Друзья, всех с наступающим Новым годом🎄!
Крепкого здоровья, счастья, новых идей, крутых проектов, достижения самых амбициозных целей!
Пусть все, что вам сегодня пожелают, исполнится легко и в самом экологичном варианте!
Спасибо за участие в развитие блога, интересные вопросы, ценную обратную связь и поддержку🙌!
До встречи в 2022🥂🍾🎆
Крепкого здоровья, счастья, новых идей, крутых проектов, достижения самых амбициозных целей!
Пусть все, что вам сегодня пожелают, исполнится легко и в самом экологичном варианте!
Спасибо за участие в развитие блога, интересные вопросы, ценную обратную связь и поддержку🙌!
До встречи в 2022🥂🍾🎆
Коллеги, очень интересная на мой взгляд вакансия, вдруг кого "зацепит"⬇️
Forwarded from Alla C
В профессиональном футбольном клубе открыта вакансия руководителя службы внутреннего аудита.
Успешному кандидату предстоит построить в компании функцию внутреннего аудита - собрать команду лучших профессионалов и настроить процессы.
Основные обязанности
• Внедрение функции внутреннего аудита с нуля. Разработка и внедрение внутренних политик, регламентов, процедур внутреннего контроля
• Организация и проведение внутренних аудиторских и ревизионных проверок деятельности Общества
• Идентификация, оценка основных рисков и способы их минимизации
• Взаимодействие и координация деятельности с другими подразделениями Общества в части контрольной деятельности и риск-менеджмента
• Проверка заключаемых договоров с контраегнтами на нерыночные условия. Проверка подозрительных контрагентов или подозрительной коммерческой деятельности
Требования к кандидату
• Опыт работы от 5 лет в Forensic департаментах Big-4, внутреннем аудите крупных компаний и холдингов, или в сфере расследования мошенничества, оценке финансовых последствий споров и разногласий
• Высшее образование в сфере финансов/ экономики/права
• Знание корпоративных финансов, банковского дела, налогообложения, бухгалтерского учета
• Развитые аналитические навыки и умение работать с цифрами и финансовыми данными, критическое мышление
• Продвинутое владение Power Point и Excel
• Английский язык — продвинутый уровень
Контакт для вопросов и отправки CV - @NV0077
Успешному кандидату предстоит построить в компании функцию внутреннего аудита - собрать команду лучших профессионалов и настроить процессы.
Основные обязанности
• Внедрение функции внутреннего аудита с нуля. Разработка и внедрение внутренних политик, регламентов, процедур внутреннего контроля
• Организация и проведение внутренних аудиторских и ревизионных проверок деятельности Общества
• Идентификация, оценка основных рисков и способы их минимизации
• Взаимодействие и координация деятельности с другими подразделениями Общества в части контрольной деятельности и риск-менеджмента
• Проверка заключаемых договоров с контраегнтами на нерыночные условия. Проверка подозрительных контрагентов или подозрительной коммерческой деятельности
Требования к кандидату
• Опыт работы от 5 лет в Forensic департаментах Big-4, внутреннем аудите крупных компаний и холдингов, или в сфере расследования мошенничества, оценке финансовых последствий споров и разногласий
• Высшее образование в сфере финансов/ экономики/права
• Знание корпоративных финансов, банковского дела, налогообложения, бухгалтерского учета
• Развитые аналитические навыки и умение работать с цифрами и финансовыми данными, критическое мышление
• Продвинутое владение Power Point и Excel
• Английский язык — продвинутый уровень
Контакт для вопросов и отправки CV - @NV0077
Коллеги, всем добрый день!
Несмотря на то, что чат выше привязан к каналу, если вас в чате нет, то он вам не доступен.
Вдруг вам интересен именно формат чата и возможность общения ➡️ можно смело перейти в чат по ссылочке выше.
Вчера - сегодня обсуждали кто как использует LinkedIn и обменивались профилями.
❕Все сообщения, которые будут опубликованы в канале, в чат попадают по умолчанию, так что можно быть только в чате - ничего интересного не пропустите)
Несмотря на то, что чат выше привязан к каналу, если вас в чате нет, то он вам не доступен.
Вдруг вам интересен именно формат чата и возможность общения ➡️ можно смело перейти в чат по ссылочке выше.
