Декомпозиция. Операции. Об этом варианте декомпозиции вы наверняка слышали.

Заключается он в следующем: пользовательскую историю мы разбиваем по вариантам базовых операций: создание, чтение, изменение, удаление.

В разговоре эти операции объединяют в аббревиатуру CRUD (create, read, update, delete).

Помимо декомпозиции этот метод ещё применяется для тестирования системы по 4 базовым функциям.

Метод подходит, когда нам необходимо иметь возможность конфигурировать нашу систему, либо же дать пользователю сделать это.

Давайте рассмотрим на примере. Мы создаём приложение для работы автосервиса. Рассмотрим раздел ведения базы клиентов. Пользовательская история: Я, как администратор системы, хочу управлять профилем клиента, чтобы всегда иметь актуальную информацию перед обслуживанием клиента.

Варианты декомпозиции:

🔸Создание — как администратор, я хочу завести нового клиента в систему, чтобы оформить наряд на обслуживание.

🔸Чтение — как администратор, я хочу получить информацию о прошлых приёмах клиента сервиса для получения истории обслуживания.

🔸Обновление — как администратор, я хочу зафиксировать проделанные работы в карточке клиента, чтобы хранить историю обслуживания.

🔸Удаление — как администратор, я хочу удалить клиента, чтобы база данных не разрасталась ненужной информацией.

Разобрав на примере, я надеюсь данный метод появиться в вашем арсенале.

Ну и, как обычно, немного практики. Как оператор call-центра, я хочу иметь возможность видеть информацию о заказе клиента, чтобы предоставлять ему актуальные данные о доставке.

Примените полученные знания и предложите свои варианты декомпозиции в комментариях.

@agileincubator
#agile #articles #статьи

😈Статья Сергея Рогачева Scrum из ада — симуляция ежедневного Scrum про практику Ежедневного Scrum с преодолением препятствий Scrum-мастером, которая позволяет показать сложность проведения Ежедневного Scrum и задачи роли Scrum-мастер.

Описание включает все необходимые материалы для самостоятельного проведения игры, в которой участники смогут в безопасной среде увидеть и проанализировать инструменты фасилитации и их эффективность или не эффективность в разных кейсах применения.

@agileincubator
#agile #scrum #scrum_master #games #игры #articles #статьи

Метод декомпозиции «Поток работ» (Workflow) подразумевает, что вы уже хотя бы имеете представление о том, как клиент работает в вашем продукте. Можете описать его путь от открытия сайта, к примеру, до получения товара на руки.

Зная эти этапы можно выделить каждый из них как нечто ценное для клиента. Что он хочет получить от этапа.

Рассмотрим на примере. Я как потребитель хочу купить, билет, чтобы сходить в кино.

Каким в этом случае будет путь клиента? Открыть сайт кинотеатра, выбрать день, получить список фильмов, выбрать нужный фильм, узнать время сеансов, купить билеты, и, к примеру, получить их на e-mail.

Декомпозиция может быть следующей:
🔸скелет сайта со статичными данными;
🔸возможность выбора даты сеанса;
🔸отображение списка фильмов с фильтрацией по дате;
🔸кликабельный список фильмов;
🔸страница с подробным описанием фильма и указанием времени сеансов на выбранную дату;
🔸механизм покупки билета (например, через корзину);
🔸механизм отчётности о покупке - инструмент рассылки почты.

Скорее всего в реальности не всё так просто поддаётся декомпозиции. Как правило, продукты сложнее и объёмнее. Но даже в школе, мы сначала учились на простых примерах 39—7=32, и только потом переходили к решению интегралов и вычислению тангенсов.

Предлагаю потренироваться. Я как покупатель, хочу сделать заказ в онлайн магазине, чтобы что-нибудь покушать. Напишите ваши варианты декомпозиции.

А если есть желание, можете описать свою историю, и мы все вместе поможем с декомпозицией.

🪑Статья Сергея Рогачева Свободный стул — игра про ретроспективу, которая побуждает оценить важность самоорганизации, прямых коммуникаций, простых решений и доверия.

Описание включает все необходимые материалы для самостоятельного проведения игры.

@agileincubator
#agile #scrum #scrum_master #games #игры #articles #статьи

Данный метод очень похож на метод Workflow. Он так же предусматривает пользовательский путь, и дополнительно можно рассмотреть путь пользователя как отдельные сценарии, имеющие некую ценность для потребителя.

Основное отличие от метода Workflow в том, что здесь мы делаем упор на основные и альтернативные пути достижения пользователем необходимого результата.

Рассмотрим на примере: я как пользователь, хочу отредактировать свой заказ.

Первый сценарий. Удаление элементов заказа непосредственно из корзины. Открыть корзину и нажать кнопку удалить у необходимых товаров.

