Важный рычаг предпринимателя — внимание.

Куда оно направлено, там и растёт результат 🤝

Когда ты говоришь:

это невозможно
это проблема

ты говоришь об ограничивающих факторах. Они не помогают.

Смысл предпринимательства найти 1-5 ключиков среди 500 ограничений.

У тебя все получится 🫶

Как собрать сильную команду: формула 70/30

В найме есть две крайности:

🚫 Только «свои»
Люди, выросшие внутри компании.
Минус: одинаковое мышление, компания варится в собственном соку, мало свежих идей.

🚫 Только «звёзды» извне.
Минус: каждый со своими правилами, внутри, как лебедь, рак и щука. Нет культуры и общих ценностей.

По моим наблюдениям, рабочая формула 70/30:
70% внутренние. Те, кто впитал культуру, передаёт ценности.
30% внешние профи. Приносят новые идеи, опыт, технологии.

Так сохраняется культура, а компания при этом получает ускорение от новых подходов.

Найм экстра топовых людей всегда начинается с глубокого понимания:

кто тебе нужен и что ты можешь им дать.

Для этого направь внимание на обмен с этими людьми.

Напиши, что сейчас не получается в найме? Разберем.

Фраза ПРОВАЛЬНОГО найма 👇

«Хочу, чтобы сотрудники
делали лучше, чем я».

В этой позиции главная ловушка.

Профи не хотят конкурировать с собственником.
Они хотят создавать результат.

Ошибка делать себя эталоном: «лучше меня» или «хуже меня».

Эталон - это результат, нужный компании.

Можно задать 100 вопросов на собеседовании, но если у тебя позиция «я-эталон», ты не увидишь сильного кандидата.
Ты неосознанно будешь мерить его только через себя.

На тренинге «Команда» я специально создаю ситуации, где участники видят, как это проявляется:
- где эго мешает нанимать,
- где начинаешь конкурировать вместо того, чтобы договариваться о результате,
- где душишь профессионалов, сам того не замечая.

После этой практики подход к найму и коммуникации перестраивается. Ты начинаешь видеть команду через результат, а не через «лучше/хуже меня».

А сейчас попробуй честно ответить, как часто ты сравниваешь сотрудников с собой?

🔥Собираемся на второй день тренинга «Команда»

Впечатления после первого дня

🔥Впечатления после
второго дня тренинга

Работа на износ, при огромном риске и стрессе. Когда понимаешь, что ты уже в игре, и назад дороги нет. Только вперед один на один со всеми вызовами.

Это знакомо каждому, кто строит бизнес.

В таком ритме важнее всего быстро замечать,
где сам себя тормозишь:
ясно видеть свою точку А.

И как только заметил -
переключать поведение, чтобы продолжить расти.

На тренинге участники получают проверенные инструменты найма и управления.
Но ещё ценнее, проживают ситуации, где становятся очевидны привычки и решения, что держали на месте.

У тебя есть предназначениЕ или предназначениЯ?

Ошибочная идея в том, что у вас одно предназначениЕ

Человек — многомерная личность.

И экстра результаты как раз происходят на пересечении нескольких ваших способностей.

Если откликается эта мысль, крайне рекомендую внимательно изучить мой фреймворк гениальности.

В одном pdf документе собрал готовый алгоритм для перехода на новый уровень.

Без регистрации и смс
Моя цель - совершить с тобой обмен с превышением.

Это наша философия бизнеса и моей компании Gitelman GroupЗабирай фраймворк 👇