А можно без финансовой мотивации?
Частый вопрос.
Так вот, в бестселлере по управлению «От хорошего к великому» говорится - можно, если люди правильные в команде.
Но я с ними не согласна:)
Мои боссы говорили: «если человека не интересуют деньги - это непредсказуемый человек» 😀.
Поэтому моё мнение - лучше всё-таки с мотивацией, так веселее. У людей дополнительный🔥 драйв появляется.
А если человека деньги не мотивируют? Вспоминаем принцип Парето 20 на 80. 20% людей ваших могут быть такими, а 80% подбирайте, чтобы их деньги интересовали. Иначе управлять просто сложно. Вот откуда такая логика🤗 .
Почему не все применяют? В основном при разработке люди усложняют и сами запутываются. Потом говорят: «У нас тут специфика своя»✅ .
Если вам сложно - сделайте самую простую фин мотивацию: выполнишь план - получишь +20%, перевыполнишь - получишь ещё +1% за каждую ступеньку перевыполнения.
Да хоть просто - выполнишь за год, получишь дополнительно зарплату.
⚠️ Тут, правда, есть важное - чтобы оплата не стала выше дохода.
Как рассчитать?:
Вы отдаёте 30 тыс. на премию, человек приносит 20 тыс прибыли. Выгодно? - нет.
Тогда вы отдаёте 5 или 10 тыс прибыли с принесённых 20-ти. Выгодно? Да.
Можно перевести это в процент. Так как от прибыли считать не всегда удобно - пересчитываем, например, от оборота.
Сколько эти 5 тыс. будет в проценте от оборота, например, в 350 тыс.? 1,43%, округляем до 1,5%:
350 тыс.=100%
5 тыс. = х%
Решаем пропорцию:
5 * 100/350=1,43=1,5
Зачем округляем? Основной принцип фин мотивации - простота и запоминание.
@probossov
Частый вопрос.
Так вот, в бестселлере по управлению «От хорошего к великому» говорится - можно, если люди правильные в команде.
Но я с ними не согласна:)
Мои боссы говорили: «если человека не интересуют деньги - это непредсказуемый человек» 😀.
Поэтому моё мнение - лучше всё-таки с мотивацией, так веселее. У людей дополнительный
А если человека деньги не мотивируют? Вспоминаем принцип Парето 20 на 80. 20% людей ваших могут быть такими, а 80% подбирайте, чтобы их деньги интересовали. Иначе управлять просто сложно. Вот откуда такая логика
Почему не все применяют? В основном при разработке люди усложняют и сами запутываются. Потом говорят: «У нас тут специфика своя»
Если вам сложно - сделайте самую простую фин мотивацию: выполнишь план - получишь +20%, перевыполнишь - получишь ещё +1% за каждую ступеньку перевыполнения.
Да хоть просто - выполнишь за год, получишь дополнительно зарплату.
Как рассчитать?:
Вы отдаёте 30 тыс. на премию, человек приносит 20 тыс прибыли. Выгодно? - нет.
Тогда вы отдаёте 5 или 10 тыс прибыли с принесённых 20-ти. Выгодно? Да.
Можно перевести это в процент. Так как от прибыли считать не всегда удобно - пересчитываем, например, от оборота.
Сколько эти 5 тыс. будет в проценте от оборота, например, в 350 тыс.? 1,43%, округляем до 1,5%:
350 тыс.=100%
5 тыс. = х%
Решаем пропорцию:
5 * 100/350=1,43=1,5
Зачем округляем? Основной принцип фин мотивации - простота и запоминание.
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4🤔1💯1
продолжение
Финансовую мотивацию делаем так:
1. Определяем за что платим и как меряем - KPI
2. Вычисляем размер премии в руб.
3. Переводим эти рубли в проценты, если нужно
4. Решаем за какой период
5. Проводим тестовый расчёт: на прошлых данных, на будущих
6. Предупреждаем заранее людей, разъясняем как считаем
7. Мониторим первые месяцы
Вы применяете фин мотивацию? С какими сложностями сталкиваетесь?
