«Лучше делать карьеру в одной и той же компании или через переход в другие?»

Зависит от компании. Если она крупная и развивается - то можно не бегать, Карьеру строить в ней. Но через определённое время вы упретесь в потолок негибкости.
Это когда другие компании воспринимают вас таким. Потому что вы знаете только ту среду и инструменты. И они думают, что вы не сможете так же успешно работать у них.

То есть когда вы выйдете на рынок, думая, что у вас больше востребованность, так как карьера в одной компании-круто. А вас будут рассматривать хуже, чем того, кто иногда компании.

Еще зависит от времени в одной компании и должностей. Главное-не зависать на года в той же должности.

Остался 1 день.

Когда можно сформировать свой личный карьерный план.

❗️Со скидкой 30%.

Как им удаётся?

Когда мы с грустью смотрим на тех успешных, кто продвигается по карьере, имеет большие зарплаты. Думаем - им повезло, как-то у них получилось…

Как-то - это на самом деле несколько действий:

- Понять где именно твой талант и сила?
- Где он наиболее востребован и за него больше платят?
- В этом месте большие перспективы и дальше?
- Как туда попасть?
- Какие у меня конкурентные преимущества? Как их выделить и показать - чтобы взяли и продвигали дальше именно меня?
- Какие у меня карьерные риски и как их обойти?

Всё это мы разбираем на Карьерной консультации.

Потому что должностей полно - в любой компании ищут людей и не могут найти. Деньги предлагают большие.
Вам надо только «встретиться» с ними. Для этого и нужен карьерный план.
Но скоро сентябрь. Кто подготовился - им уйдут лучшие должности и возможности.

Когда после работы и всех дел, даже если устал, пойти в красивое или интересное место. То день как-будто продлевается. Ощущение, что жизнь тоже. Словно не 24 часа, а больше прожил.

«У меня не всё получается. Я стараюсь преодолеть это. Но как-будто ничего не меняется. Критикуют как прежде»

Проблема в том, что кто-то нас научил-выяви слабое и работай над ним.
Весь успешный менеджмент построен на другом - выяви своё сильное и развивай это. Тогда будет и вам в лёгкости, и всем нравиться.

А западающее - надо «для прикрытия» научиться практичным базовым- здесь ключевое «базовым и практичным» инструментам. И глубже не идти.

Пример: предприниматель никогда не сможет так делать стратпланирование, чтобы это всем понравилось, и оно было экспертным.
Потому что природа истинного предпринимателя в его скорости и несложности решений. За счёт этого он, как раз, и достигает результата быстрее других.
Ну так и не надо ему никакой глубины. Никогда предприниматель не переспорит эксперта-финансиста. Что надо прямо сейчас, вложить много денег, и даже если не получится-зато поймём что за ошибки и получим классные кейсы… которые продадим он-лайн школам по коммерции 🤩🤩🤩 и всё вернём.

Изучи базу и как делают другие успешные. Возьми шаблон, чтобы ничего не упустить, заполни и будет тебе слава всеруководительная :)))

Итог:
- пойми какой у тебя талант и что надо маскировать (мой разбор бизнес-типа);
- в каких местах ты такой будешь более успешен (карьерная консультация)
- быстро прокачай управленческие инструменты (обучение, которое я провожу вечерами в будни и по выходным утром).

Все можно сделать у меня 🙈🤩💃

«Куда идти - в международную или российскую компанию?»

В международной комфортнее среда, все описано и меньше суеты. Но и меньше возможностей для роста - не только карьерного, как управленца. Именно поэтому российские хуже берут из иностранных. Кандидаты оттуда им кажутся более поверхностными, не практиками и не достигающими результата.

В российских, конечно, может быть экстрим. Но «всё зависит от нас самих» - как поётся в песне. Не заскучаешь. Точно возмужаешь как менеджер. После уже ничего не страшно. И в международную теперь навряд ли вернёшься.

Резюмирую: в первой вы на Бали - красиво, но смысл куда-то уходит; во второй - на Алтае - трудно, но интересно и много новых навыков.

Выбирайте что по духу.

Почему вам это не надо.

«Акция ещё идёт? Я пока думаю»

На то она и акция. Чтобы купили сразу те, кому нужно. Но у кого нет возможности приобрести вне ее, по цене выше.

Поэтому кто бесконечно думает - наверно, для них эта тема не особо актуальна. Они уже получают 500+ руб. Работают в крутых компаниях на топ-должностях.
Или просто не хотят напрягаться. Или не решаются-им сложно выйти из зоны комфорта.
Других вариантов я не вижу.

У меня есть люди, которые, например, в прошлом году хотели прийти, было много переписки и уточнений. Потом они решают, что поездка в Сочи важнее. Конец года-«Оксана, меня уволили. Что делать?» или «Я всё же уволился». Конечно, мы приступаем к выправлению. Но уже сложнее. Тратим больше времени и ресурсов. Ну и пострадавшую самооценку и нервы никто не отменял.
Так тоже бывает.

Акция сегодня завершается, как только люди, которые уже приняли решение, завершат оплаты.

🥁🥁🥁 Напоминаю кто пропустил - к началу сезона поиска работы (а это уже конец августа):

Карьерная консультация
-30%

Заявки и вопросы пишите в личное или здесь в комментариях.

«Курс растёт - можно просить повышение зарплаты?»

