Сегодня на разборе своего бизнес-типа была девушка с уникальнейшим типом. С ним можно просто раздвигать локтями конкурентов, чтобы получать лучшие места в компаниях. Если знать об этом.
Надо понимать где именно твоя сила. Не тратить время на пробы и разочарования.
Поэтому хотела напомнить:
1) Всем надо обязательно знать свой бизнес-тип. Сопоставить с карьерой.
В крупных компаниях используют это и двигают людей только по соответствию.
Что делать, если не стыкуется? Менять траекторию карьеры или «маскироваться». Иначе будет «стоп». Обучаю на разборе.
2) У меня есть 4-х часовое видео мастер-класса «Управление по Бизнес-типам». Провожу его только для топ-компаний. Там как:
▪️Выбрать свой самый успешный карьерный трек
▪️Повысить эффективность команды (порой в разы), уберечь от выгорания
▪️ Провести супер-успешную презентацию и выступление на совещании
▪️ Превратить «недруга» в того, кто в вас нуждается
Применять несложно. Действуете прямо по схемам (дополнительно получаете презентацию со всеми слайдами) и получаете результат.
Полная программа здесь.
🤫 Пользы столько, что прошедшие мастер-класс, всё ещё периодически «по секрету» продлевают доступ.
Все, кто настраивал карьеру и управление командой по Бизнес-типам, получали кратный рост дохода и бизнеса. Изменения начинаются сразу же.
Евгений 36 лет:
Был байером - потом начальником товарной категории.
☄️ После оценки типа («администратор») руководит производством (через год рост дохода +100%). 🔥 Прибыль направления +76% при V в 5 млрд.
Командой управляет по Бизнес-типам.
Екатерина 32 года:
Менеджер по продажам - начальник офиса продаж - региональный директор.
☄️ После оценки типа («коммуникатор»-системный, просто говорит о сложном) директор по развитию продаж (рост дохода +60%). При ее управлении бизнес вырос в 2,5 раза. Также управляет командой по типам. Сейчас выходит из найма в предпринимательство (накопила на стартап и знания).
Цена мастер-класса 9 900. Для первых 5-ти 7 900.
Если интересно, пишите сюда.
@probossov
Надо понимать где именно твоя сила. Не тратить время на пробы и разочарования.
Поэтому хотела напомнить:
1) Всем надо обязательно знать свой бизнес-тип. Сопоставить с карьерой.
В крупных компаниях используют это и двигают людей только по соответствию.
Что делать, если не стыкуется? Менять траекторию карьеры или «маскироваться». Иначе будет «стоп». Обучаю на разборе.
2) У меня есть 4-х часовое видео мастер-класса «Управление по Бизнес-типам». Провожу его только для топ-компаний. Там как:
▪️Выбрать свой самый успешный карьерный трек
▪️Повысить эффективность команды (порой в разы), уберечь от выгорания
▪️ Провести супер-успешную презентацию и выступление на совещании
▪️ Превратить «недруга» в того, кто в вас нуждается
Применять несложно. Действуете прямо по схемам (дополнительно получаете презентацию со всеми слайдами) и получаете результат.
Полная программа здесь.
🤫 Пользы столько, что прошедшие мастер-класс, всё ещё периодически «по секрету» продлевают доступ.
Все, кто настраивал карьеру и управление командой по Бизнес-типам, получали кратный рост дохода и бизнеса. Изменения начинаются сразу же.
Евгений 36 лет:
Был байером - потом начальником товарной категории.
Командой управляет по Бизнес-типам.
Екатерина 32 года:
Менеджер по продажам - начальник офиса продаж - региональный директор.
Цена мастер-класса 9 900. Для первых 5-ти 7 900.
Если интересно, пишите сюда.
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👏3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как ставить задачи разным Бизнес-типам, чтобы не саботировали и не уволились 😃
Отрывок из мастер-класса.
@probossov
Отрывок из мастер-класса.
@probossov
🏆6👍3👏2🔥1
Интересные посты про мои бизнес-типы, вдруг кто забыл. Может узнаете себя 😃:
🤑 3 мифа о бизнес-типах
🤑 Тип «Предприниматель»
🤑 Тип «Администратор»
Продолжение
🤑 Тип «Эксперт»
Продолжение
🤑 Тип «Коммуникатор»
Продолжение
Ещё продолжение :)
И ещё (сложный тип, что вы хотите)
🤑 Комплексы у бизнес-типов
🤑 Какой тип где будет успешен
Пишите какой тип у вас, как думаете?
