Управление своим вниманием или как сегодня организовал прием таблеток :)

Моя точка роста - это работа со своим вниманием.

Мне привычно два формата

1) Гиперфокус (лазерное мышление на 1 задачу и остального мира не существует)

2) Полный расфокус или другими словами Хиликоптер Вью. Как с самолета вижу все сразу, но без деталей

Поэтому любая простая и регулярная задача для меня может стать челленджом.

Например сегодня мне прописали 3 препарата, некоторые нужно принимать один раз в день, другой три раза в день. Один принимать три дня, другие пять дней. А еще и названия нужно запомнить 🙈

Вроде просто, но учитывая весь список задач в моей жизни. Этот рецепт вызвал мартышку в голове.

В итоге создал трекинг-доску
На которой одновременно расположил лекарства и трекинг ячейки, сгруппированные по дням и кол-ву приемов.

Теперь задача простая
Ставить галочки

Наша задача управлять тем, сколько и какие решения принимаем в день.

Решение какого цвета одеть носки для мозга настолько же трудозатратно как решение бизнес задачи.

Обожаю такие мелочи, которые упрощают жизнь

Странно, что в медицинских клиниках не выдают вместе с рецептом такой лист.

Себестоимость копейки - ценность огромная.

Если в вас или ваших знакомых есть клиника. Пожалуйста внедрите это ❤️ сделаем наш мир еще лучше

Мы с командой подготовили для вас классного эксперта!

Приглашаю на закрытую онлайн-встречу 18 декабря в 14:00 по МСК.

Тема встречи: "Как построить систему по привлечению инвестиций, опыт на 1 миллиард рублей"

• Евгений Бисовка —Построил лидера рынка по продаже домов на Рублевке и Новой Риге, запустили Tiggy в Канаде ($10,5M инвестиций и $6,5M run rate за полгода), #1 сервис быстрой доставки

Сейчас разрабатывает новый стартап цифровых AI-сотрудников в партнерстве с Оскаром Хартманном ($1,6М инвестиций)🔥

Евгений поделится своим кейсом и экспертными советами, которые вы сможете применить сразу после встречи.

Попасть на встречу можно только через ссылку-приглашение, так что напишите @Wadim_Lilya_Work о том, что хотите присоединиться, чтобы узнать все детали

Живу здесь третий год
И впервые пришел полежать у бассейна

Сегодня важный день для меня.
Это традиционный день отдыха перед тренингом «Команда»

Один день ничего не делания.
Расслабления мозга.

Чтобы за следующие два дня участники прожили невероятный опыт создание команды.

Каждый раз чувствую соединение с внутренней миссией.

Собрались предприниматели со всей планеты.

Завтра будет жарко.
Кстати, в ближайшие два месяца места уже кончались. Нет возможности купить участие в следующем тренинге.

Мы подготовили для вас ролик, но январь уже солд-аут😁
Остались места 19-20 февраля. Если хочешь попасть в Дубай на тренинг Команда пиши «февраль» @Wadim_Lilya_Work

Еще вернусь к вам с темой эффективных команд, а сейчас, как и просили, про мотивацию сотрудников.

Конец года - время ставить задачи на 2025 и транслировать их Команде. Но как сделать так, чтобы Команда шла с тобой бок о бок в достижении поставленных планов? Лови варианты мотиваций:

1. Прямая материальная мотивация (тут все просто):
⁃ Зарплата;
⁃ Бонусы и премии за достижение определённых результатов;
⁃ Дополнительные выплаты/компенсации за переработки, праздничные смены и т.д;

2. Косвенная материальная мотивация:
⁃ Социальный пакет (оплата медицинской страховки, транспорта, питания и др.);
⁃ Оплата/софинанс обучения (курсы, тренинги, получение новых знаний);
⁃ Программы пенсионных накоплений (участие компании в формировании пенсионного фонда);
⁃ Дополнительные дни отпуска или его улучшенные условия.

3. Нематериальная мотивация (зачастую важней материальной):

⁃ Психологическая мотивация:
• Признание – похвала за достижения, признание успехов публично;
• Доверие – предоставление ответственности и автономии;
• Карьерный рост;
• Интересная работа – выполнение задач, которые вдохновляют.