Вчера - сегодня обсуждали кто как использует LinkedIn и обменивались профилями.
❕Все сообщения, которые будут опубликованы в канале, в чат попадают по умолчанию, так что можно быть только в чате - ничего интересного не пропустите)
"Зеленые аудиторы"
Друзья, что насчет "зеленой" повестки в масштабах обычных компаний/офисов/процессов/людей?
Я сейчас не предлагаю обсуждать громкие лозунги про инвестиционную привлекательность компаний, требования бирж и т.д. В это я пока слабо верю, но я тот еще скептик.
Но что-то на местах? Первые шаги к осознанности, може анализ на внедрение в ближайшей перспективе, или "озеленение" отдельных процессов?
Уверена, что эта тема лучше всего прокачена у аудиторов в производственных сферах.
Коллеги, поделитесь какими-то лайфхаками, насколько это реализовано на практике? Сознательно или под давлением внешних сил -плюшек?
Начала изучать эту тему и вижу бОльший плюс, если по чуть-чуть хотя бы, но в каждом процессе начинать.
Буду рада любым наводкам, например, на крутое обучение чтоб погрузиться получше.
Опыта практического пока нет, но уже есть идеи, буду делиться, кому интересно?
Поддержите рубрику #зеленыеаудиторы?
Знаю, что многие из нас уже активно занимаются этим направлением на уровне своей семьи. Но может пора расширять масштабы и самим в компаниях понемножку менять отношение? Что думаете, получится?
Друзья, что насчет "зеленой" повестки в масштабах обычных компаний/офисов/процессов/людей?
Я сейчас не предлагаю обсуждать громкие лозунги про инвестиционную привлекательность компаний, требования бирж и т.д. В это я пока слабо верю, но я тот еще скептик.
Но что-то на местах? Первые шаги к осознанности, може анализ на внедрение в ближайшей перспективе, или "озеленение" отдельных процессов?
Уверена, что эта тема лучше всего прокачена у аудиторов в производственных сферах.
Коллеги, поделитесь какими-то лайфхаками, насколько это реализовано на практике? Сознательно или под давлением внешних сил -
Начала изучать эту тему и вижу бОльший плюс, если по чуть-чуть хотя бы, но в каждом процессе начинать.
Буду рада любым наводкам, например, на крутое обучение чтоб погрузиться получше.
Опыта практического пока нет, но уже есть идеи, буду делиться, кому интересно?
Поддержите рубрику #зеленыеаудиторы?
Знаю, что многие из нас уже активно занимаются этим направлением на уровне своей семьи. Но может пора расширять масштабы и самим в компаниях понемножку менять отношение? Что думаете, получится?
Реестры, "портфели", списки, журналы как источник информации
Сегодня простые, но важные истины (*мэтры профессии, не обижайтесь за капитанство, а уточните, пользуются ли этим ваши менее опытные коллеги, может стоит с ними поделиться).
3 варианта применения:
1. Самый базовый: выявлять отклонения и строить различные взаимосвязи между данными
Меньше всего продаж в объемах, но больший бонус.
Среднее исполнение планов по точкам 90-100%, а у кого-то 250%. (Что с планами?)
Резкий рост (в кредитах) на фоне средней активности других менеджеров - смотри, что стало с портфелем через 3-6 месяцев.
Динамика продаж сильно отличается от динамики прибыли (ищи влияющие факторы)
💡хорошо иметь заранее разработанные критерии по тем направлениям, которые проверяются / анализируются:
- что смотреть, какие показатели ключевые
- с чем сравнивать/сопоставлять
- какие выводы могут быть и т.д.
2. Видеть ТОП 5, 10, 20 и т.д.
И использовать не только при выборке, но и при прогнозах последствий.
Например, критичные несоответствия всего лишь по одной сделке, проекту (единичный, вроде случай) могут существенно влиять на фин.результат, санкции, достижение целей и т.д.
3. Видеть недостатки в процессах и понимать их причины: тут полет для гипотез
Много отмененных сделок, заявок, задач - яркий триггер, который может быть упущен аудитором (зачем их смотреть, раз до финала не дошли).
Например, есть значительный объем отклоненных задач на разработку, имеет смысл глянуть причину (почему/кто отклоняет/что за задача, приоритет?/как решили проблему без разработки и т.д.).
