Всем привет! 👋🏻
Подводим итоги голосования: в лидерах у нас 2 топика:
1. Как зайти в ИТ с нуля?
2. Резюме в ИТ, на чем сделать акцент?
Чтобы максимально полно раскрыть эти темы, я приглашаю вас на мой БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР, который состоится в это воскресенье 30.10 в 11-00 по МСК.
На бесплатном вебинаре помимо разбора данных тем будет еще много полезной информации о том, какие профессии в ИТ наиболее востребованы и про релокацию через ИТ.
Хочешь попасть на бесплатный вебинар? Пиши в личку @nata_martynovskaya слово ВЕБИНАР, и я вышлю тебе ссылку на участие.
Всех, кто придет на вебинар ожидает подарок 🎁 шаблон резюме для ИТ.
Подводим итоги голосования: в лидерах у нас 2 топика:
1. Как зайти в ИТ с нуля?
2. Резюме в ИТ, на чем сделать акцент?
Чтобы максимально полно раскрыть эти темы, я приглашаю вас на мой БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР, который состоится в это воскресенье 30.10 в 11-00 по МСК.
На бесплатном вебинаре помимо разбора данных тем будет еще много полезной информации о том, какие профессии в ИТ наиболее востребованы и про релокацию через ИТ.
Хочешь попасть на бесплатный вебинар? Пиши в личку @nata_martynovskaya слово ВЕБИНАР, и я вышлю тебе ссылку на участие.
Всех, кто придет на вебинар ожидает подарок 🎁 шаблон резюме для ИТ.
👍6🔥1
❗️❗️❗️Всем привет! Стартуем уже через час!!! присоединяйся на мой вебинар КАК ЗАЙТИ В ИТ. Будет жарко 🔥 Пиши в личку @nata_martynovskaya, и я пришлю ссылку для входа!❗️❗️❗️
🔥2❤1
Привет! 👋🏻 Это Наталья. Заваривай кофе ☕️ и устраивайся поудобнее возле ноутбука. Стартуем в 11-00 по МСК ⏱ Ссылка для подключения https://us06web.zoom.us/j/82004986347
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
❤1🔥1
Успешный кейс: оффер с первого собеседования! 🎯🔥
Сегодня делюсь кейсом моей ученицы Анастасии. Всего за пару недель она нашла свою первую работу Аналитика в ИТ, причем первое же собеседование прошла успешно и получила предложение!👩🏻💻
Ко мне Настя пришла с запросом: "Как эффективно упаковать свой предыдущий опыт, чтобы на него обратили внимание hr из ИТ"? Именно в этой сфере опыта не было, но были накоплены навыки, подходящие для позиции Аналитика. Попробовав составить резюме сама, Настя не получила ни одного отклика. И тогда пришла ко мне👩🏻🎓
Всего за пару консультаций мы разобрали ее ситуацию и переработали резюме. Наконец-то начали приходить долгожданные отклики! И в одну из компаний пригласили на собеседование. Я дала ключевые рекомендации по подготовке к собеседованию, и в итоге Настя прошла его успешно и получила оффер от компании MACRO на позицию ПРОДАКТ АНАЛИТИКА!
Победа! 🥳🥳🥳
Сегодня делюсь кейсом моей ученицы Анастасии. Всего за пару недель она нашла свою первую работу Аналитика в ИТ, причем первое же собеседование прошла успешно и получила предложение!👩🏻💻
Ко мне Настя пришла с запросом: "Как эффективно упаковать свой предыдущий опыт, чтобы на него обратили внимание hr из ИТ"? Именно в этой сфере опыта не было, но были накоплены навыки, подходящие для позиции Аналитика. Попробовав составить резюме сама, Настя не получила ни одного отклика. И тогда пришла ко мне👩🏻🎓
Всего за пару консультаций мы разобрали ее ситуацию и переработали резюме. Наконец-то начали приходить долгожданные отклики! И в одну из компаний пригласили на собеседование. Я дала ключевые рекомендации по подготовке к собеседованию, и в итоге Настя прошла его успешно и получила оффер от компании MACRO на позицию ПРОДАКТ АНАЛИТИКА!
Победа! 🥳🥳🥳
🔥12👍4
Знакомьтесь!
Ахметов Юрий - мой коллега, операционный директор в АНКОР, в прошлом Head of PMO, Program менеджер, Project менеджер в LUXOFT со стажем работы в ИТ 23 года.
