3-е преодоление при выходе топ-менеджера (меня) и любого эксперта в Инстаграм… начать ПРОДАВАТЬ 🤓

Ну примерно как сегодня. А как же я ещё расскажу вам про то, что я делаю? Что у меня это можно купить?
Но всегда чуть неловко, неудобно.
Пересиливаешь себя. Понимаешь, что поможешь другим. Главное-чувствовать уверенность в своём продукте ❤️

Почему? 🤯

На подумать вам на ночь глядя: как думаете - каких начальников команда любит больше всего и помнит долго?

Демократичных? -нет:)
Понимающих и добрых?:) -тоже нет

Авторитарно-мотивирующих, да. Так их называют.
Это те, кто до утра в цейтнот работать заставит, при этом сам с ними в ночь останется и пиццу с чаем лично каждому поднесёт - подкормить 🤩

Тот, кто за сбой своих сильно отругает, выйдет в коридор и скажет главному боссу, глядя в пол - я накосячил, бывает;) А команда будет ждать в его кабинете с замиранием сердца и гордостью - наш-то вон какой! 🔥

Берите на заметку

Друзья, всем спасибо за вчерашний интерактив! Теперь со многими из вас предстоит активная работа. Я очень рада, что у меня такая целеустремленная аудитория. И отдельное спасибо за доверие 🌹

На каждый лот нашёлся покупатель. Не зря я неустанно генерила их. Особо рада, что часть людей пойдёт на MBA и расти до HRD. Это делительные серьёзные программы. Теперь мы будем встречаться с ними часто и долго:)
С кем-то я проживу вместе несколько часов или день. И это будет незабываемо. Для меня тоже.

Сегодня проспала. Сейчас поднимаю себе энергию 💪 Потому что вести за собой - непростое, но нужное дело.

Куда без юмора:)
Сегодня на разборе на управленца (какие зоны надо прокачать, чтобы выйти на новый уровень).
Поприветствовали друг друга. И вдруг человек так заговорщицки говорит - А Бизнес-тип мой потом определите? 🤣🤣🤣
Услуги меняются, а разбор Бизнес-типа вечен:)
В качестве бонуса, конечно, про его тип в конце рассказала-Предприниматель. Он в ответ-Я думал, что Эксперт. А это противоположные, совсем, Типы 🤓 И разные дороги к успеху.

3 факта, которые нужно доказать, чтобы именно тебя взяли на работу или повысили.

Рассказывать про свой опыт, обучение и задачи уже мало. Чего не хватает?

1. Говори, что решишь боли этой должности. Для этого узнай какие это боли. Начинай с них. А не с «я решал такие-то задачи…»:)
2. Сделай фокус на том, что ты соприкасался с задачами, которые нужны в новой должности: при каких обстоятельствах, как решал, какие проблемы там были, как выходил из них.
3. Расскажи о том, что умеешь, а не только что делал.

Используйте на здоровье ❤️

Одна из самых толковых в своё время, но и самых сложных книга для управленца.
Видите сколько закладок сверху? Мои пометки.
У меня издание ещё 2001 года.
Книга для тех, кто не ищет простых путей 🤩
Уже много нового появилось. Это классика. Старая. Добрая.

А эта, кстати, тоже 2001 года. Но актуальна до сих пор. До сих пор. Я беру её с собой всегда и везде. Уже обложка порвалась. Она как мой символ - успеха 🔥 И как психотренинг - почитал, зарядился и вперед 🚀
Я по ней даже обучение провожу. Так она мне нравится и такие верные мысли содержит.
Не совсем написанным согласна. Но все равно восторгаюсь.

Потом расскажу почему я туда пошла и что мне дало. И покажу как выглядела на старте 😉

Пока мы тут голосуем.

Идея хорошая. Важно, чтобы бизнес не стал хуже брать с таким возрастом. Потому что раньше, чем старше дети, тем лучше брали (мол вырос).

https://t.iss.one/vedomosti/34820

Ну вот. 2008 год. Я первый топ-менеджер в корпорации извне.