Или другая крайность - не погружаться в исполненные задачи/закрытые инциденты/завершенные проекты (сделано ж всё).
А если сроки глянуть, например, то уже не все так радужно. Затем посмотреть "хиты" по задержкам в разрезе этапов - можно найти блокирующие участки, узкие "горлышки", дублирующий функционал, вереницу согласующих и т.д.
💡помогает: регулярно подсвечивать коллегам, что мы не ищем "ошибки", а оцениваем эффективность процессов и выстроенные контроли.
Расскажете о ваших приемах работы со списками?
Всегда, когда решаю написать что-то такое "обыденное" из повседневного начинаю сомневаться. Надо? Или все итак знают, применяют?
Сегодня простые, но важные истины (*мэтры профессии, не обижайтесь за капитанство, а уточните, пользуются ли этим ваши менее опытные коллеги, может стоит с ними поделиться).
3 варианта применения:
1. Самый базовый: выявлять отклонения и строить различные взаимосвязи между данными
Меньше всего продаж в объемах, но больший бонус.
Среднее исполнение планов по точкам 90-100%, а у кого-то 250%. (Что с планами?)
Резкий рост (в кредитах) на фоне средней активности других менеджеров - смотри, что стало с портфелем через 3-6 месяцев.
Динамика продаж сильно отличается от динамики прибыли (ищи влияющие факторы)
💡хорошо иметь заранее разработанные критерии по тем направлениям, которые проверяются / анализируются:
- что смотреть, какие показатели ключевые
- с чем сравнивать/сопоставлять
- какие выводы могут быть и т.д.
2. Видеть ТОП 5, 10, 20 и т.д.
И использовать не только при выборке, но и при прогнозах последствий.
Например, критичные несоответствия всего лишь по одной сделке, проекту (единичный, вроде случай) могут существенно влиять на фин.результат, санкции, достижение целей и т.д.
3. Видеть недостатки в процессах и понимать их причины: тут полет для гипотез
Много отмененных сделок, заявок, задач - яркий триггер, который может быть упущен аудитором (зачем их смотреть, раз до финала не дошли).
Например, есть значительный объем отклоненных задач на разработку, имеет смысл глянуть причину (почему/кто отклоняет/что за задача, приоритет?/как решили проблему без разработки и т.д.).
Или другая крайность - не погружаться в исполненные задачи/закрытые инциденты/завершенные проекты (сделано ж всё).
А если сроки глянуть, например, то уже не все так радужно. Затем посмотреть "хиты" по задержкам в разрезе этапов - можно найти блокирующие участки, узкие "горлышки", дублирующий функционал, вереницу согласующих и т.д.
💡помогает: регулярно подсвечивать коллегам, что мы не ищем "ошибки", а оцениваем эффективность процессов и выстроенные контроли.
Расскажете о ваших приемах работы со списками?
Всегда, когда решаю написать что-то такое "обыденное" из повседневного начинаю сомневаться. Надо? Или все итак знают, применяют?
Друзья, прошла курс о ESG от Сбера, очень достойно, на мой взгляд. Хорошо раскрываются темы, много примеров.
Кому захочется углубиться, сориентируетесь, есть отсылки на методики, стандарты.
Бесплатный, кому интересно - https://sberuniversity.ru/ESG/course/
Кому захочется углубиться, сориентируетесь, есть отсылки на методики, стандарты.
Бесплатный, кому интересно - https://sberuniversity.ru/ESG/course/
Коллеги, вакансия от Марины, вдруг среди наших коллег кому-то подходит
Forwarded from Marina
Друзья, ищу в свою команду Аудитора по качеству
Команда-мечта❤, адекватный руководитель☺
АШАН, Место работы- МО, Осташковское шоссе,1 (м.Медведково).
Обязанности:
планирование аудитов (составление графика аудитов поставщиков, взаимодействие с поставщиками о датах проведения аудитов и т.д.);
проведение аудитов поставщика в соответствии с чек-листом;
подготовка отчетных материалов по итогам аудитов;
рассылка отчетов по аудитам участникам процесса;
контроль корректности составления и своевременного предоставления Плана корректирующих действий аудируемой стороной;
внесение предложений по улучшению процедуры аудита поставщиков;
участие в проведении тендера по выбору аудиторских компаний, контроль их работы;
ведение отчетности и контроль счетов и отчетных документов.