@probossov
Финансовую мотивацию делаем так:
1. Определяем за что платим и как меряем - KPI
2. Вычисляем размер премии в руб.
3. Переводим эти рубли в проценты, если нужно
4. Решаем за какой период
5. Проводим тестовый расчёт: на прошлых данных, на будущих
6. Предупреждаем заранее людей, разъясняем как считаем
7. Мониторим первые месяцы
Вы применяете фин мотивацию? С какими сложностями сталкиваетесь?
@probossov
👏4👍3🔥1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маскируемся под «управленца»!
🔥11👍3👏1🤔1
Есть книга «Удача -это женщина». Там очень крутой смысл, что несколько раз в жизни мимо нас пролетает удача, если мы успеем схватить её за косу - мы вскочим на неё, оседлаем и всю жизнь будем скакать на ней. Если нет - произойдёт обратное:)
К чему это: сезон вакансий и новых возможностей в этом году почти завершён. Компании выходят на планирование. Следующий карьерный трек откроется в феврале.
Для тех, кто хотел, но не успел - возможность запрыгнуть в последний вагон и схватить свою удачу за хвост
⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️
-20% - -45% на мои самые популярные продукты:
✅ Карьерный разбор
✅ Резюме
✅ Определение Бизнес-типа, зон успеха и причин неудач
✅ Прокачка собеседования
Есть выгодные пакеты.
Для первых 10-ти человек.
Кому очень надо, пишите @OxanaNilova
Не упустите свою удачу 😀
@probossov
К чему это: сезон вакансий и новых возможностей в этом году почти завершён. Компании выходят на планирование. Следующий карьерный трек откроется в феврале.
Для тех, кто хотел, но не успел - возможность запрыгнуть в последний вагон и схватить свою удачу за хвост
-20% - -45% на мои самые популярные продукты:
✅ Карьерный разбор
✅ Резюме
✅ Определение Бизнес-типа, зон успеха и причин неудач
✅ Прокачка собеседования
Есть выгодные пакеты.
Для первых 10-ти человек.
Кому очень надо, пишите @OxanaNilova
Не упустите свою удачу 😀
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2🤔2
Вы тоже так делаете? Или за что нас сразу раскритикуют
Читаю новости. Эксперты обсуждали горячую тему - нехватка кадров. Все говорят - людей нет.
Что мне не понравилось?
Сначала история: когда я пришла в свою первую крупную корпорацию, вокруг были умудрённые опытом топы. Я - нет.
Но я отличалась быстрой смекалкой. И сразу схватывала - что вызывает жуткую критику у акционеров и генеральных.
🙈 На совещании встаёт топ и говорит: «Мы не выполняем планы». Акционер морщится:
«В каких конкретно регионах, у каких сегментов клиентов, по какому продукту?!»
Тогда я поняла - никогда не обобщайте. Получается совсем разная картина, если говоришь в общем или смотришь в разрезах.
Так и по кадрам. В одних профессиях тотально, в других средне, в третьих дефицита нет.
В одни компании вообще не идут, в другие поток есть, но меньше, чем хотелось, в третьи только позови - люди ждут этих вакансий как тот Дубайский шоколад 😄.
P.S. На фото вчера в ГЭС-2.
@probossov
Читаю новости. Эксперты обсуждали горячую тему - нехватка кадров. Все говорят - людей нет.
Что мне не понравилось?
Сначала история: когда я пришла в свою первую крупную корпорацию, вокруг были умудрённые опытом топы. Я - нет.
Но я отличалась быстрой смекалкой. И сразу схватывала - что вызывает жуткую критику у акционеров и генеральных.
🙈 На совещании встаёт топ и говорит: «Мы не выполняем планы». Акционер морщится:
«В каких конкретно регионах, у каких сегментов клиентов, по какому продукту?!»
