Про аудит, риски, контроли
916 subscribers
403 photos
11 videos
36 files
714 links
Канал для внутренних аудиторов и представителей смежных профессий:
- кейсы/новости/анонсы/исследования;
- разборы вопросов/идеи;
- статьи, книги/практики для профессионального развития, проф.юмор.
Сообщество ➡️ - t.iss.one/chataudit
Автор - @Katerina_proaudit
Download Telegram
Заставлять людей выполнять одну и ту же работу годами — это жестокое и нестандартное наказание

#понравилось высказывание в одной из статей от HBR.

Если вдруг накатила осенняя "карьерная" хандра и любимая работа давно перестала быть любимой, может вы слишком засиделись в одной компании/на одной позиции?

Авторы пишут о результатах опроса почти тысячи человек, называют работу, которая перестала приносить удовлетворение (не мотивирует, а истощает) "дневной тюрьмой" и выделяют причины, первые 3 места занимают:
• отсутствие гордости и удовлетворенности организацией;
• минимальная оценка или признание в компании;
• отсутствие вызова и смысла в работе.

Пока читала эту статью почему-то возникла мысль, что её писали про аудиторов))).
Наверное потому, что в моем окружении аудиторы дольше работают на одном месте, чем коллеги из других подразделений, плюс за годы можно увидеть компанию, руководство с самых разных сторон. У вас также?

Сама сталкивалась, и знаю немало коллег с признаками "изматывающей" скуки, поэтому хочется обсудить тему с вами.

Коллеги, кто давно (авторы пишут о 5 годах) работает на своей позиции, в одной компании, что помогает вам не заскучать профессионально так чтоб до ассоциации с дневной тюрьмой?
Как боретесь с хандрой и какой срок критичный для смены работы?

Ну и главное, делитесь, какой у вас максимальный срок/сколько уже "отсидели"))

#карьера
🔥6👍42👏1
Креативный подход к продвижению комплаенс-функции посмотрела у коллеги в LinkedIn - красочное пособие на тему "Если б не было комплаенс".

Классный формат (и классный комплаенс, если они вовлечены во всех эти аспекты), чтобы с юмором рассказать о своей профессии и подчеркнуть не для всех очевидную ценность.

А что бы вы включили в такое пособие о функции внутренний аудит?

Может в этом и есть проблема в позиционировании и продвижении профессии - нам сложнее, чем второй линии принести (особенно, если в компании не воруют 😁) и доказать ценность, т.к. у них есть прямое влияние на процессы? И даже если мы достигли "высшего" уровня в виде доверенного консультанта - заметят ли наше отсутствие? "Консультаций" не будет?)

Или другой вариант: если компания уже зрелая, адекватные люди, менеджмент и процессы, есть эффективная вторая линия. Что изменится, если аудит "отменят"?

На фоне тенденции "золотой век комплаенс " (а у нас это так), хочется поразмышлять в отношении перспектив вн.аудита.

#мысли
👍5🔥4🥰2
🎉National Compliance Officer Day
Ежегодно 26 сентября во всем мире отмечают свой профессиональный праздник представители compliance функции.

С интересом слежу за новыми требованиями и трендами в compliance, с удовольствием участвую в мероприятиях наших compliance ассоциаций.

У наших профессий много общих тем, похожие принципы, ценности, а часто - и общие сложности.

Пусть сложностей будет меньше, а успехов, поддержки от менеджмента - больше, с праздником, друзья!

#комплаенс
#compliance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🎉5