Требования:
Уровень знания иностранных языков: английский не ниже Intermediate;
Опыт работы: не менее 3 лет на позиции Аудитор/Ведущий аудитор, специалист службы качества;
Высшее профессиональное образование;
Дополнительные требования, которые будут являться преимуществом: - умение проводить аудиты по системам менеджмента качества и пищевой безопасности; - знание международных стандартов, признаваемых GFSI и серии ISO; - наличие сертификата Ведущего аудитора по схеме сертификации FSSC 22000.
Условия:
Оформление по ТК РФ с первого рабочего дня: «белая» заработная плата, оплачиваемые отпуска и больничные;
Заработная плата обсуждается по результатам собеседования;
Социальный пакет: ДМС + стоматология, льготное питание, страхование жизни, страхование от несчастного случая;
Дисконтная карта на 10% во всех магазинах Ашан, скидки от партнеров
Резюме присылайте мне, [email protected]
Команда-мечта❤, адекватный руководитель☺
АШАН, Место работы- МО, Осташковское шоссе,1 (м.Медведково).
Обязанности:
планирование аудитов (составление графика аудитов поставщиков, взаимодействие с поставщиками о датах проведения аудитов и т.д.);
проведение аудитов поставщика в соответствии с чек-листом;
подготовка отчетных материалов по итогам аудитов;
рассылка отчетов по аудитам участникам процесса;
контроль корректности составления и своевременного предоставления Плана корректирующих действий аудируемой стороной;
внесение предложений по улучшению процедуры аудита поставщиков;
участие в проведении тендера по выбору аудиторских компаний, контроль их работы;
ведение отчетности и контроль счетов и отчетных документов.
Требования:
Уровень знания иностранных языков: английский не ниже Intermediate;
Опыт работы: не менее 3 лет на позиции Аудитор/Ведущий аудитор, специалист службы качества;
Высшее профессиональное образование;
Дополнительные требования, которые будут являться преимуществом: - умение проводить аудиты по системам менеджмента качества и пищевой безопасности; - знание международных стандартов, признаваемых GFSI и серии ISO; - наличие сертификата Ведущего аудитора по схеме сертификации FSSC 22000.
Условия:
Оформление по ТК РФ с первого рабочего дня: «белая» заработная плата, оплачиваемые отпуска и больничные;
Заработная плата обсуждается по результатам собеседования;
Социальный пакет: ДМС + стоматология, льготное питание, страхование жизни, страхование от несчастного случая;
Дисконтная карта на 10% во всех магазинах Ашан, скидки от партнеров
Резюме присылайте мне, [email protected]
Forwarded from Управление Проектами: Проектная Ассоциация
КАК ПРИНИМАТЬ КАЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И РОЛЬ РИСК-МЕНЕДЖЕРА В ПРОЕКТЕ
Представляем новый материал из Проектного Лектория - бесплатный для новых пользователей. Сегодня действует 25% скидка на оплату годового доступа ко всем лекциям (их уже 119).
Промо-код для скидки: UA2A19C129C.
https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=790#Promo-6-63
Представляем новый материал из Проектного Лектория - бесплатный для новых пользователей. Сегодня действует 25% скидка на оплату годового доступа ко всем лекциям (их уже 119).
Промо-код для скидки: UA2A19C129C.
https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=790#Promo-6-63
Bogdanov-Associates
Как принимать качественные решения и роль риск-менеджера в проекте
Риск-менеджмент - это про управление рисками или про качество принимаемых решений?
Риск-менеджер в проекте. Когда и как его необходимо привлекать? Какова его роль и KPIs? Как выбрать правильного специалиста – риск-менеджер, риск-аналитик, риск-инженер? …
Риск-менеджер в проекте. Когда и как его необходимо привлекать? Какова его роль и KPIs? Как выбрать правильного специалиста – риск-менеджер, риск-аналитик, риск-инженер? …
Друзья, была на этом вебинаре, очень понравилось.
💸Для новых участников сейчас доступна бесплатно запись.
Активно рекомендую присоединяться к Проектной Ассоциации и пользоваться всеми преимуществами (участие бесплатное, все новые вебинары, книжный клуб будут доступны, есть платные материалы по уже проведенным активностям + обучающие курсы), которые также можно получать при достижении определенного уровня бесплатно.