Тогда я поняла - никогда не обобщайте. Получается совсем разная картина, если говоришь в общем или смотришь в разрезах.
Так и по кадрам. В одних профессиях тотально, в других средне, в третьих дефицита нет.
В одни компании вообще не идут, в другие поток есть, но меньше, чем хотелось, в третьи только позови - люди ждут этих вакансий как тот Дубайский шоколад 😄.
P.S. На фото вчера в ГЭС-2.
@probossov
👍8🔥4❤3🤔2
А теперь ответы на частые вопросы для тех, кто хочет успеть перезагрузить карьеру в этом году:
1. Когда завершается поиск новой работы в этом году?
В середине ноября. Вакансии уже сократились на половину.
2. Имеет значение когда обновлять резюме?
Конечно. Минимум 2 раза в день: раннее утро/обед.
3. Основные ошибки в резюме:
1) Написано как у специалиста - в крупные компании не рассматривают, денег предлагают меньше.
2) Нет результатов.
3) Очень длинное и подробное / короткое.
4. Как подойти к построению карьеры - идеальный вариант:
1) Разбор бизнес-типа и зон успеха - это самое важное и основа основ.
2) Разбор карьеры.
3) Составление резюме.
4) Тренировка собеседования.
5. Самая критичная ошибка в карьере:
1) Долго в одной компании:)
2) Стараемся показывать лучший результат, но не прокачиваем навыки руководителя для перехода на следующий уровень.
6. Бизнес-тип у детей виден? Можно понять в какой класс идти?
Можно с 11 лет, раньше только с 10-ти и если ребёнок может высидеть перед монитором минут 40. Класс определяем + тип ВУЗА + куда дальше + советы по воспитанию и развитию с учётом типа (чтобы максимально раскрыть сильные стороны и не нарубить дров с более слабыми).
7. Почему резюме не рассматривают?
Ошибки в формате. Несколько вакансий в одном резюме. Используется узкий перечень названия вакансий - вы и подборщик не находите друг друга. Нет ключевых слов, чтобы попасть в воронку. Указан желаемый доход. Много тормозящей резюме лишний информации.
8. Фото в резюме влияет?
Конечно 😄
9. Везде сокращаются вакансии к Новому году?
Нет. В крупных даже образуются новые. Покупаются компании, выходят на новые рынки…
У вас ещё есть шанс.
Но в целом по количеству, да, будет существенно меньше, и рассматривать даже на них могут долго или не реагировать вовсе.
🥇 10. Самое короткое трудоустройство по резюме?
Сильные отклики на второй день как составили резюме и руководитель разместил. Пригласили сразу в 🔝 3 крупнейших компании. Сейчас торгуется по Офферу💰 .
11. Может резюме или разбор карьеры стоить 5 000 руб.?
Нет. Вернее может, если делают студенты или HR стартового уровня. Выбор за вами. Сами посудите - как они сделают вам резюме или самую успешную карьерную траекторию для работы за 200 тыс., например, если сами получают 50 тыс.?
Мои наблюдения: чтобы человек вам помог устроиться на 1 млн (если у обратившегося такой опыт, конечно) - он сам должен получать не меньше.
12. Наиболее частые ошибки в собеседовании.
Рассказываем биографию, а не продаём себя. Застреваем на деталях. Не используем метод воронки в описании задач и результатов.
Боимся ответить на неудобный вопрос.
✔️ Напоминаю про акцию: -20% -40% на резюме, разбор бизнес-типа и карьеры, прокачку собеседования. @OxanaNilova
💌 Перешлите близким и коллегам - кто хочет сменить работу и перейти на другой уровень.
@probossov
1. Когда завершается поиск новой работы в этом году?
В середине ноября. Вакансии уже сократились на половину.
2. Имеет значение когда обновлять резюме?
Конечно. Минимум 2 раза в день: раннее утро/обед.
