Один раз в жизни. Бизнес-тип не меняется. Узнайте свой или ребёнка (11+). И сразу идите в свою зону успеха, где результаты достигаются в лёгкости.

⏰ Все мои продукты сейчас - личная работа. Но я сокращаю её количество, готовя он-лайн курсы. Успейте пройти свой этап роста и карьерного рывка со мной рядом.

Подарочный сертификат действует пол-года.

Кому интересно - пишите в комментариях или в личное @OxanaNilova Там же отправлю детали.
🎯 Отзывы

Мне сложно управлять

Сразу скажу - это очень частая проблема даже у опытных менеджеров. Приводит к выгоранию и сомнению в своих способностях.
Прямо вчера говорила об этом с девушкой, которая устроилась к классную корпорацию. Там надо закрепиться. А для этого показать себя настоящим управленцем.

Новогодний лайфхак 🤫:
Не управляйте всем сразу. Не пытайтесь изучить всё вместе или поочередно. Это путь к хаосу.

Делите всё, что можно разделить, на группы.

Группы формируйте по смыслу.
Инструменты и решения применяйте так: часть подходит для всех (5-20%), часть фокусно под группу.

Пример: в вашем отделе есть ценные эксперты «ум» (владеют технологиями), есть приносящие деньги «ноги» (сбытовики, коммерсанты…), есть администраторы «руки». Первых снабжаем знаниями и ресурсом, вторых - мотивируем, третьим - даём регламенты и системы.

То же самое с клиентами, партнерами, товарами, продвижением, оргструктурой и процессами, бюджетом, магазинами, территориями продаж… Группируйте и применяйте фокусные инструменты.

Даже когда вы пришли в новую компанию - не пытайтесь объять необъятное. Делите: кто приносит деньги (их надо знать в деталях), кто принимает ключевые решения (с ними дружить и уважать), у кого проблемы как у вас (их сторониться, чтобы не стать такими же проблемными, но выяснить - что делали и почему не получилось…)… Держите эту систему в голове. Сразу станет понятно что к чему и почему, как действовать.

Делите, делите 👍

Этой теме посвящён один из уроков моего Управленческого коучинга 🚀

Дискотека 80-х! 🕺 Сын отплясывает под «Белые розы» и Only You на школьной дискотеке. Весь вечер искали ему наши старые вещи, которые похожи на то время. Вроде получилось?:)

Как предприниматель потерял всё, строя карьеру

Павел был 🥇 классным продавцом. Невысокий, энергичный, смышленый. Всегда договаривался, находил нестандартные решения. Особенно ценили за результативность. Он добивался целей. Простыми способами.

Его назначают 💼 куратором. Потом Павел вытаскивает отдел продаж. И 🎉 его, наконец, замечают в центральном офисе. Куда же применить такой талант?

А иди-ка управлять целым регионом.

Через 6 месяцев он на надрыве. Направление в хаосе. Он бегает исправлять ошибки, возвращать клиентов.

Что было не так?
Всё дело в бизнес-типе. Павел «предприниматель» 💰. Не нужно было идти на управление продажами. Там много администрирования. А это
слабая черта черта предпринимателей.

Куда же надо?
Сразу после вытягивания проблемного региона - нырять в стартапы, на другие проблемные подразделения… Где «в моменте» показать результат. И двигаться дальше. По таким же кочкам.

Предпринимателю нельзя засиживаться. Как только направление нужно «настраивать», «систематизировать», «регламентировать» - его надо передавать «администраторам».

Где Павел сейчас?
Ему предложили понижение. Обратно куратором или уволиться. Сидит со сниженной самооценкой. Пытается разобраться что не так.

Как избежать?
Сделать разбор своего «бизнес-типа». Одни раз понять где твоя зона успеха. И строить карьеру именно там.

⏰ Новогодние скидки на разбор типа сгорают через 3 дня! Пишите сюда @OxanaNilova

#бизнес_тип

А давайте …

Осталось несколько дней до Нового года. Обычно в это время мы планируем рабочие цели.

Предлагаю вам поставить себе 3 цели на следующий год:

▪️ Я в профессии (получить желаемую должность, взять новый трендовый функционал и повысить свою стоимость на рынке, возглавить проект или войти в состав интересного)
▪️ Я расширяю границы своей профессии (выступить на конференции, начать учить английский, прокачать презентационный навыки, управление)
▪️ Лично для меня (пойти, наконец, плавать в бассейне минимум раз в неделю)

Не только стратцели:)
Я тоже буду 💃 Кто со мной? 🚀

Начну с себя-мои цели на 2024 ☺️

1️⃣ Запустить, наконец, «не личную работу». Курс по перезапуску карьеры. 🔻 Снизить долю индивидуальных услуг.
🔺 Повысить в моём портфеле долю компаний, которым я настраиваю HR, структуры, команды. Сейчас беру такие проекты по остаточному принципу - когда есть время. Потому что 💜 нравится с людьми, которые приходят «для себя». Каждый раз своя уникальная задача и истрия.

