🐍Эффект кобры
Коллеги, встретила интересный термин, вдруг вы тоже ещё не знаете?
История термина начинается в Индии во времена британского колониального правления.
В тот период развелось слишком много кобр и лучшим придуманным решением было внедрение "системы мотивации".
За каждую голову змеи полагалась награда.
И это вначале сработало, количество змей уменьшилось в разы. Но..
Индийцы оказались не глупыми людьми и стали разводить кобр, чтоб получать "бонус")).
В итоге, когда премия за убитую кобру была отменена, разводчики выпустили змей на волю, и оказалось ядовитых змей стало больше, чем до запуска программы.
Ещё примеры:
✏Во Вьетнаме в период французского правления колониальные власти разработали аналогичную программу по уничтожению крыс. Население стало зарабатывать их разведением.
✏Немецкий экономист Хорст Зиберт отмечал в своей примеры из сферы экономики и политики, когда власти, принимая меры регулирования каких-то проблем, не учитывали в полной мере, каким образом будут действовать те лица, на которых рассчитаны эти меры воздействия.
Пример - выплата щедрых пособий по безработице в Германии. Власти внедряли их в качесте соц.поддержки, чтоб люди смогли спокойно найти новую работу. А людям понравилось получать деньги просто так и в итоге безработица в Германии только выросла.
Итого, эффектом кобры называют решения, принимаемые без должного анализа проблемы, не достигающие при этом желаемого результата.
Источник
❓Добавите свои примеры?)
О других интересных эффектах можно почитать в чате, например:
1 | 2 | 3 | 4
Коллеги, встретила интересный термин, вдруг вы тоже ещё не знаете?
История термина начинается в Индии во времена британского колониального правления.
В тот период развелось слишком много кобр и лучшим придуманным решением было внедрение "системы мотивации".
За каждую голову змеи полагалась награда.
И это вначале сработало, количество змей уменьшилось в разы. Но..
Индийцы оказались не глупыми людьми и стали разводить кобр, чтоб получать "бонус")).
В итоге, когда премия за убитую кобру была отменена, разводчики выпустили змей на волю, и оказалось ядовитых змей стало больше, чем до запуска программы.
Ещё примеры:
✏Во Вьетнаме в период французского правления колониальные власти разработали аналогичную программу по уничтожению крыс. Население стало зарабатывать их разведением.
✏Немецкий экономист Хорст Зиберт отмечал в своей примеры из сферы экономики и политики, когда власти, принимая меры регулирования каких-то проблем, не учитывали в полной мере, каким образом будут действовать те лица, на которых рассчитаны эти меры воздействия.
Пример - выплата щедрых пособий по безработице в Германии. Власти внедряли их в качесте соц.поддержки, чтоб люди смогли спокойно найти новую работу. А людям понравилось получать деньги просто так и в итоге безработица в Германии только выросла.
Итого, эффектом кобры называют решения, принимаемые без должного анализа проблемы, не достигающие при этом желаемого результата.
Источник
❓Добавите свои примеры?)
О других интересных эффектах можно почитать в чате, например:
1 | 2 | 3 | 4
👍9🔥7😁2
🔥Успеть везде: полезная подборка мероприятий на ноябрь
✍Для тех, кто в выходные занимается планированием - выбирайте и отмечайте в календаре
1️⃣6️⃣ ноября
«Форум этики в сфере искусственного интеллекта: Поколение GPT. Красные линИИ» Ссылка и отличная подборка материалов по теме от Маргариты, автора канала ComplianceCraft.
Формат: онлайн, бесплатно.
2️⃣0️⃣ ноября
Бесплатный онлайн - вебинар от КРЭБ АИС
"Позиции судов по конфликтным ситуациям, связанных с кадровой безопасностью. Кейсы 2023 года"
Его уже здесь успела проанонсировать.
2️⃣2️⃣ ноября
Profit Security Day 2023 — конференция об информационной безопасности в Казахстане
Форматы: онлайн/офлайн, бесплатно.
2️⃣3️⃣ ноября
Онлайн-конференция
152-ФЗ (требования законодательства РФ): что важно знать бизнесу, чтобы работать с персональными данными правильно.
Формат: онлайн, бесплатно.
2️⃣9️⃣ ноября
Форум Compliance Community Day от Ассоциации комплаенс и деловой этики (Казахстан) для руководителей и специалистов комплаенс, ПОД/ФТ, ответственных по этике и других работников смежных подразделений.