📆В следующую субботу 26.11 мы с Юрием проведем прямой эфир за утренней чашкой кофе, на котором обсудим важные моменты в работе аналитика или Project менеджера.
Пиши в личку слово кофе ☕️@nata_martynovskaya и я вышлю ссылку для участия.
Ахметов Юрий - мой коллега, операционный директор в АНКОР, в прошлом Head of PMO, Program менеджер, Project менеджер в LUXOFT со стажем работы в ИТ 23 года.
📆В следующую субботу 26.11 мы с Юрием проведем прямой эфир за утренней чашкой кофе, на котором обсудим важные моменты в работе аналитика или Project менеджера.
Пиши в личку слово кофе ☕️@nata_martynovskaya и я вышлю ссылку для участия.
👍9🔥3
Проголосуй и ВЫБЕРИ тему, которую ты хочешь чтобы мы с Юрием раскрыли на вебинаре: 👇🏻👇🏻👇🏻
Final Results
26%
Что важно в работе аналитика, основные ошибки, в чем разница между продакт и бизнес аналитиком
44%
Что важно в работе Project manager, основные ошибки, в чем разница между Project и Product manager.
29%
Обе темы интересны
🔥5👍1
Напоминаю!!!
Завтра 📆в 10.00 по МСК состоится встреча со мной и Юрием, на которой мы обсудим тему Что важно в работе ИТ менеджера и др аспекты из опроса выше!
Присоединяйся!
Пиши слово Кофе☕️ в личку @nata_martynovskaya и получи ссылку для участия! 💻
Завтра 📆в 10.00 по МСК состоится встреча со мной и Юрием, на которой мы обсудим тему Что важно в работе ИТ менеджера и др аспекты из опроса выше!
Присоединяйся!
Пиши слово Кофе☕️ в личку @nata_martynovskaya и получи ссылку для участия! 💻
👍1🔥1
‼️Что важно при работе с заказчиком? ‼️
Очень часто начинающие Руководите проектов или аналитики, приходя к заказчику начинают свой диалог с вопросов: «Какая система вам нужна, какие функции в ней должны быть?», и другие подобные вопросы относительно того, что и как должно быть в системе.
И что в таком случае можно услышать от заказчика?
Тут очень много вариантов, начиная с того, что заказчик может сказать, что это вы эксперты и сами должны им предложить решение (и вот тут нам не понятно, что нужно предлагать из множества существующих решений 🤷♀️), вплоть до того, что текущий процесс у заказчика худо бедно работает и вам намекнут, что его лучше не трогать.
❌Ждать, что заказчик будет описывать функционал будущей системы точно не стоит!
Есть конечно много моментов, к какому заказчику и с какими вопросами подходить, но сейчас не об этом.
❓Что хочет заказчик❓
✅Конечно, он хочет чтобы вы решили его проблемы, которые есть в текущий момент! Поэтому вас и позвали. Выявить проблемы и предложить пути решения! Спросите у заказчика не про систему, а про проблемы, которые есть у него! И вот оно❗️Заказчик начнет много и долго объяснять и рассказывать, как ему нелегко жить, что все работает плохо, что все вокруг косячат и многое другое🤯😱🤯.
Только понимая боль и проблемы заказчика, мы, как эксперты, можем предложить правильное решение, которое закроет эти боли. И тогда заказчик будет доволен и вы на коне! 🐎
🎯 ИТОГО: идя к заказчику, делаем акцент на БОЛЯХ и ПРОБЛЕМАХ, и от этого переходим к системе, и что в ней должно быть, чтобы закрыть эти боли.
P.S. Более подробно о теме ведения переговоров с заказчиками в моих авторских курсах Секреты ИТ менеджера и Секреты ИТ аналитика.
Очень часто начинающие Руководите проектов или аналитики, приходя к заказчику начинают свой диалог с вопросов: «Какая система вам нужна, какие функции в ней должны быть?», и другие подобные вопросы относительно того, что и как должно быть в системе.
И что в таком случае можно услышать от заказчика?
Тут очень много вариантов, начиная с того, что заказчик может сказать, что это вы эксперты и сами должны им предложить решение (и вот тут нам не понятно, что нужно предлагать из множества существующих решений 🤷♀️), вплоть до того, что текущий процесс у заказчика худо бедно работает и вам намекнут, что его лучше не трогать.