Зарплата (если она у вас не привязана к курсу - так бывает в международных или если вы в иностранном представительстве) не зависит от курса. А зависит исключительно от рынка труда. Сколько там в среднем платят, столько и вам готовы.
В остальных случаях как лотерея. Попросить можно, но осадок у босса останется:)

При этом поднять доход можно - повысив свою уникальность и незаменимость. Или напомнив о своих достижениях через биографию-резюме (о таких технологиях я рассказываю на карьерных консультациях).

Как Марину сделали «Продакт-менеджером»

35 лет, работала на производстве одним из начальников по учету/расчёту сырья… Офис в Подмосковье. Зпл 120 000. Культура на уровне …🕺

Марина хотела больше денег, меньше рутины и интересно жить на работе.

Бизнес-тип Предприниматель. Но так как она прокачалась технологиями на этом производстве - на карьерной консультации мы нашли её уникальность. В сочетании Предпринимательства и Технологий. Это очень-очень редко.

Все хотят видеть таких… Продакт-менеджеров (кто запускает «продукты») и Стартаперов.

Что мы сделали.
-Составили карьерный план: в какие компании пойдём, что там требуется
-В резюме выделили и усилили блоки коммерции и технологий
-Прокачали собеседование

Результат: Марина около года в крупной Российской компании. Зпл 250 000 плюс премия. 2 дня на удаленке, 3 в офисе. Работает с молодыми командами. Сегодняшняя жизнь ей нравится 🔥

Что хочет дальше? - ну конечно, открыть своё дело. Она изучила в той компании все нужные технологии и «бьет копытом». Но это потом и другая история.

Мы с Максимом уже провели его Карьерный разбор. Заодно он узнал свой бизнес-тип. Удивился. Был уверен, что эксперт. А он - коммуникатор (кто про систему, вообще противоположный тип).
Работает в финансах в крупной компании. Не понимал куда и как двигаться дальше. И энергии мало, тоже мешает. Утром сложно встаёт, все раздражает. Источник проблем выявили. Что делать тоже. Написал - уже приступил. Мужчины всё же молодцы - сразу в дело 👍
Спрашиваю: долго думали идти или нет? Отвечает-нет. Почему?- а чем я рискую? И мне даже интересно. В любом случае результат будет. Хотя бы пнёте меня:)))
Это я понимаю.

https://t.iss.one/tass_agency/204238

Под торжественное ожидание поединка между Маском и Цукербергом объявляю, что Акция по Карьерной консультации -30% в связи предстоящим боем через 1 час 20 минут завершается.
В 20.00.

Будем продолжать наблюдать за чужой жизнью, а не строить свою. Или всё же будем строить свою 😉? 👋

Топ-вопрос!
«В чем критичность глазами HRD, чтобы кандидат стал топом до 40?» Спрашивает Аскар (продвинутый управленец)

Это был мой ответ. Но получилось развёрнуто. Вдруг вы не прочитали в комментариях❤️.

По статистике😄. Кого берут-не берут в новые компании и продвигают в своих.

После 40-ка вероятность стать топом остаётся в своей компании. Но и здесь компании предпочитают брать с рынка готовых. Им нужен чужой успешный опыт.
При переходе в другие с повышением (когда тебе от 40-ка и ты не топ и ты претендуешь на топ-должности в другой компании) - шансы снижаются.

Критичность в том, что когда у компаний стоит выбор-брать готового топа от 40-ка лет и ещё не готового такого же возраста-они возьмут готового. А топов в возрасте до 40-ка уже много. Возрастная граница уменьшилась.

Учить человека от 40-ка лет сложнее. Цели и мотивы у многих снижаются. Им труднее подстраиваться по новую среду и культуру - предпочитают комфорт внешний и внутренний. Или растёт сверх-самооценка - «я уже эксперт, подстраиваться не буду», или, наоборот, неуверенность - «у меня там, наверняка, не получится». И поэтому, на самом деле, так держатся за свои текущие компании.

Не у всех, конечно, но у многих. А новые компании не будут разбирать попадает человек в это число или нет.

Я не считаю это правильным. Но тут моментик. Если человек такой активный от 40-ка и так хочет карьеры. Чего он сидел все это время и продолжает сидеть 🤔 и ждать?

Это не означает, что кому от 40-ка и он не топ, двери закрыты. Просто ему теперь надо действовать еще быстрее. Или в своей компании, или уже в другой.

Выстроить карьерный план и чётко идти по нему. Параллельно прокачивать твёрдые управленческие навыки (инструменты).

В общем, всё от лени и откладывания на потом, ожидания чего-то.

Секретные материалы

Эти дни много разговаривала с акционерами разных компаний про проблемы их менеджеров.

Вот что все отмечают:

▪️ Они хотят, чтобы люди применяли готовые успешные инструменты (планирования, контроля, мотивации, управления командами…). Как у компаний с оборотом в год 70 млрд. + А их нет. Поэтому ищут людей с рынка. Но… у тех тоже нет:)

▪️ Чтобы менеджеры умели избавляться от лишнего. Сами предлагали и делали. А не держались за старое накопленное

▪️ Ну и как всегда, в фаворите - «чтобы горели глаза». С этим тоже проблемы. Люди всё ищут смыслов или выдохлись

Что делать?
Скорее изучать всё это. У меня есть такие программы, где лучшие практики корпораций и топ-консалтинга (McKinsy, Roland Berger…).
Это средне-дорого. Дешевле, чем MBA, но дороже, чем он-лайн курсы.
Занятия индивидуальные. В месяц работаю только с 5-ю людьми. Знак качества 🥇

Проверим себя

Итак, приступаем. Отвечаем на вопросы и проверяем в тренде ли мы по знанию инструментов менеджера?