Всем привет.
Так, правильный ответ на вчерашний орфографически-синтаксический тест (экспертиза проведена доктором филологических наук по совместительству моей мамой 😂)

Приоритизация задач — настоящее искусство. Как проектному менеджеру, мне постоянно приходится этим заниматься.

Краткие пояснения:
1. Слово приоритизация действительно пока не закреплено в словарях, поэтому такое написание пока принято у филологов "по понятиям", по аналогии с подобными словамм
2. Запятая после проектного менеджера ставится, тк вы Описываете функции, присущие именно проектному менеджеру.
3. Ну и тся и ться очень просто проверить себя, задав вопрос : что делает? - приходится, что делать? - заниматься...
Ну и конечно f7 никто не отменял. Как по мне, считаю своего рода снобизмом обращать внимание на пунктуацию в этом предложении, но от неверного применения тся и ться иногда кровь из глаз льетсЯ😂😂😂

Всем хорошего дня и хотя бы денек постарайтесь перечитывать письма дважды;)

#обучение #SAP
Всем привет!
По блату делюсь с вами ссылочной на международную онлайн конференцию SAPPHIRE NOW!

📆со 2-го июня - 8 тематических треков: Клиентский опыт, Финансы, Управление персоналом, Индустрии, ИТ, Быстрорастущий бизнес, Закупки и Цепи поставок.

⭐️Участие в мероприятии бесплатное.

Ссылка тут: https://reg.sapevents.sap.com/flow/sap/sapphirenow2021/portal/page/instructions

🎉Ура, шаблоны в Trello готовы - забирайте по ссылкам ниже)))
#Trello VS #Notion #шаблоны #планирование

Всем доброе утро!
Понедельник - день тяжелый, но если начать с планирования - он пройдет очень даже хорошо

Помните, обещала вам показать примеры моего использования трепло и ношн, вот наконец-подготовила для вас набор крутых шаблончиков, которые можно прям открывать и использовать.
Запросы были от: @oleg_vishnyak @ZhuYul @DaryaAstakhova

Итак,

1️⃣ как я уже говорила, Trello я использую для контроля выполнения задач или проектов, а не в виде канбан доски, при этом мне очень нравится создавать элементы автоматизации (к примеру, сотрудник поставил отметку о выполнении, мне карточка прилетела на подтверждение или поставил красную метку и карточка сразу поднялась вверх списка). Моя рабочая область выглядит вот так: https://trello.com/b/0CuZH3LH
⚠️ На доске я вам оставила все бизнес-правила и метки, чтобы было удобно пользоваться - копируйте себе и заполняйте своими задачами

2️⃣Для тех, кто хочет в принципе послушать о планировании, организации жизни и кейcах использования этих инструментов - выкладываю ссылку на Прямой эфир из инсты, где я подробно рассказываю, как использую Notion для обучения, ведения списка дел, ведение курсов преподавания и работы с клиентами.
https://www.instagram.com/tv/CPa8HJgK4x0/?utm_source=ig_web_copy_link

3️⃣Увы часть, где я показывала trello, в прямом эфире не сохранилась, поэтому скидываю сюда еще и шаблон для планирования методом GTD https://trello.com/b/fbsKz8Uh/gtd-template
И
4️⃣OKR - внутри моей доски (см первую ссылку) есть карточка с описанием, что это такое, как и когда применять и ссылка на отдельный шаблон.

Ребят, пожалуйста, проверьте доступ к пункту 1 - делала общедоступный шаблон впервые. И напишите в комментах, стоит ли поделиться другими шаблонами планирования, обучения, контроля задач? Если да, то какими?) пример организации Обучения прикладываю из Notion.

Скрин шаблона в Trello

Скрин шаблона обучения в Notion

⚠️Объявление⚠️
#разборрезюме #собеседования

Ребята, в этот четверг мы с Пашей (@Pashtet64)- рекрутером из EPAMа проведем в Инстаграмм прямой эфир на тему подготовки своего резюме. Возьмем близкую нам тему - резюме на должность Администратора или руководителя проекта. Паша является действующим рекрутером, а я буду выступать с позиции руководителя проектного офиса - вот такое у нас будет комбо. Для этого нам нужен доброволец, вернее его резюме для разбора (естественно, фамилии и компании в прямом эфире звучать не будут - все затрем), резюме нам как раз нужно не вылизанное, прогнанное через огонь, воду и медные трубы HR, а нормальное, обычное, среднестатистичекое 😂. Всем добровольцам мы с Пашей обещаем 3-5 предложений с Рекомендациями о вашем резюме, в итоге выберем 1-2 резюме для разбора.