Мои мотивы стать управленцем были такие: деньги и изменение окружения.
Денег хотелось много. И чтобы путь к этому был понятным и гарантированным.

Я из обычной многодетной семьи-мама учитель, папа полковник. Из спального района. Где перспектив нет.
Так мне казалось. Но я так не хотела.

Вот я сейчас. Фото, конечно, сделано классным фотографом - я не такая красивая:) Но оно отражает как я себя чувствую - мне удалось добиться чего я хотела.

Я 17+ лет вице-президент по кадрам корпораций.
Я подготовила и назначила более 3 000 управленцев. Знаю почему и кого назначают.

Пишу об этом не чтобы похвастаться. А чтобы вы серьезно восприняли мои слова.

Недавно я писала вам, что так много возможностей. Да, много. Но их разбирают: 20 июля было 338 тысяч вакансий руководителей, вчера 333 тысячи. Кто получил эти 5 тысяч возможностей жить другой жизнью?

Иметь больше в разы денег, новое окружение и большую свободу, накопить на своё дело? Как вы и ответили в опросе.

Да, другие люди. Которые годами не ждут, что их заметят. Они действуют. Не рассчитывают на счастливый случай.

❗️Прямо сейчас выясните чего вам не хватает, чтобы стать управленцем верхнего уровня:

- есть ли у вас талант к управлению
- каких знаний, практик, умений не хватает именно вам
- как это прокачать
- сколько вы стоите сейчас
- сколько можете стоить

🚀 Я знаю эту систему. Потому что каждый день делаю это в корпорациях - там, куда вы хотите попасть или где продвинуться.

И… я открываю АКЦИЮ на 2 дня:
«РАЗБОР НА УПРАВЛЕНЦА» за ПОЛ-ЦЕНЫ!

Это не Бизнес-тип. Совсем другое:)

Пишите в комментарии или в Личное.

Записала видео - здесь подробнее.

Пала жертвой рекламы.

Купила. Ждала заказ 2 недели. Ооочень толстые книги и мелким шрифтом.
Почему читаю об этом - исторические события, как принимались решения, кто как влиял… В корпорациях и карьерах всё то же самое. Много связей и параллелей.

Однако и в наши времена есть дефицит на книги 😊

Почему Маск это сделал

Развернулись дискуссии - как Маск мог переименовать Twitter. Дескать лояльность упадёт, узнаваемость… Он же предприниматель. Почему не думает об этом?

Да потому что по Бизнес-Типу Маск не предприниматель. Он эксперт. Очень умный и глубокий. Я всё время об этом пишу. А у экспертов авторитетов, как и душевных привязанностей, нет. Нам может и плохо от их идей, а им хорошо. Их гениальная мысль не может быть неправильной… для них самих, в первую очередь. Поэтому никаких сюси-пуси с ними не сработает.

Не так ли, эксперты?:)

УзнАете свой истинный Бизнес-тип и найдёте ответы на все вопросы о себе 😉

https://t.iss.one/tass_agency/202438

Инна решила всё бросить и стать психологом…

* акция «Разбор на управленца»стартовала ещё вчера в другой соцсети, поэтому первая в этот раз Инна 🤷‍♀️

Хорошо сказал

«У нас нет серьезных успехов ни на одном крупном конкурентном рынке, кроме России. В мире мы сегодня — стартап»

Так Фёдор Овчинников CEO «Додо пицца» Dodo Brands рассказал о планах на 2023 год (по данным СМИ).

Но главное не это. На его место приходит Алёна Тихова. Сначала она открывала пиццерию в Химках (кто не знает - район рядом с Москвой). Потом развивала «Додо пицца» в США. Ей 33 года.

Утренняя мотивация для тех, кому… не хватает мотивации двигаться вперёд 🤩

В формате Стива Джобса 👏

А вы также проводите съезды с клиентами и менеджерами?
Кстати, посмотрите как ребята выступают 😊

https://t.iss.one/fedorinsights/2250