Всем привет! #вакансии #работа #grow Для кого Тема поиска работы актуальна, рекомендую очень хорошее упражнение - ниже будет конспект-зарисовка. О методе мне сегодня напомнила @katerina_proaudit , за что ей огромное спасибо!
Всем доброе утро! Новый пост в инсте. Вдруг кому-то поможет пережить этот день!! Всем продуктивного рабочего дня!!! Какие планы?))) у кого какие собеседования 😂😂😂😂 https://www.instagram.com/p/CN9P014lgaz/?igshid=bvrlptkd56d5
😱 Я увольняла каждого 2-го РП на проектах…
#кейсизжизни #вашВыбор
Всем привет.
Рефлексировала тут недавно и поняла, что мне реально приходилось убирать с проектов каждого 2-го РП со стороны Подрядчика, недавно вот еще одного…, поэтому решила закинуть для вас небольшой тестик на предмет того, с каким бы РП вы в первую очередь начали вести «работу» (не буду так критична до увольнения, но с одним из них реально нужно срочно что-то сделать). Что именно, опишу через 2 дня, а пока, уважаемые знатоки, выбираем «аутсайдера». Представьте себя на месте руководителя проектного офиса:
🌟 Маша - Администратор, работает в компании 2 месяца, постоянно пристает ко всем с вопросами, очень дотошная и въедливая, уже начинает раздражать всю команду.
🌟 Александр - самый опытный Рп в вашей команде, за плечами которого серьёзные и успешные проекты. Последнее время вы видите, что он уходит в себя, не реагирует на ваши поручения, не проявляет интереса к общим коммуникациям внутри отдела.
🌟 Миша - работает в компании 5 месяцев, уже успел поссориться с некоторыми участниками проектной команды, к вам даже приходил главный архитектор и жаловался на то, что Михаил лезет не в свое дело и вступает с ним в споры.
🌟 Анастасия - работает у вас уже год, особых выдающихся результатов нет. Вы стали замечать самовольные действия в плане несоблюдения регламентов и шаблонов проектного управления, хотя эскалаций на качество ее работы не было: вроде бы она всегда в срок и с должным качеством выполняет все поручения.
PS
1. Когда писала «проектного офиса» ноут предложил заменить на «протезного» - что-то в этом есть 😂
2. как сказал недавно Эдуард , хочешь хорошего РП - сделай его сам! Это прям в точку!
3. Увольнять, кстати, лучше в пятницу.
4. Все имена естественно случайны и пол (и цвет кожи) выдуманного РП не имеет никакого значения 😂
Итак, Опрос будет ниже 👇🏻:
#кейсизжизни #вашВыбор
Всем привет.
Рефлексировала тут недавно и поняла, что мне реально приходилось убирать с проектов каждого 2-го РП со стороны Подрядчика, недавно вот еще одного…, поэтому решила закинуть для вас небольшой тестик на предмет того, с каким бы РП вы в первую очередь начали вести «работу» (не буду так критична до увольнения, но с одним из них реально нужно срочно что-то сделать). Что именно, опишу через 2 дня, а пока, уважаемые знатоки, выбираем «аутсайдера». Представьте себя на месте руководителя проектного офиса:
🌟 Маша - Администратор, работает в компании 2 месяца, постоянно пристает ко всем с вопросами, очень дотошная и въедливая, уже начинает раздражать всю команду.
🌟 Александр - самый опытный Рп в вашей команде, за плечами которого серьёзные и успешные проекты. Последнее время вы видите, что он уходит в себя, не реагирует на ваши поручения, не проявляет интереса к общим коммуникациям внутри отдела.
🌟 Миша - работает в компании 5 месяцев, уже успел поссориться с некоторыми участниками проектной команды, к вам даже приходил главный архитектор и жаловался на то, что Михаил лезет не в свое дело и вступает с ним в споры.
🌟 Анастасия - работает у вас уже год, особых выдающихся результатов нет. Вы стали замечать самовольные действия в плане несоблюдения регламентов и шаблонов проектного управления, хотя эскалаций на качество ее работы не было: вроде бы она всегда в срок и с должным качеством выполняет все поручения.
PS
1. Когда писала «проектного офиса» ноут предложил заменить на «протезного» - что-то в этом есть 😂
2. как сказал недавно Эдуард , хочешь хорошего РП - сделай его сам! Это прям в точку!
3. Увольнять, кстати, лучше в пятницу.
4. Все имена естественно случайны и пол (и цвет кожи) выдуманного РП не имеет никакого значения 😂
Итак, Опрос будет ниже 👇🏻:
❤1
Про Проекты и карьеру в ИТ | Романова
😱 Я увольняла каждого 2-го РП на проектах… #кейсизжизни #вашВыбор Всем привет. Рефлексировала тут недавно и поняла, что мне реально приходилось убирать с проектов каждого 2-го РП со стороны Подрядчика, недавно вот еще одного…, поэтому решила закинуть для…
Всем привет!