Второй сценарий. Открыть карточку товара и если товар в корзине — отображать кнопку «Удалить из корзины».

Это два разных use case, но цель у них одна. Таким же образом можно расписать различные варианты достижения целей нашим пользователем и получить более мелкую декомпозицию.

В комментариях расскажите, используя формат пользовательских историй, как в вашем продукте пользователь может достичь желаемого разными путями?

@agileincubator

План Ю

Сегодня в команде была довольно "грустная" ретроспектива по событиям спринта. Все были унылые, деморализованные. А для выполнения одного из запланированных упражнений, команда должна быть в ресурсе. Что же делать?

Быстро "переобувшись", поменяли формат ретроспективы на формат свободного общения и ответы на вопросы из серии "А как этого в будущем избежать?", "А как хотелось бы?", "А что вы как КОМАНДА можете сделать, чтобы этого не повторилось?" и так далее.
В результате, команда выговорилась, уровень депрессии понизился.
Встречу закончили игрой в глухой телефон. И вот там уже все усмеялись до слёз. По крайней мере настроение поднялось. А с ретроспективы вынесли дальнейшие действия.

Что хочется пожелать всем начинающим Scrum-мастерам: Всегда имейте запасной план. Готовьтесь к тому, что всё пойдёт не по плану А. И даже не по плану Б. Ну и конечно же ЮМОР. Он спасает почти любую ситуацию 💪

Всем хороших выходных!

Музыка нас связала

Всем привет. Очередной кейс с полей. Почти на каждой встрече я стараюсь как-то создать атмосферу не уныния и тишины, а немного бодрости и настройки на рабочий лад.

Обычно в дело идёт Jazz и Луи Армстронг (да, я любитель). И все бы хорошо. Но сегодня понедельник, планирование перенеслось на 9:00 МСК. И, конечно же, все сонные, кто-то даже опоздал и не успел настроиться на работу.

Я по привычке включил Jazz и уже был настроен на работу. Однако в ответ получил — «И так спать хочется, давай другое».
Хорошо, в эфир полетел тяжелый рок. В чате команды даже две гифки появились. Люди ожили, полетели лайки в чате. А когда я ещё и громкости добавил, то проснулся наверно каждый кто был на встрече.

К чему это всё? Привычки — штука хорошая, и отказываться от них не нужно. Но привычки могут меняться и должны адаптироваться под окружающий мир.
Слушайте свои команды и тогда и вы, и они будут счастливы и продуктивны!

❤️Внимание, розыгрыш!

Один билет на онлайн-конференцию Analyst Marathon #11. ЭФФЕКТИВНЫЕ TOOLS & TECHNIQUE BA/SA будет разыгран при помощи рандомизатора среди тех, кто:

❤️ подписан на канал Аджайл-инкубатор;
❤️ в комментариях к данному сообщению оставит тему статьи, которую готов написать для нашего сообщества в блоге Лидеров изменений.

Посетителей Analyst Marathon ждёт приятная и несложная онлайн-конференция, на которой спикеры-практики BA/SA из ведущих компаний поделятся своими секретами, используемыми подходами и инструментами, бесценными советами и опытом.

❤️Розыгрыш состоится в пятницу, 27 сентября в 12:00.

@agileincubator

Декомпозиция. S.P.I.D.R. Варианты интерфейса.
Сегодня расскажу про ещё один вариант декомпозиции, который хорошо подходит, когда мы можем обеспечить несколько способов взаимодействия пользователя с интерфейсом. Так же данный подход является отдельным направлением из метода S.P.I.D.R.

Иногда при разборе пользовательской истории мы можем нагенерить несколько вариантов взаимодействия, интерфейсов и каждый из них будет верным и приводить к желаемому результату. Вот как раз выделение таких вариантов взаимодействия и является основой этого метода.

Рассмотрим на примере: как покупатель, я хочу иметь возможность просматривать подробную информацию о товаре, чтобы принять решение о покупке.

Мы можем предложить несколько вариантов интерфейса:
🔸Просмотр основной информации о товаре (название, цена, описание).
🔸Просмотр изображений товара в галерее.
🔸Просмотр отзывов о товаре от других покупателей.

И чтобы двигаться дальше, мы можем спросить себя: «А какой самый просто интерфейс мы можем использовать, чтобы помочь пользователю принять решение о покупке?»

И после этих слов мы уже начинаем выстраивать приоритеты по задачам, что в первую очередь, а что можно сделать позже, либо после проверки какой-нибудь гипотезы.

Пример на подумать: как потребитель, я хочу видеть меню, чтобы я выбрал, что покушать.

Накидайте в комменты варианты интерфейсов для клиента, чтобы он определился с заказом.

@agileincubator

❤️Итоги розыгрыша!

