Как одна строчка P&L влияет на бизнес?
Открой свой P&L. Напротив каждой строчки расходов есть имя ответственного руководителя?
Нет имени = ответственность на собственнике.
За рентабельность этой статьи никто не отвечает.
Как корабль назовёшь, так он и поплывёт.
Правило в нашей команде:
у каждой строчки P&L должно быть имя.
Иначе ты управляешь бизнесом в одиночку, даже если у тебя 20 руководителей.
👉 Чтобы узнать, как работать с сильными руководителями и сотрудниками - забирай подборку из 6 материалов:
ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ О КОМАНДЕ
или приходи на тренинг «Команда»
⚠️ ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА «КОМАНДА»
Открой свой P&L. Напротив каждой строчки расходов есть имя ответственного руководителя?
Нет имени = ответственность на собственнике.
За рентабельность этой статьи никто не отвечает.
Как корабль назовёшь, так он и поплывёт.
Правило в нашей команде:
у каждой строчки P&L должно быть имя.
Иначе ты управляешь бизнесом в одиночку, даже если у тебя 20 руководителей.
👉 Чтобы узнать, как работать с сильными руководителями и сотрудниками - забирай подборку из 6 материалов:
ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ О КОМАНДЕ
или приходи на тренинг «Команда»
⚠️ ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА «КОМАНДА»
1🔥56❤20💯19👍7🏆1
Масштабировать надо хорошее.
А плохое - улучшать
Это ключевой ответ на вопрос,
когда меня спрашивают:
расширяться или подождать?
Как в спорте.
Ты испортишь колени, если
сделаешь 100 приседаний
с неправильной техникой.
Масштабирование — это умножение.
Умножать можно только то,
что работает хорошо.
Чтобы понять, готова ли команда к масштабированию, спроси себя:
что ты собираешься умножить?
А плохое - улучшать
Это ключевой ответ на вопрос,
когда меня спрашивают:
расширяться или подождать?
Как в спорте.
Ты испортишь колени, если
сделаешь 100 приседаний
с неправильной техникой.
Масштабирование — это умножение.
Умножать можно только то,
что работает хорошо.
Чтобы понять, готова ли команда к масштабированию, спроси себя:
что ты собираешься умножить?
1❤45🔥19💯14👍3
Как усилить команду
или 10 ритуалов для развития сотрудников
Бывают моменты, когда так быстро растёшь, что команда не успевает расти с тобой.
Как команде догонять бизнес?
Как развиваться ещё быстрее?
Открой календарь 1-2 ключевых сотрудников. Скорее всего там встречи, задачи, дедлайны.
А блоков для развития нет.
Иногда нужно вводить развитие как ритуалы.
Не ждать, когда появится время,
а встроить в расписание.
В файле 10 ритуалов для развития команды. Забирай.
👉 ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛ
или 10 ритуалов для развития сотрудников
Бывают моменты, когда так быстро растёшь, что команда не успевает расти с тобой.
Как команде догонять бизнес?
Как развиваться ещё быстрее?
Открой календарь 1-2 ключевых сотрудников. Скорее всего там встречи, задачи, дедлайны.
А блоков для развития нет.
Иногда нужно вводить развитие как ритуалы.
Не ждать, когда появится время,
а встроить в расписание.
В файле 10 ритуалов для развития команды. Забирай.
👉 ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛ
❤16🔥6🙏3
Привычка счастья: пошаговый алгоритм
Чувствовать радость и благодарность - главное топливо бизнеса и команды.
А улыбка - лучший инструмент менеджемента.
Что будет, если подойти к счастью как к привычке и встроить его в свою жизнь?
Шаг 1. Формулируем привычку.
3 минуты тотальной благодарности каждое утро
Шаг 2. Помещаем в образ жизни.
Когда запускаю zoom для планерки - думаю о том, как рад создавать продукт для любимых клиентов.
Шаг 3. Добавляем награду.
Зафиксировал улыбки на планерке - налил любимый чай
Шаг 4. Настраиваем среду.
Напоминание в 9:00: «2 минуты счастья»
Выглядит как игра и очень простое задание. Но первые дни мозг будет сопротивляться: «Некогда, тут серьёзные задачи!».