Формат: офлайн, цена символическая (15 000 тенге).
А ещё у нас в Казахстане
1️⃣5️⃣ ноября День национальной валюты, он же День финансиста / банковского работника - мой любимый праздник корпоративного мира. У нас его отмечают все работники финансового сектора. Потусим с коллегами🎉
#мероприятия #конференция
#вебинары
✍Для тех, кто в выходные занимается планированием - выбирайте и отмечайте в календаре
1️⃣6️⃣ ноября
«Форум этики в сфере искусственного интеллекта: Поколение GPT. Красные линИИ» Ссылка и отличная подборка материалов по теме от Маргариты, автора канала ComplianceCraft.
Формат: онлайн, бесплатно.
2️⃣0️⃣ ноября
Бесплатный онлайн - вебинар от КРЭБ АИС
"Позиции судов по конфликтным ситуациям, связанных с кадровой безопасностью. Кейсы 2023 года"
Его уже здесь успела проанонсировать.
2️⃣2️⃣ ноября
Profit Security Day 2023 — конференция об информационной безопасности в Казахстане
Форматы: онлайн/офлайн, бесплатно.
2️⃣3️⃣ ноября
Онлайн-конференция
152-ФЗ (требования законодательства РФ): что важно знать бизнесу, чтобы работать с персональными данными правильно.
Формат: онлайн, бесплатно.
2️⃣9️⃣ ноября
Форум Compliance Community Day от Ассоциации комплаенс и деловой этики (Казахстан) для руководителей и специалистов комплаенс, ПОД/ФТ, ответственных по этике и других работников смежных подразделений.
Формат: офлайн, цена символическая (15 000 тенге).
А ещё у нас в Казахстане
1️⃣5️⃣ ноября День национальной валюты, он же День финансиста / банковского работника - мой любимый праздник корпоративного мира. У нас его отмечают все работники финансового сектора. Потусим с коллегами🎉
#мероприятия #конференция
#вебинары
Telegram
ComplianceCraft
Канал о комплаенс, комплаенс-рисках для бизнеса. Знаковые кейсы, законы, публикации, информация о мероприятиях в области комплаенс и др. от Маргариты Хоменко (по вопросам сотрудничества - @Margo1919) и компании Центр комплаенс-решений Compliance Elements.
🔥11👍2❤1❤🔥1
📣Fraud Awereness Week: что за событие?
Международная неделя осведомленности о мошенничестве пройдет с 12 по 18 ноября 2023 года.
Это ежегодное мероприятие, проводится уже 24 года.
🎯Цель: "продвижение" важности предотвращения и обнаружения мошенничества.
По аналогии с Internal Audit Awareness Month (ежегодно проводится в мае)
Fraud Awereness Week - это глобальное движение по повышению осведомленности и просвещения по вопросам борьбы с мошенничеством.
Мой вклад - интересная статья под утреннюю чашечку ☕ - о предлагаемых современных мерах и антифрод подходах.
🎈Хотите поддержать инициативу? Приглашаю вас в комментариях поделиться своими ссылками на полезные анти-фрод материалы, ресурсы, статьи и почитать подборки коллег.
Ранее в канале:
🖇Шикарный отчет - исследование Global State of Scams Report 2023
🖇Ссылка на подборку с материалами, посвященными Global Romance Scam Awareness Day - Всемирый день осведомлённости о мошенничестве в романтических отношениях
🖇Обзор и ссылка на лонгрид о мошенничестве основателя Frank
🖇Статья о 20летнем опыте "ненастоящего" психиатра
🖇Пост со ссылкой на отличный антифрод - ресурс и классной статьёй - прогнозом и будущих видах мошенничества с ИИ
#мошенничество
#рекомендую_сообществу
#полезное
Международная неделя осведомленности о мошенничестве пройдет с 12 по 18 ноября 2023 года.
Это ежегодное мероприятие, проводится уже 24 года.
🎯Цель: "продвижение" важности предотвращения и обнаружения мошенничества.
По аналогии с Internal Audit Awareness Month (ежегодно проводится в мае)
Fraud Awereness Week - это глобальное движение по повышению осведомленности и просвещения по вопросам борьбы с мошенничеством.
Мой вклад - интересная статья под утреннюю чашечку ☕ - о предлагаемых современных мерах и антифрод подходах.
🎈Хотите поддержать инициативу? Приглашаю вас в комментариях поделиться своими ссылками на полезные анти-фрод материалы, ресурсы, статьи и почитать подборки коллег.
