С Новым годом от нашей семьи ❤️

Что посмотреть на новогодних каникулах?

Как вам идея заглянуть к нам в бизнес и посмотреть как изнутри устроена компания?

Как HRD проводит страт сессию и происходит назначение нового CEO?

Впервые решил показать как устроен бизнес RTA, как удается даже после ухода западных рекламодателей продавать на 2 миллиарда в год?

Новый фильм уже на канале

Экскурсия в мой бизнес. Новый CEO агентства rta

🚀 https://youtu.be/qMUxn-Y8XBo

Гаджеты вызывают у меня детскую радость 😅

Когда нахожу аппарат, который явно пойдет в мою ежедневную жизнь 🤩

Искал решение двум задачам
- качество звука на зум созвонах
- запись закадрового голоса для видео

В итоге поставил обновку. Потестил и кайфую от качества звука 😅😅😅


Как же здорово радовать внутреннего ребенка 😍

Еще одна покупка, которая меня радует - новый массажный стол

Просто вау

Мягкий, стильный, современный
В новогодние каникулы делаю массаж каждый день

У меня есть особый способ совершать покупки из категории «необязательно же»

Еду мы все покупаем. Но есть категории, которые хочется, но как буд то и без них можно же?

Алгоритм простой

1. Посчитать как часто реально буду им пользоваться

Например массаж я и моя жена делаем минимум 1 раз в неделю, иногда 3 раза.

Это значит 2-6 часов жизни моей семьи в неделю проходит на массажном столе.

2. Какой в мире самый топовый продукт в этой категории? Какие ключевые качественные характеристики мне важны в этом продукте?



Почему выбор массажного стола - это так важно для предпринимательского мышления?


Основа бизнеса - продукт
Наша задача окружать себя лучшими продуктами. Чтобы на собственном опыте чувствовать разницу в выгоде и ценности, которую получает клиент.

Когда ты окружен качественными и первоклассными продуктами, ты будешь стремится сделать лучший продукт для своих клиентов.

Замечая важные ценностные детали.

Всей семьей полетали
Родители впервые летали на вертолете

Закат 🌅
Бурж Халифа
Пальма

Впечатления
Очень люблю свою семью

Прилетел на Бали 🤩

Кто сегодня сел планировать календарь на январь и понял, что рабочих дней меньше, чем обычно, а задач в начале года даже больше?

Лови топ-5 навыков тайм-менеджмента для собственников бизнеса:

1. Целеполагание и приоритеты – формулирование ясных целей и фокус на важном (метод SMART, матрица Эйзенхауэра).
2. Планирование – создание планов на разные горизонты и акцент на задачах с высоким результатом (принцип 80/20).
3. Делегирование – передача большей части задач Команде для освобождения времени на стратегию.
4. Контроль времени – отслеживание и устранение "поглотителей времени" через анализ и тайм-трекеры.
5. Управление энергией – поддержание ресурса через сон, спорт, питание и работу в пиковые часы продуктивности.

В чем видишь свои слабые стороны? Какой из пунктов раскрыть подробней в следующем посте?

Начинаем год с пользой для вас!

Приглашаем на закрытую онлайн-встречу 14 января в 14:00 по МСК.

Тема встречи: "Зачем бизнесу YouTube. Медиа, как драйвер роста"

Николай Пак — медиапредприниматель, основатель кино- и ТВ-продакшена "Первое Творческое Объединение", собственник студии подкастов и продакшена Wooggy Studio, сооснователь YouTube-канала "Айран Медиа"

Николай поделится реальными кейсами и своими экспертными советами, которые помогут бустануть бизнес в 2025 году с помощью медиа.

Попасть на встречу можно только через ссылку-приглашение, так что напишите @Wadim_Lilya_Work о том, что хотите присоединиться, чтобы узнать все детали

Как вы просили, делюсь основами планирования, а именно, принципом Парето (принцип 80/20).

Все просто - 80% результатов достигается за счёт 20% усилий.

Это значит, что важно сосредоточиться на ключевых задачах, которые приносят максимальную отдачу, а остальное либо делегировать, либо минимизировать.