Через 3 недели будешь автоматически замечать хорошее.
❤️ А это, в свою очередь, даст огромный ресурс создавать, делиться и отдавать.
Чувствовать радость и благодарность - главное топливо бизнеса и команды.
А улыбка - лучший инструмент менеджемента.
Что будет, если подойти к счастью как к привычке и встроить его в свою жизнь?
Шаг 1. Формулируем привычку.
3 минуты тотальной благодарности каждое утро
Шаг 2. Помещаем в образ жизни.
Когда запускаю zoom для планерки - думаю о том, как рад создавать продукт для любимых клиентов.
Шаг 3. Добавляем награду.
Зафиксировал улыбки на планерке - налил любимый чай
Шаг 4. Настраиваем среду.
Напоминание в 9:00: «2 минуты счастья»
Выглядит как игра и очень простое задание. Но первые дни мозг будет сопротивляться: «Некогда, тут серьёзные задачи!».
Через 3 недели будешь автоматически замечать хорошее.
❤️ А это, в свою очередь, даст огромный ресурс создавать, делиться и отдавать.
1❤73🔥29🥰14🙏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤10❤🔥7
Закон олимпийского пьедестала:
собирай команду чемпионов,
а не помощников
Модель 1: Команда с героем
ТЫ (на пьедестале)
Помощник
Помощник
Помощник
Ты центр силы и узкое горлышко. Компания растёт ровно настолько, насколько ты можешь потянуть.
Модель 2: Команда Марвел
Чемпион
ТЫ-Чемпион
Чемпион
Чемпион
Каждый топ знает, какой пьедестал он хочет занять в своей профессии
Сам инициирует улучшения, видит точки роста в своей области.
Твоя главная функция как CEO — координировать мозги коллективного разума.
Какую модель выбираешь ты?
собирай команду чемпионов,
а не помощников
Модель 1: Команда с героем
ТЫ (на пьедестале)
Помощник
Помощник
Помощник
Ты центр силы и узкое горлышко. Компания растёт ровно настолько, насколько ты можешь потянуть.
Модель 2: Команда Марвел
Чемпион
ТЫ-Чемпион
Чемпион
Чемпион
Каждый топ знает, какой пьедестал он хочет занять в своей профессии
Сам инициирует улучшения, видит точки роста в своей области.
Твоя главная функция как CEO — координировать мозги коллективного разума.
Какую модель выбираешь ты?
❤30🔥20💯13👍3
Когда любишь то, что делаешь, дела дают еще больше энергии.
Но любовь к делу не отменяет заботу о состоянии и энергии.
Я перепробовал десятки практик и понял, что мне помогают всего пять шагов.
Шаг 0 - Сон. Удобно, что whoop показывает качество сна каждый день.
Шаг 1 - Вода. База)
Шаг 2 - Вкусная и полезная еда.
Шаг 3 - Движение. Зарядка утром, кардио тренировка, ходьба, растяжка, массаж.
Шаг 4 - Люди. Делать лучшее на что я способен, чтобы связи с людьми были чистым лучем света, энергии, радости, любви, благодарности .
Шаг 5 - Отношения с создателем. Про то, что или кто стоит у истоков.
И да, есть быстрые способы перезагрузиться и добавить бодрости.
Собрали для вас 15 коротких упражнений, можно делать хоть между звонками.
ЗАБРАТЬ ФАЙЛ 15 КНОПОК ОТДЫХА
Но любовь к делу не отменяет заботу о состоянии и энергии.
Я перепробовал десятки практик и понял, что мне помогают всего пять шагов.
Шаг 0 - Сон. Удобно, что whoop показывает качество сна каждый день.
Шаг 1 - Вода. База)
Шаг 2 - Вкусная и полезная еда.
Шаг 3 - Движение. Зарядка утром, кардио тренировка, ходьба, растяжка, массаж.
Шаг 4 - Люди. Делать лучшее на что я способен, чтобы связи с людьми были чистым лучем света, энергии, радости, любви, благодарности .
