Началось

Карьеристы, пора просыпаться 😀 Со вчерашнего дня количество вакансий после новогоднего перерыва стало расти - на 24%. Много новых в крупные компании.

Смотрите не только HH, но и телеграм-каналы (есть такие с вакансиями только руководителей). Какие-то вакансии пересекаются с HH, но много уникальных - кто ищет анонимно или хочет разместиться бесплатно.

⭐️ Если нужна карьерная консультация, резюме и как разместиться для больших охватов, тренировка собеседования или понять в каком месте вы будете наиболее успешны исходя из талантов (разбор бизнес-типа), вы знаете к кому обращаться.

@probossov
#карьера #резюме #собеседование #работа #управление

🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸- 7 практичных советов по поиску лучшей работы и построению карьеры:

1. Как повысить охваты при размещении резюме на HH? Что наиболее влияет?

2. Кто использует Linkedin*?

3. В какое время обновлять резюме на HH для повышения охватов? И зачем?

4. Надо откликаться на вакансию, если не совсем подхожу?

5. Искать новую работу, если надеюсь на повышение в своей?

6. Я долго не искал работу. Как снять страх и повысить самооценку?

7. Как решиться на активное построение карьеры? Как зажечь в себе огонь перемен и повысить энергию?

*Linkedin - заблокирована на территории РФ и внесена в реестр запрещённой информации

@probossov
#карьера #резюме #собеседование #работа #управление

Искусственная жизнь. Или как сделать сотрудников по-настоящему счастливыми

🧘‍♀️ Сегодня хочу поговорить о work-life балансе. Кто запустил этот тренд? Компании подхватили и уже рассказывают, что у них вы найдете тот самый баланс.

Здесь надо пояснить. Представьте, вам говорят: 🍔

«Ешьте фастфуд с утра и в обед. Это вредно. Поэтому вечером, а если повезёт - в течение дня, пейте горсть лекарств. И вы не заболеете» (хотела написать «не позеленеете 😂).

С work-life балансом то же самое.
Подразумевается: мы понимаем, что ты не живешь полной жизнью на своей работе. Не унывай, мы компенсируем гибким графиком, кофемашиной и спортзалом.

Я считаю, что работа должна быть интересной, а культура компании вам подходить. Тогда и баланса никакого не надо. Ничего ничем компенсировать не придётся.

И вот это «интересно» - корень всего.

🥸 Вы встречали увлечённого человека, который и вечером за столом беседует с друзьями о разработках? А прогуливаясь и рассматривая окрестности - в голове всё ищет ответ как лучше сделать.

Потому что он этот баланс нашёл на своей работе. И всё связано у него - жизнь и дело. И мысли разъединить это ему не придёт.
Он доволен. Мозгу не нужно переключаться.

Вспомните себя: когда вы участвовали в конкурсе, играли в монополию, мчались за подарком другу через пол-Москвы - разве вы себе говорили тогда «часок поделаю и в театр, баланс жизни надо соблюдать» 😀 И мысли такой не было, потому что было интересно.

Поэтому вместо фастфудного work-life баланса, я бы сконцентрировалась на поиске вашей предрасположенности и своей среды.

🌳 А компаниям рекомендовала внедрить определение предрасположенности людей и стыковку с карьерой (не просто результаты и опыт). Людям станет интереснее и воодушевленнее. И уходить они не будут на поиски себя.
Тогда подразделение «по счастью сотрудников» (да, уже есть и такие) заработает по-настоящему.

Сейчас большинство людей сами ищут ответы на эти вопросы. Отсюда переход в другие компании, низкая вовлечённость,.

✋ Кстати, повышение в должности отнюдь не решает проблемы. Если человек всё равно не на своём месте. Сначала он занят новой суетой, потом доходит, что это снова не то.

Вы скажете:
«Я вынужденно работаю за деньги. По-другому сейчас никак».

Так бывает. Это нормально. Но тогда весь наш «баланс» надо сместить не на «я работаю за деньги» + «я живу полной личной жизнью». А «я работаю за деньги» + «я непрерывно думаю как перейти в зону, где будет интересно, и в компанию со своей средой».

Потому что это база жизни, первостепенно. ⭐️ И в процессе поиска вам снова станет безумно интересно.

Узнать предрасположенность помогает понимание своего #бизнес_типа и зон успеха.

Но чаще люди приходят на разбор, когда их карьера сложилась, опыт наработан и его терять жалко. И чем дольше они откладывают, тем сложнее решения.

Не живите в искусственном мире «утром фастфуд»-«вечером таблетка». Находите себя и простаивайте жизнь от этого.