Основные шаги:
1. Определи приоритеты — выдели задачи с наибольшим влиянием на результат.
2. Сфокусируйся на главном — работай в первую очередь над важными 20%.
3. Оптимизируй ресурсы — избегай тратить время на малозначимые дела.
4. Регулярно анализируй — корректируй фокус, учитывая изменения.

Этот подход поможет предпринимателю эффективно распределить время и ресурсы.

❌ в январе Sold out, но у тебя еще есть шанс попасть 19-20 февраля на легендарный тренинг Команда, в Дубае🔥

В списке участников топовые предприниматели из самых разных сфер:

⁃ недвижимость;
⁃ производство;
⁃ фитнесс&biochaking;
⁃ медицина;
⁃ маркетплейсы;
⁃ бьюти индустрия;
⁃ ресторанный бизнес;
⁃ реклама
и другие интересные направления⭐️

У нас осталось всего 9 мест🤩

Если хочешь узнать подробности- вступай в ЧАТ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Как предпринимателю перезагрузиться во время тяжелого рабочего дня?

Попробуй смену обстановки с элементами внезапного приключения🤩

- Выйди из офиса или дома на 15–20 минут и исследуйте ближайший парк, уютное кафе или даже просто незнакомый переулок.
- Постарайся обнаружить что-то новое: необычное здание, красивое дерево, магазинчик с интересными вещами.
- Во время прогулки сосредоточься на ощущениях: звуках, запахах, цветах.

Такое мини-приключение не только перезапустит работу мозга, но и добавит элемент неожиданности, что особенно важно для вдохновения.

Коммуникация внутри компании. Как наладить, что эффективней?📣

Вот основные популярные методы:

1. Электронная почта

Плюсы: Формальный способ, подходит для официальных запросов, обмена документами и фиксации договоренностей.
Минусы: Долгое время отклика, не подходит для срочных вопросов.

2. Мессенджеры и чаты

Инструменты: Microsoft Teams, WhatsApp, Telegram, Viber, Slack.
Плюсы: Быстрая связь, возможность группового общения, обмен файлами и мгновенные ответы.
Минусы: Возможен информационный перегруз из-за большого количества сообщений.

3. Видеоконференции

Инструменты: Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Skype.
Плюсы: Подходит для удаленных встреч, обсуждений сложных вопросов, построения личных связей.
Минусы: Требует времени и подготовки, зависит от технической инфраструктуры.

4. Личные встречи

Форматы: Индивидуальные беседы, совещания, мозговые штурмы.
Плюсы: Эффективное решение вопросов, возможность прочувствовать невербальные сигналы.
Минусы: Зависимость от физической доступности участников.

5. Телефонные звонки

Плюсы: Быстрое обсуждение срочных вопросов, возможность личного контакта.
Минусы: Нет визуального контакта, не всегда можно сохранить записи разговора.

6. Корпоративные порталы и системы управления

Инструменты: Bitrix24, Trello, Asana, Jira, Confluence.
Плюсы: Централизация информации, прозрачность задач, возможность отслеживания статуса работы.
Минусы: Требуется обучение сотрудников, сложность внедрения.

7. Социальные сети и форумы

Инструменты: Корпоративные группы в Facebook, Yammer.
Плюсы: Укрепление корпоративной культуры, неформальное общение.
Минусы: Могут отвлекать от работы, снижая продуктивность.

8. Обратная связь через опросы и формы
Инструменты: Google Forms, SurveyMonkey, специальные HR-платформы.
Плюсы: Возможность собрать анонимные мнения, выявить проблемы в коллективе.
Минусы: Не всегда подходит для оперативного решения вопросов.

9. Доски объявлений и информационные панели

Плюсы: Прозрачность информации, доступность для всех.
Минусы: Односторонний характер коммуникации.

10. Коучинг и менторинг

Форматы: Индивидуальные встречи с руководителем или старшими коллегами.
Плюсы: Личное развитие сотрудников, укрепление доверия.
Минусы: Затратно по времени и ресурсам.

