Сегодня на разборе своего бизнес-типа была девушка с уникальнейшим типом. С ним можно просто раздвигать локтями конкурентов, чтобы получать лучшие места в компаниях. Если знать об этом.

Надо понимать где именно твоя сила. Не тратить время на пробы и разочарования.

Поэтому хотела напомнить:

1) Всем надо обязательно знать свой бизнес-тип. Сопоставить с карьерой.
В крупных компаниях используют это и двигают людей только по соответствию.
Что делать, если не стыкуется? Менять траекторию карьеры или «маскироваться». Иначе будет «стоп». Обучаю на разборе.

2) У меня есть 4-х часовое видео мастер-класса «Управление по Бизнес-типам». Провожу его только для топ-компаний. Там как:

▪️Выбрать свой самый успешный карьерный трек
▪️Повысить эффективность команды (порой в разы), уберечь от выгорания
▪️ Провести супер-успешную презентацию и выступление на совещании
▪️ Превратить «недруга» в того, кто в вас нуждается

Применять несложно. Действуете прямо по схемам (дополнительно получаете презентацию со всеми слайдами) и получаете результат.

Полная программа здесь.

🤫 Пользы столько, что прошедшие мастер-класс, всё ещё периодически «по секрету» продлевают доступ.

Все, кто настраивал карьеру и управление командой по Бизнес-типам, получали кратный рост дохода и бизнеса. Изменения начинаются сразу же.

Евгений 36 лет:
Был байером - потом начальником товарной категории.
☄️ После оценки типа («администратор») руководит производством (через год рост дохода +100%). 🔥 Прибыль направления +76% при V в 5 млрд.
Командой управляет по Бизнес-типам.

Екатерина 32 года:
Менеджер по продажам - начальник офиса продаж - региональный директор.
☄️После оценки типа («коммуникатор»-системный, просто говорит о сложном) директор по развитию продаж (рост дохода +60%). При ее управлении бизнес вырос в 2,5 раза. Также управляет командой по типам. Сейчас выходит из найма в предпринимательство (накопила на стартап и знания).

Цена мастер-класса 9 900. Для первых 5-ти 7 900.

Если интересно, пишите сюда.

@probossov

Интересные посты про мои бизнес-типы, вдруг кто забыл. Может узнаете себя 😃:

🤑 3 мифа о бизнес-типах

🤑 Тип «Предприниматель»

🤑 Тип «Администратор»
Продолжение

🤑 Тип «Эксперт»
Продолжение

🤑 Тип «Коммуникатор»
Продолжение
Ещё продолжение :)
И ещё (сложный тип, что вы хотите)

🤑 Комплексы у бизнес-типов

🤑 Какой тип где будет успешен

Пишите какой тип у вас, как думаете?

@probossov

Кого не любят в бизнесе

Есть очень умные люди. Но их не воспринимают и не продвигают. Потому что они часто начинают говорить «с системы», «о системе», «для системы». И не обращают внимания на это (не видят со стороны).

Такие люди незаслуженно получают титул «теоретиков» в компаниях.

Включите «внешнего наблюдателя» и приглядитесь к себе. Ну и научите вашу команду. Сотрудники могут сделать большие прорывы, если открыть глаза на этот фактор.

Например: вы спрашиваете как увеличить продажи. Вместо конкретного ответа человек начинает «с космоса»: «В нашей системе продаж нет фокуса на инструменты изучения конкурентного окружения…» Брр…

Вместо того, чтобы просто сказать «с действия»: «Нам надо изучить 3-х самых близких конкурентов. И делать это регулярно». Видите, про систему тоже есть - но в конце и не так «заумно».

⚡️ Самый большой риск, если ваш босс такой же «системщик» 😃 Он очень хочет слышать, в первую очередь, «про систему». Но сразу увидит в вас «себя». И начнёт «беситься». Зная, что вам, как и ему, не хватает практичности.

О том, как «маскировать» свои слабые зоны и сделать прорыв в карьере и управлении командами - в видео мастер-классе.

🎥 На видео - разбор управленца (почему в классной компании… продвигают не его, а других).

@probossov

Вот и началось 😃

Резюме начнёт проверять ИИ. Эксперимент запускает Минцифры для госуправления. Чтобы ускорить обработку. Статья Коммерсанта здесь.

К чему готовиться?
1. ИИ анализирует по алгоритмам. В первую очередь, будет искать ключевые слова в резюме (присущие именно этой вакансии). Считать опыт. Выбирать компании/рынки.

🤷‍♀️ Требования к резюме возрастают. Всё должно быть чётко и конкретно. Любительский уровень больше не прокатит.
Частые ошибки в резюме тут.

2. Коммерческий сектор обязательно подхватит.

Не затягивайте, если планировали переход.