Один билет на онлайн-конференцию Analyst Marathon #11. ЭФФЕКТИВНЫЕ TOOLS & TECHNIQUE BA/SA получает Панкова Наталья.

❤️ Ждем от Натальи статью на тему «Кто такой см и зачем им становиться» для нашего сообщества в блоге Лидеров изменений 😉

@agileincubator

🎨Статья Сергея Рогачева Закраска фигур — игра про прогнозирование сроков и сторипоинты, которая показывает, как использование итерационно-инкрементального подхода в совокупности с относительной оценкой дает больше прозрачности в прогнозировании сроков выполнения проекта.

Описание включает все необходимые материалы для самостоятельного проведения игры.

@agileincubator
#agile #scrum #games #игры #articles #статьи

Продолжаем рассматривать варианты декомпозиции пользовательских историй. Сегодня поговорим про метод «Варианты данных». Он так же является частью большого метода S.P.I.D.R.

Суть достаточно проста, наша пользовательская история делает одно и тоже для разных наборов данных, к примеру, отображение интерфейса системы. В целом мы делаем одно и тоже действие — отображение интерфейса системы, но с разным набором данных.

Первый вариант: отображение интерфейса приложения на русском языке. Это уже значимый шаг в развитии и закрытие потребности части пользователей.

Следующим шагом может быть выбор другого популярного языка, обработка всех данных и отображение интерфейса на этом языке.

Таким образом, мы делим большую задачу перевода на разные языки, на конкретные этапы с определённой пользой.

И вот вам немного на порассуждать: Я как пользователь хочу иметь возможноcть фильтровать и сортировать данные в полученной выборке.

@agileincubator

💰Мы все живем в условиях рынка, сформированного балансом спроса и предложения. А значит, этот рынок можно изучить. Представляем вам результаты исследования зарплат Scrum-мастеров, Agile-коучей и Delivery-менеджеров в 2024 году.

Подробнее читайте в статье Андрея Гирина и Михаила Евдокимова Исследование 2024. Рынок зарплат Скрам-мастеров и не только.

@agileincubator
#scrum #articles #статьи

Всем доброе утро!
Предлагаем пятничную разминку:
Перед вами Velocity chart некой команды за 6 месяцев. Вам предстоит работать с этой командой. Что бы вы смогли сказать о команде по этому графику. Какие были бы ваши первые действия, чтобы изменить ситуацию, если её, конечно, нужно менять?
Пишите в комменты свои мнения и замечания...

💦Статья Сергея Рогачева Featureban — симуляция Kanban про простую игру-симуляцию Kanban, которая позволяет понять, как Kanban-практики: визуализация, формальные политики, выстраивание обратной связи — обеспечивают прозрачность, а ограничение на одновременно выполняемую работу (Work In Process, WIP) обеспечивает балансировку загрузки и емкости системы.

Описание включает все необходимые материалы для самостоятельного проведения игры.

@agileincubator
#agile #kanban #games #игры #articles #статьи

В бизнесе и продукте, как и в любом другом сложном домене нашей жизни, могут быть различные ограничения, правила и особенности. Как раз об этом варианте декомпозиции пользовательской истории мы и поговорим сегодня.

Вспомните, когда последний раз вы где-то регистрировались. Вспоминаете те ограничения, которым должен был соответствовать ваш пароль? Длина не менее 8 символов, строчные и прописные буквы, спецсимволы. Вот это как раз и есть один из примеров использования бизнес правил.

Рассмотрим процесс регистрации в нашем продукте. «Я, как пользователь, хочу зарегистрироваться в системе, чтобы не потерять историю своих заказов». Первый этап это регистрация. В зависимости от вашего продукта варианты могут быть следующие: регистрация с использованием электронной почты, номера телефона, использование логина. Так же наверняка у вас есть требования к паролю.

Вводя правила в процесс регистрации, вы накладываете ограничения: проверка пароля на соответствие условиям, номер телефона должен соответствовать формату номера, почта должна содержать символ @ и принадлежность к домену (.com, .ru, .uk и т.д.).

Такие ограничения и проверку сделать необходимо, даже не обсуждается. Но появляется другой вопрос — а так ли нам необходимо сделать их для запуска продукта, можем ли пока не проводить проверку, а вынести её в отдельную задачу по пользовательской истории и тем самым ускорить процесс выпуска пользовательской истории, либо зафиксировать общий объём работ.

Давайте поразмышляем. Пользовательская история: «Как пользователь, я хочу иметь возможность оставлять отзывы о товарах на сайте». Чтобы было проще начать, приведу пример первого возможного правила: Пользователь должен авторизоваться на сайте, чтобы оставить комментарий. Напишите в комментариях, какие ещё бизнес условия и правила вы можете предложить для данной истории?

@agileincubator