Ранее в канале:
🖇Шикарный отчет - исследование Global State of Scams Report 2023
🖇Ссылка на подборку с материалами, посвященными Global Romance Scam Awareness Day - Всемирый день осведомлённости о мошенничестве в романтических отношениях
🖇Обзор и ссылка на лонгрид о мошенничестве основателя Frank
🖇Статья о 20летнем опыте "ненастоящего" психиатра
🖇Пост со ссылкой на отличный антифрод - ресурс и классной статьёй - прогнозом и будущих видах мошенничества с ИИ
#мошенничество
#рекомендую_сообществу
#полезное
About-Fraud
Prepare for Emerging Identity Fraud Schemes and What to Do Next
s. The speed of cyber attacks powered by automation can be difficult to detect until it’s too late. Identity fraud.
🔥8👍1
Сегодня в Казахстане самый "финансовый" праздник страны - День национальной валюты. Он же - День банковского работника, негласно - День банкира)
Поздравляю всех причастных с 30летием тенге👏👏👏
Благополучия, финансовой удачи, карьерных успехов и чтоб валюты на счетах хватало на все ваши планы!
Поздравляю всех причастных с 30летием тенге👏👏👏
Благополучия, финансовой удачи, карьерных успехов и чтоб валюты на счетах хватало на все ваши планы!
🎉7🏆2👍1🔥1🕊1
🍂Всем доброго осеннего утра, друзья.
✉У нас новый вопрос в рубрике #вопросотучастника , приглашаю к обсуждению:
"Коллеги, поделитесь пожалуйста, как вы проверяете расходы на it разработку (капекс и опекс), которая идет как собственными силами так и с привлечением внешних консультантов и разработчиков (при наличии собственного штата разработчиков)?
Привлекаете ли внешних экспертов для такой оценки или у вас есть такие эксперты в штате аудита?"
Спасибо за доверие тем, кто присылает такие "жизненные" вопросы и всем, кто участвует в их разборе 💛
Не сталкивались с такой ситуацией, как в вопросе или не уверены в правильном ответе? У нас тут философия, что любое мнение и мысль может оказаться полезной. Часто хорошие идеи как раз появляются в ходе обсуждения.
Тоже хотите опубликовать свой вопрос для обсуждения в чате? - пишите @Katerina_proaudit. Если сомневаетесь что именно/как спросить - помогу сформулировать. Денег не беру😁, но буду рада вашим отзывам и рекомендациям нашего сообщества🙌
✉У нас новый вопрос в рубрике #вопросотучастника , приглашаю к обсуждению:
"Коллеги, поделитесь пожалуйста, как вы проверяете расходы на it разработку (капекс и опекс), которая идет как собственными силами так и с привлечением внешних консультантов и разработчиков (при наличии собственного штата разработчиков)?
Привлекаете ли внешних экспертов для такой оценки или у вас есть такие эксперты в штате аудита?"
Спасибо за доверие тем, кто присылает такие "жизненные" вопросы и всем, кто участвует в их разборе 💛
Не сталкивались с такой ситуацией, как в вопросе или не уверены в правильном ответе? У нас тут философия, что любое мнение и мысль может оказаться полезной. Часто хорошие идеи как раз появляются в ходе обсуждения.
Тоже хотите опубликовать свой вопрос для обсуждения в чате? - пишите @Katerina_proaudit. Если сомневаетесь что именно/как спросить - помогу сформулировать. Денег не беру😁, но буду рада вашим отзывам и рекомендациям нашего сообщества🙌
👍11
Друзья, с началом новой недели!
✉новый #вопросотучастника
"Какие риски несет организация и ее руководство при продолжении работы с компаниями, которые входят в санкционные списки США и Евросоюза.
Нюансы: Руководитель компании - гражданин Германии, сама компания - резидент РФ.
Например, варианты:
- проблемы у шефа потом на Родине?)
- проблемы/отказ других партнеров работать с нами, если мы работаем с компаниями из сан.списков."
Примечание от меня: речь о компании в РФ. Если хотите помочь "не публично", можно написать в личку мне, опубликую обезличенно.
🤔 Из того, что точно могло бы быть у нас и то, что сразу приходит на ум: риски вторичных санкций. Плюс остальное зависит от деятельности и масштабов сотрудничества, есть ли зарубежные партнеры, многое ли на них завязано.