Ну, и плюсом - возможность участия в запускаемых проектах.
💸Для новых участников сейчас доступна бесплатно запись.
Активно рекомендую присоединяться к Проектной Ассоциации и пользоваться всеми преимуществами (участие бесплатное, все новые вебинары, книжный клуб будут доступны, есть платные материалы по уже проведенным активностям + обучающие курсы), которые также можно получать при достижении определенного уровня бесплатно.
Ну, и плюсом - возможность участия в запускаемых проектах.
Всем привет👋, горящие задачи потушены, вернулась к написанию постов. Новый кейс можно разобрать / пообсуждать по ссылке https://www.instagram.com/p/CZauSysjwk0/?utm_medium=copy_link
Опрос вдогонку к посту: а Вы как считаете?
Anonymous Poll
0%
Порядок един для всех
5%
Надо согласовать разово, может даже через аудит
33%
Исключения возможны, если они управляемы
52%
Лучший выход - оптимизация процесса под разные задачи и риски
10%
У меня нет инстаграм, не знаю о чём пост (пиши здесь)
Осторожно, профессионал)))
Вчера проводила собеседование на позицию главного ИТ аудитора (ищем коллег из ИТ сферы).
Пришла девушка, главный инженер-программист, банковская сфера как раз.
Рассказ о себе. Из "инженерно - програмистского": раздаёт пароли и блокирует доступы в одной системе. Это всё из ИТшного.
Меня терзают смутные сомненья...
Я: как Вы представляете работу ИТ аудитора? Сталкивались?
Кандидат: я знаю, к нам приходили, у начальников какие-то отчеты смотрели.
Я: стараюсь не подавать вида😲. Ок, а, какие риски ИТ/ИБ, по Вашему мнению бывают?
К: не знаю, никогда этим не интересовалась.🤦♀️
При этом у нас в описании вакансии требования и будущий функционал очень подробно описаны.
И резюме так ничего у нее было. Не знает, не интересуется, и не парится😄, легко идёт на собеседования.
Рекрутёр нам потом сказала: "ну она сказала, ей интересно".
Вчера проводила собеседование на позицию главного ИТ аудитора (ищем коллег из ИТ сферы).
Пришла девушка, главный инженер-программист, банковская сфера как раз.
Рассказ о себе. Из "инженерно - програмистского": раздаёт пароли и блокирует доступы в одной системе. Это всё из ИТшного.
Меня терзают смутные сомненья...
Я: как Вы представляете работу ИТ аудитора? Сталкивались?
Кандидат: я знаю, к нам приходили, у начальников какие-то отчеты смотрели.
Я: стараюсь не подавать вида😲. Ок, а, какие риски ИТ/ИБ, по Вашему мнению бывают?
К: не знаю, никогда этим не интересовалась.🤦♀️
При этом у нас в описании вакансии требования и будущий функционал очень подробно описаны.
И резюме так ничего у нее было. Не знает, не интересуется, и не парится😄, легко идёт на собеседования.
Рекрутёр нам потом сказала: "ну она сказала, ей интересно".
📣Коллеги из банковской сферы!
На следующей неделе бесплатный вебинар по оценке рисков ИТ проектов в банке от Проектной Ассоциации.
Ссылка на регистрацию ниже⬇️
https://projects.management/view-event.html?EventID=W09z02z2022T1900&ReferrerID=63466f201d
На следующей неделе бесплатный вебинар по оценке рисков ИТ проектов в банке от Проектной Ассоциации.
Ссылка на регистрацию ниже⬇️
https://projects.management/view-event.html?EventID=W09z02z2022T1900&ReferrerID=63466f201d
projects.management
Оценки рисков ИТ проектов при выдаче кредитов
Вебинар пройдет 09.02.2022 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. Первый вебинар в этом году стартует на очень актуальную тему, однако, о ней редко говорят и только начинают изучать в узких кругах - это тема оценки рисков IT-проектов при выдаче кредитов…
Перебдеть или недобдеть)))
Обсуждаем с новыми коллегами первый месяц в аудите (до этого ребята были скорее "по ту сторону", хорошо разбираются в бизнес-процессах).
Обмен впечатлениями, предложениями, определяем будущие задачи.
