Уже сегодня в 19:00 проведём Мок-интервью на project manager в прямом эфире.
Рекрутер AgileFluent и ментор Solvery проведут интервью на английском языке, а затем поделятся фидбеком. Отличная возможность проджектам узнать о том, как проходит собеседование по хард-скиллам, а всем, кто планирует устраиваться на международку — по софт-скиллам.

Присоединиться можно через бота по ссылке, а если не получится прийти — он пришлёт запись сразу после эфира.

😱😱😱 Я ушла из #GeekBrains

С этой площадкой я провела 2 года, за это время было прям много крутого, но, к сожалению, я стала свидетелем того, как классный проект разбился о бюрократическую машину ..и вчера собственно был последний урок .. ну обо всем по-порядку.

2 года назад, когда я только пришла, была запущена новая программа факультета project manager, мне в наследство достался курс по Финансовому менеджменту, который я полностью переписала, создала целый пакет полезных материалов: презентации, интенсивны, практические задания, методички, шаблоны. Этот пакет - это реально квинтэссенция моего 10-летнего опыта управления проектами по данной тематике, которая за 2 года постоянно наполнялась новыми материалами.

В начале работы мы проводили крутые бесплатные интенсивы по управлению проектами, на которые подключалось до 500 участников - это было Мега драйвово и круто, особенно читать отзывы после него- никогда не забуду один из отзывов: а что нельзя было убрать беговую дорожку и велотренажер из кадра))) или зачем же так накачивать губы (а они у меня свои)😂😂😂

Курс «Завершение проекта», проведение питчингов и управляющих комитетов вообще очень здоров объединил всех самых крутых преподов, тк на защитах присутствовало минимум 3 препода. особенно тяжело было видеть в чате угарные мемы от Влада Карицкого во время защит и не ржать на камеру))) проекты по производству презервативов навсегда останутся в наших сердцах 😂😂😂

Ну и конечно мое детище - Финансовый менеджмент на проекте - немного цифр о нем есть на скрине (это за 2021 год). Оценку 4.9 из 5 по курсу получить практически нереально: две полученные 4, потому что кто-то не смог подключиться по ссылке в зум 😂 и все… этим прям реально горжусь, последние 3 потока собирали чистые 5🥰🥰🥰 а вообще все отзывы собираю в стограмме в актуальном.

За это время я познакомилась с невероятными людьми: и студентами и преподавателями, поняла, что преподавание - это призвание, иначе почему ещё так много классных экспертов - преподавателей собралось в одном месте. У некоторых из преподов я запомнилась своей невозмутимостью: когда на одном из уроков у меня за окном взорвался дом…. Я зависла на 5 секунд, сказала: «надеюсь у них все хорошо», - и продолжила урок 😂😂😂

за 2 года работы с учебными проектами студентов, мне кажется, я узнала гораздо больше, чем работая в крупной нефтяной компании около 10 лет 😂😂😂 со многими из студентов мы продолжили работу уже на карьерных консультациях и до сих пор «переходим вместе» из компании в компанию))) Да, Насть;))))?

Ну и как в итоге все скатилось в унылое 💩💩💩
1️⃣ Сначала отменили интенсивы, ибо нечего делать такие крутые штуки бесплатно…
2️⃣ потом убрали «плюшки» за разработку курсов, а создание новых материалов поставили на hold, ибо за это тоже нужно платить…
3️⃣ потом придумали просто «рабские» условия по проверке домашек, из-за которых около 80% преподов «вышли из чата»
4️⃣ну и в итоге, на сколько я поняла, проектный факультет закрывается вообще…

Да, мне предложили новый формат сотрудничества, но для этого мне надо было тусить в Москве, а это для меня сейчас unreal , поэтому вчера был мой последний урок и теперь я готова к новым предложениям и сотрудничеству;) 🙏🏻

Ну вот такая вот История….