Как сказывается на деятельности санкционных компаний ввод санкций - не повлияет ли это критично на их бизнес и возможность исполнять обязательства. Что-то в этом духе.
UPD: не всё так однозначно, коллеги подсказали о других рисках.
✉новый #вопросотучастника
"Какие риски несет организация и ее руководство при продолжении работы с компаниями, которые входят в санкционные списки США и Евросоюза.
Нюансы: Руководитель компании - гражданин Германии, сама компания - резидент РФ.
Например, варианты:
- проблемы у шефа потом на Родине?)
- проблемы/отказ других партнеров работать с нами, если мы работаем с компаниями из сан.списков."
Примечание от меня: речь о компании в РФ. Если хотите помочь "не публично", можно написать в личку мне, опубликую обезличенно.
🤔 Из того, что точно могло бы быть у нас и то, что сразу приходит на ум: риски вторичных санкций. Плюс остальное зависит от деятельности и масштабов сотрудничества, есть ли зарубежные партнеры, многое ли на них завязано.
Как сказывается на деятельности санкционных компаний ввод санкций - не повлияет ли это критично на их бизнес и возможность исполнять обязательства. Что-то в этом духе.
UPD: не всё так однозначно, коллеги подсказали о других рисках.
🤔2❤1
Про аудит, риски, контроли
🔥Успеть везде: полезная подборка мероприятий на ноябрь ✍Для тех, кто в выходные занимается планированием - выбирайте и отмечайте в календаре 1️⃣6️⃣ ноября «Форум этики в сфере искусственного интеллекта: Поколение GPT. Красные линИИ» Ссылка и отличная подборка…
✏🗒Друзья, дополнение ещё одного события в ваш календарь на ноябрь:
2️⃣2️⃣ ноября
Profit Security Day 2023 — Конференция об информационной безопасности в Казахстане.
Бесплатно.
❗У них вроде всегда есть записи потом, поэтому рекомендую зарегистрироваться, даже если онлайн не сможете принять участие.
#мероприятия
#конференции
#кибербезопасность
2️⃣2️⃣ ноября
Profit Security Day 2023 — Конференция об информационной безопасности в Казахстане.
Бесплатно.
❗У них вроде всегда есть записи потом, поэтому рекомендую зарегистрироваться, даже если онлайн не сможете принять участие.
#мероприятия
#конференции
#кибербезопасность
profitday.kz
Profit Security Day 2025 — конференция об информационной безопасности в Казахстане
Любые государственные и коммерческие организации, для которых важна информационная безопасность
👍4
Новое исследование от экспертов «Инфосистемы Джет»: Атаки инсайдеров: угроза внутри периметра.
🔢Несколько интересных / полезных цифр из отчета:
▶️43% компаний не принимают контрольных мер в отношении сотрудников из группы риска;
▶️в 63% случаев отсутствие возможности своевременного реагирования - причина успешной реализации действий инсайдера;
▶️в 70% компаний критичные недостатки в процессе управления доступами;
▶️25% компаний до увольнения контролируют все каналы передачи информации увольняющихся работников и блокируют потенциально опасную передачу.
Что ещё интересного в отчете о результатах исследования?
✔3 типа инсайдеров (инсайдеры по незнанию / нелояльные и откровенно зарабатывающие) и какие опасности исходят от каждого;
✔основные этапы инсайдерской цепочки Insider Kill Chain и чем они характеризуются;
✔какие меры технического и организационного характера могут быть приняты / принимаются для защиты на различных этапах:
✔заметание следов инсайдером: он может "наследить" ещё больше - на что обращать внимание;
✔несколько интересных кейсов, описание хода действий инсайдеров и многое другое.
Хороший повод выяснить - какая работа проводится в отношении потенциальных инсайдеров в ваших компаниях. Все ли они идентифицированы или о ком-то забыли? Держим ли мы руку на пульсе по увольняемым работникам?
✍Больше интересных исследований в канале и чате по тэгу #исследования, а тематические материалы и примеры кейсов по #кибербезопасность и #чужиеграбли
🔢Несколько интересных / полезных цифр из отчета:
▶️43% компаний не принимают контрольных мер в отношении сотрудников из группы риска;
▶️в 63% случаев отсутствие возможности своевременного реагирования - причина успешной реализации действий инсайдера;
▶️в 70% компаний критичные недостатки в процессе управления доступами;
▶️25% компаний до увольнения контролируют все каналы передачи информации увольняющихся работников и блокируют потенциально опасную передачу.
