Всем привет. Вдруг, кому-то как и мне в субботу нечем заняться - можете потренироваться к сдаче #PMP. Делюсь самым крутым симулятором https://ampm.by/pmp_exam Если у кого есть еще какие-то крутые тесты - делитесь, разместим на нашей будуще странице сообщества.

Всем привет! Готовлю для вас еженедельный бизнес кейс- на этой неделе не будем никого увольнять 😂 но будем выбирать себе Заказчика! И да, РП может это делать))) а пока особенно для новеньких можно почитать пост про виды затрат в пролётах на примере пончиков и автомобилей https://www.instagram.com/p/CPPq2-slY-G/?utm_medium=copy_link или посмотреть расширенную информацию тут https://t.iss.one/proproject2/403

Всем привет!

Тест на грамотность от Сергея Колганова - попробуем заполнить - потренировать мозги с утра?))) у кого какие варианты?

Пр...р...т...зация задач наст...ящ...е и...ку...тво. Как пр...ктному мен...дж...ру мне п...стоянно пр...ходит...ся этим занимат...ся.

Кстати, про грамотность сотрудников у меня тоже был недавно кейс - отлично выполненный бизнес-кейс, но в каждом предложении по 2-4 ошибки((( пришлось распрощаться.

Всем привет.
Так, правильный ответ на вчерашний орфографически-синтаксический тест (экспертиза проведена доктором филологических наук по совместительству моей мамой 😂)

Приоритизация задач — настоящее искусство. Как проектному менеджеру, мне постоянно приходится этим заниматься.

Краткие пояснения:
1. Слово приоритизация действительно пока не закреплено в словарях, поэтому такое написание пока принято у филологов "по понятиям", по аналогии с подобными словамм
2. Запятая после проектного менеджера ставится, тк вы Описываете функции, присущие именно проектному менеджеру.
3. Ну и тся и ться очень просто проверить себя, задав вопрос : что делает? - приходится, что делать? - заниматься...
Ну и конечно f7 никто не отменял. Как по мне, считаю своего рода снобизмом обращать внимание на пунктуацию в этом предложении, но от неверного применения тся и ться иногда кровь из глаз льетсЯ😂😂😂

Всем хорошего дня и хотя бы денек постарайтесь перечитывать письма дважды;)

#обучение #SAP
Всем привет!
По блату делюсь с вами ссылочной на международную онлайн конференцию SAPPHIRE NOW!

📆со 2-го июня - 8 тематических треков: Клиентский опыт, Финансы, Управление персоналом, Индустрии, ИТ, Быстрорастущий бизнес, Закупки и Цепи поставок.

⭐️Участие в мероприятии бесплатное.

Ссылка тут: https://reg.sapevents.sap.com/flow/sap/sapphirenow2021/portal/page/instructions

🎉Ура, шаблоны в Trello готовы - забирайте по ссылкам ниже)))
#Trello VS #Notion #шаблоны #планирование

Всем доброе утро!
Понедельник - день тяжелый, но если начать с планирования - он пройдет очень даже хорошо

Помните, обещала вам показать примеры моего использования трепло и ношн, вот наконец-подготовила для вас набор крутых шаблончиков, которые можно прям открывать и использовать.
Запросы были от: @oleg_vishnyak @ZhuYul @DaryaAstakhova

Итак,

1️⃣ как я уже говорила, Trello я использую для контроля выполнения задач или проектов, а не в виде канбан доски, при этом мне очень нравится создавать элементы автоматизации (к примеру, сотрудник поставил отметку о выполнении, мне карточка прилетела на подтверждение или поставил красную метку и карточка сразу поднялась вверх списка). Моя рабочая область выглядит вот так: https://trello.com/b/0CuZH3LH
⚠️ На доске я вам оставила все бизнес-правила и метки, чтобы было удобно пользоваться - копируйте себе и заполняйте своими задачами

2️⃣Для тех, кто хочет в принципе послушать о планировании, организации жизни и кейcах использования этих инструментов - выкладываю ссылку на Прямой эфир из инсты, где я подробно рассказываю, как использую Notion для обучения, ведения списка дел, ведение курсов преподавания и работы с клиентами.
https://www.instagram.com/tv/CPa8HJgK4x0/?utm_source=ig_web_copy_link

3️⃣Увы часть, где я показывала trello, в прямом эфире не сохранилась, поэтому скидываю сюда еще и шаблон для планирования методом GTD https://trello.com/b/fbsKz8Uh/gtd-template
И
4️⃣OKR - внутри моей доски (см первую ссылку) есть карточка с описанием, что это такое, как и когда применять и ссылка на отдельный шаблон.