Ps очень вас прошу не обсуждать в комментах качество обучения на gb;) но будет здорово, если поделитесь, что как раз пригодилось в вашей практике из обучения…

Кто такой менеджер проекта?

- это Мама с 5-Ти месячным ребёнком, которая продала за день на авито 5 вещей, осуществляя при этом коммуникации примерно с 15 стейкхолдерами, заключила 2 новых контракта с клиентами, 2 раза погуляла с ребёнком, сгоняла в магазин за подарком для племянницы, написала отзыв коучу, а вечером запланировала небольшой «посидельник» с подругой, и даже страшно сказать, что ещё предстоит сделать после отбоя сына 🙈🙈🙈🙈

⚠️ Вывод какой: все это, конечно, благодаря моей любимой, самой надежной команде (муж и родители) - так что и вы свою цените!

#НадежныеЭксперты

Всем привет!

Сегодня в этой рубрике про крутых экспертов хочу вам порекомендовать Наталью Мазярову и ее канал про получение сертификации РМР. Я лично проходила у неё Обучение и, на мой взгляд, подход, программа, вовлечение, пожалуй, лучшее, что я видела на рынке. Вы точно подготовитесь и успешно сдадите экзамен. В канале, кстати, сейчас много полезной информации о том, как и где сдавать экзамен, тренировочные вопросы, а также постоянные промокоды на сдачу до 30%. В общем, если захотите подготовиться к сдаче, скажите, что от меня;) будет приятный бонус в виде 5% скидки;)

#Приветствие

Всем привет! Новым участникам добро пожаловать, вчера вас добавилось немало;)!
Надеюсь, в этом чате каждый найдет что-то интересное для себя и свободно будет делиться своими находками/ вопросами.

В закрепленке есть все ключевые популярные сообщения, включая необходимую информацию https://t.iss.one/proproject2/5 обо мне (меня зовут Ольга) и о назначении этого чата)) Здесь мы общаемся и делимся нашими находками в сфере проектного управления, продуктивности и не только) К чату привязан канал https://t.iss.one/proProject1 - это для тех, кто не хочет общаться, а только получать полезные сообщения;)

Вот основные топики, про которые вы уже можете прочитать в блоге - для этого просто кликните на хэштеги. Если у вас есть пожелания, о чем рассказать - пишите в чате, с удовольствием подисскутируем)))

#СоветДня или #СоветВыходногоДня - простые, но емкие советы из жизни РП
#ИнтересныеМероприятия #конспект - обзор ближайших мероприятий, или конспекты прошедших лекций, конференций, семинаров
#Design - вдруг кому интересна тема дизайна
#Платформа #ИТсистемы - немного об ИТ
#сертификация #PMBoK #PMP - говорит само за себя
#управлениепроектами #областизнаний #управлениеРисками #теория - все про проектное управление
#продуктивность #приложения - все про планирование, продуктивности, обзоры мобильных приложений
#notion #Trello #шаблоны - мои любимые инструменты для планирования и продуктивности
#смешно - ну не все же о серьезном
#Обучение #ПолезныеВидео - обзор проводимых обучений
#питчинг #pitching - как проводить презентации, питчинги, выступать на УК
#5в1 - моя самая любимая рубрика для кофейка с утра рабочей недели. Подборки на разные темы: от видео по PMBOk до марафонов по продуктивности
#книги - книги по управлению проектами, личной продуктивности, бизнесу, стратегии и не только
#кейсизжизни - бизнес-кейсы о реальной жизни и ежедневном выборе проектника (не все правда пост отмечены хэштегов, но все есть в закрепленке)
#ЗанимательныеЗадачки - поразмять ум
#вакансии - вакансии для РП
#карьерныеконсультации #собеседования - еще один мой авторский курс, подробнее тут : https://ject9.tilda.ws/course

Всем привет!
Недавно обсуждали, какие курсы вы хотели бы пройти со мной в качестве преподавателя, предлагаю вам на выбор несколько тем - отметьте, пожалуйста, те, которые вам интересны. Можно несколько. Только просьба отмечать реально если прям готовы прийти на семинар;) ну для чистоты опроса. Ниже будет опрос

Всем привет! Надеюсь, все проголосовали;) возьму ещё денёк на всякий случай и будем планировать семинар!

