«Я был в продакшене никем, был разнорабочим. И знаю, как с тобой могут общаться. Да, я стал популярным, но на корону это не повлияло»
Новый выпуск с выпускником тренинга «Каманда» Яном Топлесом уже на YouTube!
Что обсудили:
- Как запоминать большое количество информации
- Рубрика: #посоветоваться прямо во время выпуска
- История внутренней эволюции Яна при росте просмотров и популярности
- Секреты съемок фильма про научный тревел в Антарктиду
- История развития мема «Умный человек в очках»: статья в википедии, упоминание западных блогеров, вопросы «кто этот парень?!», фото на Таймс-сквер
P.S. Я добрался до кабинета со статистикой YouYube Яна Топлеса. Разобрали прямо во время выпуска.
Получился искренний и полезный выпуск. С душой для лучших!
Смотрите ⬇️
👉СМОТРЕТЬ ВЫПУСК
Новый выпуск с выпускником тренинга «Каманда» Яном Топлесом уже на YouTube!
Что обсудили:
- Как запоминать большое количество информации
- Рубрика: #посоветоваться прямо во время выпуска
- История внутренней эволюции Яна при росте просмотров и популярности
- Секреты съемок фильма про научный тревел в Антарктиду
- История развития мема «Умный человек в очках»: статья в википедии, упоминание западных блогеров, вопросы «кто этот парень?!», фото на Таймс-сквер
P.S. Я добрался до кабинета со статистикой YouYube Яна Топлеса. Разобрали прямо во время выпуска.
Получился искренний и полезный выпуск. С душой для лучших!
Смотрите ⬇️
👉СМОТРЕТЬ ВЫПУСК
1❤35🔥22👍5🙏3❤🔥1😍1
2 шага, чтобы команда принимала решения самостоятельно
Шаг 1. Меняй реакцию на ошибку
По моим наблюдениям, команда ждет одобрения потому, что в компании нельзя ошибаться. Поэтому будь внимателен к своей реакции, когда сотрудник совершает ошибку.
Задавай вопросы:
- Какие выводы ты можешь из этого сделать?
- Чему ты научился, совершив эту ошибку?
- Как нам действовать в будущем, чтобы это не повторилось?
Шаг 2. Поставь в центр клиента
Вторая причина несамостоятельности команды в том, что собственник – король в своей компании.
В такой системе сотрудники ждут от него всех решений. Коллинз в книге «От хорошего к великому» называет это явление «гений и 1000 помощников».
Твой шаг — сместить фокус на клиента. Ведь только клиент знает, как нужно на самом деле.
Шаг 1. Меняй реакцию на ошибку
По моим наблюдениям, команда ждет одобрения потому, что в компании нельзя ошибаться. Поэтому будь внимателен к своей реакции, когда сотрудник совершает ошибку.
Задавай вопросы:
- Какие выводы ты можешь из этого сделать?
- Чему ты научился, совершив эту ошибку?
- Как нам действовать в будущем, чтобы это не повторилось?
Шаг 2. Поставь в центр клиента
Вторая причина несамостоятельности команды в том, что собственник – король в своей компании.
В такой системе сотрудники ждут от него всех решений. Коллинз в книге «От хорошего к великому» называет это явление «гений и 1000 помощников».
Твой шаг — сместить фокус на клиента. Ведь только клиент знает, как нужно на самом деле.
1🔥43❤19👍11🙏2
Как повышать сотрудника?
Выпуск рубрики #посоветоваться
из разбора с Яном Топлесом.
⁉️ Вопрос от Яна Топлеса:
У меня в команде человек, который пришел ко мне школьником.
И сейчас он уже может заменить генерального продюсера.
Но есть риск: он нигде не работал, кроме нас. Можно ли ставить на роль, если человек знает только одну внутреннюю культуру?
0:00 Запрос Яна про сотрудника
1:13 Самая правильная стратегия
при принятии решений
1:42 Правильное решение
не "или-или", а "и-и"
1:50 Как бы я действовал на месте Яна
1:58 Условия при новой должности
2:01 Четкий испытательный срок
2:20 Договоренность, что повышение авансом, а не награда за прошлое
3:15 Как снизить риск, что сотрудник не знает культуру других компаний
Выпуск рубрики #посоветоваться
из разбора с Яном Топлесом.