3. Основные ошибки в резюме:
1) Написано как у специалиста - в крупные компании не рассматривают, денег предлагают меньше.
2) Нет результатов.
3) Очень длинное и подробное / короткое.
4. Как подойти к построению карьеры - идеальный вариант:
1) Разбор бизнес-типа и зон успеха - это самое важное и основа основ.
2) Разбор карьеры.
3) Составление резюме.
4) Тренировка собеседования.
5. Самая критичная ошибка в карьере:
1) Долго в одной компании:)
2) Стараемся показывать лучший результат, но не прокачиваем навыки руководителя для перехода на следующий уровень.
6. Бизнес-тип у детей виден? Можно понять в какой класс идти?
Можно с 11 лет, раньше только с 10-ти и если ребёнок может высидеть перед монитором минут 40. Класс определяем + тип ВУЗА + куда дальше + советы по воспитанию и развитию с учётом типа (чтобы максимально раскрыть сильные стороны и не нарубить дров с более слабыми).
7. Почему резюме не рассматривают?
Ошибки в формате. Несколько вакансий в одном резюме. Используется узкий перечень названия вакансий - вы и подборщик не находите друг друга. Нет ключевых слов, чтобы попасть в воронку. Указан желаемый доход. Много тормозящей резюме лишний информации.
8. Фото в резюме влияет?
Конечно 😄
9. Везде сокращаются вакансии к Новому году?
Нет. В крупных даже образуются новые. Покупаются компании, выходят на новые рынки…
У вас ещё есть шанс.
Но в целом по количеству, да, будет существенно меньше, и рассматривать даже на них могут долго или не реагировать вовсе.
Сильные отклики на второй день как составили резюме и руководитель разместил. Пригласили сразу в 🔝 3 крупнейших компании. Сейчас торгуется по Офферу
11. Может резюме или разбор карьеры стоить 5 000 руб.?
Нет. Вернее может, если делают студенты или HR стартового уровня. Выбор за вами. Сами посудите - как они сделают вам резюме или самую успешную карьерную траекторию для работы за 200 тыс., например, если сами получают 50 тыс.?
Мои наблюдения: чтобы человек вам помог устроиться на 1 млн (если у обратившегося такой опыт, конечно) - он сам должен получать не меньше.
12. Наиболее частые ошибки в собеседовании.
Рассказываем биографию, а не продаём себя. Застреваем на деталях. Не используем метод воронки в описании задач и результатов.
Боимся ответить на неудобный вопрос.
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4❤3👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интуиция в решениях
Смотрела интервью Михаила Кучмента (Hoff) - классно сказал про интуицию 👏:
Когда для назначений я выбираю людей - у меня всегда срабатывает интуиция.
При определении бизнес-типов людей - тоже. Я знаю к какому типу вы относитесь уже перед встречей.
Это не что-то свыше. А несколько тысяч оценённых и расставленных на разные позиции людей, многолетнее наблюдение за их взлётами и падениями. Опыт.
Тем не менее, я всегда перепроверяю «интуицию».Представляю не представляю врача, который скажет: «Да не сдавайте анализы, моя интуиция говорит, что это…»
Классную тему поднял Михаил.
@probossov
Смотрела интервью Михаила Кучмента (Hoff) - классно сказал про интуицию 👏:
«Интуиция - это когда ты много принимаешь решений, у тебя фактически вырабатывается такой некий автоматизм принятия решений. Который ты можешь назвать интуицией».
Когда для назначений я выбираю людей - у меня всегда срабатывает интуиция.
При определении бизнес-типов людей - тоже. Я знаю к какому типу вы относитесь уже перед встречей.
Это не что-то свыше. А несколько тысяч оценённых и расставленных на разные позиции людей, многолетнее наблюдение за их взлётами и падениями. Опыт.
Тем не менее, я всегда перепроверяю «интуицию».
Классную тему поднял Михаил.
