Про аудит, риски, контроли
895 subscribers
394 photos
10 videos
36 files
702 links
Канал для внутренних аудиторов и представителей смежных профессий:
- кейсы/новости/анонсы/исследования;
- разборы вопросов/идеи;
- статьи, книги/практики для профессионального развития, проф.юмор.
Сообщество ➡️ - t.iss.one/chataudit
Автор - @Katerina_proaudit
Download Telegram
Мысли (и действуй) как следователь исследователь
Это всё ещё не "доверенный советник", но (на мой взгляд) одна из интереснейших шляп, которые может примерить аудитор.

Что способствует этой роли:
✅️ насмотренность на аналогичные или альтернативные процессы / продукты в компании и у конкурентов;
✅️ здоровая любознательность и наблюдательность;
✅️ много данных в разных разрезах, умение искать (в т.ч. знать что запрашивать) и анализировать информацию, находить ценное среди непримечательного;
✅️ уметь видеть процесс в попугаях 🦜 в деньгах, сроках, артефактах конечного результата;
✅️ замечать отклонения, признаки будущих проблем;
✅️ временной запас (не до экспериментов, если есть давление по срокам);
✅️ задавать правильные вопросы правильным людям и понимать контекст (видеть картинку целиком), в котором осуществляется процесс;
✅️ не ограничиваться регламентами, стандартами или их отсутствием, а заглянуть глубже;
✅️ развивать мысль/идею - на что влияет (особенно, если не описано / не делается / делается не так, как написано);
✅️ уметь определять корневые причины и понимать какой есть выход;
✅️ уметь эффективно общаться;
✅️ помнить, что всё есть контент источник информации.

Пост из серии очевидных и он не для прожженных прокаченных экспертов. А вот за дополнения буду благодарна🩵.

Новым в профессии коллегам хочется пожелать попробовать стать исследователем, а не "находителем замечаний".
👍9🔥64
Новая Стратегия внутреннего аудита

Какие вопросы вы бы хотели на эту тему задать коллегам по цеху? Готовлюсь к такой встрече - запланировали обмен опытом.
👍8
💔Когда ещё обсуждать #romanticscam как не 14го февраля?

Несколько подборок с реальными кейсами, признаками и рекомендациями:

https://www.fbi.gov/how-we-can-help-you/scams-and-safety/common-frauds-and-scams/romance-scams и от них же подкаст на тему

https://www.scamwatch.gov.au/types-of-scams/online-dating-and-romance-scams

https://t.iss.one/proaudit_and_control/787 (одна из прошлых публикаций в канале, там есть ссылочка на статистику)

А это про Бреда Питта один из последних случаев https://www.bbc.com/russian/articles/cgmy90dl1gpo

Мне кажется эта тема не угаснет никогда.
При обучении редко в компаниях включают информацию о мошенничестве данного типа, наверное из-за "любовного" оттенка.

Как считаете, стоит добавить в программы обучения персонала информацию о #romanticscam, например, в финансовом секторе?

#scam #fraud #мошенничество #афера

Всем здоровых романтических отношений!
❤‍🔥8👍4
💰Ограбление банка
Все уже наверное прочитали новость об ограблении отделения банка в Германии.

Я перечитала в нескольких источниках, чтоб убедиться, что это не фейк и базовых стандартов безопасности каких-то (препятствий для грабителей) практически не было.

В одном из комментариев к этой новости понравилась мысль Олега (Oleg Lykov):
давно не было таких ограблений, поэтому руководство, видимо не посчитало нужным вкладываться в обеспечение мер безопасности. Бдительность теряется в отсутствии угрозы.
У многих есть истории, когда трудно было "продать" рекомендации вн.аудита (исполнение которых требует вложений) именно по этой причине - вероятность реализации риска низкая, случаев похожих не было на рынке давно.

Не призываю радоваться чужим кейсам, а вот взять на заметку - нужно. Аудиторам финансового сектора такие случаи у других могут помочь быть "услышанными".

У нас так много лет назад (2009-2010) было с замечанием по невыполнению требований о пуленепробиваемых стеклах в кассах банка. Руководство посмеялись над аудиторами: "боевиков насмотрелись" и т.д.

Спустя совсем короткое время на одно из отделений банка было совершено вооруженное нападение. Повезло, что чудом никто не пострадал.

Значимость замечания вн.аудита сразу возросла, вопрос взяли на контроль (!).

Отслеживать #чужиеграбли в своей сфере - полезно, держит в тонусе))

#куда_смотрел_аудит
🔥12👍91
🗣Разбираем кейс: крупнейший иск о взыскании убытков с членов СД

Мы с вами привыкли к крупным и даже астрономическим спорам по субсидиарной ответственности — там цена иска нередко исчисляется миллиардами рублей. Но по обычным корпоративным убыткам такие цифры — большая редкость.

Просматривала КАД по свежим кейсам за февраль — наткнулась на любопытный спор. Рассказываю.

Акционеры «ОК РУСАЛ» обратились с иском к гендиру и членам СД о взыскании солидарно убытков в размере 760 000 000 долларов США за сделки по хеджированию.

Честно говоря, я не припомню иски к членам СД на большую сумму, если не брать в расчет убытки за санацию, но там цена считается по драконовской формуле на 20 лет вперед.