#вебинар #инструменты

💎Семинар Инструменты проектного управления
Посвящён таким инструментам проектного управления как:

1️⃣ Реестр поручений и открытых вопросов
2️⃣ RAID log и матрица рисков
3️⃣ RACI матрица, или матрица ответственности
4️⃣ протокол совещаний
5️⃣ организационная структура проекта
6️⃣ план коммуникаций
7️⃣ регламент взаимодействия для участников проекта

На семинаре разберём особенности каждого инструмента, сферы применения, шаблоны для использования и потренируемся с заполнением. После просмотра выдаем сертификат;)

📹 оплатить в 2 клика

Другие семинары

#НадежныеЭксперты

Всем привет!

Сегодня хочу посоветовать качественный авторский канал и сайт про управление проектами @upravlenieproektami. Автор, Юлия Бажанова, 10+ лет занимается управлением проектами, руководила проектными офисами в Shell и ДОМ РФ, в качестве консультанта по проектному управлению работала с Центробанком РФ и Люксофтом, а сейчас управляет портфелем проектов по разработке авиационного ПО.

Из недавних интересных постов:
- что сейчас происходит на рынке руководителей проектных офисов и портфелей проектов
- как вывести проект из кризиса
- где руководителю проекта взять найти знания о предметной области проекта
- примеры тестовых заданий для специалиста проектного офиса и для аналитика
- что такое критический путь проекта
- что общего у врача-терапевта и руководителя проектов

Юля пишет часто и хорошо, а в комментах бывают интересные дискуссии, рекомендую!

Всем доброе утро!

У нас определилось время проведения семинара - четверг 18.08 18:00 по мск - отличная, красивая дата.

Встреча пройдёт в ZOOM, все материалы останутся у вас в записи, плюс будет рабочая страница в Notion и доступ в закрытый чат для вопросов и обсуждения до и после семинара.

Кто ещё хотел присоединиться, пишите в личку @projectpro_1

#вакансии

Всем привет! Или #покавседома )))

Сегодня в программе:
1️⃣ вакансия РМ образовательных проектов
2️⃣ вакансия менеджера цифровых продуктов в Газпром нефти
3️⃣ Резюме РП - продолжаем традицию - напомню, это новенькая история в этом чате, буду иногда делиться представлениями от знакомых, которые в поисках работы.

————————————————————-
1️⃣ #вакансия #удаленка
Руководитель образовательных проектов. Откликнуться на вакансию можно на HH или отправив резюме на [email protected]

2️⃣#вакансия от моих коллег
Дирекция по цифровой трансформации компании "Газпром нефть" ищет классных менеджеров цифровых продуктов. У нас сложные и интересные кейсы с аудиторией 70 тыс. сотрудников, дружный молодой коллектив и очень вкусные годовые премии. Откликайтесь на вакансию на HH или присылайте резюме Игорю @theivor

3️⃣ #резюме
Привет!
Меня зовут Новожилова Татьяна, ищу работу менеджера проекта/руководителя проекта в области ИТ.
Вкратце о себе:
1. более 5 лет опыта в управлении ИТ-проектами по PMBoK, с применением инструментов Trello, MS Office, Bitrix24
3. управление командой до 10 человек
3. ведение проектов в сфере обеспечения функционирования ИТ-инфраструктуры в крупных государственных заказчиках (проекты более 100 млн. руб.) - от подготовки заявки на тендер (ФЗ №44, №223), планирования и реализации проекта до завершения проекта и получения выручки
4. готова браться за новые амбициозные проекты, постоянно совершенствуюсь, в этом году завершила годовое обучение на GeekBrains по направлению project management
По запросу в личку @Nov_tany направлю резюме.

