⚡️Помните, энергия - инструмент менеджмента.
Это проверенный способ держать её на подъеме -короткие упражнения в течение дня .
В 2017 году доктор наук Зильке Каннинг, специалист в области спортивной психологии, вместе с коллегами опубликовала исследование.
Участников разделили на три группы:
1. Работали весь день без активности
2. Тренировались 30 минут утром
3. Делали короткие упражнения
в течение дня
Самый мощный эффект
— у третьей группы.
У них к вечеру было больше энергии, улучшилось настроение, снизилась усталость и пропала тяга к еде.
Это проверенный способ держать её на подъеме -
В 2017 году доктор наук Зильке Каннинг, специалист в области спортивной психологии, вместе с коллегами опубликовала исследование.
Участников разделили на три группы:
1. Работали весь день без активности
2. Тренировались 30 минут утром
3. Делали короткие упражнения
в течение дня
Самый мощный эффект
— у третьей группы.
У них к вечеру было больше энергии, улучшилось настроение, снизилась усталость и пропала тяга к еде.
❤33🔥19⚡18👍8
Вакансия в нашу команду!
Ищем CFO со знанием английского и опытом ОАЭ
Пришлите свое резюме или порекомендуйте человека Марго
👉 @nemimargo
Ищем CFO со знанием английского и опытом ОАЭ
Пришлите свое резюме или порекомендуйте человека Марго
👉 @nemimargo
❤16
Сегодня прошла встреча команды по итогам месяца.
Помогает объединить команду вокруг общей цели и синхронизироваться в действиях.
Что обсуждаем ⤵️
1. Куда мы идём: большая цель
2. Что уже сделали:
главные победы за этот месяц.
3. Цель на следующий месяц:
Общий фокус команды, который планируем реализовать.
4. Выступают руководители
всех направлений: приоритеты отделов, чтобы прийти к этой цели.
Помогает объединить команду вокруг общей цели и синхронизироваться в действиях.
Что обсуждаем ⤵️
1. Куда мы идём: большая цель
2. Что уже сделали:
главные победы за этот месяц.
3. Цель на следующий месяц:
Общий фокус команды, который планируем реализовать.
4. Выступают руководители
всех направлений: приоритеты отделов, чтобы прийти к этой цели.
🔥20❤17⚡5🥰1
15 вопросов для партнерства
Многие заходят в бизнес с партнером, веря, что это усилит бизнес.
Так и есть, но бывает все наоборот:
- Вкладываешься по 12 часов,
а партнёр занят другими проектами.
- Инвестируешь деньги, а он идеи и поддержку.
- Хочешь идти в развитие, а он хочет заработать здесь и сейчас.
Чтобы этого не происходило, договаривайся на берегу.
⬆️ В карточках вопросы, которые обязательно нужно обсудить с партнером.
Многие заходят в бизнес с партнером, веря, что это усилит бизнес.
Так и есть, но бывает все наоборот:
- Вкладываешься по 12 часов,
а партнёр занят другими проектами.
- Инвестируешь деньги, а он идеи и поддержку.
- Хочешь идти в развитие, а он хочет заработать здесь и сейчас.
Чтобы этого не происходило, договаривайся на берегу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥58❤23❤🔥6🥰1👏1
Самое недооценённое конкурентное преимущество — любовь
Безусловная.
Позволь себе быть любым.
Когда мы принимаем любовь
к себе,
к жизни,
к своей половинке,
она рождает совершенно другое качество жизни.
Затем проецировать дальше
на бизнес.
Безусловная любовь
к команде,
к клиентам,
к подрядчикам.
И тогда мы себе позволяем делать лучшие продукты,
от которых клиенты кайфуют.
Самая большая радость для меня, когда я вижу, что люди кайфанули от того, что мы для них сделали.
Безусловная.
Позволь себе быть любым.
Когда мы принимаем любовь
к себе,
к жизни,
к своей половинке,
она рождает совершенно другое качество жизни.
Затем проецировать дальше
на бизнес.
Безусловная любовь
к команде,
к клиентам,
к подрядчикам.
И тогда мы себе позволяем делать лучшие продукты,
от которых клиенты кайфуют.
Самая большая радость для меня, когда я вижу, что люди кайфанули от того, что мы для них сделали.
4❤69🔥20👍9💯4❤🔥2
Самые сильные идеи для бизнеса
не из твоей ниши 😎
Каждый раз, когда я внедрял
что-то по-настоящему крутое,
это приходило не от конкурентов.
А из других ниш и сфер.
— Как рестораны выстраивают процессы?
— Как в люкс-отелях создают ощущение заботы?
— Как на рок-концертах вовлекают людей в единый ритм?
— Как в театре управляют вниманием?
