Счастье это гулять в парке с другом и кушать хот-дог

С Виктором Кузнецовым мы дружим более 10 лет

Вместе проходили и взлеты, и кризисы.

Сегодня завершили двух часовую прогулку на мысль, что самое ценное в жизни то, что дается «бесплатно».

Начиная от воздуха, заканчивая отношениями с близкими.

И особый навык — это в погоне за результатами и решением сложностей, успевать ценить главное.

Кстати, а кто из вас знает Виктора?

Кристина — создатель бренда Hollyshop.
Сегодня это крупнейшая компания
по продаже корейской косметики.

Познакомились с ней 2 года назад
на тренинге «Команда».

⚡ Где теряется энергия, и почему отдых не всегда спасает

Я уверен, энергию не надо искать вовне.
Она уже есть. Каждый день одно и то же количество.

Если не хватает,
определи куда она уходит.

Вот мои ТОП-3 причины утечки:
(если не брать во внимание сон, питание и движение)

1) Делаешь не свои задачи.
Нет драйва, смысла, ощущения «это про меня».
Только «надо», «если не я, то кто».

2) Откладываешь нерешённые вопросы слишком долго.
Один неудобный разговор, который еще не провел,
забирает больше энергии, чем 10 рабочих встреч.

3) С командой ходишь по кругу.
Объясняешь, переделываешь, уговариваешь.
Смотришь назад чаще, чем вперёд.

Если энергии меньше,
чем хотелось бы,
проверь, куда она утекает.

Прими, что ситуацию создал ты,
выбери 3 шага, чтобы ее изменить.

7 решений для предпринимателя,
чтобы расти вместе с командой

Пошаговые инструкции, которые прошли проверку на практике.

⭐️ Финансы, мотивация и премии

1. Как завязать премии на результат?
4 принципа мотивации
Сделаешь так, чтобы деньги усиливали команду.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

2. Сотрудники просят доплаты: как работать на общий результат?
Сформируешь культуру работы на общий результат без давления.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

⭐️ Привлечение ресурсов и рост

3. 4 шага для быстрого привлечения инвестиций
Получишь пошаговую инструкцию: как подготовиться, что говорить в общении с инвесторами.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

4. Как преодолеть потолок в бизнесе?
Поймешь, что потолок в бизнесе - это обычный бизнес процесс и будешь его спокойно проходить.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

⭐️ Команда: найм, развитие, культура

5. Как нанять крутых специалистов с ограниченным бюджетом?
Научишься определять тех, кто готов работать в связке с результатом.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

6. Как выстроить культуру поддержки, чтобы команда самостоятельно принимала решения?
Команда начнет доверять собственным решениям.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

7. Как правильно уволить человека, который не прошёл испытательный срок?
Ускоришь процесс увольнения без конфликтов, чувства вины и репутационных рисков.

Скачать инструкцию
Слушать разбор

Сохраняй подборку!

Если хочешь разобрать твой вопрос,
задай его здесь: ЗАДАТЬ ВОПРОС.

Чтобы пройти отбор для участия в тренинге «Команда», оставь заявку здесь.

🎯 @potok_gitelman

Совещание — это сцена для ЭГО руководителя, где можно показать, что он умнее и круче сотрудников.

Но настоящая сила не в том, чтобы казаться умным, а в том, чтобы услышать, где команда видит точки роста и дать ей место проявиться.

Тренинг «Команда» в Дубае
18-19 декабря

Чтобы получить программу
и детали участия

Оставьте заявку
по кнопке ниже 👇

🚀 Когда стоит повышать в должности сотрудника?

Разбор насущного вопроса в рубрике #Посоветоваться.

Ниша бизнеса:
автоматизация компаний на продуктах линейки 1С

⁉️ Вопрос от Виктора:
В компании пришло время добавлять руководителей отделов.
Как понять может ли текущий сотрудник компании стать руководителем?

Тайм-коды:
00:52 Золотая формула найма 70/30
01:35 Повышение за заслуги или авансом? Что на самом деле значит повышение для сотрудника
02:40 Повышение = обычный найм
03:13 Почему даже старичкам нужно проходить собеседование
03:23 Как договариваться на испытательный срок
03:47 Рабочий способ: предложить защитить план, как он будет достигать результатов
05:03 Самая важная договоренность!
05:36 Проверка компетенций, в том числе через внешних экспертов


👉 Задать свой вопрос для рубрики можно здесь.

Эти люди уже сделали то, о чём многие только мечтают

Есть простой, но мощный подход:
хочешь такой же результат, разберись, как мыслят те,
кто уже пришёл туда, куда ты стремишься.

3 свежих выпуска, которые стоит посмотреть на выходных👇

1) От идеи до реализации международного ресторанного бизнеса
- Ресторанный бизнес в цифрах
- Сколько стоит открытие ресторана?
- Как управлять сразу несколькими ресторанами?
СМОТРЕТЬ ВЫПУСК

2) Бизнес на бассейнах в самых дорогих пентхаусах, SPA-центрах и виллах Дубая
- Как войти в рынок и найти заказы для своего бизнеса?
- Как находить сильных людей в новой стране и новом рынке?
- Какие люди заказывают для себя бассейны, и что их отличает от других?
СМОТРЕТЬ ВЫПУСК

3) Из повара в ресторатора. Как легенда ресторанной индустрии отрыл ресторан в Дубае
- Как пришла идея открыть ресторан?
- Если продолжать готовить тартар, то рестораны придется все закрыть.
Переломные моменты в деятельности.
- Революция в маркетинге ресторана
СМОТРЕТЬ ВЫПУСК

Заметил интересный эффект.
Бывает, перечитываешь книжку
через 10 лет, и она вообще про другое.
Хотя содержание не поменялось.

На самом деле изменился
запрос, с которым ты читаешь.

Я для себя выбрал простую практику:
Если открываю книжку, то сначала сажусь и спрашиваю себя:
- Какой у меня сейчас запрос?
- Какая задача передо мной стоит?

В команде у нас есть практика читать книги и делиться наблюдениями.

Сделать новую рубрику
с инсайтами из книг?