Секрет сильной команды зашит в одном слове. Буквально.
Каждая буква как маленький шифр)

У меня получились такие значения букв КОМАНДА:

К — курс. Направление, которое держим вместе.
О — опора. Чувство, что ты не один в момент, даже когда напряженно.
М — мечта. Та, что становится общей.
А — азарт. Внутренний огонь рядом с сильными людьми.
Н — надежность. Когда слова не расходятся с делом.
Д — движение. Маленькие шаги, всегда вперёд.
А — атмосфера. В которой где хочется расти.

Команда - это набор внутренних механизмов, которые помогают слаженно двигаться.
И состояний, которые мы создаём друг для друга.

Как одна строчка P&L влияет на бизнес?

Открой свой P&L. Напротив каждой строчки расходов есть имя ответственного руководителя?

Нет имени = ответственность на собственнике.
За рентабельность этой статьи никто не отвечает.

Как корабль назовёшь, так он и поплывёт.
Правило в нашей команде:
у каждой строчки P&L должно быть имя.

Иначе ты управляешь бизнесом в одиночку, даже если у тебя 20 руководителей.

👉 Чтобы узнать, как работать с сильными руководителями и сотрудниками - забирай подборку из 6 материалов:
ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ О КОМАНДЕ

или приходи на тренинг «Команда»
⚠️ ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА «КОМАНДА»

Масштабировать надо хорошее.
А плохое - улучшать

Это ключевой ответ на вопрос,
когда меня спрашивают:
расширяться или подождать?

Как в спорте.
Ты испортишь колени, если
сделаешь 100 приседаний
с неправильной техникой.

Масштабирование — это умножение.
Умножать можно только то,
что работает хорошо.

Чтобы понять, готова ли команда к масштабированию, спроси себя:
что ты собираешься умножить?

Как усилить команду
или 10 ритуалов для развития сотрудников

Бывают моменты, когда так быстро растёшь, что команда не успевает расти с тобой.

Как команде догонять бизнес?
Как развиваться ещё быстрее?

Открой календарь 1-2 ключевых сотрудников. Скорее всего там встречи, задачи, дедлайны.
А блоков для развития нет.

Иногда нужно вводить развитие как ритуалы.
Не ждать, когда появится время,
а встроить в расписание.

В файле 10 ритуалов для развития команды. Забирай.

👉 ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛ

Привычка счастья: пошаговый алгоритм

Чувствовать радость и благодарность - главное топливо бизнеса и команды.

А улыбка - лучший инструмент менеджемента.

Что будет, если подойти к счастью как к привычке и встроить его в свою жизнь?

Шаг 1. Формулируем привычку.
3 минуты тотальной благодарности каждое утро

Шаг 2. Помещаем в образ жизни.
Когда запускаю zoom для планерки - думаю о том, как рад создавать продукт для любимых клиентов.

Шаг 3. Добавляем награду.
Зафиксировал улыбки на планерке - налил любимый чай

Шаг 4. Настраиваем среду.
Напоминание в 9:00: «2 минуты счастья»

Выглядит как игра и очень простое задание. Но первые дни мозг будет сопротивляться: «Некогда, тут серьёзные задачи!».
Через 3 недели будешь автоматически замечать хорошее.

❤️ А это, в свою очередь, даст огромный ресурс создавать, делиться и отдавать.

Закон олимпийского пьедестала:
собирай команду чемпионов,
а не помощников

Модель 1: Команда с героем
ТЫ (на пьедестале)
Помощник
Помощник
Помощник

Ты центр силы и узкое горлышко. Компания растёт ровно настолько, насколько ты можешь потянуть.

Модель 2: Команда Марвел
Чемпион
ТЫ-Чемпион
Чемпион
Чемпион

Каждый топ знает, какой пьедестал он хочет занять в своей профессии
Сам инициирует улучшения, видит точки роста в своей области.

Твоя главная функция как CEO — координировать мозги коллективного разума.

Какую модель выбираешь ты?

Когда любишь то, что делаешь, дела дают еще больше энергии.
Но любовь к делу не отменяет заботу о состоянии и энергии.

Я перепробовал десятки практик и понял, что мне помогают всего пять шагов.

Шаг 0 - Сон. Удобно, что whoop показывает качество сна каждый день.
Шаг 1 - Вода. База)
Шаг 2 - Вкусная и полезная еда.
Шаг 3 - Движение. Зарядка утром, кардио тренировка, ходьба, растяжка, массаж.
Шаг 4 - Люди. Делать лучшее на что я способен, чтобы связи с людьми были чистым лучем света, энергии, радости, любви, благодарности .
Шаг 5 - Отношения с создателем. Про то, что или кто стоит у истоков.

И да, есть быстрые способы перезагрузиться и добавить бодрости.

Собрали для вас 15 коротких упражнений, можно делать хоть между звонками.
ЗАБРАТЬ ФАЙЛ 15 КНОПОК ОТДЫХА

Вы ощущали переход на новый уровень в работе, жизни, самореализации?

Как это выражалось — в знании о себе, в событиях, в видении мира, в ощущениях?

Поделитесь, благодаря чему вы это поняли, что это другой уровень?

Конец года — это лучший период,
чтобы сделать совместное планирование
с командой.

Определить, что произойдёт с компанией в конце следующего года.
А еще лучше, через 3–5 лет.

Сильная цель — это одна из ценностей, которую мы даём своей команде.

И мой опыт общения с топ-менеджерами показывает: они идут в ту компанию,
у которой есть мощный вектор.

В фреймворке описал подробно,
как ставить такие цели, которые дают максимум мотивации и тебе, и команде:
ЗАБРАТЬ ФРЕЙМВОРК
«КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ».

Культурный код = сумма всех разговоров

Однажды поймал себя на мысли: если бы можно было записать все разговоры в компании, вот это и есть культурный код.

Что обсуждают в переписках и планерках? Какие истории рассказывают новичкам? Как часто говорят о клиенте?

Руководитель — это тот, кто закладывает зёрна разговоров.

О чём будут думать, спорить, мечтать твои люди в контексте компании.
Для формирования культуры, особенное внимание уделай тому, что и как говоришь каждый день.