2️⃣ Выйти в youtube. Недавно я запускала в соцсети менеджера-эксперта. Передала весь мой опыт. У него за 3 первых дня охваты 🚀. А я к себе никак не доберусь.

3️⃣ Поехать в Египет недели на 3 (у меня там квартира на берегу моря). Слиться на время с пылью веков:) Пошататься по любимому Каиру. Уже 3 года откладываю: то много чего настраивать нужно по-приезду, то дела и проекты…
Запустить сыну соцсети - всё обещаю, мы даже концепцию написали 😄 Но как представлю, что все это ляжет на мои плечи :)

Сохраню в заметки. Нет, распечатаю и повешу на видном месте. Посмотрим что выйдет 💪

С чего начать 2024 год

Обычно по-выходу из Новогодних праздников команда чувствует спад энергии, «опустошенность».

Не надо грузить людей
планами, отчетами… Помогите им. Проведите командную встречу, где в неформальной обстановке вместе будете думать как развиваться, решать проблемы. За чаем, можно с пиццей. Не стратпланирование с выступлением и презентациями 🥸. Люди сидят где и как хотят. Размышляют, делятся идеями. Никакого формализма.

☝️ Но вот что важно - не ждите прорывных решений! Задача встречи - потихоньку расшевелить мозг, поднять энергию. Только это. Заодно посмеяться над проколами прошлого года. Хотя… на таких посиделках кто-то да предложит смелое нелепое решение. Которое может оказаться полезным. Потому что мозг работает «в резинке»: расслабился-напрягся, а не напрягся-напрягся-ещё чуток 😉

С чего это?:) Задача менеджера - не только ставить задачи и контролить. А создавать среду для команды. Это очень важно и недооценено.

Врываемся в Новый 2024 год 🚀🚀🚀!

Теперь полезное.

До завершения НГ праздников осталось немного времени. Не буду вас грузить умным. Сейчас самое время подняться над рабочими делами и задачами и переосмыслить себя. Кто я, чего на самом деле хочу, как думаю и что делаю.

Лучше всего поможет книга «Успех, построенный навечно».
Её авторы провели сотни интервью у самых разных руководителей и участников Всемирного экономического форума. И вывели формулу успеха. Которая преобразует карьеру, жизнь и компанию (они сами так и пишут:).

Почитайте. Важное выделите маркёром и возвращайтесь к нему время от времени, сверяя координаты.

Как закрепить успех

Книга предлагает формулу:
Долговечный успех=Смысл + Мышление + Действие

Смысл: то, что вы делаете, должно иметь глубокий смысл для вас, быть вам понятно. Это дело, которому вы отдаётесь со страстью, забывая о времени. От которого бы ни за что и ни при каких обстоятельствах не отказались.

Мышление = умонастроение в формате «твёрдый оптимизм». Что бы ни происходило - кризисы, трудности... И как бы тяжело порой не было. Вы хладнокровно идёте к своей цели (см выше - смыслу).

Действия = деятельный настрой. Нужны действия. Пусть несовершенные. Порой монотонные. Превратите их сами в интересные и захватывающие. Или из понимания, что ваше дело принесёт пользу большому числу людей. Или что сделает вас счастливым.
Но! Если смысл не тот, будет много суеты и неудовлетворенность - вы покорите… но не ту вершину 😄.

Предлагаю честно оценить себя по этим 3-м параметрам. Что получилось?

Как начали 2024 год? 🚀

Куда идти не надо

Традиционно в январе и августе люди подумывают о смене работы. Расскажу куда кому не надо. Вдруг вас тоже такие мысли посещают. Пойдём, как всегда, от бизнес-типов:

▪️ Предпринимателю - нельзя на операции и управление крупными подразделениями. Кстати, начальник отдел продаж - тоже операции. Коммерческого отдела - то же самое. В подчинении будет много предпринимателей. Но их лидер - должен быть администратором. Руководитель коммерции - лучший предприниматель - это миф.

▪️ Администратору не место на стартапах, где много непонятного и «придумай задачи и как их решить сам». Где строят методологию и системы. И свой результат не потрогать. Когда много «теории».

▪️ Коммуникатор «погибнет», если от него требовать конкретный результат. Типа сам проект придумал - сам и реализовывай. Где надо держать дисциплину и «мучить» людей, напоминая о сроках. Когда много однотипной работы. И нет возможности показать свой системный ум.

▪️ Ну и эксперту не надо в руководители. Он будет тормозить и искать совершенство. Потом легче распустить отдел и пересобрать снова. Чем понять кто, чем, почему занимается…. и почему так долго:)

Мораль: определяйте свой бизнес-тип и зоны успеха. И стройте 🚀 Карьеру осознанно. Чтобы получать результаты в лёгкости, нас ценили и максимально поощряли 😄.

#бизнес_тип