Что делать завтра 🤫

А вот прийдите на работу и задайте себе 👻 очень важный вопрос:

Я знаю какие требования на следующей должности, которую я хочу занять? Точно знаю?

Второй вопрос напрашивается сам собой:

Если я знаю - то точно прямо почти каждый день делаю что-то, чтобы этим требованиям соответствовать?
❗️ Именно ЭТИМ новым. А не просто стать лучшим достигатором в своём деле.

Ну например, учишься ли ты управлять. Планировать. Строить оргструктуры направления. Решать множество задач одновременно. Участвовать в крупных совещаниях. Кризис-менеджменту…

Если не знаю - то какого я туда хочу, но ничего для этого не делаю? Или, постойте, делаю, но не то 💃

Да, так просто.
Деньги брать здесь 💵 - если у тебя нулевой бюджет на команду, а надо расти:

1. Первые 6 мес. платишь только %.
Как посчитать:
Сколько на рынке человек получает за эту работу и объём? Например, 30 000 руб.
Сколько ты хочешь, чтобы он приносил объема? Например, 500 000 руб.
Считаем %: 30 000 руб. * 100/500 000 руб.
Итого мы отдаём ему 6% от полученного им оборота.

2. Далее - если обороты растут, внутри тех же 30 000 руб. выделяем оклад - добавляем стабильности.
30% оклад + 70% премия (в виде %-та от оборота)

3. На следующем этапе, при росте оборота, оклад увеличиваем.
50% оклад + 50% премия (в виде %-та от оборота)

4. Когда оборот растёт уже без сверх-усилий, принимаемся за доход:).
Эти 50% премии (из п.3) делим на 2 части:
25% от оборота + 25% от дохода
Во как! 😉

Вывод из этого видео: мы часто не действуем не потому, что у нас нет денег на это. А так как - не знаем как. Или знаем, но просто боимся перемен и не оттягиваем момент.

Ну вот теперь знаете. Что можно и без денег.

Но часто страшно - что, прямо так команду нанимать что ли?
Да, прямо так.
Все так и делают, когда открывают своё дело, а денег на рост нет.

Надо, конечно, заморочиться - заинтересовать, убедить - чтобы тебе поверили и пришли. Отсмотреть людей. Выбрать. Рассказать чего ты ждёшь от них…Контролировать-что понимают как и делают как надо.

😉 Из всего этого и состоит работа менеджера.

Спойлер 🤩
Завтра я открою продажи. ⏰ Всего на один день. Продукт совсем новый - НИКОГДА его не делала для людей вне своих корпораций.
Этого многие ждут-потому что у меня просили. Но нужно было время-его у меня не было.
Всё расскажу завтра.

Это будет интересно тем, кто:

💰 сомневается может ли он зарабатывать много
💰 кто хочет понять получится ли у него
💰 кто хочет знать что для этого ему нужно сделать

Не бизнес-тип:) Совсем другооое 🤪

Услышав эти 3 вопроса, они теряются😡

Если вам удалось дойти до собеседования с главными боссами, сейчас чаще они задают такие вопросы:

А вы драйвовый?

У нас проблемы - решите?

Чем увлекаетесь, помимо работы?

🙀🙀🙀🙀🙀

Вот так. Готовьтесь 💃

23 июля 2020 года

В этот день я вышла в соцсети. Как эксперт. Впервые. Было непросто, потому что у топ-менеджеров из реального бизнеса это не приветствуется.

Зачем вышла? Чтобы расширять свой круг. И делать жизнь интереснее.
Получилось? Да:)

Что пришлось преодолеть:

▪️ Снова сесть за парту 😉 И учиться у блогеров. Неважно нравятся они нам или нет. Моложе. О чём вещают. Если они знают тренды - убрала свои амбиции и вперёд.

▪️Комплексы, что обо мне подумают… А эти 👻 видео-Сториз и эфиры 🤣 Такого треша я не испытывала, наверно, никогда в своей жизни. Но вот, не просто переборола эти комплексы, а видео стало моим преимуществом. Потому что весело и задорно вещать о карьере и управлении могут не все. Как преодолела? Да просто стала делать с бьющимся от волнения сердцем, и всё. Через пару месяцев прошло.

▪️ Начать, о боже, 🙈 продавать через соцсети! Не типа чтобы сами додумались и обратились - так не работает.
Здесь знаете что вам скажу: когда ты продал и не раз чужим людям - а не тебе платят зарплату в офисе. А потом эти люди приходят и повторно что-то покупают - появляется столько энергии. Ты уже предприниматель 🤩. Это вообще отдельный этап жизни.

▪️ Найти свой формат в соцсетях и «расслабиться». Который, кстати, помог и в офф-лайне. Стать органичной для себя самой и людей.

__________
При этом я продолжаю работать с корпорациями тоже.
Так я в самом эпицентре событий и могу ещё лучше помогать:
Люди понимают что нужно компаниям, куда они хотят. Компании понимают что нужно людям. Идеально 😇

Пока вы изучаете - про полезное.
Поделюсь моим лайфхаком - как я продвигалась по карьере. И это всегда, всегда давало результат.

Занимаясь в начале своей карьеры всякими мотивациями, оценками, документами и даже досками лучших продавцов… Я изучала 🔥 управление, лучшие практики. То, что должен знать босс.