Всем привет!
Для тех, кто в поисках, чего бы посмотреть и где бы поучаствовать на следующей неделе делюсь с вами каналом Димы Иришева "Управление проектами и продуктами". Дима каждую неделю публикует:
🔹 подборки ИТ-мероприятий;
🔹 статьи и видео на тему управления командами, фреймворков, инструментов;
🔹 результаты исследований на тему управления.

Вообщем есть из чего выбрать 😉

#кейсизжизни

Всем привет!
Я тут задолжала вам рассказ про вот этот кейс 👇🏻 возвращаемся спустя месяц🙈🙈🙈описание кейса здесь:

https://t.iss.one/proproject2/7155

На самом деле в комментариях к нему в чате написали очень много крутых штук, которые в теории должны отлично сработать, я постаралась собрать их и реальное решение своего кейс. Итак, что делать в таком случае:

1️⃣ четко фиксировать ответственность участника и сроки (в помощь матрица ответственности, которую разбирали на семинаре, и детализированный план-график)

2️⃣ на статусах проекта (с участием заказчика) предоставлять слово этому сотруднику с четким докладом план-факт. Сюда же отнесу предложение использовать различные стенды со статусом задач, где будет видно, кто сколько сделал и чего не сделал - соревновательный дух очень мотивирует 💪🏻

⚠️Если начинаются залеты:

3️⃣выясняем причину у сотрудника 1-1. Очень часто невыполнение задач обусловлено тем, что У человека элементарно не хватает компетенций для выполнения такой работы, в этом случае решаем этот вопрос обучением/ наставничеством или заменой сотрудника. Наличие «размытых» договорённостей по проекту (к примеру, как будет оплачиваться сверх работа или что вообще делать с Доп часами) - тоже распространённый вариант, который требует подключения ресурсного менеджера. Ну и личные траблы никто не отменял.

4️⃣ если после разговора кажется, что все хорошо, но «залеты» продолжаются, идём к его непосруклю (ресурсному менеджеру)- приводим переписку, зовём на статусы для понимания ситуации и принятия решений. Вариант с назначением руководителя ответственным по задачам допустим только в том случае, если руководитель становится полноценным участником проекта, в противном случае - он всего лишь заинтересованная сторона проекта.

5️⃣ если все эти пункты выполнены, а косяки продолжаются и они должным образом фиксируются, то это прямой путь к увольнению (через линейного рукля).

⛔️К сожалению, в моем кейсе не помог ни один из этих пунктов. Вернее так: основная причина косяков была в том, что человек просто не представлял, как подступиться к задаче, важность проекта была недостаточно донесена до ресурсного менеджера, да и по-честноку, в проекте вообще не было такого заказчика, который мог прийти на статус и раздать всем «лещей», поэтому эскалации даже на ресурсного менеджера не имела никакого эффекта.

Тем не менее ключик нашёлся:
1️⃣ Я предложила нанять нового человека, который будет 100% времени выделен на этот проект. Причём мы сделали юридический договор между проектом и этим подразделением, зафиксировав своего рода KPI. ⚠️Важно: ни в коем случае не брать человека в штат за деньги проекта, тк проект закончится, а что с эти человеком делать - придётся вам решать 🙈. Да, для этого вариант пришлось найти деньги в проекте, но результат не заставил себя ждать:
2️⃣ Косячащий сотрудник воодушевился, сразу почувствовал себя руководителем и “организовал” эту новую единицу на «полную катушку».
3️⃣ Как только этот новый человек разобрался в новой технологии, выстроил определённые коммуникации с командой, подключился и мой «косячащий» и задействовал и свою экспертизу (полагаю, захотел стать частью крутого сложного проекта и хорошего результата😂😂😂). Тут стоит сказать, почему ещё новый человек может быть лучше, - потому что к нему команда может отнестись лучше, чем к «старому, постоянно косячащему».
4️⃣ Ещё один метод, который сработал с этим же сотрудником и его руководителем в другом проекте - мне все же пришлось эскалировать ситуацию не на заказчика, а на руководителя руководителя, но там человека надо знать - один раз вызовут «на ковер», - больше не захочется 😂😂😂

✅Вывод какой: пополнила свою копилку инструментов для мотивации сотрудников, которые хотят управлять людьми и делать минимум работы самостоятельно- бывают и такие))) .