ДОбровольцев просьба откликнуться в личку @projectpro_1 - хотя бы о готовности, резюме можно попозже скинуть.

🔥Всем привет!🔥
Ребята, бронируйте время в своих календарях - уже завтра 03.06 в 18:00 прямой эфир в инсте с разбором нескольких резюме, вопросы оставляйте в комментариях под постом

Всех очень ждем на эфире!)
Ну и специальный бонус для участников (если я конечно успею 😹) - чек-лист по составлению крутого резюме! Присоединяйтесь)
https://www.instagram.com/p/CPnSJKhlqWu/?utm_medium=copy_link
#разборрезюме #собеседования

💜Фух!!! Мы с Павлом выбрали 2 советршенно разных, но крутых резюме для разбора завтра. Прямому эфиру быть!!! кого выбрали? Пусть это будет маленьким секретом. Сегодня вечером всем, кто прислал резюме, придет обратная связь по самому резуюме! Спасибо вам большое, что откликнулись))) мы команда)))

Ребята, уже через 2 часа в 18:00 по Москве прямой эфир о составлении идеального резюме - присоединяйтесь https://www.instagram.com/projectpro_1/

Ну все, отстрелялись))) #карьерныеконсультации #собеседования

запись эфира тут https://www.instagram.com/tv/CPqf_9ZqBuG/?utm_medium=copy_link

#кейсизжизни #заинтересованные
Всем привет!
Понедельник - хорошее время для нового бизнес-кейса. Одна из важных проектных областей знаний - управление заинтересованными лицами, поэтому сегодня мы с вами будем выбирать себе заказчика.

Представьте, что вы назначены руководителем проекта по внедрению системы электронного документооборота. В этой системе планируется размещать и согласовывать:
🌟договоры
🌟распорядительные документы
🌟входящие/ исходящие официальные письма
🌟проектную документацию
🌟первичные бухгалтерские документы

Проект инициирован Директором по ИТ и он же выступает в качестве заказчика проекта, и вот на одном из совещаний вы начинаете обсуждать возможность формирования из этой системы выгрузок различных документов по требованиям регуляторов, все отказываются предоставлять документы, обсуждения заходят в тупик… вы начинаете догадываться, что что-то произошло не то в части выбора заказчика.

Как думаете, кому было бы правильно возглавить этот проект (внедрение системы документооборота и реализацию требований регулятора)?

1️⃣Руководитель административной поддержки (АХО) - он владелец процессов по ведению распорядительной документации и договоров. Договор всегда первичен.
2️⃣Главный бухгалтер - он владелец процесса по обработке первичных бухгалтерских документов и посредник между вашей компанией и Регулятором- это его проблема исполнять требования
3️⃣Оставим директора по ИТ - он является владельцем проектной методологии и функциональным руководителем фирмы-Исполнителя, а также владельцем процесса по учету проектной документации, пусть идёт и договаривается со всеми о предоставлении документов,
4️⃣Заказчиком поставим Генерального директора - он является руководителем у всех этих людей, у него есть все полномочия. Ничего страшного, что у него для проекта доступен максимум 1 день в месяц.

Ну что, уважаемые знатоки, голосуем, а в комментариях не возбраняется обсудить сложившуюся ситуацию и предложить иные варианты.

ОТВЕТ на кейс будет тут

#ЗаинтересованныеСтороны

Ребят, я знаю, многие этого ждали и даже спрашивали меня, ну когда же будет ответ на кейс и вот момент настал 😂

Сегодня в эфире будет экспертное мнение «прожжённого» проектника Алексея Романова - Руководителя ОЦО Теле2, прошедшего огонь, воду и медные трубы и в проектах, и в операционке.

@AlekseyRomanov

Всем привет.
Итак. Бизнес-кейс мой. И я встречал его в карьере несколько раз как с успешным, так и неуспешным исходами. И беседуя с Олей, узнал, что и в ее карьере был успешный кейс внедрения ЕСМ.