⁉️ Вопрос от Яна Топлеса:
У меня в команде человек, который пришел ко мне школьником.
И сейчас он уже может заменить генерального продюсера.
Но есть риск: он нигде не работал, кроме нас. Можно ли ставить на роль, если человек знает только одну внутреннюю культуру?
0:00 Запрос Яна про сотрудника
1:13 Самая правильная стратегия
при принятии решений
1:42 Правильное решение
не "или-или", а "и-и"
1:50 Как бы я действовал на месте Яна
1:58 Условия при новой должности
2:01 Четкий испытательный срок
2:20 Договоренность, что повышение авансом, а не награда за прошлое
3:15 Как снизить риск, что сотрудник не знает культуру других компаний
🔥25❤🔥5👍4❤3🏆1
Памятка, как повышать сотрудника
- Условия при новой должности
- Четкий испытательный срок
- Договоренность, что повышение авансом, а не награда за прошлое
- Чеклист про повышении
👉ЗАБРАТЬ PDF ИНСТРУКЦИЮ
- Условия при новой должности
- Четкий испытательный срок
- Договоренность, что повышение авансом, а не награда за прошлое
- Чеклист про повышении
👉ЗАБРАТЬ PDF ИНСТРУКЦИЮ
❤15🔥8🎉4👍2
10 вещей, которые делают меня
по-настоящему богатым
Они настолько ценные, что их не купишь ни за какие деньги.
1. Самое дорогое - это семья, где нам просто кайфово вместе.
2. У меня есть терпение, чтобы продолжать снова и снова.
3. Иногда что-то не иметь даже дороже, чем иметь. Я научился отказываться от ожиданий, разочарований, фантазий. Свобода от иллюзий - это настоящая роскошь.
4. У меня есть выводы из проигрышей, которые помогают принимать эффективные решения.
5. Я научился радоваться за других.
И с того дня мое богатство стало умножаться.
6. Я чувствую вкус к простым вещам:
к чаю, к солнцу, к молчанию.
7. Есть мое «нет», и каждое «нет» сохраняет время для настоящего «да».
8. Есть способность кайфовать от того, чем я занимаюсь.
9. Есть любовь к себе, к делу, к клиенту, к другим людям.
10. У меня есть команда.
Если хотя бы 3 пункта из этого списка есть и у тебя — ты богат.
по-настоящему богатым
Они настолько ценные, что их не купишь ни за какие деньги.
1. Самое дорогое - это семья, где нам просто кайфово вместе.
2. У меня есть терпение, чтобы продолжать снова и снова.
3. Иногда что-то не иметь даже дороже, чем иметь. Я научился отказываться от ожиданий, разочарований, фантазий. Свобода от иллюзий - это настоящая роскошь.
4. У меня есть выводы из проигрышей, которые помогают принимать эффективные решения.
5. Я научился радоваться за других.
И с того дня мое богатство стало умножаться.
6. Я чувствую вкус к простым вещам:
к чаю, к солнцу, к молчанию.
7. Есть мое «нет», и каждое «нет» сохраняет время для настоящего «да».
8. Есть способность кайфовать от того, чем я занимаюсь.
9. Есть любовь к себе, к делу, к клиенту, к другим людям.
10. У меня есть команда.
Если хотя бы 3 пункта из этого списка есть и у тебя — ты богат.
10❤97🔥37❤🔥13👍9💯1
Предприниматели, которые едут на тренинг «Команда» в октябре 🔥
Мощный состав!
Осталось 6 мест,
чтобы попасть в сообщество.
Мощный состав!
Осталось 6 мест,
чтобы попасть в сообщество.
🔥23❤14🏆10👍5 2
Каждое воскресенье - день с женой
И мы любим вкусно кушать :)
Поэтому тестируем рестораны
Более 100 ресторанов попробовал в Дубаи
Понял, что не справедливо, что не делюсь с вами нашими хит-находками
Сегодня попробовали:
Sufret Maryam
Оценка: ультра-топ, обязательно к посещению. Редкая находка.
Уровнь: точно вернусь несколько раз.
Аутентичный интерьер.
Вкуснейший салат Рокко с йогуртом
Сохраните в список на посещение
https://maps.app.goo.gl/B6pkgkE3NFF7SFmA6
И мы любим вкусно кушать :)
Поэтому тестируем рестораны
Более 100 ресторанов попробовал в Дубаи
Понял, что не справедливо, что не делюсь с вами нашими хит-находками
Сегодня попробовали:
Sufret Maryam
Оценка: ультра-топ, обязательно к посещению. Редкая находка.