#поштурмим

Всем привет!
У меня к вам вопрос - что для вас неудачный проект? Можете поделиться мыслями или даже примерами в комментариях? Были ли у вас такие?

У меня, конечно, на этот счёт есть что рассказать;)

#полезныематериалы

Всем привет!

Рада поделиться с вами материалами с Исследованием проектного управления 2022. Работу возглавлял Дмитрий Иришев, кстати, каналом Дмитрия я недавно с вами делилась здесь 👆🏻.

Немного самолюбования))) я выступала в качестве эксперта и дала несколько «умных мыслей» на 10,11,13,14 страницах)))

Также мы с Димой договорились провести для наших аудиторий небольшое «проектное кофе» в zoom, посидеть поговорить о тенденциях проектного управления, процессе найма на должность РП и просто поболтать «за жизнь», так что, кому интересно, - накидайте в комментариях вопросы, которые были бы вам интересны!

Ну и бегом читать;)

#лайфхак про создание нового Apple ID

Сразу скажу, что это мой опыт и то, что мне удалось узнать, не претендую на истину в последней инстанции. если я где-то сделала неверные допущения, или что-то можно было сделать проще, напишите в комментах

Начну с того, что мне нужно было сменить регион, потому что некоторые важные для жизни приложения в Португалии, мне были недоступны с российским аккаунтом, например, приложение сотовой связи.

Изучив вопрос смены региона стало очевидно, что сделать это можно при выполнении следующих условий
1️⃣ все твои подписки должны закончиться. Вернее не так: сначала их нужно остановить, а потом дождаться окончания срока действия. Понимаете, уже, да, что будет, если у вас есть годовая подписка… ждать год 🙈🙈🙈
2️⃣ у вас должно быть 0 на счету и вот тут вопрос мной изучен не до конца, тк я знаю, как купить музыку, фильмы, но что делать с копейками, которые останутся на счету… возможно, их можно перевести др человеку - в общем, тут не знаю.

Короче, эти невыполнимые требования привели меня к необходимости создания нового аккаунта! Как это сделать, я долго описывать не буду- пользовалась прям прямой ссылкой с apple support (первая в поиске), но, единственное, как мне показалось, с ноута это сделать проще.

⚠️⚠️⚠️Теперь, важное ⚠️⚠️⚠️
Или что вы должны понимать при создании нового Apple ID
✅ это как новый адрес Эл почты: вы сможете переключаться между аккаунтами. Думаю очевидно, что для нового аккаунта у вас должна быть вторая почта. Возможно, даже второй номер телефона, но это не точно, у меня был.

❌ как только вы создадите новый аккаунт и войдёте в него, у вас пропадут все заметки, Книги, закладки, сохранённые пароли и тд. Но опять же, при смене аккаунта, все «вернётся».
заметки я просто «распарила» на новый аккаунт, сделала совместный доступ.

❌ теперь по поводу региона и платежей. Есть подозрение, что платежный счёт должен быть выпущен в стране выбираемого региона. Тк когда я попыталась привязать не португальскую карту, у меня не получилось. Пришлось повторно менять регион на страну счета (благо, это не Россия 😂😂😂)

❌ ✅ также надо понимать, что контент используемых приложений (Apple store, музыка, фильмы, даже нетфликс) будет отличаться в зависимости от региона и некоторые фильмы/ сериалы с отличным от России регионом вы можете не найти. Но это кому- как, может быть как плюсом, так и минусом 😂

Ну вот и все, кажется. Если что ещё вспомню, дополню заметку.

#зарплатыРП по странам. Источник, честно, говоря не помню, сохранила скрином.