Преамбула. Внедрение ЕСМ - это всегда аццкий управленческий геморрой, потому что когда вдруг кто-то один начинает пушить такой проект, тут же появляются лица, желающие однозначно поучаствовать во внедрении. Продуктивно или деструктивно (и такое видел).
Этот Класс систем пронизывает все процессы компании. Дает пользу каждому, кто работает с бумагой и цепочками визирования/согласования. Является неотъемлемой частью архитектуры систем электронного и юридически значимого документооборота. И эту систему всегда "делают на века". А значит надо проектировать так, чтобы вот прям сразу и супер! 😉 Чаще всего проектированием дело и заканчивается)))

Всем спасибо за ответы/комментарии/предложения/уточняющие вопросы/юмор))

С вступлением и преамбулой закончил))
Так вот - из описания ситуации нельзя сгенерировать или предположить правильный ответ. НЕТ В ОПИСАНИИ ИНФОРМАЦИИ, НУЖНОЙ для правильного ответа)) .
Все потому что в кейсе нет описания ВЛИЯНИЯ каждого стейкхолдера (пока их так будем называть) на других смежников, бюджеты, на Спонсора (генерального директора по данному кейсу). В кейсе нет описания "поля сил". Нет информации о "привычке к принятию управленческих или проектных рисков".
ВЛИЯНИЕ, ЕГО СТЕПЕНЬ - вот ОТВЕТ.

В качестве инструмента я бы посоветовал использовать матрицу влияния. И после его (влияния) оценки, нужно добить/докачать дефициты влияния лидеров матрицы. Встречи, продажи, возбуждение интереса, совместная подготовка материалов для решения Спонсора.
И с этим лидером матрицы заходить в проект.
Его (лидера) задачи и будут краеугольным камнем и первым функциональным объемом новой ЕСМ. Он и станет первым заказчиком системы.

НО! В реальной жизни. К сожалению... происходит так:
Стейкхолдера "прижала ситуация". Удаленка из-за ковида и массовый ЮЗДО-тренд. Срочно-обморочно внедряем ЕСМ под заказчика - Главного бухгалтера. Последствия таких решений разные.

А еще наверное бывает такое. Культура компании имеет степень зрелости "сотрудничество" или "творчество" и мы можем, завидуя, принять совокупное влияние умеющих договариваться стейкхолдеров. Но я не видел таких компаний((.

Всем привет!
Вчера вышла первая серия сериала о развитии продуктов на https://epicgrowth.ru -Вчера обсуждали тему продвижения, выхода на иностранные рынки. тема, мне кажется, классная и круто упакована в «сериал», кто-то смотрел? Как вам?
Если кто-то еще не подписался, там есть возможность бесплатной подписки до 24 июля

Всем привет!

#HR #рекрутинг #собеседования

Всем привет!

В этот четверг пройдёт митап для рекрутеров и HRов от компании EPAM. За наводку спасибо @pashtet64.
На встрече будут обсуждаться особенности коммуникации с техническими специалистами и РП на удаленке, принципы поведенческого интервью, а также HR-процессы в компании. Для тех, кто в процессе поиска работы - уверена, будет интересно.

Вот ссылка на встречу, участие бесплатное, присоединяйтесь:
https://community-z.com/events/talent-acquisition-meetup?utm_source=vk&utm_medium=social&utm_campaign=ta_meetup_saratov_8july21

🔥🔥🔥Всем привет!
В инсте выложила пост про нововведения в PMBok 7, скоро здесь будет расширенная версия, а пока ключевые моменты можно почитать тут и поделиться своими мыслями https://www.instagram.com/p/CREha_7jh5z/?utm_medium=copy_link

📚#книги #управлениепроектами

Всем привет!
Делюсь с вами списком ТОП 20 книг по управлению. Добавляйте свои "любимки" в комментах - желательно с кратким фидбеком

0️⃣ Карьера менеджера ИТ проекта - отичная книга для подготовки к собесам в bigech и не только. Тинек, Авито, Яндекс - все используют эти подходы для проведения собесов. тут и про резюме расскажут, и про самые важные вопросы для собесов - поведенческие вопросы, оценочные, недосатки, преимущества и все эти вопрсоы, которые вас так сильно бесят 🤣

1️⃣ Как привести дела в порядок. Дэвид Аллен. Если вы ничего не успеваете, постоянно беспокоитесь о работе, вспоминаете новые поручения и пытаетесь все успеть. Книга о простом методе ведения задач - #GTD

2️⃣ От хорошего к великому (Good to greate). Джим Коллинз. Пособие о том, как в принципе вести бизнес и как привести компанию к успеху. Очень доступный, понятный и интересный язык.