Ну что, поговорим про сложившуюся ситуацию! Описание кейса было выше https://t.iss.one/proproject2/1016. На самом деле, таким образом я хотела вам немного рассказать о жизненном цикле работы группы, да и просто человека в новой компании. В свое время эта теория была описана Такманом (ниже рисунок)
1️⃣ Итак, начнём с Маши. как вы предложили, "уволить её на всякий случай" действительно практически можно, ведь она едва ли дожила до испытального срока в 3 месяца. Что это за время? - это время большого числа вопросов: чем больше, тем лучше.
✅Спрашивай обо всем, что тебе интересно и необходимо узнать проекте, о людях, о компании. Это как раз очень хорошее качество текущего этапа!
❌ не задавай один вопрос дважды/трижды - это чревато...
⁉️ кстати, уволить после испытательного срока с точки зрения трудового законодательства ничем не легче, чем после 5 лет работы. Хорошо только, что привязаться не успеете друг другу 😂
ИТОГ: с Машей пока вообще ничего не делаем, отвечаем на ее вопросы, наблюдаем пристально следующие 3 мес
2️⃣ Миша работает у вас уже 5 месяцев и сейчас он как раз находится в стадии конфронтации: либо с вами, либо с командой, либо с компанией.
✅ Здесь очень важно уделять ему пристальное внимание: периодические разговоры, мониторинг статусов работ, установка границ и порядка работы.
⁉️Его конфликты с командой не обязательно плохи, потратьте немного времени, чтобы разобраться в причинах: не исключено, что Михаил со своим свежим взглядом предлагает новые подходы, а команда воспринимает его в штыки, поэтому здесь важно работать не только с ним, но и с коллективом, интегрировать его (в тч обеды, тимбилдинги, совместная социальная задача)
⁉️ важно для всех сторон грамотно работать с конфликтами: находить компромиссы и аргументироввать свою точку зрения, быть объективным и преследовать цели компании, а не собственные
ИТОГО: с Мишей работаем регулярно и следим за его поведением (до 1 года точно)
3️⃣ Анастасия - на самом деле она ваш самый перспективный сотрудник, она уже прошла этап конфронтации и сейчас выходит на свою максимальную мощность. Она уже понимает, как нужно работать и что надо сделать, чтобы повышать свою эффективность
✅Тут важно дать ей полномочия предлагать улучшения в вашей работе и она уже сама начала их делать.
⁉️но следите за тем, чтобы ее инициативность не противоречила стандартам компании - договоритесь о формате эскалации и согласовании таких вопросов. Если проще: по каким вопросам необходимо ваше согласование.
4️⃣ Александр - ребята, это самый сложный персонаж. Он уже взял от компании все и на лицо явные признаки выгорания.
✅Да, о них нужно разговаривать сразу, но скорее всего поможет тут только выход на новую кривую развития: те развитие либо по горизонтали (новые, интересные проекты), или по вертикали (хотя бы подаванна ему дайте).
⁉️Если у вас нечего ему предложить- прощайтесь - лучше сейчас, пока он не ушёл в настроение унылого г...а или серого кардинала- поверьте это ещё хуже, он может и людей в свою яму затащить.
В общем, естественно, работать нужно с каждым, тк все они проходят определённый сложный этап развития в вашей компании, но начать, пожалуй, стоит с Александра и Михаила.
Эээээх, и все-таки без феминизма не обошлось 😂😂😂 ну и как всегда, что думаете, уважаемые знатоки? Были ли в вашей практике такие персонажи?
Ну что, поговорим про сложившуюся ситуацию! Описание кейса было выше https://t.iss.one/proproject2/1016. На самом деле, таким образом я хотела вам немного рассказать о жизненном цикле работы группы, да и просто человека в новой компании. В свое время эта теория была описана Такманом (ниже рисунок)
1️⃣ Итак, начнём с Маши. как вы предложили, "уволить её на всякий случай" действительно практически можно, ведь она едва ли дожила до испытального срока в 3 месяца. Что это за время? - это время большого числа вопросов: чем больше, тем лучше.
✅Спрашивай обо всем, что тебе интересно и необходимо узнать проекте, о людях, о компании. Это как раз очень хорошее качество текущего этапа!
❌ не задавай один вопрос дважды/трижды - это чревато...
⁉️ кстати, уволить после испытательного срока с точки зрения трудового законодательства ничем не легче, чем после 5 лет работы. Хорошо только, что привязаться не успеете друг другу 😂
ИТОГ: с Машей пока вообще ничего не делаем, отвечаем на ее вопросы, наблюдаем пристально следующие 3 мес
2️⃣ Миша работает у вас уже 5 месяцев и сейчас он как раз находится в стадии конфронтации: либо с вами, либо с командой, либо с компанией.