@probossov #талант #карьера #руководитель #самореализация #управление #баланс

Читать в первую очередь

Почему-то незаслуженно обходят стороной бестселлер по управлению - книгу «Одноминутный менеджер». Огромное количество книг в рекомендациях менеджерам… кроме этой.

Тем временем читать её надо всем. И при первых шагах в управлении, и если вы опытный аксакал (напомнить о простом и действенном).

Книга легко читается и недлинная. Написана в виде историй. Но всё в ней - как надо 😎.

Нашла вам ссылку (не знаю кто разместил - просто удобный формат).

Моё любимое:

1️⃣ Про главную функцию руководителя и сколько времени надо тратить на команду:

«Вот посмотрите одну из памяток, которые я держу у себя на столе:
«Самая лучшая минута, потраченная мною, - это минута, потраченная на людей».

2️⃣ Как надо сотруднику указывать на ошибку:

«Прежде всего, - сказала миссис Браун, - он обычно выговаривает мне сразу после того, как я что-то сделала неправильно. Во-вторых, он конкретно объясняет, что я сделала неправильно, так что я осознаю, что он полностью владеет ситуацией и что «выскользнуть» мне не удастся. В- третьих, он не нападает на меня лично – только на мой поступок, и мне не нужно уходить в глухую оборону. Я не пытаюсь оправдывать свои ошибки, сваливая вину на него или кого-то другого. И в- четвертых, он последователен».

3️⃣ Как стать руководителем:

«Он стал Одноминутным Менеджером не потому, что думал или говорил как Одноминутный Менеджер, а потому что он вел себя как Одноминутный Менеджер.
Он ставил Одноминутные Цели.
Он раздавал Одноминутные Похвалы.
Он делал Одноминутные выговоры.
Он задавал короткие, но важные вопросы; высказывал простые истины; смеялся, работал и
радовался жизни.
И, может быть, самое главное, он побуждал людей, с которыми работал, делать то же самое».

Вообщем всё о правильном менеджменте.

Почему я советую книгу и супер-опытным: мы часто усложняем или уходим в экспертизу так глубоко, что оттуда людей и не видно. А для простого действия нам нужен телескоп 😀.

Перешлите кому тоже может пригодиться.

Кто читал книгу - поделитесь 👂

@probossov
#управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #книгидляруководителей

Вот оно! История как поднять престиж профессии.

Вчера вечером гуляем, остановились посмотреть на кафе. Я прерываю разговор и как кролик у того удава примагниченная смотрю на человека. Это курьер. Он прикатил на навороченном моноколесе, в костюме как у мотоциклиста, в модном шлеме, стильных наколенниках-нарукавниках. Как в замедленной съемке сошёл с колёса, неторопливо вошёл в магазин за заказом. На него смотрели все. Шёл походкой терминатора. Потом также неторопливо улетел на просторы центра Москвы доставлять заказ.

Что сработало:

✅ внешний вид (не вызывающий, а стильный, технологичный и какой ты не ожидаешь от той профессии)

✅ с каким достоинством он несёт себя

Я очнулась когда он уже уезжал. И сразу подумала - какой молодец! Сам сделал для себя работу «престижной». Я бы на месте компаний по доставке наняла его в рекламу - привлекать сотрудников.

Так что любую работу можно сделать такой, чтобы окружающие смотрели «Вау!». Компаниям на заметку:)

Представляю как его встречают клиенты 😜.

Уважаемый Delivery Club, ходатайствую о поощрении курьера за популяризацию профессии и повышение настроения горожан 👍

P.S. На видео этот красавец.

@probossov
#управление #руководитель #мотивация #hr_бренд #менеджмент #курьер #подбор

⚫️🔴⚫️🟡🔴🟡⚪️🟣🟡🔴
Сегодня разбираем фильм «Пеле: рождение легенды». Вы заметили как много схожего в спорте и управлении? Все лучшие ходы оттуда. Это не все понимают. Вы уже знаете, если будете изучать - обойдёте конкурентов.

1. Фильм мне безумно понравился.
2. Сильно мотивирует - смотреть всем, кто сомневается что получится.
3. Феномен Пеле показывает, что в его основе - тренировки. Просто делай как можно чаще и по-разному, и станешь лучшим. После это будут называть твоим талантом.

Итак, поехали 🎬

@probossov #киноразбор #управление #команда #лидер #руководитель #менеджмент

1️⃣ Руководитель должен знать как работают его конкуренты. Не только в продажах 😀 а ВЕЗДЕ!
Рассказывать своей команде как у них устроено. И простраивать тактику.