3️⃣ Стратегия голубого океана. Рене Моборн. Если вам необходимо вывести продукт на рынок: книга о том, как уйти от необходимости конкурировать и создавать совершенно новое. Книга ценна огромным количеством ярких примеров компаний, которым удалось это сделать, а также пошаговым руководством к действию.

4️⃣ BOSS: бесподобный или бесполезный . Иммельман Раймонд. Если вы пришли в компанию новым руководителем: очень вдохновляющая История об этапах изменения завода новым руководителем, как он строил свою команду и бизнес, как он проходил через все сложности и какие выводы сделал. Написана в жанре бизнес-романа.

5️⃣PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam. Rita Murcury. Если вы хотите сертифицироваться, то это, пожалуй, лучшее руководство для подготовки к сертификации PMP. Краткий и жизненный пересказ PMBok. Представленные в книге тесты идентичны настоящему тестированию.

6️⃣ Цель: процесс непрерывного совершенствования. Э.Голдрат, Д.Кокс - открытие этого года. Сложные экономические и производственные показатели на примерах из жизни. Книга написана в стиле бизнес-романа, читается моментально, даже приходится придерживать себя, чтобы проникнуться каждой деталью - инсайтов завались, причём не только по работе). История простая: как за 3 месяца выйти из-под угрозы увольнения.

7️⃣ Открывая организации будущего. Ф. Лалу - для общего развития очень полезно: история становлений организаций от янтарной до бирюзовой, принципы управлений и перспективы развития. В книге очень много примеров взаимодействия в различных компаниях, которые в деталях поясняют как стать «бирюзовым».

8️⃣ Думай и богатей. Н. Хилл - долго она лежала у меня в телефоне, казалось, очередная водяная популистика, но нет- столько крутых и конкретных советов относительно целеполагания и достижения целей - не видела давно. Особенно будет полезна тем, кто не знает про такие книги как Секрет, Трансерфинг реальности и подобное.

9️⃣ Менеджер мафии - ну не ожидала я в такой литературе таких откровенных лайфхаков. Опишу книгу одной цитатой: «Стричь овцу можно постоянно, а содрать с неё шкуры - только один раз»

1️⃣0️⃣ Развитие лидеров. Адизес. Про модель PAEI и 4 стиля руководителей (производитель, администратор, интегратор, стратег) - мне однажды очень помогла не уволиться в критичный момент отношений с руководителем, оказалось нужно все лишь принять, что все люди разные)

1️⃣1️⃣Как успешно руководить проектами. Серебряна пуля. Фергус О’ Коннэл. содержит множество полезных методик, практических советов и рекомендаций, а также вводный учебный курс по применению Microsoft Project для управления проектами

1️⃣2️⃣Deadline. Том Демарко. книга в стиле дневника главного героя, где в конце каждой главы есть короткое Саммерс - очень удобно. Таким ненапряжным путем книга позволяет структурировать знания о проектах даже для тех, кто обладает уже большим опытом. Очень много в книге про команду проекта

1️⃣3️⃣Scrum. Революционный метод управления проектами. Джефф Сазерленд. Книга не для всех, но круто раскладывает по полочкам, почему нужно применять те или иные техники, в отличие от Scrum Guide, который говорит, что делать, но не объясняет почему и зачем)))

1️⃣4️⃣-1️⃣5️⃣Kanban и Scrum: выжимаем максимум. Хенрик Книберг и Маттиас Скарин - еще одна книга по гибким методологиям. В ней Канбан представлен в упрощенном виде и в сравнении со скрамом. По ссылке сможете загрузить целый pdf. Если хотите по-сложнее - можно почитать Канбан. Альтернативный путь в Agile. Дэвид Андерсон

1️⃣6️⃣Lean Software Development: An Agile Toolkit. Mary Poppendieck, Tom Poppendieck - на русском не нашла, и честно, сама не читала, но думаю, для полноты картины о гибких методологиях будет полезно. Книга о том, как применять 7 принципов lean для получения бизнес-ценности, повышения скорости и качества работы.

1️⃣7️⃣Карьера менеджера. Ли Якокка. - Ли Якокка один из самых выдающихся американских менеджеров- предпринимателей 20 века, был президентом в Форд, а затем возглавил Крайслер и вытащил его из большой ямы. В книге нет каких-то прописных истин, но есть колоссальный опыт, принципы жизни и реально мотивирующие истории.