3. Если вы изнутри бизнеса и сами будете запускать то же самое. Обязательно сверяйте: ИИ выбрал - человек успешно работает. Ставьте себе такой KPI.

4. Будут у ИИ ошибки? Конечно. Но помним - компании не ищут по резюме именно вас. Пропустят кого талантливого - не проблема. Их задача - найти по соответствию критериям. Этим ИИ и будет заниматься.

5. HR-ресечерам (первая линия подбора) надо скорее подучиться и переходить в другие области. Как появится надёжный ИИ, необходимость в них снесет как лавиной.

@probossov

⭐️ Лайфхак: Как руководителю использовать свой клон в ИИ

Не пугаемся. Это я осваиваю новые технологии :) Вчера сын сгенерировал свой шуточный клон в ИИ. Чем я хуже, тоже попробовала. Итоги:

1) Сын разобрался быстрее. Но не понял как скачивать. Я въезжала дольше, а импорт нашла сразу. Разный формат мышления 🧠.

2) Хотела со своим голосом, но что-то пошло не так - израсходовала все кредиты. Так и не поняла почему.

3) Не сдаёмся! Есть библиотека голосов. Осмелится использовать только тот, кто умеет над собой посмеяться.

Штука классная. Поднимает настроение. И да, мозг работает по-другому. Я, например, пытаясь сделать свой клон голоса, читала на манер «краткий хлёсткой маркетинг» 😜.

⭐️ А теперь держите Лайфхак: здорово применять по понедельникам - поднимать настроение команды. Человек открыл чат, а там его босс французским провансом: «Дорогие мои, если мы не выполним план, все останемся без премии».

Команда будет ждать таких весточек от ИИ-босса. Потом, правда, догадается в ответ такие же делать :) Начнётся новая эра коммуникаций. Про выгорание забудет.

С вас только фото, текст и 1 минута на обработку. Будущее наступило 🌎.

@probossov

Нечасто задают такие классные вопросы. Дала интервью про рост бизнеса через команды ⬇️

Когда-то на старте карьеры в крупном ритейле, туда пригласили «монстра» (в хорошем смысле) реформирования компаний. Он был очень харизматичным и экспертным. Мы просто преклонялись перед ним. За хватку, решимость, широту мышления. До сих пор вспоминаем как самого крутого исполнительного директора всех времён и народов. Тогда и началась моя история работы с McKinsey.

Так вот - он прозвал меня «вулканической силой». Даже грамоту дал «Прорыв года». Храню её бережно. То «прозвище» мне нравилось. И вдохновляло в трудные моменты.

К чему я это вспомнила. Сегодня на канале “Кухтин.FM” вышел анонс подкаста - Александр назвал меня «космической ракетой». Я думала то названое уже не перебить. Ан нет, очень круто 🙂.

«А если нет сильных?»

Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»

Интересный вопрос. Расскажу вам.

У нас есть две траектории.

1️⃣ Вкладываться в лучших: нанимать сильных, выявлять у себя таланты и развивать их. В этом варианте ставим ставку на человека, его качества и опыт. Создаём много систем - вгрызаемся в найм, даем высокие зарплаты, проводим всесторонние оценки, обучение.

2️⃣ Или в систему 💻. Когда можно взять почти любого, и он справится. Потому что всё придумали за него, везде подсказки и заслонки от ошибок.
Именно так моментально завоевал рынок 🚴‍♂️ Delivery. Оказалось, все могут стать курьерами. Скачал приложение, определился со способом передвижения - и вперед!
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.

Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃

Какой формат вам ближе?

@probossov

Тогда делите структуру на «мозг» 🧠 и «руки» 🙌. Так появляются центры экспертизы и операций. Кстати, это тренд 🔥

Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)

@probossov

⭐️ Лайфхак: Как собрать лучшую команду

Интересный подход от Марка Цукерберга. В Facebook сложный отбор. Много долгих интервью с разными сотрудниками.

Но вот попадается «гений» = очень интересный кандидат. Он не хочет тратить время и доказывать что-то. Тем более «гении» часто гордые и самоуверенные.

В практике многих компаний: не хочешь - и не надо! у нас такая процедура.

А Цукерберг делает иначе. Когда он узнает об «отказнике», то сам пишет ему письмо с предложением прийти, приглашает на прогулку в лес, и там с холма, показывая на офисы крутых компаний, предлагает стать частью этого.

По-простому: заморачивается лично, чтобы человек согласился.

Если вы зададите вопрос: часто ли я вижу такое? Нет. Многие бигбоссы считают, что это не их уровень. А зря. Один такой человек порой стоит ста. Да и истории ложатся в копилку легенд о компании, которые передаются из уст в уста и потом туда хотят попасть все.

Классный прием❓

@probossov