@probossov
🔥7👍4👏3
А моя интуиция подсказывает, что до завершения Акции на перезагрузку карьеры осталось 4 места!
Резюме • Собеседование • Бизнес-тип • Разбор карьеры
-20 -45%!
Резюме • Собеседование • Бизнес-тип • Разбор карьеры
-20 -45%!
👍3🤔3❤🔥2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тренд для предпринимателя в 2025 году
«Импортозамещение»
Идите в компании, где требуется это.
Если вы из крупной компании и знаете бизнес-технологии, тем более. Там будут и карьера, и большие деньги.
Идите в компании, где требуется это.
Если вы из крупной компании и знаете бизнес-технологии, тем более. Там будут и карьера, и большие деньги.
🔥7👍2👏2
Чёрная пятница?! 🎉
Выставляю 3 самых популярных лота. Сгорают в воскресенье в 24.00:
🥇 Разбор Бизнес-типа (зоны успеха и причины неудач в карьере, управлении, взаимодействии; в т.ч. подростков с 11 лет)
19 900 руб.45 000 руб.
🥇 Разбор ошибок в вашем резюме* (рекомендации что изменить)
19 900 руб.25 000 руб.
*это не создание резюме, а разбор ошибок, исправляете сами
🥇 Управленческий коучинг (до 45 мин. он-лайн встреча; ответы на ваши вопросы, разбор ваших ситуаций и проблем в карьере, работе, взаимодействии, управлении, с командой - в формате «Как бы я поступила». Вы покупаете мой опыт)
15 000 руб.25 000 руб.
Можно купить сразу пакет в несколько встреч, например, на 4 или 8 - для закрепления цены.
Вопросы/заявки сюда @OxanaNilova
@probossov
Выставляю 3 самых популярных лота. Сгорают в воскресенье в 24.00:
19 900 руб.
19 900 руб.
*это не создание резюме, а разбор ошибок, исправляете сами
15 000 руб.
Можно купить сразу пакет в несколько встреч, например, на 4 или 8 - для закрепления цены.
Вопросы/заявки сюда @OxanaNilova
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2❤🔥1🤔1
🎬 Давно не было управленческих разборов фильмов!
На улице ливень, а мы вдохновимся и согреемся.
Итак, фильм, из-за которого я сбила режим - «Движение вверх». Он про легендарную победу советской сборной по баскетболу над американцами на олимпиаде в Мюнхене в 1972 году.
Потому что уровень был несопоставим, а сроки подготовки минимальные.
Но в то же время фильм ярчайше раскрывает инструменты лидера и руководителя. Итак, смотрим суперполезное.
Отдаю фильму Оскар от всех менеджеров! 🏆
Пересмотрите потом обязательно.
#киноразбор
@probossov
На улице ливень, а мы вдохновимся и согреемся.
Итак, фильм, из-за которого я сбила режим - «Движение вверх». Он про легендарную победу советской сборной по баскетболу над американцами на олимпиаде в Мюнхене в 1972 году.
Потому что уровень был несопоставим, а сроки подготовки минимальные.
Но в то же время фильм ярчайше раскрывает инструменты лидера и руководителя. Итак, смотрим суперполезное.
Отдаю фильму Оскар от всех менеджеров! 🏆
Пересмотрите потом обязательно.
#киноразбор
@probossov
🔥6👍3👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как надо объявлять новой команде о её смене:
«Я составил список игроков новой сборной и заранее прошу прощения у тех, кого в этом списке не оказалось»
#киноразбор
@probossov
«Я составил список игроков новой сборной и заранее прошу прощения у тех, кого в этом списке не оказалось»
#киноразбор
@probossov
🔥7👍4👏2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если в команде сложный сотрудник. Первая мысль: Может его уволить?
«Пас у него хороший» 😄
Тренер будет терпеть за гениальность.
#киноразбор
@probossov
«Пас у него хороший» 😄
Тренер будет терпеть за гениальность.