1️⃣8️⃣Психология влияния р.Чалдини - возможно, для тех, кто хорошо знаком с психологией, не покажется чем-то новым, но для новичков - это лучшее, с чего надо начать. Описывается масса ситуаций, влияющих на наше поведение, принятие решений и манипуляции.

1️⃣9️⃣ Думай медленно... Решай быстро. Канеман. Отличная книга, чтобы понять, как человек принимает решения, очень много кейсов изжизни. Многие кстати советуют читать на англ.

2️⃣0️⃣Построение бизнес-моделей. Остервальдер. Отличная книга о том, как бизнесу заработать денег, стиль очень простой, масса иллюстраций и шаблонов. Ну и конечно из книги вы узнаете о модели Остервальдера для построения бизнес-модели.

🌟Варианты повышения #конверсии

Всем привет! Делюсь с вами конспектом лекции от #epicgrowth по повышению конверсии продуктов на примере компаний MIRO, FLO, тинькоф - дайте знать, если стоит выкладывать такие конспекты

1️⃣MIRO
Внедрить Шаблоны для готовой работы, но должен быть подход к виральному распространению информации - лучший вариант - создать коммьюнити, которое будет распространять шаблоны и подходы, сделать профили для пользователей. КАк результат - положительные отзывы о приложении

Было 4 гипотезы, которые требовали проверки
1. Пользователи сами захотят делиться шаблонами
2. Новые шаблоны будут актуальны и для старых и для новых пользователей (измеряем % привлечения новых пользователей)
3. Пользователи захотят делиться своими работами в соц сетях
4. Шаблоны будут использоваться для разных сценариев - был риск создать много шаблонов по agile и не достаточно др шаблонов
⚠️Вывод: Ребята не побоялись попросить у ключевых пользователей сделать шаблоны и выбрать максимальный по времени вариант MVP, но зато максимальный по функциональности.

2️⃣FLO
Как повысить конверсию - делать Много экспериментов - более 300 за год
◦ Пользователи, которые принимают участие в экспериментах, отличаются от реальных. К примеру, на исследованиях оказывается, что люди хотят видеть несколько слайдов о работе приложения, в реальной жизни - нет - чем проще, тем лучше
◦ Гипотезы для сайта и для мобильного приложения- разные
◦ Продакт хочет донести до пользователя новую фичу, а пользователю нужно закрыть свою задачу
◦ Вместо того, чтобы презентовать инструмент - презентуйте ожидания, дайте понять пользователю, что его проблема будет решена, и не важно, каким инструментом

⚠️Вывод: Сначала запускаем самые глобальные гипотезы, к примеру, как будет выглядеть функционал с календарем, потом тестируем гипотезы до детальных экранов

3️⃣Тинькофф
Что делать, когда все гипотезы уже проверены
◦ Самые простые гипотезы - Непонятные текст, лишние шаги, баги
◦ Как донести ценность продуктов - подсветить условия, предложить скидки и Офферы
◦ Самые высокие яблоки - персонализация - разделить аудиторию на сегменты - если пользователь уже был на сайте, то В след раз предложить продолжить заполнение заявки? Если есть авто - предложить полис осаго (рост конверсии в заявку на 40%)
◦ Предзаполнение формы о пользователе, который уже был на сайте или пользовался услугами
◦ Когда наступает кризис идей - посмотри вне зоны своей ответственности - на соседние воронки , более высокие метрики, попробуй договориться с др командами
◦ К примеру, при заполнении заявки не спрашивать паспортные данные, а перенести этот этап на общение с представителями. Это не просто - нужно изменить весь сквозной процесс, замерить эффект по продуктам
◦ 2 пример - переводить пользователей для регистрацию в моб приложение, а не на сайт. Несмотря на то, что путь до первой покупки в мобильном приложении дольше, по некоторым продуктам конверсия увеличилась
◦ И здесь тот же вывод - моб приложение - новое дерево с новыми гипотезами
⚠️Вывод
1. Сегментировать аудиторию
2. Искать данные для персонализации
3. Смотреть на др этапы воронки и метрики более высокого уровня
4. Дружить с др командами
5. Начинать с рисковых идей, не бойтесь их

Всем привет! #саммерипокниге В инсте новый пост - саммери по книге «5 пороков команды» Патрика Ленсиони, залетайте почитать и делитесь своими методами, как бороться с такими кейсами - тема всегда очень интересная https://www.instagram.com/p/CR8hC-bDAcy/?utm_medium=copy_link