Почему не свои, по своей должности? Да потому что я не хотела оставаться в своей должности. Я хотела стать как мой босс-значит, я и должна знать то, что знает он и даже больше…

Понимаете в чем разница? Сильно изучая то, что поможет тебе сейчас стать лучшим продажником, маркетологом, байером, начальником отдела - ты помогаешь себе. Хорошо стоять на месте 😉

А изучая то, что знают топ-менеджеры и бизнесмены, ты помогаешь своему боссу делать его работу (то есть ты сам получается почти такой же босс) и двигаться в сторону управленцев.

Вывод: хочешь стать лучшим маркетологом - изучай маркетинг. Хочешь стать топ-менеджером-прямо сейчас изучай управление.

Оговорочка-никто не говорит вообще не изучать маркетологу маркетинг. Важна мера. И понять - что быстрее приведёт к заветному повышению.

Расскажу пока более подробно какие преодоления у меня были при выходе в Инстаграм

Про размещение видео 🤣

* соцсеть запрещена на территории РФ

3-е преодоление при выходе топ-менеджера (меня) и любого эксперта в Инстаграм… начать ПРОДАВАТЬ 🤓

Ну примерно как сегодня. А как же я ещё расскажу вам про то, что я делаю? Что у меня это можно купить?
Но всегда чуть неловко, неудобно.
Пересиливаешь себя. Понимаешь, что поможешь другим. Главное-чувствовать уверенность в своём продукте ❤️

Почему? 🤯

На подумать вам на ночь глядя: как думаете - каких начальников команда любит больше всего и помнит долго?

Демократичных? -нет:)
Понимающих и добрых?:) -тоже нет

Авторитарно-мотивирующих, да. Так их называют.
Это те, кто до утра в цейтнот работать заставит, при этом сам с ними в ночь останется и пиццу с чаем лично каждому поднесёт - подкормить 🤩

Тот, кто за сбой своих сильно отругает, выйдет в коридор и скажет главному боссу, глядя в пол - я накосячил, бывает;) А команда будет ждать в его кабинете с замиранием сердца и гордостью - наш-то вон какой! 🔥

Берите на заметку

Друзья, всем спасибо за вчерашний интерактив! Теперь со многими из вас предстоит активная работа. Я очень рада, что у меня такая целеустремленная аудитория. И отдельное спасибо за доверие 🌹

На каждый лот нашёлся покупатель. Не зря я неустанно генерила их. Особо рада, что часть людей пойдёт на MBA и расти до HRD. Это делительные серьёзные программы. Теперь мы будем встречаться с ними часто и долго:)
С кем-то я проживу вместе несколько часов или день. И это будет незабываемо. Для меня тоже.

Сегодня проспала. Сейчас поднимаю себе энергию 💪 Потому что вести за собой - непростое, но нужное дело.

Куда без юмора:)
Сегодня на разборе на управленца (какие зоны надо прокачать, чтобы выйти на новый уровень).
Поприветствовали друг друга. И вдруг человек так заговорщицки говорит - А Бизнес-тип мой потом определите? 🤣🤣🤣
Услуги меняются, а разбор Бизнес-типа вечен:)
В качестве бонуса, конечно, про его тип в конце рассказала-Предприниматель. Он в ответ-Я думал, что Эксперт. А это противоположные, совсем, Типы 🤓 И разные дороги к успеху.

3 факта, которые нужно доказать, чтобы именно тебя взяли на работу или повысили.

Рассказывать про свой опыт, обучение и задачи уже мало. Чего не хватает?

1. Говори, что решишь боли этой должности. Для этого узнай какие это боли. Начинай с них. А не с «я решал такие-то задачи…»:)
2. Сделай фокус на том, что ты соприкасался с задачами, которые нужны в новой должности: при каких обстоятельствах, как решал, какие проблемы там были, как выходил из них.
3. Расскажи о том, что умеешь, а не только что делал.

Используйте на здоровье ❤️

Одна из самых толковых в своё время, но и самых сложных книга для управленца.
Видите сколько закладок сверху? Мои пометки.
У меня издание ещё 2001 года.
Книга для тех, кто не ищет простых путей 🤩
Уже много нового появилось. Это классика. Старая. Добрая.

А эта, кстати, тоже 2001 года. Но актуальна до сих пор. До сих пор. Я беру её с собой всегда и везде. Уже обложка порвалась. Она как мой символ - успеха 🔥 И как психотренинг - почитал, зарядился и вперед 🚀
Я по ней даже обучение провожу. Так она мне нравится и такие верные мысли содержит.
Не совсем написанным согласна. Но все равно восторгаюсь.

Потом расскажу почему я туда пошла и что мне дало. И покажу как выглядела на старте 😉

Пока мы тут голосуем.

Идея хорошая. Важно, чтобы бизнес не стал хуже брать с таким возрастом. Потому что раньше, чем старше дети, тем лучше брали (мол вырос).

https://t.iss.one/vedomosti/34820

Ну вот. 2008 год. Я первый топ-менеджер в корпорации извне.

Мои мотивы стать управленцем были такие: деньги и изменение окружения.
Денег хотелось много. И чтобы путь к этому был понятным и гарантированным.

Я из обычной многодетной семьи-мама учитель, папа полковник. Из спального района. Где перспектив нет.
Так мне казалось. Но я так не хотела.