🔥Как не сгореть в IT-менеджменте?

Партнер Лидеров изменений Андрей Гирин стал героем подкаста карьерного IT-психолога Юлии Уварова.

ВК-видео.
YouTube.

Главные инсайты из интервью:  
🔹Soft skills важнее hard skills  
Способность вовлекать команду и выстраивать процессы – ключевой навык менеджера.  
🔹Почему менеджеры становятся «незаменимыми»?  
Часто – из-за жажды признания. Но это путь к выгоранию. Как изменить подход?  
🔹«Яма компетенций» – ловушка для новоиспеченных менеджеров  
Вы продолжаете кодить/тестировать вместо управления? Это проблема отсутствия новых навыков.  
🔹Как выйти из режима «я всё делаю сам»?  
Два пути: постепенные изменения или радикальный дауншифтинг. Что выбрать?  
🔹Главный совет от Андрея  
Четко определите, чем управляете вы, а чем – ваша команда. Без этого – хаос и перегруз.  

Кому будет полезно?  
✅Менеджерам и тимлидам – как не превратиться в «незаменимого» и избежать выгорания.  
✅Разработчикам, которые хотят расти в управление – как правильно перестроить мышление.  
✅Всем, кто застрял в «яме компетенций» – почему вы продолжаете делать старую работу вместо управления?  
✅Тем, кто хочет прокачать soft skills – какие навыки критичны для успешного лидера?  

@proagile
#videos #видео

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.

Поступил запрос на консультацию:

Я два года настраивала скрам в команде из 12 человек: классические спринты по две недели, демо, ретро. Сначала всё шло как по хорошо, пока поддержка не стала каждую неделю подкидывать срочные баги, а PO тасовал бэклог на ходу. Разработчики выгорают, предсказуемости ноль, — и мы решили перейти на Kanban. Цикл снова пошёл быстрее, но я поймала себя на том, что к концу каждой «пакетной» задачи не понимаю: а где итоговая фича? Мы чувствуем себя вечными «чинителями», а не разработчиками продукта.

Как вернуть ощущение завершённого спринта, сохранив гибкость Kanban? Есть примеры «псевдо-спринтов» для крупных историй?

Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.

Напоминаем правила сервиса консультаций:

Если вы тоже хотите получить консультацию экспертов, отправьте сюда описание ситуации или вопрос. Если ваш запрос самый первый из всех поступивших и пока неразобранных, то в ближайший четверг он будет опубликован.

@proagile
#consulting #консультация

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.

🎲 В статье Сергея Рогачева Ремонт на кухне описан воркшоп, в рамках которого отрабатывается механика командной оценки в относительных единицах.

@proagile
#agile #scrum #games #игры #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.

🎲 В статье Сергея Рогачева Стулья описана игра на понимание системного мышления.

@proagile
#agile #lean #games #игры #articles #статьи

Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.