ЭКСПЕРИМЕНТ
#скандалыинтригирасследования
Перед вами фото с резюме. Как думаете, на какую позицию, какой уровень должности, какая сфера?
Все, кто Марину знает, просьба не спойлерить;)
ПОГНАЛИ)))
#скандалыинтригирасследования
Перед вами фото с резюме. Как думаете, на какую позицию, какой уровень должности, какая сфера?
Все, кто Марину знает, просьба не спойлерить;)
ПОГНАЛИ)))
Или Почему лучше не указывать дату рождения в резюме..
Конечно я, как нанимающий менеджер, всегда смотрела на возраст в резюме, но так ли это было необходимо? Сколько кандидатов я могла незаслуженно «отмести» по этому признаку…
Сегодня собрала несколько мыслей насчет того, почему лучше не указывать возраст в своем резюме
Ну Вернее так - почему это может «срезать» конверсию в показы и приглашения на собеседования
1. Наниматели «не думая» или копированием указывают возрастной диапазон в вакансии, рекрутеры не задают вопросы, почему диапазон именно такой. Как следствие - «тупой» фильтр по возрасту при поиске
2. Предубеждения и паттерны - к примеру, администратор проектов не может быть старше 30 лет, руководитель проектов не может быть старше 40 лет, если вам менее 20 лет, значит вы учитесь в университете. Если вам 25, у вас еще «ветер в голове» и т.д….. у каждого они свои.. Вам надо, чтобы кто-то навешивал на вас ярлыки?
3. Сыкливые руководители, которые боятся работать с подчинёнными старше себя, - тут оно может и к лучшему все, фу с такими работать.
4. Личные предпочтения… тут вообще без комментариев
Кстати, все вышеперечисленное относится и к фотографии в резюме.. увы.
Так вот про Марину;)
Она ЗГД по наукоемким разработкам и кандитат техн наук. Проектирование и производство летательных аппаратов
Ну что, поговорим о наших паттернах?))) Смотрите на возраст кандидатов, зачем?)
Продолжение поста
Конечно я, как нанимающий менеджер, всегда смотрела на возраст в резюме, но так ли это было необходимо? Сколько кандидатов я могла незаслуженно «отмести» по этому признаку…
Сегодня собрала несколько мыслей насчет того, почему лучше не указывать возраст в своем резюме
Ну Вернее так - почему это может «срезать» конверсию в показы и приглашения на собеседования
1. Наниматели «не думая» или копированием указывают возрастной диапазон в вакансии, рекрутеры не задают вопросы, почему диапазон именно такой. Как следствие - «тупой» фильтр по возрасту при поиске
2. Предубеждения и паттерны - к примеру, администратор проектов не может быть старше 30 лет, руководитель проектов не может быть старше 40 лет, если вам менее 20 лет, значит вы учитесь в университете. Если вам 25, у вас еще «ветер в голове» и т.д….. у каждого они свои.. Вам надо, чтобы кто-то навешивал на вас ярлыки?
3. Сыкливые руководители, которые боятся работать с подчинёнными старше себя, - тут оно может и к лучшему все, фу с такими работать.
4. Личные предпочтения… тут вообще без комментариев
Кстати, все вышеперечисленное относится и к фотографии в резюме.. увы.
Так вот про Марину;)
Ну что, поговорим о наших паттернах?))) Смотрите на возраст кандидатов, зачем?)
Продолжение поста
👍15❤6🙏2🔥1🤝1
☕️Проектный кофе возвращается!
В этот раз мы с Димой пригласили Ивана Зверева. Ваня лидировал проекты в компаниях: Sperasoft, Electroniс Arts, Яндекс.Деньги (Юmoney). Сейчас развивает собственный консалтинговый проект ZverProject.
Поговорим о планировании проекта при отсутствии постоянной команды и постоянно меняющихся требованиях.