❌Ждать, что заказчик будет описывать функционал будущей системы точно не стоит!
Есть конечно много моментов, к какому заказчику и с какими вопросами подходить, но сейчас не об этом.
❓Что хочет заказчик❓
✅Конечно, он хочет чтобы вы решили его проблемы, которые есть в текущий момент! Поэтому вас и позвали. Выявить проблемы и предложить пути решения! Спросите у заказчика не про систему, а про проблемы, которые есть у него! И вот оно❗️Заказчик начнет много и долго объяснять и рассказывать, как ему нелегко жить, что все работает плохо, что все вокруг косячат и многое другое🤯😱🤯.
Только понимая боль и проблемы заказчика, мы, как эксперты, можем предложить правильное решение, которое закроет эти боли. И тогда заказчик будет доволен и вы на коне! 🐎
🎯 ИТОГО: идя к заказчику, делаем акцент на БОЛЯХ и ПРОБЛЕМАХ, и от этого переходим к системе, и что в ней должно быть, чтобы закрыть эти боли.
P.S. Более подробно о теме ведения переговоров с заказчиками в моих авторских курсах Секреты ИТ менеджера и Секреты ИТ аналитика.
👍6
Привет, Мюнхен!
Как я и говорила ранее, продолжать мою карьеру я буду теперь не в России.
И это очень классно, когда у тебя есть знания и навыки, которые ты можешь применить не только на родине, но и в других странах.
Немного статистики: из переехавших 10% - это менеджеры, как я, остальные 90% - это аналитики и разработчики. Итого вывод: если хочешь поменять страну для работы - не стоит откладывать на потом, набираться опыта, нужно действовать! Зарубежные компании с радостью берут молодых специалистов, если видят в них перспективу.
Следи за моим каналом, я буду рассказывать о своем переезде и возможностях, как это сделать.
Если тема интересна, ставь 🔥
Как я и говорила ранее, продолжать мою карьеру я буду теперь не в России.
И это очень классно, когда у тебя есть знания и навыки, которые ты можешь применить не только на родине, но и в других странах.
Немного статистики: из переехавших 10% - это менеджеры, как я, остальные 90% - это аналитики и разработчики. Итого вывод: если хочешь поменять страну для работы - не стоит откладывать на потом, набираться опыта, нужно действовать! Зарубежные компании с радостью берут молодых специалистов, если видят в них перспективу.
Следи за моим каналом, я буду рассказывать о своем переезде и возможностях, как это сделать.
Если тема интересна, ставь 🔥
🔥13❤2👍1👎1
Всем привет! 👋🏻
⏱️В эту субботу в 10 по МСК я проведу бесплатный вебинар, на которых разберу ваши кейсы и проблемы, связанные с переходом в ИТ или повышения навыков и зп в ит.
✍️Для участия в вебинаре пиши мне в личку @nata_martynovskaya вопрос, который ты хочешь разобрать на вебинаре!
❗️Я отберу топ 5 вопросов, и мы с вами в формате диалога рассмотрим, как решить проблему.
👩🏻🎓У каждого будет возможность задать вопрос мне лично, и получить короткую консультацию бесплатно.
💻Встреча, как всегда пройдет в формате Zoom. Ссылка для участия будет отправлена вечером, за день до вебинара.
📲жду ваших вопросов и до встрече на вебинаре!
⏱️В эту субботу в 10 по МСК я проведу бесплатный вебинар, на которых разберу ваши кейсы и проблемы, связанные с переходом в ИТ или повышения навыков и зп в ит.
✍️Для участия в вебинаре пиши мне в личку @nata_martynovskaya вопрос, который ты хочешь разобрать на вебинаре!
❗️Я отберу топ 5 вопросов, и мы с вами в формате диалога рассмотрим, как решить проблему.
👩🏻🎓У каждого будет возможность задать вопрос мне лично, и получить короткую консультацию бесплатно.
💻Встреча, как всегда пройдет в формате Zoom. Ссылка для участия будет отправлена вечером, за день до вебинара.
📲жду ваших вопросов и до встрече на вебинаре!
👍3❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет! 👋🏻
Я работаю удаленно, но сегодня приехала в офис ACCENTURE на интересный семинар на тему: «На сколько экологичны ИТ технологии».
О семинаре расскажу позже, а сейчас об офисе. Я работала во многих компаниях, и очень большая разница была между офисами российских компаний и западных.