Шаг 5 - Отношения с создателем. Про то, что или кто стоит у истоков.
И да, есть быстрые способы перезагрузиться и добавить бодрости.
Собрали для вас 15 коротких упражнений, можно делать хоть между звонками.
ЗАБРАТЬ ФАЙЛ 15 КНОПОК ОТДЫХА
1❤45🔥21⚡6
Конец года — это лучший период,
чтобы сделать совместное планирование
с командой.
Определить, что произойдёт с компанией в конце следующего года.
А еще лучше, через 3–5 лет.
Сильная цель — это одна из ценностей, которую мы даём своей команде.
И мой опыт общения с топ-менеджерами показывает: они идут в ту компанию,
у которой есть мощный вектор.
В фреймворке описал подробно,
как ставить такие цели, которые дают максимум мотивации и тебе, и команде:
ЗАБРАТЬ ФРЕЙМВОРК
«КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ».
чтобы сделать совместное планирование
с командой.
Определить, что произойдёт с компанией в конце следующего года.
А еще лучше, через 3–5 лет.
Сильная цель — это одна из ценностей, которую мы даём своей команде.
И мой опыт общения с топ-менеджерами показывает: они идут в ту компанию,
у которой есть мощный вектор.
В фреймворке описал подробно,
как ставить такие цели, которые дают максимум мотивации и тебе, и команде:
ЗАБРАТЬ ФРЕЙМВОРК
«КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ».
🔥16❤8🙏2💯1
Соскучились по разборам?
Уже на YouTube новый выпуск!
Герои выпуска:
- Основатель компании по ремонтам, где невозможно сделать х100
- Основательница мебельного производства, вокруг которой крутится весь бизнес
- Архитектор, который хочет проекты уровня “строю города”, но застрял в ремонтах вилл
- Основательница инженерной компании, которая каждый день живёт в режиме «Ксения Собчак из Дома-2»
Поговорили про потолок в бизнесе, лайфхаки как переходить на следующий уровень, пивот уровня жизни и о многом другом.
🎬 СМОТРЕТЬ ВЫПУСК
Уже на YouTube новый выпуск!
Герои выпуска:
- Основатель компании по ремонтам, где невозможно сделать х100
- Основательница мебельного производства, вокруг которой крутится весь бизнес
- Архитектор, который хочет проекты уровня “строю города”, но застрял в ремонтах вилл
- Основательница инженерной компании, которая каждый день живёт в режиме «Ксения Собчак из Дома-2»
Поговорили про потолок в бизнесе, лайфхаки как переходить на следующий уровень, пивот уровня жизни и о многом другом.
🎬 СМОТРЕТЬ ВЫПУСК
❤21🔥12🎉3⚡2🤩1
Культурный код = сумма всех разговоров
Однажды поймал себя на мысли: если бы можно было записать все разговоры в компании, вот это и есть культурный код.
Что обсуждают в переписках и планерках? Какие истории рассказывают новичкам? Как часто говорят о клиенте?
Руководитель — это тот, кто закладывает зёрна разговоров.
О чём будут думать, спорить, мечтать твои люди в контексте компании.
Для формирования культуры, особенное внимание уделай тому, что и как говоришь каждый день.
Однажды поймал себя на мысли: если бы можно было записать все разговоры в компании, вот это и есть культурный код.
Что обсуждают в переписках и планерках? Какие истории рассказывают новичкам? Как часто говорят о клиенте?
Руководитель — это тот, кто закладывает зёрна разговоров.
О чём будут думать, спорить, мечтать твои люди в контексте компании.
Для формирования культуры, особенное внимание уделай тому, что и как говоришь каждый день.
❤41🔥16💯10👏7🤩1🫡1
🔥15❤🔥2❤2👍1🏆1
В рубрике #посоветоваться
уже более 19 выпусков!
И чтобы вам было просто найти ответы,
я попросил собрать для вас вышедшие рубрики.
Сохраняйте аудио разборы,
каждый - не более 10 минут
с пошаговым планом, как я бы действовал на месте предпринимателя.
уже более 19 выпусков!
И чтобы вам было просто найти ответы,
я попросил собрать для вас вышедшие рубрики.