Участники:
Иван Зверев - Zver Project
Ольга Романова - Про проекты и карьеру в IT
Ирешев Дмитрий - Управление проектами и продуктами в IT
🗓 19 июня, 19-00 мск
💰 Бесплатно
🔗 Ссылка для регистрации.
В этот раз мы с Димой пригласили Ивана Зверева. Ваня лидировал проекты в компаниях: Sperasoft, Electroniс Arts, Яндекс.Деньги (Юmoney). Сейчас развивает собственный консалтинговый проект ZverProject.
Поговорим о планировании проекта при отсутствии постоянной команды и постоянно меняющихся требованиях.
Участники:
Иван Зверев - Zver Project
Ольга Романова - Про проекты и карьеру в IT
Ирешев Дмитрий - Управление проектами и продуктами в IT
🗓 19 июня, 19-00 мск
💰 Бесплатно
🔗 Ссылка для регистрации.
🔥7👍2❤1
#поштурмим
Напоминаю, что сегодня в 19:00 прямой эфир, не забудьте зарегиться, чтобы получить ссылку
А пока давайте вместе подумаем..
Что для вас эффективные коммуникации в проекте? Признаки, запреты, лайфхаки 😂
Пишите в комментариях 👇🏻
Напоминаю, что сегодня в 19:00 прямой эфир, не забудьте зарегиться, чтобы получить ссылку
А пока давайте вместе подумаем..
Что для вас эффективные коммуникации в проекте? Признаки, запреты, лайфхаки 😂
Пишите в комментариях 👇🏻
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍8
🥲 Я не успеваю заниматься 4-мя проектами сразу…
У меня не хватает времени на то, чтобы погрузиться в детали хотя бы одного проекта…
Я могу работать спокойно только после 6, когда все уходят домой, мне никто не звонит и нет встреч….
Кому знакомо?) Поставьте 🔥
Что я говорила своим РП-шникам на эти жалобы?
Только одно - начни делать что-то по-другому, потому что именно состояние дискомфорта - повод к развитию. В тихом спокойном болотце ты ничему так и не научишься.
Какие есть методы работать по-другому?
◦ Нанять администратора проекта - про варианты рассказывала тут
◦ Начать уже выстраивать горизонтальные связи в проектной команде - как это делать, читаем тут
◦ Оптимизировать проектные процедуры, в т.ч. Изобретать более быстрые схемы получения финансирования, заключения договоров, согласования документов, ведь правила созданы для того, чтобы ихнарушать изменять
◦ Автоматизировать процесс сбора и мониторинга реестра поручений/ отчетов по статусу/ презентаций по проекту
◦ Перераспределить ответственность в проектной команде, начать «правильно» делегировать и ставить задачи (результат, а не процесс)
Что думаете? Какие еще инструменты можно использовать? Есть ли грань между средой, стимулирующей к развитию, и бесконтрольным хаосом? Надо расшифровать, что такое горизонтальные связи в проекте?
У меня не хватает времени на то, чтобы погрузиться в детали хотя бы одного проекта…
Я могу работать спокойно только после 6, когда все уходят домой, мне никто не звонит и нет встреч….
Кому знакомо?) Поставьте 🔥
Что я говорила своим РП-шникам на эти жалобы?
Только одно - начни делать что-то по-другому, потому что именно состояние дискомфорта - повод к развитию. В тихом спокойном болотце ты ничему так и не научишься.
Какие есть методы работать по-другому?
◦ Нанять администратора проекта - про варианты рассказывала тут
◦ Начать уже выстраивать горизонтальные связи в проектной команде - как это делать, читаем тут
◦ Оптимизировать проектные процедуры, в т.ч. Изобретать более быстрые схемы получения финансирования, заключения договоров, согласования документов, ведь правила созданы для того, чтобы их
◦ Автоматизировать процесс сбора и мониторинга реестра поручений/ отчетов по статусу/ презентаций по проекту
◦ Перераспределить ответственность в проектной команде, начать «правильно» делегировать и ставить задачи (результат, а не процесс)
Что думаете? Какие еще инструменты можно использовать? Есть ли грань между средой, стимулирующей к развитию, и бесконтрольным хаосом? Надо расшифровать, что такое горизонтальные связи в проекте?