@probossov
Продолжение
Продолжение
Продолжение
Ещё продолжение :)
И ещё (сложный тип, что вы хотите)
Пишите какой тип у вас, как думаете?
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🏆3🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кого не любят в бизнесе
Есть очень умные люди. Но их не воспринимают и не продвигают. Потому что они часто начинают говорить «с системы», «о системе», «для системы». И не обращают внимания на это (не видят со стороны).
Такие люди незаслуженно получают титул «теоретиков» в компаниях.
Включите «внешнего наблюдателя» и приглядитесь к себе. Ну и научите вашу команду. Сотрудники могут сделать большие прорывы, если открыть глаза на этот фактор.
Например: вы спрашиваете как увеличить продажи. Вместо конкретного ответа человек начинает «с космоса»: «В нашей системе продаж нет фокуса на инструменты изучения конкурентного окружения…» Брр…
Вместо того, чтобы просто сказать «с действия»: «Нам надо изучить 3-х самых близких конкурентов. И делать это регулярно». Видите, про систему тоже есть - но в конце и не так «заумно».
⚡️ Самый большой риск, если ваш босс такой же «системщик» 😃 Он очень хочет слышать, в первую очередь, «про систему». Но сразу увидит в вас «себя». И начнёт «беситься». Зная, что вам, как и ему, не хватает практичности.
О том, как «маскировать» свои слабые зоны и сделать прорыв в карьере и управлении командами - в видео мастер-классе.
🎥 На видео - разбор управленца (почему в классной компании… продвигают не его, а других).
@probossov
Есть очень умные люди. Но их не воспринимают и не продвигают. Потому что они часто начинают говорить «с системы», «о системе», «для системы». И не обращают внимания на это (не видят со стороны).
Такие люди незаслуженно получают титул «теоретиков» в компаниях.
Включите «внешнего наблюдателя» и приглядитесь к себе. Ну и научите вашу команду. Сотрудники могут сделать большие прорывы, если открыть глаза на этот фактор.
Например: вы спрашиваете как увеличить продажи. Вместо конкретного ответа человек начинает «с космоса»: «В нашей системе продаж нет фокуса на инструменты изучения конкурентного окружения…» Брр…
Вместо того, чтобы просто сказать «с действия»: «Нам надо изучить 3-х самых близких конкурентов. И делать это регулярно». Видите, про систему тоже есть - но в конце и не так «заумно».
О том, как «маскировать» свои слабые зоны и сделать прорыв в карьере и управлении командами - в видео мастер-классе.
🎥 На видео - разбор управленца (почему в классной компании… продвигают не его, а других).
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆5🔥4👍3❤1
😃 Лайфхак для предпринимателей
Первый раз встречаю такое описание «компактная» :) компания. Прикольно.
@probossov
Первый раз встречаю такое описание «компактная» :) компания. Прикольно.
@probossov
👍6🏆4👏2
Вот и началось 😃
Резюме начнёт проверять ИИ. Эксперимент запускает Минцифры для госуправления. Чтобы ускорить обработку. Статья Коммерсанта здесь.
К чему готовиться?
1. ИИ анализирует по алгоритмам. В первую очередь, будет искать ключевые слова в резюме (присущие именно этой вакансии). Считать опыт. Выбирать компании/рынки.
🤷♀️ Требования к резюме возрастают. Всё должно быть чётко и конкретно. Любительский уровень больше не прокатит.
Частые ошибки в резюме тут.
2. Коммерческий сектор обязательно подхватит.
Не затягивайте, если планировали переход.
3. Если вы изнутри бизнеса и сами будете запускать то же самое. Обязательно сверяйте: ИИ выбрал - человек успешно работает. Ставьте себе такой KPI.
4. Будут у ИИ ошибки? Конечно. Но помним - компании не ищут по резюме именно вас. Пропустят кого талантливого - не проблема. Их задача - найти по соответствию критериям. Этим ИИ и будет заниматься.
5. HR-ресечерам (первая линия подбора) надо скорее подучиться и переходить в другие области. Как появится надёжный ИИ, необходимость в них снесет как лавиной.