📌 Суть дела
По мнению истца, совет директоров «ОК РУСАЛ» принял неразумные и недобросовестные решения в сфере хеджирования сделок, что привело к многомиллионным убыткам. При этом утверждалось, что сделки не были одобрены советом директоров, но тем не менее отразились на финансовых результатах компании.

📌 Аргументы истца
🔹 Действия ответчиков привели к убыткам в 760 млн долларов.
🔹 Совет директоров должен был одобрять сделки по хеджированию, но этого не сделал.
🔹 Таким образом, участники совета директоров должны компенсировать ущерб.

📌 Аргументы ответчиков
🔹 Компания сама не совершала сделок по хеджированию, а значит, совет директоров не должен был их одобрять.
🔹 Хеджирование проводилось на ином корпоративном уровне через стороннюю компанию RTI Limited.
🔹 Нет доказательств недобросовестности или неразумности действий директоров.
🔹 Решения совета директоров носили рекомендательный характер и не нарушали закон.

📌 Решение суда первой инстанции — в иске отказать. Основные выводы:
Истец не доказал, что ответчики действовали недобросовестно.
Не установлено, что общество само заключало сделки по хеджированию.
Ответственность директоров возникает, если доказана их вина, а в данном случае этого не произошло.

Позиция истца и впрямь выглядит слабой и неубедительной. Либо суд сухо описал всё, что происходило в заседаниях.


Полный текст — на скриншотах. Будем наблюдать за делом в следующих инстанциях.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4
🎂Сегодня 5 лет как началась моя "околоблогерская" история

Было ново, страшно, волнительно - стеснительно. Многое узнавала в процессе, поглядывала как другие ведут свои блоги, училась делать картинки, придумывать названия и разбираться в хэштэгах, переживала жуткий стресс в прямых эфирах.

Из инстаграм позднее "переехала" в телеграм.

Мотивация приходила и уходила (до сих пор реагирую на отписки, радуюсь новым людям, реакциям и комментариям), не всё и не всегда получалось.

Но я рада тому, к чему пришла в итоге.
Спасибо, что вы со мной🩵
🎉6918👍12🔥4💯4
Разная этика
Чем выше вы находитесь в организационной структуре, тем больше вы верите, что культура компании и этичное принятие решений просто великолепны — в то время как множество людей ниже по иерархии организации задаются вопросом, на какой планете вы находитесь
Либо старшие руководители заблуждаются относительно того, насколько они и их компания морально честны; либо рядовые сотрудники дезинформированы и пронизаны цинизмом относительно того, что делает компания

Классные цитаты из обзора к отчету от LRN.

#понравилось #этика #комплаенс
👍65🗿1
ACFE выпустили исследование In-House Fraud Investigation Teams: 2025 Benchmarking Report

Интересный отчет для изучения бенчамарка по организации функции по расследованию мошенничества.

Несколько ключевых выводов:
➡️ на каждую 1 000 сотрудников в штате приходится, в среднем 3 эксперта по расследованию мошенничества;
➡️ в 27% в состав команд входят эксперты с сертификацией CIA (лидируют специалисты с CFE - 47%);
➡️ в 26% группа расследования подчиняется CEO, в 19% - СД или Комитету по аудиту, в 16% -
Руководителю СВА;
➡️ 51% команд обычно закрывают свои расследования в течение 30 дней, 22% - за 31–60 дней.
➡️ в17% случаев обычно не удаётся вернуть потерянные средства, 61% возвращают менее половины своих потерь. Только в 11% компаний возвращается от 76% потерянных средств.
➡️ KPI: кол-во закрытых дел - 50%; предотвращенные потери - 44% и 39% - восстановленные убытки.

#antifraud #исследования #мошенничество #ACFE
👍8
А в Казахстане тем временем вступили в силу изменения в Правила формирования системы управления рисками и внутреннего контроля для банков ("по народному" Правила 188).

Введена новая глава 15 по организации системы управления рисками мошенничества (предусмотрен комплекс требований), в которой предусмотрена оценка эффективности системы подразделением внутреннего аудита.

Скачать Правила можно по ссылке https://adilet.zan.kz/rus/docs/V1900019632

❓️Коллеги из банков Узбекистана, России, а у вас уже ввели похожие требования? Поделитесь, пожалуйста, ссылочкой.

#законодательство #Казахстан #СУРы #антифрод
👍4🔥2
Друзья, напомню, у нас есть отдельный канал, где я публикую вакансии от участников сообщества
https://t.iss.one/job_proaudit

Вы тоже можете поделиться своей вакансией (чтоб я разместила пришлите в личные сообщения сам текст с контактами).

Ну и заходите глянуть вакансии, требования к кандидатам - и для себя, и для понимания в целом.

Бесплатные завтраки, кофе-брейки, гибкое начало раб.дня, удалёнка, эл.библиотека, доп.дни - классное, если есть в вакансии какие-то плюшки.

❓️вопрос: если с 💰 всё ок/в рынке, на что ещё будете смотреть в качестве нематериального плюса?

А если зп чуть ниже рынка, то могут ли какие-то нематериальные факторы помочь принять вам положительное решение по компании?
👍103