Как я попал в Яндекс одной картинкой
#личное

Это 2011 год — в моде был скеуоморфизм,а я любил работать с текстурой, материалами, тенями, деталями в фотошопе. С этой иконкой в тестовом задании я получил офер в креативный отдел Яндекса

Что делать дизайнеру на испытательном сроке?
#заметки

Ты прошёл собес, подписал оффер и теперь перед тобой испытательный срок. Как не облажаться и показать себя с лучшей стороны?

Выясни, чего от тебя ждут.
Прямо спроси: «Какие задачи мне нужно закрыть за испытательный срок?» и «Какой результат от меня ждут?»
На старте важно понять направление и критерии оценки. Если задач и целей тебе не дали — сам организуй встречу с руководителем. Помоги им помочь тебе.

Познакомься с командой.
Напиши в общем чате пару слов о себе: кто ты, чем будешь заниматься, с какими вопросами к тебе можно обращаться. Если есть возможность, собери короткую встречу, чтобы рассказать о своём опыте и узнать, кто за что отвечает.

Погружайся в процессы.
Спроси у HR или наставника про онбординг и первые шаги, обязательные внутренние курсы и материалы.
Запиши расписание и частоту обязательных встреч:
— Стендапы и дизайн-синки чтобы быть в курсе происходящего.
— Груминги задач, чтобы понять, как команда планирует работу, как формулируются требования к задачам, какие есть зависимости и ограничения.
— Демо чтобы видеть, как твои решения воплощаются в жизнь и сверить ожидания с реальностью.
— Встречи 1-1 с руководителем, наставником или арт-директором, чтобы не сбиваться с курса

Проявляйся.
Есть идея, как улучшить процесс или продукт? Предложи. Не жди, что кто-то заметит твои успехи. Показывай промежуточные результаты, собирай фидбек и демонстрируй инициативу.

Фиксируй договорённости.
После встреч записывай всё, что обсуждалось: задачи, сроки, кто за что отвечает. Поверь мне — это пригодится

Рекомендация: создай свой чеклист или табличку, где будешь записывать всё важное: задачи, имена и роли коллег, встречи и курсы. Это твоя карта для успешного старта.

Запомни, спытательный срок — это время, когда ты не только показываешь свои умения, но и проверяешь, насколько тебе комфортно в этой команде и компании.

Тудуду, прощай.
#личное

Сегодня МТС официально объявил, что 31 января 2025 Тудуду станет недоступен. Проект, в котором я был ведущим дизайнером, уходит в архив.

Было круто — мы сделали удобный, лёгкий, человечный сервис для родителей и их детей, который действительно полюбили. Но даже классный продукт может не найти бизнес-модель, и иногда проекты закрывают не потому, что они плохие, а потому что они не про деньги.

Жаль? Да. Но так бывает.

Спасибо всем, кто пользовался Тудуду, кто писал фидбек, предлагал идеи и радовался создавая его вместе с нами.

Маленькая инди–компания наняла тестировщиком Вовку из тридевятого царства 😂
#нерефы

Будем сегодня праздновать? )

Уже 1000 подписчиков, и это одновременно не так много и дофигища. Когда я заводил канал, у меня не было контент плана и стратегии и до сих пор нет — только желание делиться мыслями, находками и (иногда) дурью. А потом оказалось, что это кому-то интересно, кто-то ставит реакции, пишет комменты, а кто-то приходит в личку с благодарностью или за советом.

Спасибо, что читаете, обсуждаете, спорите или просто молча добавляете в избранное. Это очень ценно! И раз уж нас уже тысяча, хочется со всеми познакомиться: пишите о себе, делитесь своими телеграмм каналами или просто напишите какого контента хочется больше.

Всех обнял, поцеловал 💖

P.S. Торт ещё не куплен, поэтому на обложке торт с кракозяброй из Qwen2.5-Max 🙃

ChatGPT копирует DeepSeek?
#заметки

Видели? ChatGPT добавил кнопку «Обоснуй» после того, как DeepSeek нагнул весь рынок и показал всем кто тут батя. Мне особенно зашла функция DeepThink. Но на самом деле, такого уж прорыва у ChatGPT не случилось — выглядит как обычный копипаст на коленке, без особой магии. А вот размышлять по-русски пока не умеет.

Так что, если вам интересно посмотреть на размышления и аргументацию ИИ на родном языке — DeepSeek впереди 🤌

Настолько плохо, что даже хорошо 😅

Про туман неизвестности в проектах
#заметки

Я уже рассказывал, что мы с Максом Суховым делаем приложение. UX-тесты проведены, инсайты собраны, макеты почти готовы. Кажется, всё идёт как по маслу.

Но знаете, что самое интересное? Каждый раз, после встречи с заказчиком, проект становится ещё чётче и логичнее. Не потому, что мы до этого делали что-то неправильно. Просто в любом проекте неизбежно возникают зоны неясности, противоречия или сомнения. И только живое общение с клиентом помогает их разрешить.

Вывод? Чем раньше и чаще говоришь с заказчиком, тем меньше боли, додумок и переделок. Туман неизвестности сам по себе не рассеивается — его надо разгонять вопросами.

Пост, чтобы получить галочку канала Про дизайн продукта в Сетке ✅

Сергей продолжил мой пост с мороженым размышлениями о причинах мимикрии брендов под более успешные и узнаваемые бренды и собрал ещё несколько удачных примеров этого приема в упаковке продуктов 👍

Почему важно уметь отказываться от фреймворков
#заметки

Вчера проводил вайтборд челлендж кстати, у меня в команде есть 2 вакансии — мидл ухуи и ведущий дизайнер и дизайнер высказал интересную точку зрения. Я предложил ему использовать любой фреймворк для решения задачи, а он такой: «Фреймворки тут не нужны, задачу и с ноги можно решить». Мы с коллегой потом поразгоняли эту мысль и вот к чему пришли:

Иногда нужно просто сделать. И сделать быстро, в рамках жёстких временных, технических или других ограничений. Опытный дизайнер может положиться на свою интуицию и накопленный опыт, чтобы предложить оптимальное решение без лишних усложнений. Фреймворк как костыли — если нужно бежать, он будет только мешать.

Когда фреймворк необходим?
1. Если в команде есть дизайнеры с разным уровнем опыта — можно выровнять подход к решению задач
2. Если работаешь над крупной задачей или над созданием нового сервиса — чтобы не скатиться в хаос
3. Когда нужно обосновать решение или процесс перед стейкхолдерами
4. Когда нужен глубокий анализ рынка или решение на основе исследования

Фреймворк это не догма, а инструмент. Главное — не тащить его везде по умолчанию, а использовать там, где он реально помогает.