Сохраняйте аудио разборы,
каждый - не более 10 минут
с пошаговым планом, как я бы действовал на месте предпринимателя.
❤11🙏6🔥3
Культура и мотивация в команде.
Часть 1
Подборка аудио разборов рубрики #Посоветоваться.
1️⃣ На каком показателе завязана мотивация (премия) у команды при достижении годовой цели?
Слушать
2️⃣ Сотрудница сплетница! Больше пользы или вреда?
Слушать
3️⃣ Как убедить команду что это лучшее место работы для каждого?
Слушать
4️⃣ Насколько важно для крупной компании, в которой работает 500 и более человек, иметь свой клуб лояльных сотрудников?
Слушать
5️⃣ Как выстроить управление креативной командой так, чтобы сохранить баланс между креативной свободой и бизнес-результатом?
Слушать
Часть 1
Подборка аудио разборов рубрики #Посоветоваться.
Слушать
Слушать
Слушать
Слушать
Слушать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5🙏2👍1💯1🤝1
Рост и масштабирование бизнеса.
Часть 2
Подборка аудио разборов рубрики #Посоветоваться.
1️⃣ Торгуем на маркетплейсах, и недавно уткнулись в потолок. Как расти дальше?
Слушать
2️⃣ Реклама в директе перестала окупаться, какие есть еще виды трафика?
Слушать
3️⃣ Строительство нового теннисного клуба обходится $5,5 млн. Окупаемость 4-5 лет. Как легко находить инвестора под такие проекты?
Слушать
4️⃣ Хочу вырасти в 10 раз, потому что делаю классные результаты. Но тогда надо более крупных клиентов. А они любят крупные компании. А мы не очень крупные. Как тогда выйти на крупных?
Слушать
5️⃣ «Продажники в первые 3-4 месяца не отбиваются. Стоимость привлечения новых клиентов выросла, и не получается окупить рекламу с первой продажи.
Слушать
6️⃣ Что делать, если есть ощущение будто то, что ты делаешь не нужно людям, либо они не готовы платить за это хорошие деньги. Как вернуть веру в свое дело?
Слушать
Часть 2
Подборка аудио разборов рубрики #Посоветоваться.
Слушать
Слушать
Слушать
Слушать
Слушать
Слушать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥8🙏4❤🔥1
Что посмотреть на выходных?
Три бизнес-экскурсии с десятком фишек, которые можно внедрить в свой бизнес.
1. Эльвина Абибуллаева — фаундер медиа «ЩУКА». Как развивать городское медиа, чувствовать пульс времени и превращать это в контент, который читают.
СМОТРЕТЬ
2. Адиль Тасболатов — 30+ цветочных магазинов. От $70 в день до $25 000.
Как выигрывать в сверхконкурентном рынке за счёт будней, сервиса и качества.
СМОТРЕТЬ
3. Сергей Рубин и Софья Раснер — ABC Coffee Roasters. Как из кофейни сделать лайфстайл-бренд, где продукт и атмосфера заменяют маркетинг.
СМОТРЕТЬ
Точные действия от быстрорастущих компаний. Смотрите и ввдохновляйтесь перед следующей неделей!
И классных выходных 🫶
Три бизнес-экскурсии с десятком фишек, которые можно внедрить в свой бизнес.
1. Эльвина Абибуллаева — фаундер медиа «ЩУКА». Как развивать городское медиа, чувствовать пульс времени и превращать это в контент, который читают.
СМОТРЕТЬ
2. Адиль Тасболатов — 30+ цветочных магазинов. От $70 в день до $25 000.
Как выигрывать в сверхконкурентном рынке за счёт будней, сервиса и качества.
СМОТРЕТЬ
3. Сергей Рубин и Софья Раснер — ABC Coffee Roasters. Как из кофейни сделать лайфстайл-бренд, где продукт и атмосфера заменяют маркетинг.
СМОТРЕТЬ
Точные действия от быстрорастущих компаний. Смотрите и ввдохновляйтесь перед следующей неделей!
И классных выходных 🫶
🔥23❤10🙏3👍1