Какие способы общения выбираете вы в ваших компаниях? О своих расскажу в следующем посте😉

Принципы в коммуникации, которых я придерживаюсь в своих компаниях🗣

- Слова имеют вес.

То, что для тебя – мимолётный комментарий, для сотрудников может стать руководством к действию или причиной сомнений. Продумай свои послания, чтобы избежать недопонимания.

- Активное слушание – ключ к доверию.

Задавай уточняющие вопросы и перефразируй услышанное. Это покажет, что ты действительно понимаешь точку зрения сотрудника, а не просто слушаешь формально.

- Молчание тоже коммуникация.

Если ты не даёшь обратную связь, сотрудники могут воспринимать это как равнодушие или недовольство. Своевременно выражай поддержку или корректируйте действия.

- Эмоции важны.

Твой тон, мимика и жесты могут усилить или полностью нивелировать смысл сказанного. Следи за невербальной коммуникацией, особенно в сложных разговорах.

- Признание мелочей укрепляет отношения.

Замечай и отмечай маленькие победы и усилия сотрудников. Это мотивирует больше, чем формальные похвалы за крупные достижения. Береги ваши коммуникации – они как тонкие нити, которые связывают тебя с командой. Умение взаимодействовать – это суперсила лидера!

Даже простые изменения в манере общения могут превратить команду в источник силы и инноваций для компании.

Коммьюнити для предпринимателя — это суперсила, которой нет у одиночек💪🏻

Это место, где вас не просто поймут, но и подтолкнут к идеям, которые сами бы вы даже не осмелились воплотить. Это ваш личный мозговой центр, поддержка в сложные моменты и источник самых неожиданных возможностей. Быть в коммьюнити — значит играть не в одиночку, а с целой командой, которая хочет вашего успеха🚀

Делюсь идеями для создания или укрепления коммьюнити:

1. Игра в “предпринимательский квест”.

Организуйте совместный проект, где участники решают реальные задачи друг друга в игровой форме. Это помогает не только делиться опытом, но и учиться на практике.

2. Коммьюнити-доска "100 ошибок".

Создайте безопасное пространство, где участники делятся своими неудачами. Это учит не бояться риска и делает процесс обучения более честным.

3. “Кофе с незнакомцем».

Раз в месяц устраивайте случайные встречи участников для личного общения и обмена опытом.

4. Общий “фонд идей”.

Создайте виртуальную или физическую стену, где каждый может предложить идею для бизнеса или решения проблем — и вместе работать над её реализацией.

5. “День навыков”.

Выделите один день, когда члены коммьюнити обучают друг друга уникальным навыкам, связанным или не связанным с бизнесом. Это помогает развиваться всесторонне и укрепляет связи.

Ваша сила — в людях рядом 💡

Никто не достигает успеха в одиночку. Найдите своё сообщество или создайте его с нуля. Делитесь, поддерживайте, вдохновляйте друг друга. Ведь только вместе мы можем добиться большего!

Совместный бизнес с родственниками кажется отличной идеей: доверие, близость, общие цели🤩 Но за красивой картинкой скрываются подводные камни.

Ниже основные проблемы, о которых говорят предприниматели, строя бизнес с членами семьи:

⁃ Личное и рабочее в одной тарелке: Обсуждать отчеты на семейном ужине или спорить о сделке на дне рождения? Легко!
⁃ Разное понятие "ответственности": Один пашет, другой "помогает" советами.
⁃ Деньги и эмоции — плохие соседи: Прибыль делить сложно, а убытки – еще сложнее.
⁃ Бизнес vs Семья: Конфликт в работе – значит, обиды на годы вперед.
⁃ "Семейный босс": Попробуй управлять старшим братом или младшей сестрой.
⁃ Увольнение? Забудь!: Попрощаться с неэффективным родственником – это семейный скандал века.
⁃ Эмоциональная качка: Хочешь быть строгим, но боишься потерять связь с близкими.

Есть и хорошие новости😁 Бизнес с родственниками может стать успешным делом🙌🏻

Хотите серию постов на эту тему? Оставьте «+» в комментариях, если интересно.