Ребят, пожалуйста, проверьте доступ к пункту 1 - делала общедоступный шаблон впервые. И напишите в комментах, стоит ли поделиться другими шаблонами планирования, обучения, контроля задач? Если да, то какими?) пример организации Обучения прикладываю из Notion.

Скрин шаблона в Trello

Скрин шаблона обучения в Notion

⚠️Объявление⚠️
#разборрезюме #собеседования

Ребята, в этот четверг мы с Пашей (@Pashtet64)- рекрутером из EPAMа проведем в Инстаграмм прямой эфир на тему подготовки своего резюме. Возьмем близкую нам тему - резюме на должность Администратора или руководителя проекта. Паша является действующим рекрутером, а я буду выступать с позиции руководителя проектного офиса - вот такое у нас будет комбо. Для этого нам нужен доброволец, вернее его резюме для разбора (естественно, фамилии и компании в прямом эфире звучать не будут - все затрем), резюме нам как раз нужно не вылизанное, прогнанное через огонь, воду и медные трубы HR, а нормальное, обычное, среднестатистичекое 😂. Всем добровольцам мы с Пашей обещаем 3-5 предложений с Рекомендациями о вашем резюме, в итоге выберем 1-2 резюме для разбора.

ДОбровольцев просьба откликнуться в личку @projectpro_1 - хотя бы о готовности, резюме можно попозже скинуть.

🔥Всем привет!🔥
Ребята, бронируйте время в своих календарях - уже завтра 03.06 в 18:00 прямой эфир в инсте с разбором нескольких резюме, вопросы оставляйте в комментариях под постом

Всех очень ждем на эфире!)
Ну и специальный бонус для участников (если я конечно успею 😹) - чек-лист по составлению крутого резюме! Присоединяйтесь)
https://www.instagram.com/p/CPnSJKhlqWu/?utm_medium=copy_link
#разборрезюме #собеседования

💜Фух!!! Мы с Павлом выбрали 2 советршенно разных, но крутых резюме для разбора завтра. Прямому эфиру быть!!! кого выбрали? Пусть это будет маленьким секретом. Сегодня вечером всем, кто прислал резюме, придет обратная связь по самому резуюме! Спасибо вам большое, что откликнулись))) мы команда)))

Ребята, уже через 2 часа в 18:00 по Москве прямой эфир о составлении идеального резюме - присоединяйтесь https://www.instagram.com/projectpro_1/

Ну все, отстрелялись))) #карьерныеконсультации #собеседования

запись эфира тут https://www.instagram.com/tv/CPqf_9ZqBuG/?utm_medium=copy_link

#кейсизжизни #заинтересованные
Всем привет!
Понедельник - хорошее время для нового бизнес-кейса. Одна из важных проектных областей знаний - управление заинтересованными лицами, поэтому сегодня мы с вами будем выбирать себе заказчика.

Представьте, что вы назначены руководителем проекта по внедрению системы электронного документооборота. В этой системе планируется размещать и согласовывать:
🌟договоры
🌟распорядительные документы
🌟входящие/ исходящие официальные письма
🌟проектную документацию
🌟первичные бухгалтерские документы

Проект инициирован Директором по ИТ и он же выступает в качестве заказчика проекта, и вот на одном из совещаний вы начинаете обсуждать возможность формирования из этой системы выгрузок различных документов по требованиям регуляторов, все отказываются предоставлять документы, обсуждения заходят в тупик… вы начинаете догадываться, что что-то произошло не то в части выбора заказчика.