@probossov
Резюме начнёт проверять ИИ. Эксперимент запускает Минцифры для госуправления. Чтобы ускорить обработку. Статья Коммерсанта здесь.
К чему готовиться?
1. ИИ анализирует по алгоритмам. В первую очередь, будет искать ключевые слова в резюме (присущие именно этой вакансии). Считать опыт. Выбирать компании/рынки.
Частые ошибки в резюме тут.
2. Коммерческий сектор обязательно подхватит.
Не затягивайте, если планировали переход.
3. Если вы изнутри бизнеса и сами будете запускать то же самое. Обязательно сверяйте: ИИ выбрал - человек успешно работает. Ставьте себе такой KPI.
4. Будут у ИИ ошибки? Конечно. Но помним - компании не ищут по резюме именно вас. Пропустят кого талантливого - не проблема. Их задача - найти по соответствию критериям. Этим ИИ и будет заниматься.
5. HR-ресечерам (первая линия подбора) надо скорее подучиться и переходить в другие области. Как появится надёжный ИИ, необходимость в них снесет как лавиной.
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3❤🔥2👏2💯2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не пугаемся. Это я осваиваю новые технологии :) Вчера сын сгенерировал свой шуточный клон в ИИ. Чем я хуже, тоже попробовала. Итоги:
1) Сын разобрался быстрее. Но не понял как скачивать. Я въезжала дольше, а импорт нашла сразу. Разный формат мышления
2) Хотела со своим голосом, но что-то пошло не так - израсходовала все кредиты. Так и не поняла почему.
3) Не сдаёмся! Есть библиотека голосов. Осмелится использовать только тот, кто умеет над собой посмеяться.
Штука классная. Поднимает настроение. И да, мозг работает по-другому. Я, например, пытаясь сделать свой клон голоса, читала на манер «краткий хлёсткой маркетинг» 😜.
Команда будет ждать таких весточек от ИИ-босса. Потом, правда, догадается в ответ такие же делать :) Начнётся новая эра коммуникаций. Про выгорание забудет.
С вас только фото, текст и 1 минута на обработку. Будущее наступило
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👏3👍2
Нечасто задают такие классные вопросы. Дала интервью про рост бизнеса через команды ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3👏1🏆1
Forwarded from mashroom
Как выстроить команды для кратного роста бизнеса: советы от exHRD «Комус» и экс-партнера McKinsey
Мы поговорили с Оксаной Ниловой — автором канала «ПроБоссов», exHRD «Комус» (140+ млрд оборота, 16 000+ сотрудников) и exHR-партнером McKinsey. Оксана помогает бизнесу расти через работу с командами, оргструктурой и мотивацией.
В этом интервью — о том, какие ошибки тормозят рост, как правильно менять структуру, выстраивать финансовую мотивацию и оценивать потенциал сотрудников.
#клуб_mashroom
——————————
🛫 Канал mashroom — сообщество для тех, кто создает мероприятия: мнения экспертов, лайфхаки, кейсы
Мы поговорили с Оксаной Ниловой — автором канала «ПроБоссов», exHRD «Комус» (140+ млрд оборота, 16 000+ сотрудников) и exHR-партнером McKinsey. Оксана помогает бизнесу расти через работу с командами, оргструктурой и мотивацией.
В этом интервью — о том, какие ошибки тормозят рост, как правильно менять структуру, выстраивать финансовую мотивацию и оценивать потенциал сотрудников.
#клуб_mashroom
——————————
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤2❤🔥1🤔1
Когда-то на старте карьеры в крупном ритейле, туда пригласили «монстра» (в хорошем смысле) реформирования компаний. Он был очень харизматичным и экспертным. Мы просто преклонялись перед ним. За хватку, решимость, широту мышления. До сих пор вспоминаем как самого крутого исполнительного директора всех времён и народов. Тогда и началась моя история работы с McKinsey.
Так вот - он прозвал меня «вулканической силой». Даже грамоту дал «Прорыв года». Храню её бережно. То «прозвище» мне нравилось. И вдохновляло в трудные моменты.
К чему я это вспомнила. Сегодня на канале “Кухтин.FM” вышел анонс подкаста - Александр назвал меня «космической ракетой». Я думала то названое уже не перебить. Ан нет, очень круто🙂 .
Так вот - он прозвал меня «вулканической силой». Даже грамоту дал «Прорыв года». Храню её бережно. То «прозвище» мне нравилось. И вдохновляло в трудные моменты.
