены на 20-45% , чтобы подтолкнуть вас к новой жизни:

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️✨⭐️⭐️⭐️ Определение бизнес-типа и зон успеха (где вы будете максимально успешны и в чем причины текущих неудач, как исправить).

25 000 45 000

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Карьерный разбор вашего опыта и компетенций. Насколько вы конкурентны на рынке. Выбор лучшего карьерного трека.

28 000 руб. 35 000 руб.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Самое лучшее резюме (ваш опыт представлен максимально выгодно и дорого). Резюме адаптировано под охваты.

Разбор ошибок:
19 000 25 000
Создание: 45 000 55 000

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Проходим уверенно, обходим скользкие моменты, продаём себя дорого.

Разбор ошибок:
25 000 35 000
Тренировка: 45 000 55 000

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ ⭐️⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Каких навыков и инструментов не хватает. Как нарастить для турбирования карьеры и чтобы приоритетно рассматривали на повышение. Глубокий аудит каждой управленческой компетенции.

55 000 70 000

ХИТ 🔥 ПАКЕТЫ:

Бизнес-тип + Карьера
45 000 80 000

Карьера + Резюме (под ключ)
67 000 80 000

Бизнес-тип + Резюме (под ключ) 64 000 100 000

Бизнес-тип + Карьера + Резюме (под ключ)
85 000 135 000

VIP КАРЬЕРА ПОД КЛЮЧ
Бизнес-тип + Карьера + Резюме (создание) + Собеседование (тренировка) + Разбор на управленца

168 000 250 000

Напоминаю, что каждую услугу делаю для вас я лично (17 лет HRD корпорации 125+ млрд., ex-команда McKinsey, обо мне) и индивидуально под вас.

Пишите промокод «карьера» и получайте лучшее 💼.
Отзывы.

@probossov #управление #менеджмент #карьера #найм #резюме #собеседование

Стресс-интервью. Или к чему быть готовым руководителю

Меня послали 😀 Но это стоило того. Расскажу по порядку.

Мы долго искали руководителя в финансы. Позиция рискованная - много конфиденциальной информации. Кандидат нужен сильно умный, надёжный, стрессоустойчивый, без скелетов в шкафу.

Приходит вау-резюме. Человек феерично не прошёл, а проскочил все этапы. Осталось моё утверждение.

Заходит. Всё нормально. Я, как обычно, в лучших традициях гостеприимства. Только интуиция подсказывает - в воздухе какой-то напряг. Кандидат идёт ко мне с предыдущего собеседования, надоело видно ему.

Прощупываю. Начинаю задавать «личные» стресс-вопросы: почему там жил, что с жильем, как купил.

Напряжение растёт - его это подбешивает, типа какое мне дело (вообще-то он прав:).

Я уже вижу, что эмоциональная устойчивость на грани. А в этой должности без неё критически нельзя.
Но опыт-то хороший. Финансы станут его отстаивать. Нужны веские доказательства.

Иду ва-банк. Надо переключить свой тумблер и быстро придумать «провокатор». Это очень неприятно. Сил придаёт то, что за тобой компания. Она дала тебе ключи от своей двери. Проявишь слабинку или формально отнесёшься - может случиться непоправимое.

Подключаю стрессовый кейс.
🔴 Заранее скажу: если такое применяем, после извиняемся, переводим в шутку, объясняем зачем делали.

Итак, я заговорщицки спрашиваю: «Как прошли полиграф?».
Он возмущённо вскакивает: «Я не проходил!». Кажется началось 🙈
Я: «Мне сказали вы проходили».
Он: «Я же вам чётко сказал - НЕТ!!!».
Я спокойно: «На стуле в службе безопасности сидели?».
Он бледнея: «Да».
Я: «Это он и был» (на самом деле в стуле, конечно, никакого полиграфа не бывает).

В этот момент стол был отшвырнут к окну, я громко послана на три буквы, дверь почти сломана от хлопка, офис-менеджер получила удар по корпусу - так он её оттолкнул, выбегая.

Обижаться на него не надо. Просто проявил свой темперамент. Который мог нанести компании сильный ущерб, если бы мы его взяли.

Я позвонила в службу безопасности. За находчивость предложили перейти к ним 🕵️.

Метод неэкологичный. Применять повсеместно не надо. Только если должность рискованная, и человек должен быть максимально стрессоустойчив.

История вроде увлекательная. Но хвалиться тут нечем. Всегда стоишь перед выбором: на одной чаше весов человек, который из-за тебя испытывает переживания. На другой - риск для компании.

Поэтому осторожнее с этим, ладно?

@probossov