Что ещё интересного в отчете о результатах исследования?
✔3 типа инсайдеров (инсайдеры по незнанию / нелояльные и откровенно зарабатывающие) и какие опасности исходят от каждого;
✔основные этапы инсайдерской цепочки Insider Kill Chain и чем они характеризуются;
✔какие меры технического и организационного характера могут быть приняты / принимаются для защиты на различных этапах:
✔заметание следов инсайдером: он может "наследить" ещё больше - на что обращать внимание;
✔несколько интересных кейсов, описание хода действий инсайдеров и многое другое.
Хороший повод выяснить - какая работа проводится в отношении потенциальных инсайдеров в ваших компаниях. Все ли они идентифицированы или о ком-то забыли? Держим ли мы руку на пульсе по увольняемым работникам?
✍Больше интересных исследований в канале и чате по тэгу #исследования, а тематические материалы и примеры кейсов по #кибербезопасность и #чужиеграбли
🔥3👍1👏1
Всем привет!
У нас с октября один вопрос остался в чате. Месяц был насыщенный, начинали обсуждать и не вернулись.
Речь о плане на 2024г.
Давайте сделаем мини-исследование в чатике (запущу опрос ниже).
Если в опрос что-то не войдёт, а спросить надо - смело пишите в комментариях.
#вопросотучастника
У нас с октября один вопрос остался в чате. Месяц был насыщенный, начинали обсуждать и не вернулись.
Речь о плане на 2024г.
Давайте сделаем мини-исследование в чатике (запущу опрос ниже).
Если в опрос что-то не войдёт, а спросить надо - смело пишите в комментариях.
#вопросотучастника
Telegram
наталья in Про аудит/риски/контроли/управление
Кстати,на прошлой недели в чате поднимала вопрос о планировании аудитов на 2024 год и как-то тема не откликнулась никому. Неужели никто ещё не начал этапы согласования планов аудита?
👍3
Друзья, на каком вы этапе планирования?
Anonymous Poll
13%
Нет идей / думаю
9%
Есть в голове
40%
В работе: собираю предложения/ делаю анализ
17%
Предварительно все одобрено, осталось утвердить формально
9%
Запустил на рассмотрение
13%
Всё утверждено уже👍
Какие вырисовываются основные фокусы (3 основных варианта выберите, пожта)
Anonymous Poll
24%
Регуляторная тематика
20%
Предложения бизнеса
22%
Бизнес-тематика - не предложения, сами включаем
34%
Предложения топ-менеджмента/СД/акционера
12%
Пока в раздумьях
15%
Акцент на ИТ и "около ИТ"
24%
Всего понемногу выходит
12%
Консалтинг будет точно
37%
Основная деятельность - обязательно войдет (комплексный аудит)
34%
Небольшие тематические проверки процессов / продуктов по критичным моментам
Чего не будет точно: шуточный опрос, комментарии приветствуются
Anonymous Poll
34%
Регуляторной темы: надоели, пусть сами проверяют)
13%
Интересов бизнеса: их интерес, чтоб не проверяли))
28%
Консалтинга: пусть за деньги заказывают на стороне
31%
Закупок: сколько можно
22%
Свой вариант)
А если б решение насчет плана было только ваше, то..(что лучше подходит?)
Anonymous Poll
19%
Ничего бы не изменилось, это и сейчас моё решение по факту
13%
Всё было бы по другому
44%
Скорее всего кардинальных отличий не было бы
25%
Скорее всего план был бы более "интересным" / современным
✉ Классные вопросы на "модную" тему о маркетинге, конкурентах, спонсорстве, блогерах и т.д.
Друзья, участвовали в проверке похожих вопросов или есть мысли/идеи, которыми не жалко поделиться? - Пойдемте в комментарии)
Мне особенно нравится тема спонсорства компанией различных мероприятий.
В крупные компании многие приходят с предложениями спонсорства, классно, когда это win-win и есть реальные выгоды для компании. И здесь же - тонна потенциальных возможностей для слива бюджета или манипуляций.
Ээх, хочу такую проверку)))
#вопросотучастника
#аудитразминка
#аудит_маркетинга
Друзья, участвовали в проверке похожих вопросов или есть мысли/идеи, которыми не жалко поделиться? - Пойдемте в комментарии)
Мне особенно нравится тема спонсорства компанией различных мероприятий.