⁃ Социальная мотивация:
• Корпоративная культура – участие в общей миссии компании, командный дух.
• События – корпоративы, тимбилдинги, празднования.
• Взаимопомощь – атмосфера поддержки и сотрудничества в коллективе.

⁃ Организационная мотивация:
• Условия труда – комфортное рабочее место, современное оборудование.
• Гибкость – возможность удалённой работы, гибкий график.
• Прозрачность целей – ясность задач и роли сотрудника в достижении общей цели.

В каждой Команде важно сочетать материальные и нематериальные методы и, конечно, иметь индивидуальный подход к каждому ключевому сотруднику, учитывать его желания и потребности.

Сколько видов мотивации у себя в команде насчитали/применяете? Какие еще предстоит освоить и внедрить?

Насколько замотивирована твоя Команда? Ответь себе - царит ли у вас атмосфера доверия и признания? Есть ли возможности для самореализации каждого сотрудника? (1 балл) Ответь еще на несколько вопросов:

- Понимает ли Команда общие цели и миссию? (1 балл)
Все сотрудники понимают, зачем они делают свою работу, и как их усилия влияют на более широкие цели компании?

- Вы признаете/замечаете достижения своей Команды? (1 балл)
Признание не должно быть ограничено только материальными бонусами, но важны и публичное признание и личная благодарность от руководителя/собственника.

- Вы регулярно проводите сессию обратной связи со своей Командой? (1 балл)

- Чувствуют ли сотрудники, что могут влиять на принятие решений? (1 балл)
Это повышает их вовлеченность. Это также способствует более тесному сотрудничеству и обмену идеями.

Начисли 1 балл за каждый ответ ДА. Сколько баллов получилось? Делись в комментариях.

Приехали с семьей в Африку на недельку 😍

Перед рождением детей в нашей семьей, самым главным вопросом стало:

«А что ждет поколение наших детей когда им будет 20-50 лет? Что станет конкурентным преимуществом? Что особенно будет ценно в 2040-2070 году?»

Предсказать тренды на такой срок крайне сложно.

Поэтому мы выбрали - способность интегрироваться в международное сообщество.

Я верю, что в будущем все народы будут становиться все ближе друг к другу.

Поэтому я так радуюсь, когда вижу как наши дети общаются с детьми со всего мира. От Африки до Австралии

Энергии - бывает не только: «много или мало».

Она бывает разного «цвета».

Общение с животными всегда наполняет меня особой силой

Это обычный гепард, без успокоительных.
Просто он достаточно сытый.

Энергия скорости, мощности, спокойствия, легкости - уникальный состав

Готов создать Команду будущего уже в 2025г.?
Лови чек-лист👌

В продолжение к видео кружочку ☝️

Случай в Африканском кафе

Или разница мышление человека ориентированного на результат бизнеса и «подчиненного»

Официант принес для детей рыбу на гриле. Рыба оказалась не прожаренной для детского питания.

Ни официанта ни кого рядом не оказалось. Пошел по территории ресторана и на меня наткнулся управляющий. Он сразу увидел мои ищущие глаза и спросил: «все ли в порядке»

После забрал рыбу на дожарку.

Официант принес блюдо, поставил на стол, выполнил регламент пожелал нам приятного аппетита и ушел.


Менеджер ресторана подошел к нам и спросил: «Теперь прожарка достаточна?» и получил прямое подтверждение от клиента

Одно маленькое действие отражает разный уровень мышление.

Выполнение регламента - кому-то достаточно.

Другие же понимают, что без подтверждения напрямую от клиента результат не считается свершениям

Свершенный клиентфоориентированый результат

Белка - это счастье 😀

ТОP5 задач для предпринимателя на последнюю неделю декабря📝

1. Оценка финансовых результатов года - P&L, KPI, план/факт;
2. Планирование на следующий год — определить цели и стратегию роста;
3. Пересмотреть команду на соответствие целям на 2025г.;
4. Анализ конкурентов — сравнить себя с успешными компаниями и внедрить то, что влияет на их успех;
5. Аудит бизнес-процессов — повышение эффективности и оптимизация процессов.