Как думаете, кому было бы правильно возглавить этот проект (внедрение системы документооборота и реализацию требований регулятора)?

1️⃣Руководитель административной поддержки (АХО) - он владелец процессов по ведению распорядительной документации и договоров. Договор всегда первичен.
2️⃣Главный бухгалтер - он владелец процесса по обработке первичных бухгалтерских документов и посредник между вашей компанией и Регулятором- это его проблема исполнять требования
3️⃣Оставим директора по ИТ - он является владельцем проектной методологии и функциональным руководителем фирмы-Исполнителя, а также владельцем процесса по учету проектной документации, пусть идёт и договаривается со всеми о предоставлении документов,
4️⃣Заказчиком поставим Генерального директора - он является руководителем у всех этих людей, у него есть все полномочия. Ничего страшного, что у него для проекта доступен максимум 1 день в месяц.

Ну что, уважаемые знатоки, голосуем, а в комментариях не возбраняется обсудить сложившуюся ситуацию и предложить иные варианты.

ОТВЕТ на кейс будет тут

#ЗаинтересованныеСтороны

Ребят, я знаю, многие этого ждали и даже спрашивали меня, ну когда же будет ответ на кейс и вот момент настал 😂

Сегодня в эфире будет экспертное мнение «прожжённого» проектника Алексея Романова - Руководителя ОЦО Теле2, прошедшего огонь, воду и медные трубы и в проектах, и в операционке.

@AlekseyRomanov

Всем привет.
Итак. Бизнес-кейс мой. И я встречал его в карьере несколько раз как с успешным, так и неуспешным исходами. И беседуя с Олей, узнал, что и в ее карьере был успешный кейс внедрения ЕСМ.

Преамбула. Внедрение ЕСМ - это всегда аццкий управленческий геморрой, потому что когда вдруг кто-то один начинает пушить такой проект, тут же появляются лица, желающие однозначно поучаствовать во внедрении. Продуктивно или деструктивно (и такое видел).
Этот Класс систем пронизывает все процессы компании. Дает пользу каждому, кто работает с бумагой и цепочками визирования/согласования. Является неотъемлемой частью архитектуры систем электронного и юридически значимого документооборота. И эту систему всегда "делают на века". А значит надо проектировать так, чтобы вот прям сразу и супер! 😉 Чаще всего проектированием дело и заканчивается)))

Всем спасибо за ответы/комментарии/предложения/уточняющие вопросы/юмор))

С вступлением и преамбулой закончил))
Так вот - из описания ситуации нельзя сгенерировать или предположить правильный ответ. НЕТ В ОПИСАНИИ ИНФОРМАЦИИ, НУЖНОЙ для правильного ответа)) .
Все потому что в кейсе нет описания ВЛИЯНИЯ каждого стейкхолдера (пока их так будем называть) на других смежников, бюджеты, на Спонсора (генерального директора по данному кейсу). В кейсе нет описания "поля сил". Нет информации о "привычке к принятию управленческих или проектных рисков".
ВЛИЯНИЕ, ЕГО СТЕПЕНЬ - вот ОТВЕТ.

В качестве инструмента я бы посоветовал использовать матрицу влияния. И после его (влияния) оценки, нужно добить/докачать дефициты влияния лидеров матрицы. Встречи, продажи, возбуждение интереса, совместная подготовка материалов для решения Спонсора.
И с этим лидером матрицы заходить в проект.
Его (лидера) задачи и будут краеугольным камнем и первым функциональным объемом новой ЕСМ. Он и станет первым заказчиком системы.

НО! В реальной жизни. К сожалению... происходит так:
Стейкхолдера "прижала ситуация". Удаленка из-за ковида и массовый ЮЗДО-тренд. Срочно-обморочно внедряем ЕСМ под заказчика - Главного бухгалтера. Последствия таких решений разные.

А еще наверное бывает такое. Культура компании имеет степень зрелости "сотрудничество" или "творчество" и мы можем, завидуя, принять совокупное влияние умеющих договариваться стейкхолдеров. Но я не видел таких компаний((.