Тут тебе и парковка с зарядкой и бассейн перед офисом. По словам коллег, в летние месяцы они не отказывают себе, чтобы освежиться в обед 🏊🏼♂️
Хотите посмотреть, как устроен офис внутри? Накидайте огоньков 🔥🔥🔥 и я сделаю обзор офиса ACCENTURE в Мюнхене.
Я работаю удаленно, но сегодня приехала в офис ACCENTURE на интересный семинар на тему: «На сколько экологичны ИТ технологии».
О семинаре расскажу позже, а сейчас об офисе. Я работала во многих компаниях, и очень большая разница была между офисами российских компаний и западных.
Тут тебе и парковка с зарядкой и бассейн перед офисом. По словам коллег, в летние месяцы они не отказывают себе, чтобы освежиться в обед 🏊🏼♂️
Хотите посмотреть, как устроен офис внутри? Накидайте огоньков 🔥🔥🔥 и я сделаю обзор офиса ACCENTURE в Мюнхене.
🔥15👍2🤔1
Всем привет! 👋🏻
❗️Напоминаю, что ко мне можно записаться в фокус группу по направлению Руководитель ИТ проектов!
Подробности см закрепленную ссылку в шапке профиля☝🏻
А совсем скоро будет вебинар для тех, кто хочет стать ИТ аналитиком, или прокачать свои скилы в этом направлении.
Интересуешься аналитикой???Дай огня 🔥🔥🔥
❗️Напоминаю, что ко мне можно записаться в фокус группу по направлению Руководитель ИТ проектов!
Подробности см закрепленную ссылку в шапке профиля☝🏻
А совсем скоро будет вебинар для тех, кто хочет стать ИТ аналитиком, или прокачать свои скилы в этом направлении.
Интересуешься аналитикой???Дай огня 🔥🔥🔥
🔥9👍1
Всем привет 👋🏻
Иногда я просто пропадаю из эфира. Знаете почему?
На следующей неделе я буду вести онлайн курс для Руководителей проектов в Германии 👩🏻🎓
Я и мой коллега Moritz сейчас обсуждали финальные детали 1го дня обучения.
Очень интересно, но материалы нам выдали заранее. И когда мы с коллегой начали их обсуждать, то пришли к выводу: 1. Просто зачитывать материалы будет скучно и не эффективно, их могут почитать и не в рамках курса. 2. Самое важное - это рассказать, как эта теория применяется на практике, и как это все работает!!!
Понимаете я к чему? 😉
В моих фокус группах мы работаем не над теорией, мы учимся, как работать в наших реальностях!
Иногда я просто пропадаю из эфира. Знаете почему?
На следующей неделе я буду вести онлайн курс для Руководителей проектов в Германии 👩🏻🎓
Я и мой коллега Moritz сейчас обсуждали финальные детали 1го дня обучения.
Очень интересно, но материалы нам выдали заранее. И когда мы с коллегой начали их обсуждать, то пришли к выводу: 1. Просто зачитывать материалы будет скучно и не эффективно, их могут почитать и не в рамках курса. 2. Самое важное - это рассказать, как эта теория применяется на практике, и как это все работает!!!
Понимаете я к чему? 😉
В моих фокус группах мы работаем не над теорией, мы учимся, как работать в наших реальностях!
👍6🔥2
Хочу поделиться разделами, которые содержал обучающий курс:
Day 1:
Project management framework
Govern Engagement
Releases and Program/Project planing
Day 2:
Demand and resources
Work planning
Quality
Security
Day 3:
Finance
Risk and issues
Scope changes
Day 4:
Measure Engagement
Close Engagement
Этот обучающий курс предназначен был для тех, кто уже работал на проектах.
Новичков тут не было, так как очень много материала, который будет непонятен, если нет соответствующей базы.
Были даже разделы, которые я не знаю 😵, но это уже очень узконаправленная специфика.
Day 1:
Project management framework
Govern Engagement
Releases and Program/Project planing
Day 2:
Demand and resources
Work planning
Quality
Security
Day 3:
Finance
Risk and issues
Scope changes
Day 4:
Measure Engagement
Close Engagement
Этот обучающий курс предназначен был для тех, кто уже работал на проектах.
Новичков тут не было, так как очень много материала, который будет непонятен, если нет соответствующей базы.
Были даже разделы, которые я не знаю 😵, но это уже очень узконаправленная специфика.
❤2