Как это применять?
1) В ресторане комплимент
от заведения.
💡 Какой неожиданный подарок
сделать клиенту просто так,
без повода?
2) Шеф-повар выходит в зал,
чтобы пообщаться с гостями.
💡 А когда основатель/CEO лично
общаться с клиентами?
3) Фитнес-клубы строят вовлечение
через челленджи.
💡 Почему бы не вести в команде
микро-челленджи на 7 дней.
Показывать визуально рост каждого.
Хочешь создавать,
смотри по сторонам.
Выбери 3 индустрии, которые кардинально отличаются
от твоей и задай себе вопросы:
— Как они создают вау-эффект у клиента?
— Как поддерживают атмосферу?
— Как обучают и вовлекают сотрудников?
— Как устроена у них обратная связь?
— Как они масштабируют качество?
Из одного чужого ответа может появиться
твой следующий прорывной продукт или сервис.
не из твоей ниши 😎
Каждый раз, когда я внедрял
что-то по-настоящему крутое,
это приходило не от конкурентов.
А из других ниш и сфер.
«А если встроить это к нам — что получится?»
— Как рестораны выстраивают процессы?
— Как в люкс-отелях создают ощущение заботы?
— Как на рок-концертах вовлекают людей в единый ритм?
— Как в театре управляют вниманием?
Как это применять?
1) В ресторане комплимент
от заведения.
сделать клиенту просто так,
без повода?
2) Шеф-повар выходит в зал,
чтобы пообщаться с гостями.
общаться с клиентами?
3) Фитнес-клубы строят вовлечение
через челленджи.
микро-челленджи на 7 дней.
Показывать визуально рост каждого.
Хочешь создавать,
смотри по сторонам.
Выбери 3 индустрии, которые кардинально отличаются
от твоей и задай себе вопросы:
— Как они создают вау-эффект у клиента?
— Как поддерживают атмосферу?
— Как обучают и вовлекают сотрудников?
— Как устроена у них обратная связь?
— Как они масштабируют качество?
Из одного чужого ответа может появиться
твой следующий прорывной продукт или сервис.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥45❤🔥24❤24😎5🤩1
Каждую секунду у тебя выбор:
Какую эмоцию испытать
Какую мысль прожить
Что подумать про человека, который находится рядом
Что создать для клиента
Что создать для команды
То, как ты выбираешь в моменте, сознательно или нет,
определяет, что производишь для себя.
(!) Самое главное, научиться замечать момент выбора.
И переключать внутренний "тумблер",
Выбрать то, что на самом деле хочешь
почувствовать
подумать
создать.
Каким хочешь быть.
Какую эмоцию испытать
Какую мысль прожить
Что подумать про человека, который находится рядом
Что создать для клиента
Что создать для команды
То, как ты выбираешь в моменте, сознательно или нет,
определяет, что производишь для себя.
(!) Самое главное, научиться замечать момент выбора.
И переключать внутренний "тумблер",
Выбрать то, что на самом деле хочешь
почувствовать
подумать
создать.
Каким хочешь быть.
🔥47❤35❤🔥10💯4👍3🙏2
Как создать культуру, в которой
не страшно ошибаться
Методология из 4 шагов
Одна из ошибок основателя
— стать царем компании.
Все решения через него.
Любая идея с его подписью.
Команда не двигается без «одобрено».
Хочешь, чтобы команда начала действовать самостоятельно?
Вот что работает:
1. Разреши ошибаться
Если любая ошибка заканчивается выговором,
никто не будет рисковать.
Создай культуру, где ошибка
— это повод для разбора и анализа.
Задавай вопросы:
2. Покажи последствия
Когда команда видит реальные цифры, понимает на что влияет.
Дай людям доступ к метрикам, табло, результатам.
3. Убери культуру царя
Смени парадигму:
Из «что думает босс»
На «что говорит клиент».
Пусть источник правды будет
в обратной связи.
4. Включи клиента в процесс
В моей компании, если я говорю «эта идея не зайдёт»,
команда может не согласиться.
Мы можем спросить у клиента или разместить материал
и проанализировать реакцию.
Дай понять: важнее всего то, что говорит клиент, а не ты.
Pdf инструкция из 4 шагов,
чтобы настроить такую культуру
👉 забирай здесь.
не страшно ошибаться
Методология из 4 шагов
Одна из ошибок основателя
— стать царем компании.
Все решения через него.
Любая идея с его подписью.
Команда не двигается без «одобрено».
Хочешь, чтобы команда начала действовать самостоятельно?
Вот что работает:
1. Разреши ошибаться
Если любая ошибка заканчивается выговором,
никто не будет рисковать.
Создай культуру, где ошибка
— это повод для разбора и анализа.