Уровнь: точно вернусь несколько раз.
Аутентичный интерьер.
Вкуснейший салат Рокко с йогуртом
Сохраните в список на посещение
https://maps.app.goo.gl/B6pkgkE3NFF7SFmA6
1🔥54❤19🥰2
Как ваш настрой?
Что преобладает в вашем дне?
Что преобладает в вашем дне?
Anonymous Poll
15%
Радость
29%
Усталость
15%
Энергичность
10%
Фокус
8%
Пожааар
7%
Вдохновение
12%
Равнодушие
4%
Супер продуктивность
❤2
По опросу, в топе:
30% усталость,
15% энергичность
Меня зацепило это соотношение.
Почти в 2 раза больше уставших, чем энергичных! И это в понедельник после выходных.
Раньше я был в этих 30%.
Думал: вот ещё немного поработаю, потом как отдохну.
Год назад понял в чём ошибка.
Оказалось я ждал момент который никогда не наступит))
Поделиться, что помогает быть отдохнувшим? Ставьте 🔥, если да
30% усталость,
15% энергичность
Меня зацепило это соотношение.
Почти в 2 раза больше уставших, чем энергичных! И это в понедельник после выходных.
Раньше я был в этих 30%.
Думал: вот ещё немного поработаю, потом как отдохну.
Год назад понял в чём ошибка.
Оказалось я ждал момент который никогда не наступит))
Поделиться, что помогает быть отдохнувшим? Ставьте 🔥, если да
🔥123❤13🙏6👍3
Про отдых. Инсайт, который изменил мое планирование
Иллюзия, что можно «отдохнуть» такая же, как иллюзия, что можно «похудеть».
Кажется, что однажды соберёмся, похудеем к лету и вот тогда заживём.
Но невозможно «похудеть», это не разовое событие.
Нет точки, достигнув которую, всё изменится.
Фантазия, что где-то там существует момент «похудею» даёт повод не заниматься спортом.
То же самое с отдыхом.
Мы верим, что когда-нибудь «отдохнём», и тогда пойдёт нормальная жизнь.
Фантазия, что где-то там существует момент «отдохнуть». Создает причину терпеть дальше.
И так годами накапливаем хроническую усталость.
Быть в форме или быть отдохнувшим в ясном рабочем состоянии - это не цель.
Это стиль жизни.
Когда принимаешь, что не существует момента «отдохнул» или «похудел»,
возникает 2 главных вопроса:
1. Как выглядит календарь человека со стилем жизни «отдохнувшего» и «подтянутого»?
2. Когда стоит начать жить этим стилем? Этим календарем?
С тех пор, как я поставил себе такие вопросы, стал регулярно составлять календарь отдыха.
Так как энергия и ясная голова однозначно влияют на управление и рост бизнеса.
Иллюзия, что можно «отдохнуть» такая же, как иллюзия, что можно «похудеть».
Кажется, что однажды соберёмся, похудеем к лету и вот тогда заживём.
Но невозможно «похудеть», это не разовое событие.
Нет точки, достигнув которую, всё изменится.
Фантазия, что где-то там существует момент «похудею» даёт повод не заниматься спортом.
То же самое с отдыхом.
Мы верим, что когда-нибудь «отдохнём», и тогда пойдёт нормальная жизнь.
Фантазия, что где-то там существует момент «отдохнуть». Создает причину терпеть дальше.
И так годами накапливаем хроническую усталость.
Быть в форме или быть отдохнувшим в ясном рабочем состоянии - это не цель.
Это стиль жизни.
Когда принимаешь, что не существует момента «отдохнул» или «похудел»,
возникает 2 главных вопроса:
1. Как выглядит календарь человека со стилем жизни «отдохнувшего» и «подтянутого»?
2. Когда стоит начать жить этим стилем? Этим календарем?
С тех пор, как я поставил себе такие вопросы, стал регулярно составлять календарь отдыха.
Так как энергия и ясная голова однозначно влияют на управление и рост бизнеса.
3🔥90❤48🙏15❤🔥6🤝2⚡1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤25🔥25💯9⚡2👏1