Далее фраза-комментарий, которая сделала наш день: "мне теперь почему-то все операции кажутся подозрительными".😁
Замечали такое за собой или коллегами в начале пути:
👮♀️когда боишься что-то критичное пропустить и включается опция "лучше перебдеть, чем недо..".
👮♀️по любому недостатку хочется присвоить высокий риск.
Если такие симптомы знакомы, не переживайте: это норм, корректируется до адекватного уровня через призму опыта и насмотренность.
П.С: никто из аудируемых не страдает, есть куратор, который вовремя направит, перепроверит, объяснит. +есть шаблоны, памятки, инструкции .
Кстати, новые люди могут действительно увидеть новые рисковые моменты, #эффектсвежеговзгляда никто не отменял. И этот свежий взгляд важно "не затушить", не отбить желание активничать и предлагать новые подходы.
Для "старичков": помните свои первые впечатления / успехи в аудите?
Обсуждаем с новыми коллегами первый месяц в аудите (до этого ребята были скорее "по ту сторону", хорошо разбираются в бизнес-процессах).
Обмен впечатлениями, предложениями, определяем будущие задачи.
Далее фраза-комментарий, которая сделала наш день: "мне теперь почему-то все операции кажутся подозрительными".😁
Замечали такое за собой или коллегами в начале пути:
👮♀️когда боишься что-то критичное пропустить и включается опция "лучше перебдеть, чем недо..".
👮♀️по любому недостатку хочется присвоить высокий риск.
Если такие симптомы знакомы, не переживайте: это норм, корректируется до адекватного уровня через призму опыта и насмотренность.
П.С: никто из аудируемых не страдает, есть куратор, который вовремя направит, перепроверит, объяснит. +есть шаблоны, памятки, инструкции .
Кстати, новые люди могут действительно увидеть новые рисковые моменты, #эффектсвежеговзгляда никто не отменял. И этот свежий взгляд важно "не затушить", не отбить желание активничать и предлагать новые подходы.
Для "старичков": помните свои первые впечатления / успехи в аудите?
Опрос вдогонку: лучше перебдеть (1) или недобдеть (2).
Условие: золотую середину выбирать нельзя 😉
Условие: золотую середину выбирать нельзя 😉
Anonymous Poll
90%
1
10%
2
Всё есть проект?
Друзья, собираю "копилку" потенциальных проектов для внутреннего аудита.
Что это значит?
Сейчас модно на всё смотреть через проектную призму, и мне это тоже очень откликается, есть масса полезных инструментов, которые помогают в этом.
И на выходе можно сильно улучшить/повысить:
- ценность СВА;
- сплоченность коллектива;
- эффективность применяемых подходов;
- имидж службы,
и принести непоправимую пользу организации в целом))).
Не имею в виду сейчас проведение самих проверок (хотя это тоже проекты в некотором смысле и они тоже должны учитывать все вышенаписанные плюшки).
А что ещё?
Примеры проектов:
1. Снижение количества незавершенных корректирующих мероприятий.
2. Формирование базы знаний.
3. Запуск менторства/наставничества.
4. Инициативы вроде: день открытых дверей..
5. Разработка и внедрение Модели компетенций.
6. Разработка или пересмотр методики оценки/планирования.
7. Разработка сводов ошибок/рекомендаций /шаблонов.
Буду очень признательна за Ваше участие:
- какие бы проекты вы ещё включили (почему);
- в каких бы хотели поучаствовать, если б такое вводили у вас.
Что вообще думаете на эту тему?
По итогам можно будет сделать хороший обзор, если поддержите.
Друзья, собираю "копилку" потенциальных проектов для внутреннего аудита.
Что это значит?
Сейчас модно на всё смотреть через проектную призму, и мне это тоже очень откликается, есть масса полезных инструментов, которые помогают в этом.
И на выходе можно сильно улучшить/повысить:
- ценность СВА;
- сплоченность коллектива;
- эффективность применяемых подходов;
- имидж службы,
и принести непоправимую пользу организации в целом))).
Не имею в виду сейчас проведение самих проверок (хотя это тоже проекты в некотором смысле и они тоже должны учитывать все вышенаписанные плюшки).
А что ещё?
Примеры проектов:
1. Снижение количества незавершенных корректирующих мероприятий.
2. Формирование базы знаний.