🔥45❤5👍3🤯1
Оруууууууу.
Ребят, выбирать senior project managera в 100500 раз легче, чем маркетолога 😂😂😂
Сцука, у них на 1 странице резюме 10 ссылок на разные файлики, презентации из сериии «вырвиглаз», а еще ссылки на работу со странными говно-блогерами, которых ты знать-не-знаешь…
Короче, жизнь меня к такому не готовила… 😂
Вы все еще хотите в РМ, чтобы потом запускать собственный бизнес?????
ПАМАГИТЕ 😂
Вдруг у кого есть хороший специалист, покидайте в личку @projectpro_1
Ребят, выбирать senior project managera в 100500 раз легче, чем маркетолога 😂😂😂
Сцука, у них на 1 странице резюме 10 ссылок на разные файлики, презентации из сериии «вырвиглаз», а еще ссылки на работу со странными говно-блогерами, которых ты знать-не-знаешь…
Короче, жизнь меня к такому не готовила… 😂
Вы все еще хотите в РМ, чтобы потом запускать собственный бизнес?????
ПАМАГИТЕ 😂
Вдруг у кого есть хороший специалист, покидайте в личку @projectpro_1
😁14👍1👎1🔥1🤡1💯1
Avito совсем кукухой поехали?
Посмотрите, какой ужас в вакансии.
Будем обсуждать, что не так?)
#трэшвакансия
Посмотрите, какой ужас в вакансии.
Будем обсуждать, что не так?)
#трэшвакансия
🤯6😢4🤣3🔥2🤬2
⚠️срочное включение
27 июня в 19:00 по мск буду по запросу проводить вебинар по инструментам проектного управления
Разберем, как вам уже начать работать меньше на проекте и не сидеть на работе после 6;)
Стоимость будет минимальная 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
27 июня в 19:00 по мск буду по запросу проводить вебинар по инструментам проектного управления
Разберем, как вам уже начать работать меньше на проекте и не сидеть на работе после 6;)
Стоимость будет минимальная 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
👍4🔥1
А делать -то что?))))
Во вторник мы обсуждали очень живую тему - как руководителю проекта работать меньше.
Лозунги-лозунгами, но что делать конкретно!
Так вот, в карточках разложила по шагам. А ниже, можно сказать, ваш КПЭ;)
- ✅ Каждый участник команды должен понимать, за ЧТО несет ответственность -> ❌ а не валить все на РМ
- ✅ Каждый стейкхолдер должен ЗНАТЬ, где ему взять необходимую информацию о проекте или когда / на каком совещании он ее получит -> ❌а не дергать каждый раз РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, КОМУ написать по конкретному вопросу -> ❌ а не писать все вопросы РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, что делать, если что-то НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ -> ❌ а не писать сразу РМ
ЭКСПЕРИМЕНТ: проверьте своих участников проекта по каждому пункту;)
27.06 на семинаре будем обсуждать каждый шаг, а вы получите конкретный план внедрений изменений (см последнюю карточку)
Стоимость - 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
Во вторник мы обсуждали очень живую тему - как руководителю проекта работать меньше.
Лозунги-лозунгами, но что делать конкретно!
Так вот, в карточках разложила по шагам. А ниже, можно сказать, ваш КПЭ;)
- ✅ Каждый участник команды должен понимать, за ЧТО несет ответственность -> ❌ а не валить все на РМ
- ✅ Каждый стейкхолдер должен ЗНАТЬ, где ему взять необходимую информацию о проекте или когда / на каком совещании он ее получит -> ❌а не дергать каждый раз РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, КОМУ написать по конкретному вопросу -> ❌ а не писать все вопросы РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, что делать, если что-то НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ -> ❌ а не писать сразу РМ
ЭКСПЕРИМЕНТ: проверьте своих участников проекта по каждому пункту;)
27.06 на семинаре будем обсуждать каждый шаг, а вы получите конкретный план внедрений изменений (см последнюю карточку)
Стоимость - 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
👍21🔥4❤2👏1
Долго сегодня копалась в причинах всех проблем руководителей проектов (запросы этой недели от клиентов ниже) и вывела эту закономерность (на скрине). Что думаете?