Задавай вопросы:
– Что мы из этого поняли?
– Что надо учесть в следующий раз?
2. Покажи последствия
Когда команда видит реальные цифры, понимает на что влияет.
Дай людям доступ к метрикам, табло, результатам.
3. Убери культуру царя
Смени парадигму:
Из «что думает босс»
На «что говорит клиент».
Пусть источник правды будет
в обратной связи.
4. Включи клиента в процесс
В моей компании, если я говорю «эта идея не зайдёт»,
команда может не согласиться.
Мы можем спросить у клиента или разместить материал
и проанализировать реакцию.
Дай понять: важнее всего то, что говорит клиент, а не ты.
Pdf инструкция из 4 шагов,
чтобы настроить такую культуру
👉 забирай здесь.
🔥25❤16❤🔥5🙏2
Помните про отдых 🫶
Подготовили для вас
5 простых способов дать мозгу микро-уход, чтобы восполнять энергию.
Подготовили для вас
5 простых способов дать мозгу микро-уход, чтобы восполнять энергию.
1🔥28❤19❤🔥10👍7🥰3⚡2
Одна из главных метрик в бизнесе LTV (Lifetime Value) - сколько денег приносит клиент за все время взаимодействия.
Что если L = LOVE, любовь
- Сколько любви мы умеем создавать вокруг себя
- Сколько любви можно создать для клиентов через продукт
- Сколько любви можно создать в команде
Тогда и LTV будет расти 🚀
Что если L = LOVE, любовь
- Сколько любви мы умеем создавать вокруг себя
- Сколько любви можно создать для клиентов через продукт
- Сколько любви можно создать в команде
Тогда и LTV будет расти 🚀
❤42❤🔥21🔥18👍7💯3🏆2🦄1
Сколько платить сильным сотрудникам?
Одна из частых ошибок предпринимателя:
Считает, что только он несёт все риски
— финансы, юридические вопросы, маркетинг, продажи.
А команда должна просто успевать какие-то моменты подхватывать.
На тренинге «Команда» я даю такую аналогию:
Выходит капитан на футбольное поле.
И с собой берёт детей.
Он бегает, пытается забивать, отбивать, строить тактику.
Остальные игроки в его команде ждут победы.
А в бизнесе ждут зарплаты за то, что приняли участие.
Настоящая команда — это когда каждый влияет на счёт.
На количество голов, которые забьёт бизнес.
❔ Как мотивировать команду играть на полную?
Привязывай бонус к метрикам, влияющим на деньги:
выручка, прибыль, расходы, конверсия, число клиентов и продаж.
Нам клиенты платят за то,
что мы произвели для них результат.
Если его не произвели,
клиент не заплатит деньги.
И задача внутри компании
простроить такую же культуру цепочки результатов.
Одна из частых ошибок предпринимателя:
Считает, что только он несёт все риски
— финансы, юридические вопросы, маркетинг, продажи.
А команда должна просто успевать какие-то моменты подхватывать.
На тренинге «Команда» я даю такую аналогию:
Выходит капитан на футбольное поле.
И с собой берёт детей.
Он бегает, пытается забивать, отбивать, строить тактику.
Остальные игроки в его команде ждут победы.
А в бизнесе ждут зарплаты за то, что приняли участие.
Настоящая команда — это когда каждый влияет на счёт.
На количество голов, которые забьёт бизнес.
У каждого сотрудника должна быть:
— фиксированная часть;
— сдельная — за результат.
Привязывай бонус к метрикам, влияющим на деньги:
выручка, прибыль, расходы, конверсия, число клиентов и продаж.
Нам клиенты платят за то,
что мы произвели для них результат.
Если его не произвели,
клиент не заплатит деньги.
И задача внутри компании
простроить такую же культуру цепочки результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥17👍8❤🔥4💯4
Один из любимых способов повысить энергию за 1-2 минуты.
Когда умываешься — используй холодную воду.
Но не просто для лица.
Ополосни шею. Руки до локтей. И главное — уши.
Массируй ушные раковины холодными пальцами.
Что это даёт?
— моментальный прилив энергии,
— включается ЖКТ,
— тело просыпается.
Эти механизмы встроены эволюцией. Просто мы забыли, что у нас есть ручной режим включения тела.
Когда умываешься — используй холодную воду.
Но не просто для лица.
Ополосни шею. Руки до локтей. И главное — уши.
Массируй ушные раковины холодными пальцами.
Что это даёт?
— моментальный прилив энергии,
— включается ЖКТ,
— тело просыпается.
Эти механизмы встроены эволюцией. Просто мы забыли, что у нас есть ручной режим включения тела.
❤67👍32👏9🙏5💯2