#киноразбор
@probossov
👏7❤3👍3🔥1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ Если вас повышают или схантили - сразу предлагайте условия, а не потом.
✅ «А средства откуда на всё на это?» - «Я не бухгалтер» 👍
✅ «Некоторых игроков я бы поменял» - дальше критика «Собирал Гомельский (прошлый руководитель), собирал, а вы бы поменяли» - «Ну тогда нужно Гомельского обратно брать» 😄
#киноразбор
@probossov
✅ «А средства откуда на всё на это?» - «Я не бухгалтер» 👍
✅ «Некоторых игроков я бы поменял» - дальше критика «Собирал Гомельский (прошлый руководитель), собирал, а вы бы поменяли» - «Ну тогда нужно Гомельского обратно брать» 😄
#киноразбор
@probossov
🔥9👍4👏2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сложный сотрудник с высокими результатами сопротивляется:
«Я приношу за игру по 30 очков. Кто ещё так делает?»
Тренер терпит: «Никто. Кругом прав». Хотя мог исключить из команды или жестко осадить.
Но после старается объяснить - чтобы одеяло на себя не тянул: «Сергей, никогда не будет команды из таких как ты».
✅ Концовка с рюкзаком - тренер с трудом поднимает тяжелённый рюкзак игрока. Ответ на вопрос - должен ли руководитель уметь как лучший сотрудник 😀
#киноразбор
@probossov
«Я приношу за игру по 30 очков. Кто ещё так делает?»
Тренер терпит: «Никто. Кругом прав». Хотя мог исключить из команды или жестко осадить.
Но после старается объяснить - чтобы одеяло на себя не тянул: «Сергей, никогда не будет команды из таких как ты».
#киноразбор
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3👏3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудник решил уволиться - личные причины. Ну и пусть?
А этот тренер идёт ему навстречу и …всю команду везёт на свадьбу его сестры, чтобы и его сохранить, и тренировки не приостановить - важен каждый день.
Смотрите на его находчивость - сидит на повозке, они за ним бегут👍 Выход всегда есть.
#киноразбор
@probossov
А этот тренер идёт ему навстречу и …всю команду везёт на свадьбу его сестры, чтобы и его сохранить, и тренировки не приостановить - важен каждый день.
Смотрите на его находчивость - сидит на повозке, они за ним бегут
#киноразбор
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5👏1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как лидер применяет лучшие нестандартные приёмы. Даже при отсутствии ресурсов.
Для этого надо их изучить и покумекать как приспособить.
Так достигаются выдающие результаты 🚀
#киноразбор
@probossov
Для этого надо их изучить и покумекать как приспособить.
Так достигаются выдающие результаты 🚀
#киноразбор
@probossov
🔥5👍4👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как новому руководителю войти в коллектив, не заработав врагов:
«Я со сборной ещё толком не поработал. Эту красную машину завёл Гомельский (прошлый руководитель). И она едет хорошо. Что у нас точно отличается - так это цели»
Тренер отмечает заслуги предыдущего руководителя. При этом говорит, что теперь будет новый курс.
#киноразбор
@probossov
«Я со сборной ещё толком не поработал. Эту красную машину завёл Гомельский (прошлый руководитель). И она едет хорошо. Что у нас точно отличается - так это цели»
Тренер отмечает заслуги предыдущего руководителя. При этом говорит, что теперь будет новый курс.
#киноразбор
@probossov
🔥6👍3👏1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Руководитель должен быть добрым и спокойным? 😄
Нет:) Команда перед матчем запаниковала, перестала слушаться. Лидер резко обрывает это - приводит в чувство и чётко инструктирует что делать.
#киноразбор
@probossov
Нет:) Команда перед матчем запаниковала, перестала слушаться. Лидер резко обрывает это - приводит в чувство и чётко инструктирует что делать.
#киноразбор
@probossov
👍6👏3😁2