◦ Как оценить свой уровень компетенции
◦ Как выстроить процесс планирования доработок системы
◦ Как оптимизировать процессы проектного управления, привнести best practice
◦ Как решить конфликт с очень токсичным человеком (он у каждого свой, естественно)
◦ Как определить приоритеты в проектах для команды
◦ Как перестать нарушать сроки проектов.
◦ Как оценить свой уровень компетенции
◦ Как выстроить процесс планирования доработок системы
◦ Как оптимизировать процессы проектного управления, привнести best practice
◦ Как решить конфликт с очень токсичным человеком (он у каждого свой, естественно)
◦ Как определить приоритеты в проектах для команды
◦ Как перестать нарушать сроки проектов.
🔥13❤2👎2
#сериалбезназвания
#мысльдня
Помните, когда мы были детьми, мы с удовольствием и без ограничений просили и требовали игрушки/ сладости и прочее у родителей, но как только у нас появлялись собственные деньги, расходование сразу приобретало другой характер 🤣
так вот…
Проводить собеседование как собственник и как наемный сотрудник вообще не одно и то же. Если бы «вторые» думали с позиции «первых» все ой как было бы по-другому!
<тут должен был быть прогрев к управленческому крусу, но его не будет, а те, кто был, поймут>
👍🏻 - если согласны.
#мысльдня
Помните, когда мы были детьми, мы с удовольствием и без ограничений просили и требовали игрушки/ сладости и прочее у родителей, но как только у нас появлялись собственные деньги, расходование сразу приобретало другой характер 🤣
так вот…
Проводить собеседование как собственник и как наемный сотрудник вообще не одно и то же. Если бы «вторые» думали с позиции «первых» все ой как было бы по-другому!
<тут должен был быть прогрев к управленческому крусу, но его не будет, а те, кто был, поймут>
👍🏻 - если согласны.
👍18👎1🔥1😁1
🔥 Заберите шаблон матрицы RACI
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1BKYRGlNuwIe1gMtKGcTKuDDAaHENTS91/edit#gid=217984335
И приходите на практикум, где разберём все 8 инструментов, чтобы выстроить эффективные коммуникации в проекте!
Остался 1 день!
Итак, в программе:
1️⃣ Реестр поручений и открытых вопросов
2️⃣ RAID log и матрица рисков
3️⃣ RACI матрица, или матрица ответственности
4️⃣ протокол совещаний
5️⃣ организационная структура проекта
6️⃣ план коммуникаций
7️⃣ регламент взаимодействия для участников проекта
📅 27 июня 19:00
📹 запись будет
📒 Рабочая тетрадь в Notion тоже;)
Стоимость 1900
Ставь + или пиши в личку @projectpro_1
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1BKYRGlNuwIe1gMtKGcTKuDDAaHENTS91/edit#gid=217984335
И приходите на практикум, где разберём все 8 инструментов, чтобы выстроить эффективные коммуникации в проекте!
Остался 1 день!
Итак, в программе:
1️⃣ Реестр поручений и открытых вопросов
2️⃣ RAID log и матрица рисков
3️⃣ RACI матрица, или матрица ответственности
4️⃣ протокол совещаний
5️⃣ организационная структура проекта
6️⃣ план коммуникаций
7️⃣ регламент взаимодействия для участников проекта
📅 27 июня 19:00
📹 запись будет
📒 Рабочая тетрадь в Notion тоже;)
Стоимость 1900
Ставь + или пиши в личку @projectpro_1
❤5🔥1