В крупные компании многие приходят с предложениями спонсорства, классно, когда это win-win и есть реальные выгоды для компании. И здесь же - тонна потенциальных возможностей для слива бюджета или манипуляций.
Ээх, хочу такую проверку)))
#вопросотучастника
#аудитразминка
#аудит_маркетинга
👍6🔥3
13 вопросов в копилку для проверки "спонсорства"
(на тему вдохновил этот #вопросотучастника)
1. Что это за мероприятие: масштабность, "история" предыдущих мероприятий этого организатора, репутация, тематика, кто участвует (спикеры, приглашённые).
2. Насколько участие вашей компании в нём "логично" с учетом сферы деятельности, продуктов, планов развития?
3. В чём для вас заключаются выгоды, какая цель участия?
Имиджевая / информационная / поиск клиентов, партнеров / бренд работодателя?
3. Для кого проводится мероприятие, кто ЦА? Есть ли среди них потенциальные или текущие клиенты/партнеры/конкуренты (может были в прошлый раз) вашей компании?
4. Кто ещё был среди спонсоров? Какие у них тарифы / наполнение пакетов?
Если участвовали конкуренты - как "выглядела" на их фоне ваша компания?
Фото, публикации, анонсы, пресс-релизы, отзывы и т.д.
5. Кто принимал решение об участии вашей компании (полномочия, лимиты)? Помимо спонсорской помощи были ли ещё расходы, связанные с участием компании в мероприятии? (См.общий лимит).
6. Насколько этот пакет вам "по размеру"?
Например, вы в 5ке лидеров сферы, но выступаете "на задворках" с тарифом за 3 копейки. А ключевыми спонсорами пригласили мелкие компании.
Если цель участия - имиджевая, то вряд ли она будет достигнута.
7. Варианты "пакетов": сколько они стоят и что включали (какие плюшки для вас), в чем отличие пакетов (наполнение) с учетом стоимости / цели.
Соотносится ли оплаченная стоимость с уровнем мероприятия? Например, 100 🍋 за встречу в непопулярном месте, без кормежки, современного оформления с освещением в одном паблике - кажется маловато)).
8. Работали ли вы ранее с этими организаторами? Какой тогда был эффект и был ли он оцифрован / раскрыт?
9. Что входило в комм.предложение, а что в итоге вошло в договор и в полном ли объеме оно было выполнено?
Включая медийное сопровождение с упоминанием вашей компании. Это значимые для вас площадки?
10. Если компания выбрала пакет с участием своего представителя в качестве спикера - как/кем выбиралась тема? Какие были отклики по итогам? Каким было выступление вашего спикера на фоне других?
Здесь можно обратить внимание - насколько мы грамотно использовали возможный потенциал, чтоб получить максимальный результат/пользу от события. Если это нередкая история, то как выстроен процесс внутри компании (работа ваших pr-щиков)?
11. Фото/видеосъемка: какие артефакты и какого качества остались с мероприятия вообще и как на них представлена компания (см.первоначальное предложение и договор - что в них сказано по этому поводу).
12. Не забыли о проверке контрагентов, документации, соблюдении законодательных / внутренних требований?
13. Какие суммы выделяет компания на спонсорство, какая это доля в рекламном бюджете? Каким образом замеряется / оценивается эффект от участия?
Соотносим с п.3.
В целом, за исключением п.5 и 12 наверное, не приведут к "замечаниям". А вот шансы отметить интересные наблюдения и дать полезные рекомендации точно есть.
Что думаете, коллеги? Да, может меня чуть занесло, но я сразу обозначила, что мне эта тема интересна. Как тут не воспользоваться возможностью))
❓Как считаете, можно ли рассчитывать на спонсорство как эффективный инструмент маркетинга или это сомнительная история про деньги на ветер / потешить самолюбие?
Если знаете успешные или наоборот провальные примеры (не обязательно свои) - расскажите, пожалуйста.
#аудит_маркетинга
(на тему вдохновил этот #вопросотучастника)
1. Что это за мероприятие: масштабность, "история" предыдущих мероприятий этого организатора, репутация, тематика, кто участвует (спикеры, приглашённые).
2. Насколько участие вашей компании в нём "логично" с учетом сферы деятельности, продуктов, планов развития?
3. В чём для вас заключаются выгоды, какая цель участия?
Имиджевая / информационная / поиск клиентов, партнеров / бренд работодателя?