Например: логистика у вас и у них, технологии, структура команды и мотивация, как готовят людей и где берут, как автоматизируют процессы, кто новый пришёл из сильных и почему, чем недовольны/довольны сотрудники …

Ну то есть он не только ставит задачи и контролирует, как учат теоретики менеджмента 😎

@probossov #киноразбор #управление #команда #лидер #руководитель #менеджмент

2️⃣ Лидер поднимает дух команды. Когда-то всем приходится это делать. Любая команда сталкивается с этим. Пусть даже нелепым или ребячливым способом. Неважно как. Главное - придать энергию и вспомнить, что вы вместе и готовы к свершениям, как когда-то.

Кстати, так команда Пеле вышла из стагнации, чтобы победить на Чемпионате мира и вернуть титул лучших футболистов мира.

@probossov #киноразбор

3️⃣ Настоящий руководитель не боится признать ошибку:) открыто сказать об этом команде. Кстати, люди любят своих начальников за это даже сильнее.

И посмотрите как классно тренер замотивировал команду в конце - снял страх перед суперважной игрой.

@probossov #киноразбор

4️⃣ Ну а это самое важное, я считаю, в фильме. О том, что у человека может быть свой стиль игры/работы. И не надо его рихтовать. Исправление ведёт к потере таланта. И к победе, если дать ему свободное применение!

Бразилия после своего поражения запретила игрокам использовать «неевропейский» стиль игры. А Пеле с детства тренировался так. Стал исправляться - потерял свой дар, проигрывал, терялся на поле. Когда ему разрешили играть как хочет - вывел команду на мировую победу. Ну и стал великим игроком всех времён.

👍 Я не прямо любитель футбола, но смотрела на его игру как заворожённая. Пересматривала все моменты.

@probossov #киноразбор

У кого поднимается мотивация после таких разборов, как у меня, ставьте 🔥!

Чего люди уходят?

Встречали - в компанию еле набрали сотрудников и началось… Множество собеседований, кто-то даже комиссии проводит для торгового, складского персонала и операторов. Только выдохнули - не тут-то было 😀 Ещё обучение и адаптация. Сколько? Да кто как решит:)

И если в руководстве много «администраторов» или «экспертов», то пиши пропало. Всё это затягивается. А что люди отсеиваются на каждом этапе - ну ситуация такая, кадровый голод 👻.

🔥 Кстати, очень похоже на продажи. Все знают - чем больше переходов между страницами и ссылками, тем меньше доходимость в покупку. Только про маркетинг мы это знаем, про людей нет. Там то же самое.

В видео рассказываю реальный кейс из очень крупной компании.

Что делать?
Наша задача - чтобы люди скорее показывали нужный результат. Без премудростей.
Поэтому тестируем сколько реально надо встреч, обучения. Что автоматизируем. Чтобы набраться нужного, и вперёд. Всё лишнее убираем. Убеждаем тех, кто против. Проявляем активную позицию.

Я так делаю 😜

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #подбор

Годовые премии

SoperJob, как всегда, порадовал интересным исследованием. 4 из 10 россиян получили годовую премию. И вроде радостно, что это на 4% больше, чем в прошлом году.

🙈 Но как-то и не очень. Почему? Люди всегда ждут этой премии. Кто соприкасался с распределением бонусов, знает насколько болезненно для всех категорий сотрудников. Даже если прибыли у компании нет (обычно тогда годовые не платятся), люди обижаются и разочаровываются. А если кто из знакомых заикнётся, что ему перепало, ещё хлеще.

Часть компаний перемудрили и перенесли годовой бонус middle-менеджменту в квартал 😀. Типа более быстрое получение. Не понимая, что:

1️⃣ Тот бонус, разделённый на 4 части, уже кажется меньше. Особенно если и так невелик был.
2️⃣ Люди деньги получили… и всё равно ждут. Типа ну то другое было. Такая психология. Оперативные премии воспринимают как часть зарплаты.

Поэтому годовые бонусы нужны. Как данность. Особенно, чтобы люди к нам шли и не уходили. Такие у них ожидания.

А вам важно получить годовую премию?

@probossov #управление #мотивация #руководитель #команда #менеджмент

Неожиданно самый популярный пост! Его пересылали в каналы и друг другу. И этого классного курьера за ночь мы нашли. Кто смотрел «Ёлки» - ребята, это работает 🌲.

Расскажу историю, которая сильно на меня повлияла. Я только пришла в глобальную корпорацию HRD. Звонок - на проводе акционер. Спрашивает: «Оксана Николаевна (у нас там всех по имени-отчеству называли), а кто у нас лучший комплектовщик в компании?» (для справки - тогда было 12 тыс. человек). Отвечаю: «Как я могу знать, так много людей». Он: «Плохо, вы должны знать в лицо всех лучших людей в каждом подразделении. Иначе что же это за директор по персоналу?»