К чему я это вспомнила. Сегодня на канале “Кухтин.FM” вышел анонс подкаста - Александр назвал меня «космической ракетой». Я думала то названое уже не перебить. Ан нет, очень круто
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤🔥2👍2👌2
Forwarded from Кухтин.FM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оксана Нилова - это просто космическая ракета в сфере HR, управления и развития команды
Помните утром писал вам про Энергию? Вам сюда 🙏
🚀 Как найти точки роста бизнеса через HR-решения
Привет, ты «Нашел подкаст»! В этом выпуске мы поговорили с Оксаной Ниловой, экспертом по построению и развитию команд, ex-HRD КОМУС, ex-HR-партнером McKinsey.
— На какие качества кандидатов нужно обращать внимание, чтобы построить команду для бизнеса.
— Как формировать культуру, способную поддерживать быстрый рост бизнеса.
— Чем зумеры отличаются от сотрудников других поколений и как с ними работать.
— Как убедить собственников и топ-менеджеров, что HR — это не только про «кадры», а про рост бизнеса.
— Как использовать AI и технологии в HR.
Телеграм-канал Оксаны Ниловой ПроБоссов➡️ https://t.iss.one/probossov
---------------------
Этот подкаст создан агентством поискового маркетинга Zum Punkt.
Здесь мы смотрим на сущность поиска глобально: ведь если задуматься – каждый день люди что-то ищут: от фильмов или маршрутов до вакансий и деловых партнеров. Вместе с гостями мы исследуем эти сценарии и раскрываем их потенциал для бизнеса.
⚡️ВИДЕО ВЕРСИЯ VK
🚀НАШ ПОДКАСТ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ
✈️СЛУШАТЬ АУДИО ВЕРСИЮ В TELEGRAM
#ZumPunkt_подкаст
Помните утром писал вам про Энергию? Вам сюда 🙏
Привет, ты «Нашел подкаст»! В этом выпуске мы поговорили с Оксаной Ниловой, экспертом по построению и развитию команд, ex-HRD КОМУС, ex-HR-партнером McKinsey.
— На какие качества кандидатов нужно обращать внимание, чтобы построить команду для бизнеса.
— Как формировать культуру, способную поддерживать быстрый рост бизнеса.
— Чем зумеры отличаются от сотрудников других поколений и как с ними работать.
— Как убедить собственников и топ-менеджеров, что HR — это не только про «кадры», а про рост бизнеса.
— Как использовать AI и технологии в HR.
Телеграм-канал Оксаны Ниловой ПроБоссов
---------------------
Этот подкаст создан агентством поискового маркетинга Zum Punkt.
Здесь мы смотрим на сущность поиска глобально: ведь если задуматься – каждый день люди что-то ищут: от фильмов или маршрутов до вакансий и деловых партнеров. Вместе с гостями мы исследуем эти сценарии и раскрываем их потенциал для бизнеса.
⚡️ВИДЕО ВЕРСИЯ VK
🚀НАШ ПОДКАСТ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ
✈️СЛУШАТЬ АУДИО ВЕРСИЮ В TELEGRAM
#ZumPunkt_подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4🏆3❤2
«А если нет сильных?»
Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»
Интересный вопрос. Расскажу вам.
У нас есть две траектории.
1️⃣ Вкладываться в лучших: нанимать сильных, выявлять у себя таланты и развивать их. В этом варианте ставим ставку на человека, его качества и опыт. Создаём много систем - вгрызаемся в найм, даем высокие зарплаты, проводим всесторонние оценки, обучение.
2️⃣ Или в систему 💻 . Когда можно взять почти любого, и он справится. Потому что всё придумали за него, везде подсказки и заслонки от ошибок.
Именно так моментально завоевал рынок🚴♂️ Delivery. Оказалось, все могут стать курьерами. Скачал приложение, определился со способом передвижения - и вперед!
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.
Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃
Какой формат вам ближе?
@probossov
Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»
Интересный вопрос. Расскажу вам.
У нас есть две траектории.
Именно так моментально завоевал рынок
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.
Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃
Какой формат вам ближе?
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👏4🔥1
Тогда делите структуру на «мозг» 🧠 и «руки» 🙌 . Так появляются центры экспертизы и операций. Кстати, это тренд 🔥
Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)
@probossov
Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3👏2🏆2