3. Для кого проводится мероприятие, кто ЦА? Есть ли среди них потенциальные или текущие клиенты/партнеры/конкуренты (может были в прошлый раз) вашей компании?
4. Кто ещё был среди спонсоров? Какие у них тарифы / наполнение пакетов?
Если участвовали конкуренты - как "выглядела" на их фоне ваша компания?
Фото, публикации, анонсы, пресс-релизы, отзывы и т.д.
5. Кто принимал решение об участии вашей компании (полномочия, лимиты)? Помимо спонсорской помощи были ли ещё расходы, связанные с участием компании в мероприятии? (См.общий лимит).
6. Насколько этот пакет вам "по размеру"?
Например, вы в 5ке лидеров сферы, но выступаете "на задворках" с тарифом за 3 копейки. А ключевыми спонсорами пригласили мелкие компании.
Если цель участия - имиджевая, то вряд ли она будет достигнута.
7. Варианты "пакетов": сколько они стоят и что включали (какие плюшки для вас), в чем отличие пакетов (наполнение) с учетом стоимости / цели.
Соотносится ли оплаченная стоимость с уровнем мероприятия? Например, 100 🍋 за встречу в непопулярном месте, без кормежки, современного оформления с освещением в одном паблике - кажется маловато)).
8. Работали ли вы ранее с этими организаторами? Какой тогда был эффект и был ли он оцифрован / раскрыт?
9. Что входило в комм.предложение, а что в итоге вошло в договор и в полном ли объеме оно было выполнено?
Включая медийное сопровождение с упоминанием вашей компании. Это значимые для вас площадки?
10. Если компания выбрала пакет с участием своего представителя в качестве спикера - как/кем выбиралась тема? Какие были отклики по итогам? Каким было выступление вашего спикера на фоне других?
Здесь можно обратить внимание - насколько мы грамотно использовали возможный потенциал, чтоб получить максимальный результат/пользу от события. Если это нередкая история, то как выстроен процесс внутри компании (работа ваших pr-щиков)?
11. Фото/видеосъемка: какие артефакты и какого качества остались с мероприятия вообще и как на них представлена компания (см.первоначальное предложение и договор - что в них сказано по этому поводу).
12. Не забыли о проверке контрагентов, документации, соблюдении законодательных / внутренних требований?
13. Какие суммы выделяет компания на спонсорство, какая это доля в рекламном бюджете? Каким образом замеряется / оценивается эффект от участия?
Соотносим с п.3.
В целом, за исключением п.5 и 12 наверное, не приведут к "замечаниям". А вот шансы отметить интересные наблюдения и дать полезные рекомендации точно есть.
Что думаете, коллеги? Да, может меня чуть занесло, но я сразу обозначила, что мне эта тема интересна. Как тут не воспользоваться возможностью))
❓Как считаете, можно ли рассчитывать на спонсорство как эффективный инструмент маркетинга или это сомнительная история про деньги на ветер / потешить самолюбие?
Если знаете успешные или наоборот провальные примеры (не обязательно свои) - расскажите, пожалуйста.
#аудит_маркетинга
Telegram
Про аудит, риски, контроли
✉ Классные вопросы на "модную" тему о маркетинге, конкурентах, спонсорстве, блогерах и т.д.
Друзья, участвовали в проверке похожих вопросов или есть мысли/идеи, которыми не жалко поделиться? - Пойдемте в комментарии)
Мне особенно нравится тема спонсорства…
Друзья, участвовали в проверке похожих вопросов или есть мысли/идеи, которыми не жалко поделиться? - Пойдемте в комментарии)
Мне особенно нравится тема спонсорства…
👏5🔥3👍2💯1
Forwarded from Аудит-Экспресс
GenAI: Пора оформлять политику?
🔹Используем - не используем
46% участников моего опроса отслеживают внедряют технологии и новые концепции в своей работе. Эти данные коррелируют с исследованием McKinsey, согласно которому 42% респондентов минимум однажды использовали генеративный искусственный интеллект - GenAI, а 20% - используют его регулярно. 56% уверены, что GenAI экономит по крайней мере час рабочего времени.
✅Генеративный ИИ - это вид искусственного интеллекта, который создает (=генерирует) что-то новое и оригинальное из существующих данных, используя алгоритмы.
По данным другого исследования, у 29% респондентов уже есть корпоративная политика об использовании GenAI и был проведен соответствующий тренинг. Некоторые компании, напротив, запретили сотрудникам использовать GenAI в работе. Например, весной этого года в компании Самсунг после того, как сотрудники “слили” конфиденциальную информацию в чат-бот ChatGTP.
