Поступил запрос на консультацию:
Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.
Напоминаем правила сервиса консультаций:
@proagile
#consulting #консультация
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Текущая ситуация: я 6 лет работаю скрам-мастером. Хоть должность так и называлась, часто приходилось заниматься управлением проектами. Бывает трудно показать команде преимущества скрама, «пропагандировать» его ценности, потому что идеального скрама в компаниях так и не увидела.
Желаемое состояние: я должна быть тем человеком, который горит скрамом, но видя его несовершенства, все сложнее это делать. Кажется, что это маркетинг, чтобы продавать курсы, сертификаты и книги, но пользы компаниям он не приносит.
Проблема: возможно, это моя некомпетентность, но может быть, есть тоже люди с похожими мыслями. Что делать в таком случае?
Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.
Напоминаем правила сервиса консультаций:
Если вы тоже хотите получить консультацию экспертов, отправьте сюда описание ситуации или вопрос. Если ваш запрос самый первый из всех поступивших и пока неразобранных, то в ближайший четверг он будет опубликован.
@proagile
#consulting #консультация
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
❤4🔥3🥰1🤩1
🎲 В статье Руслана Юсупова и Сергея Рогачева Игра на формирование квартальных OKR — «Ив Кошер» описан воркшоп, который дает участникам возможность сравнить на практике эффективность двух подходов к формированию квартальных OKR (Objectives and Key Results) — изолированно внутри своих отделов или в кросс-функциональных составах.
Участники играют роль сотрудников семи зависящих друг от друга отделов управляющей компании франшизной сети магазинов косметики «Ив Кошер», которым нужно сформировать квартальные цели для существенного продвижения к амбициозным годовым целям компании.
@proagile
#okr #игра #articles #статьи
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Участники играют роль сотрудников семи зависящих друг от друга отделов управляющей компании франшизной сети магазинов косметики «Ив Кошер», которым нужно сформировать квартальные цели для существенного продвижения к амбициозным годовым целям компании.
@proagile
#okr #игра #articles #статьи
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍6❤1🥰1
🔥Как не сгореть в IT-менеджменте?
Партнер Лидеров изменений Андрей Гирин стал героем подкаста карьерного IT-психолога Юлии Уварова.
ВК-видео.
YouTube.
Главные инсайты из интервью:
🔹Soft skills важнее hard skills
Способность вовлекать команду и выстраивать процессы – ключевой навык менеджера.
🔹Почему менеджеры становятся «незаменимыми»?
Часто – из-за жажды признания. Но это путь к выгоранию. Как изменить подход?
🔹«Яма компетенций» – ловушка для новоиспеченных менеджеров
Вы продолжаете кодить/тестировать вместо управления? Это проблема отсутствия новых навыков.
🔹Как выйти из режима «я всё делаю сам»?
Два пути: постепенные изменения или радикальный дауншифтинг. Что выбрать?
🔹Главный совет от Андрея
Четко определите, чем управляете вы, а чем – ваша команда. Без этого – хаос и перегруз.
Кому будет полезно?
✅Менеджерам и тимлидам – как не превратиться в «незаменимого» и избежать выгорания.
✅Разработчикам, которые хотят расти в управление – как правильно перестроить мышление.
✅Всем, кто застрял в «яме компетенций» – почему вы продолжаете делать старую работу вместо управления?
✅Тем, кто хочет прокачать soft skills – какие навыки критичны для успешного лидера?
@proagile
#videos #видео
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Партнер Лидеров изменений Андрей Гирин стал героем подкаста карьерного IT-психолога Юлии Уварова.
ВК-видео.
YouTube.
Главные инсайты из интервью:
🔹Soft skills важнее hard skills
Способность вовлекать команду и выстраивать процессы – ключевой навык менеджера.
🔹Почему менеджеры становятся «незаменимыми»?
Часто – из-за жажды признания. Но это путь к выгоранию. Как изменить подход?
🔹«Яма компетенций» – ловушка для новоиспеченных менеджеров
Вы продолжаете кодить/тестировать вместо управления? Это проблема отсутствия новых навыков.
🔹Как выйти из режима «я всё делаю сам»?
Два пути: постепенные изменения или радикальный дауншифтинг. Что выбрать?
🔹Главный совет от Андрея
Четко определите, чем управляете вы, а чем – ваша команда. Без этого – хаос и перегруз.
Кому будет полезно?
✅Менеджерам и тимлидам – как не превратиться в «незаменимого» и избежать выгорания.
✅Разработчикам, которые хотят расти в управление – как правильно перестроить мышление.
✅Всем, кто застрял в «яме компетенций» – почему вы продолжаете делать старую работу вместо управления?
✅Тем, кто хочет прокачать soft skills – какие навыки критичны для успешного лидера?
@proagile
#videos #видео
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
❤5🔥4👍3🥰2🤩1
Поступил запрос на консультацию:
Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.
Напоминаем правила сервиса консультаций:
@proagile
#consulting #консультация
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Я два года настраивала скрам в команде из 12 человек: классические спринты по две недели, демо, ретро. Сначала всё шло как по хорошо, пока поддержка не стала каждую неделю подкидывать срочные баги, а PO тасовал бэклог на ходу. Разработчики выгорают, предсказуемости ноль, — и мы решили перейти на Kanban. Цикл снова пошёл быстрее, но я поймала себя на том, что к концу каждой «пакетной» задачи не понимаю: а где итоговая фича? Мы чувствуем себя вечными «чинителями», а не разработчиками продукта.
Как вернуть ощущение завершённого спринта, сохранив гибкость Kanban? Есть примеры «псевдо-спринтов» для крупных историй?
Давайте поможем автору запроса! В следующую среду подведем итог.
Напоминаем правила сервиса консультаций:
Если вы тоже хотите получить консультацию экспертов, отправьте сюда описание ситуации или вопрос. Если ваш запрос самый первый из всех поступивших и пока неразобранных, то в ближайший четверг он будет опубликован.
@proagile
#consulting #консультация
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
👍4❤3🥰2🔥1🤩1
🎲 В статье Сергея Рогачева Ремонт на кухне описан воркшоп, в рамках которого отрабатывается механика командной оценки в относительных единицах.
@proagile
#agile #scrum #games #игры #articles #статьи
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
@proagile
#agile #scrum #games #игры #articles #статьи
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
❤5🔥3👍1🥰1🤩1😍1🏆1👀1🤝1