3. Запуск менторства/наставничества.
4. Инициативы вроде: день открытых дверей..
5. Разработка и внедрение Модели компетенций.
6. Разработка или пересмотр методики оценки/планирования.
7. Разработка сводов ошибок/рекомендаций /шаблонов.
Буду очень признательна за Ваше участие:
- какие бы проекты вы ещё включили (почему);
- в каких бы хотели поучаствовать, если б такое вводили у вас.
Что вообще думаете на эту тему?
По итогам можно будет сделать хороший обзор, если поддержите.
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ БАЗА ЗНАНИЙ АУДИТА?
Хорошо "работать работу аудитора" помогают:
📌обучающие материалы (подборки с проф.ресурсов, стандарты и руководства, рекомендации, вебинары и презентации, журналы, пособия и т.д.);
📌документы регулятора по вопросам аудита/рисков, подборка часто использующихся законодательных актов;
📌внутренние информативные документы по аудиту;
📌инструкции и памятки как работать в системах;
📌Планы работ, Карты областей;
📌библиотека;
📌типовые формы рабочих материалов, программ, отчетов, заданий;
📌сами программы проверок, тесты;
📌письменные инструкции для новых сотрудников;
📌письменные инструкции для руководителей проверок;
📌журналы обучения, несколько статистических таблиц (например, сводная информация по проверкам за разные года), контрольные списки на разные темы;
📌типовые формы шаблонов,презентаций, запросов, содержания служебных записок, перечни необходимых доступов;
📌внутренние распоряжения руководства (определение специализации, планы и задачи на год, поручения, закрепление ответственности);
📌данные по мониторингу по итогам проверок;
📌конечно, сами отчеты💙.
Самое ценное, мне кажется, отчеты, программы и Планы. По ним можно быстрее всего провести экспресс анализ работы службы в целом.
Новеньким - рекомендую начать именно с этого, чтобы получить первое впечатление, куда Вы попали.
Но есть подход, когда сначала дают читать Инструкции. Помню я тоже дооолго читала длинные, сложные Инструкции)).
Как дошло до отчетов - так сразу поняла: МОЁ😁
А Вы как за теорию или сразу с практики начинаете? Вспомните, что первым Вам дали почитать на работе? Интересно было сразу или 🥱😴
А по Вашим отчетам можно начинать учиться практикам внутреннего аудита?😉
https://www.instagram.com/p/CNczBO-HIZx/?utm_medium=share_sheet
Хорошо "работать работу аудитора" помогают:
📌обучающие материалы (подборки с проф.ресурсов, стандарты и руководства, рекомендации, вебинары и презентации, журналы, пособия и т.д.);
📌документы регулятора по вопросам аудита/рисков, подборка часто использующихся законодательных актов;
📌внутренние информативные документы по аудиту;
📌инструкции и памятки как работать в системах;
📌Планы работ, Карты областей;
📌библиотека;
📌типовые формы рабочих материалов, программ, отчетов, заданий;
📌сами программы проверок, тесты;
📌письменные инструкции для новых сотрудников;
📌письменные инструкции для руководителей проверок;
📌журналы обучения, несколько статистических таблиц (например, сводная информация по проверкам за разные года), контрольные списки на разные темы;
📌типовые формы шаблонов,презентаций, запросов, содержания служебных записок, перечни необходимых доступов;
📌внутренние распоряжения руководства (определение специализации, планы и задачи на год, поручения, закрепление ответственности);
📌данные по мониторингу по итогам проверок;
📌конечно, сами отчеты💙.
Самое ценное, мне кажется, отчеты, программы и Планы. По ним можно быстрее всего провести экспресс анализ работы службы в целом.
Новеньким - рекомендую начать именно с этого, чтобы получить первое впечатление, куда Вы попали.
Но есть подход, когда сначала дают читать Инструкции. Помню я тоже дооолго читала длинные, сложные Инструкции)).
Как дошло до отчетов - так сразу поняла: МОЁ😁
А Вы как за теорию или сразу с практики начинаете? Вспомните, что первым Вам дали почитать на работе? Интересно было сразу или 🥱😴
А по Вашим отчетам можно начинать учиться практикам внутреннего аудита?😉
https://www.instagram.com/p/CNczBO-HIZx/?utm_medium=share_sheet