✅ChatGPT - это пример GenAI, самый популярный чат-бот, который использует большие языковые модели (large language models) для предсказания следующего слова в последовательности слов. Пользователи могут просить его отвечать на вопросы определенного стиля, тона или длины.
🔹Персоналу сообщили?
54% респондентов заявили, что политик про искусственный интеллект у них нет, однако эксперты предположили, что сотрудник может просто не знать о существовании такой политики по компании. Это в свою очередь, выявило другую закономерность: поколение бэби-бумеров были не в курсе о существовании политики по GenAI в 76% случаев, поколение Х - в 66%, миллениумы - в 52%, а зуммеры - лишь в 35% случаев.
Среди компаний, где политика по GenAI еще не принята, только 12% поощряют сотрудников поэкспериментировать с ChatGTP.
🔹Случай с Самсунгом показывает, что необходимо обучать сотрудников как о рисках использования GenAI, так и о методах их использования. Если применимо, то персоналу, который традиционно избегает технологий, рассказываем о преимуществах GenAI и его дополнительной ценности в работе.
Что учесть при разработке политики по GenAI:
- Сформулировать четкую цель его использования
- Перечень задач/сценариев, когда использование GenAI допустимо или запрещено
- Алгоритм принятия решения об использовании GenAI для новой задачи
- Порядок использования и защиты данных, которые выгружаются в инструменты GenAI
✏️
🔹Используем - не используем
46% участников моего опроса отслеживают внедряют технологии и новые концепции в своей работе. Эти данные коррелируют с исследованием McKinsey, согласно которому 42% респондентов минимум однажды использовали генеративный искусственный интеллект - GenAI, а 20% - используют его регулярно. 56% уверены, что GenAI экономит по крайней мере час рабочего времени.
✅Генеративный ИИ - это вид искусственного интеллекта, который создает (=генерирует) что-то новое и оригинальное из существующих данных, используя алгоритмы.
По данным другого исследования, у 29% респондентов уже есть корпоративная политика об использовании GenAI и был проведен соответствующий тренинг. Некоторые компании, напротив, запретили сотрудникам использовать GenAI в работе. Например, весной этого года в компании Самсунг после того, как сотрудники “слили” конфиденциальную информацию в чат-бот ChatGTP.
✅ChatGPT - это пример GenAI, самый популярный чат-бот, который использует большие языковые модели (large language models) для предсказания следующего слова в последовательности слов. Пользователи могут просить его отвечать на вопросы определенного стиля, тона или длины.
🔹Персоналу сообщили?
54% респондентов заявили, что политик про искусственный интеллект у них нет, однако эксперты предположили, что сотрудник может просто не знать о существовании такой политики по компании. Это в свою очередь, выявило другую закономерность: поколение бэби-бумеров были не в курсе о существовании политики по GenAI в 76% случаев, поколение Х - в 66%, миллениумы - в 52%, а зуммеры - лишь в 35% случаев.
Среди компаний, где политика по GenAI еще не принята, только 12% поощряют сотрудников поэкспериментировать с ChatGTP.
🔹Случай с Самсунгом показывает, что необходимо обучать сотрудников как о рисках использования GenAI, так и о методах их использования. Если применимо, то персоналу, который традиционно избегает технологий, рассказываем о преимуществах GenAI и его дополнительной ценности в работе.
Что учесть при разработке политики по GenAI:
- Сформулировать четкую цель его использования
- Перечень задач/сценариев, когда использование GenAI допустимо или запрещено
- Алгоритм принятия решения об использовании GenAI для новой задачи
- Порядок использования и защиты данных, которые выгружаются в инструменты GenAI
✏️
McKinsey & Company
The state of AI in 2023: Generative AI’s breakout year
Explore McKinsey's State of AI in 2023 report, a detailed new survey that looks at how generative AI is reshaping the world's industries and workforces.
👍3🔥1
Forwarded from Аудит-Экспресс
Какие основные риски при использовании GenAI вы видете применительно к своей работе?
Anonymous Poll
18%
Сокращение персонала
56%
Неточность в результатах
9%
Репутация компании
65%
Кибербезопасность
7%
Политическая нестабильность
2%
Окружающая среда
18%
Нарушение законодательства
21%
Неприкосновенность частной жизни
12%
Неравенство
30%
Интеллектуальные права