Информационный фастфуд побеждает лингвистических гурманов

🍔С приходом и закреплением телеграм, как одного из основных инструментов информационного потребления, изменились и предпочтения аудитории.

🍕Большие экспертные тексты с аналитикой, выводами и обоснованиями теряют популярность. Аудитория не просто потребляет, а конкретно подсела на информационный фастфуд.

🌭 Ленты новостных каналов в день выпускают десятки постов с короткими и содержательными заголовками, которые несут минимум экспертизы.

🌯Емкие описания событий, горячие темы и откровенная желтизна дает несодержательный продукт, к которому быстро привыкаешь. Мы удаляем первичный информационный голод, но через несколько минут нам хочется еще и еще. Такой контент не только быстро потребляется, но и надолго не задерживается.

🍟Хорошо это или плохо, полезно или не очень решать вам.

P.s. главное не сохраняете папки с бесполезными каналами) тут и до отравления не долго)

Как справиться со страхом и открыть PR-агентство после пятнадцати лет работы на теть и дядь

Автор: Юрий Нестеренко, основатель и генеральный директор коммуникационного агентства «НЕпросто PR» и автор одноимённого ТГ-канала, член РАСО.

Практически каждому пиарщику на заре или пике карьеры приходят мысли о том, что надо запускать что-то свое. А так как лучше всего мы умеем пиарить, то что-то свое, это коммуникационное агентство.

🛖Вот и меня последние 5 лет не покидала мысль, что в найме пора ставить точку и открывать свое PR-агентство.

Как я понял, что время пришло:

✔️я достиг потолка в ЗП;

✔️мне казалось, что уровень моей профессиональной экспертизы значительно выше коллег;

✔️я перестал получать удовольствие от выполняемых задач, мне стало скучно;

✔️количество запросов на разовые и комплексные PR-услуги стало больше, чем я мог выполнять в текущем статусе;

✔️я научился управлять командой и общаться с клиентами (руководителями) любого уровня токсичности;

✔️появилось чувство, что если сейчас не попробую, то потом шанса может не быть.

С чего начать?
Для того, чтобы агентство работало, необходимо всего три вещи — юридическое лицо, хотя бы 1 сотрудник (на старте я работал один) и, конечно, клиенты. Совсем хорошо, если при запуске у вас будет сайт, финансовый специалист, несколько сотрудников и несколько надежных клиентов, как было у меня.

Где взять первых клиентов?
Первое время заказы шли к нам исключительно через сарафанное радио. Потом я запустил рекламу в Яндексе, которая при сравнительно небольшом бюджете, около 50 тыс. руб. в месяц давала 1-2 клиентов в месяц.

Сейчас к первичным инструментам добавился трафик и аукционы из Рейтинга Рунета, участие в тендерах, субподряды от крупных контрактов коллег из PR-отрасли, органический трафик и выступления.

Нужны ли партнеры на старте?
Конечно, начинать одному страшно. Мне очень хотелось иметь рядом надежного партнера, который помог бы с поиском клиентов, операционкой и другими задачами. И такие сразу нашлись, но мне хватило мужества не совершать эту распространенную ошибку. Большинство агентств, которые открывали несколько партнеров в итоге делили активы, а лучшие друзья становились заклятыми врагами.

Личный бренд или бренд агентства?
Хорошо, если бренд агентства и личный бренд составляют единое целое. В таком случае не возникнет противоречий и смещений фокуса в ту или иную сторону.

Что самое сложное?
Самое сложное это победить страх будущего — неизвестного.
А вдруг не получится?
На что содержать семью?
А если не будет клиентов или им не будут нравиться наши услуги?

Мне очень повезло, что рядом оказалась жена, которая помогла мне и, можно сказать, заставила меня рискнуть — погрузиться в агентский бизнес. Сейчас у нас более 50 довольных (надеюсь) клиентов, команда из 12 великолепных специалистов, репутация надежного агентства, опыт выполнения всего комплекса PR-задач и мечта выйти в топ-10 к 2027 году.

🖲 Канал автора

🖲 Организаторы клуба

🖲 Поддержать проект

Бизнес-секреты лучше чем VC

Я обратил внимание, что главными некоммерческими ресурсами для публикаций по-прежнему остаются VC и Дзен.

При этом ротация и органика становится все хуже и хуже. Все мои последние материалы не попали в ТОП-10 и даже 20 и 30 Яндекса и Google. При этом я использовал бюджет для продвижения.

Примерно год назад я познакомился с Эмилией Бубновой, Шеф-редактором и она открыла для меня ресурс Бизнес-секретов.

Бизнес-секреты — издании на 3+ млн читателей от Т-Банка.

В рубрике «Блоги компаний» можно бесплатно опубликовать свою статью — нужно оформить ее по правилам площадки и отправить в бота.

Подробнее о площадке:
🔻Аудитория издания — малый и средний бизнес.
🔻В статье можно разместить ссылку на сайт и соцсети.
🔻Публикации без пометки о рекламе.
🔻Авторы Блогов компаний привлекают лиды, растят узнаваемость бренда, находят партнеров и клиентов.
🔻Статьи из Блогов компаний выходят на главной странице медиа.
🔻Лучшие статьи редакция отнесет в телеграм-канал на 60+ тысяч подписчиков и в рассылку на 140 тысяч адресов.
🔻Для авторов есть бесплатное закрытое сообщество.

Если со статьей все в порядке, опубликуют в течение двух недель.

У меня ни разу не было, чтобы мой материал не взяли.

⚡️ Начинаем воскресенье с онлайн-курса по событийному PR

Вышла первая обучающая лекция «Мастерской управления событиями» от «Мастерской новых медиа» и КГ «Полилог» при поддержке ПФКИ.

💡 Тема урока: «Режиссура эмоций: как создавать запоминающиеся события»

Эксперт этого выпуска, Илья Авербух, призер Олимпийских игр, хореограф-постановщик, продюсер ледовых шоу и спортивных мероприятий рассказывает:

⏺ Как проходит режиссура событий в России?
⏺ Какие основные элементы важны в создании мероприятий?
⏺ Какие распространенные ошибки делают организаторы?
⏺ И что посоветовать новичкам в этой сфере.

В конце лекции — задание для самопроверки. Изучайте курс и выполняйте упражнение на площадках ВК, Rutube.