✅ Здесь очень важно уделять ему пристальное внимание: периодические разговоры, мониторинг статусов работ, установка границ и порядка работы.
⁉️Его конфликты с командой не обязательно плохи, потратьте немного времени, чтобы разобраться в причинах: не исключено, что Михаил со своим свежим взглядом предлагает новые подходы, а команда воспринимает его в штыки, поэтому здесь важно работать не только с ним, но и с коллективом, интегрировать его (в тч обеды, тимбилдинги, совместная социальная задача)
⁉️ важно для всех сторон грамотно работать с конфликтами: находить компромиссы и аргументироввать свою точку зрения, быть объективным и преследовать цели компании, а не собственные
ИТОГО: с Мишей работаем регулярно и следим за его поведением (до 1 года точно)
3️⃣ Анастасия - на самом деле она ваш самый перспективный сотрудник, она уже прошла этап конфронтации и сейчас выходит на свою максимальную мощность. Она уже понимает, как нужно работать и что надо сделать, чтобы повышать свою эффективность
✅Тут важно дать ей полномочия предлагать улучшения в вашей работе и она уже сама начала их делать.
⁉️но следите за тем, чтобы ее инициативность не противоречила стандартам компании - договоритесь о формате эскалации и согласовании таких вопросов. Если проще: по каким вопросам необходимо ваше согласование.
4️⃣ Александр - ребята, это самый сложный персонаж. Он уже взял от компании все и на лицо явные признаки выгорания.
✅Да, о них нужно разговаривать сразу, но скорее всего поможет тут только выход на новую кривую развития: те развитие либо по горизонтали (новые, интересные проекты), или по вертикали (хотя бы подаванна ему дайте).
⁉️Если у вас нечего ему предложить- прощайтесь - лучше сейчас, пока он не ушёл в настроение унылого г...а или серого кардинала- поверьте это ещё хуже, он может и людей в свою яму затащить.
В общем, естественно, работать нужно с каждым, тк все они проходят определённый сложный этап развития в вашей компании, но начать, пожалуй, стоит с Александра и Михаила.
Эээээх, и все-таки без феминизма не обошлось 😂😂😂 ну и как всегда, что думаете, уважаемые знатоки? Были ли в вашей практике такие персонажи?
Telegram
ПроПроекты in ПроПроекты Chat
😱 Я увольняла каждого 2-го РП на проектах…
#кейсизжизни #вашВыбор
Всем привет.
Рефлексировала тут недавно и поняла, что мне реально приходилось убирать с проектов каждого 2-го РП со стороны Подрядчика, недавно вот еще одного…, поэтому решила закинуть для…
#кейсизжизни #вашВыбор
Всем привет.
Рефлексировала тут недавно и поняла, что мне реально приходилось убирать с проектов каждого 2-го РП со стороны Подрядчика, недавно вот еще одного…, поэтому решила закинуть для…
Всем хороших выходных вместе с конспектом по кривой Такмана, а я полетела в отпуск)))
⚠️⚠️⚠️
Всем привет!
А вот и снова бесплатный интенсив с моим участием по финансам на проектах от #geekbrains!
В этот раз немного другой формат: один день - один спикер. присоединяйтесь, всем буду очень рада. Кстати, если есть конкретные вопросы, пишите ниже, обо всем поговорим.
⏰Когда : это воскресение 16.05 в 12:00
Регистрация тут : https://gb.ru/courses/free/intprojmanag?utm_campaign=management_gu_intprojmanag&utm_source=telegram.org&utm_medium=internal
Всем привет!
А вот и снова бесплатный интенсив с моим участием по финансам на проектах от #geekbrains!
В этот раз немного другой формат: один день - один спикер. присоединяйтесь, всем буду очень рада. Кстати, если есть конкретные вопросы, пишите ниже, обо всем поговорим.
⏰Когда : это воскресение 16.05 в 12:00
Регистрация тут : https://gb.ru/courses/free/intprojmanag?utm_campaign=management_gu_intprojmanag&utm_source=telegram.org&utm_medium=internal
gb.ru
Курс «Менеджер проектов в ИТ» обучение на онлайн курсе в GeekBrains
Онлайн курс «Менеджер проектов в ИТ» от GeekBrains: получи новую профессию дистанционно! ✅ Курс ориентирован на уровень: Junior. ⌚️ Длительность обучения: 9 месяцев. ✅ Помощь в трудоустройстве! Обучение на проджект-менеджера с нуля онлайн.
Традиционная подборка вакансий, в т.ч. на администраторов
👍1