Здесь надо пояснить: обычно мы знаем лучших руководителей, продавцов. А остальной персонал - нет.

Обидно? Да. Ощущение несправедливости? Тоже.

Но я пообижалась до обеда и пошла исправляться. В тот месяц я запустила конкурсы на лучших везде где можно, отсмотрела все результаты в разных ракурсах (производительность, выполнение планов, полезные идеи, аттестации, тесты…). Звонила лучшим, ездила знакомиться, публиковала про них истории. Потом глубже - есть постоянные лучшие, есть кто то вверх, то вниз - стало интересно почему.

🏆 Дальше выделила их в категорию «ценные» и «кадровый резерв». Со своими инструментами. У меня даже файл был - фото, стаж, в чем лучший, доход, потребности, что дальше делаем…

Но самое главное - люди должны видеть твоё внимание к ним. Настоящее. Не на бумаге. И знать, что компания не только берет, но и отдаёт - помогает, поддерживает.

Прошло время. И разговаривая с начальниками отделов, я уже с хитрым взглядом говорю «А вы знаете кто лучшие?..» 😀

@probossov
#управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер

Самая весёлая вакансия, которую я встречала. 😀

Хотели бы такого тоже? :) Перешлите вакансию кому надо сейчас поднять настроение. На всякий - это реальная вакансия:

«Менеджер по объятиям в Клинику доброго маркетолога (Санкт-Петербург)

В маркетинговое агентство нужен сотрудник, который будет помогать коллегам снимать стресс, поддерживать позитивный дух коллектива и дарить всем вокруг хорошее настроение.

Обязанности менеджера по объятиям — приходить в офис в кигуруми или другой приятной одежде, обнимать стрессующих сотрудников, следить, чтобы коллеги делали разминку и вовремя обедали, иногда объявлять музыкальную паузу в офисе, делать добрые открытки и стикеры в общем чате и радовать коллектив высококачественными мемами и свежими анекдотами.

Успешного кандидата ждёт ежемесячная компенсация на приобретение мягкого и стильного костюма, чтобы объятия были всегда нежными, а также хороший белый оклад, потому что ваша работа — это ценное искусство, за которое компания готова платить»

☝️ Вообще это тренд и интересная тактика. Ты вкладываешь в зарплату обнимательщика, слух о необычном распространяется по рынку, а компания сама по себе приобретает имидж «на волне». Естественный HR-бренд. Ну и сотрудники рады - рассказывают потом «У нас менеджер по обнимашкам и настроению есть, прикольно. У вас нету? Жаль…»

🐈‍⬛ Вы даже не представляете какой наполов людей всех возрастов в котокафе. Из той же серии. Ребята из Клиники реально ловят тренд. Молодцы 👍

@probossov #вакансии #работа #управление #руководитель #команда #менеджмент

Меня интересуют 2 вопроса:
1. Кто убедил собственника Клиники? - тому медаль 🥇
2. Кто так профессионально описал функции обнимательщика? 👏

Миф о подборе сотрудников или «Не делайте больше так» 🙈

Знаете, а я понимаю почему в иностранных книжках пишут, что лучших менеджеров нанимали без вопросов по резюме 😀.

Кто видел как зрелые собственники это делают? Поговорили о семье, как пришёл в работу, с какими вызовами сталкивался. Ну и почти всё.
Обычно после разговора с ними люди выходят и удивляются - так легко прошло, не то что эти HR-ры мучали 👻.

Я придерживаюсь срединной позиции:

1. Вопросы по резюме ничего не дают:))) вернее дают, но не понимание какой человек профессионал. А подходит ли человек вам по темпераменту, ценностям, системность его мышления, вдаётся в детали и не застревает ли там...

2. Реальные кейсы из текущих проблем и задач, на которые вы его берёте - наше всё. Они показывают профессионализм.

Это часто недооценивают. Вымучивают человека пересказом того, что и так уже написано. На кейсы времени не остаётся.

🙃 Поэтому спрашиваем по резюме, но недолго и не для понимания компетентности. А о чем я писала в п.1.
🙃 Заранее готовим кейсы с деталями.
🙃 Эти кейсы обсуждаем и по ним делаем вывод о профессионализме.

Потом взвешиваем, например:
ценности + 👍
системность - 😳
застревает в деталях - ⛔️
профессионал отличный + 🏆

На руководителя? Мм… будет бегать от одной задачи к другой пожары тушить. Не, не надо такого.

Что вам даёт понимание - берёте человека или нет? Только честно:)

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #подбор