Те дни, о которых мы забываем

Есть особенные дни, которые не отмечены в календаре.
Хотя они крайне эффективны, чтобы восполнить энергию и идеи.

Мне нравится встраивать их в график.
Каждый — как подарок,
если выделить ему место.
Вот варианты ⤵️

День мечты
Если есть мечта или идея - день полностью для нее.
Мечтай, размышляй, описывай, обсуждай.

День офлайн
День, когда отключаешь телефон без переживаний. Заменяешь на книги, общение и прогулки.

День тюлень
День, в который ты никому ничего не должен. Можно быть не продуктивным, не эффективным без угрызений совести.

День висяков
Этот день для всего, что давно откладывал.
Оплатить счета. Записаться к врачу. Ответить тем, кому надо бы.

День для очень важного
Выбери того самого человека, с которым проведешь этот день и посвяти только ему.

День медленного утра
Проснуться без будильника. Завтрак в тишине. Долгий душ. Книга в кровати. День, в который все делаешь с вниманием к каждой детали и движению.

День спонтанности
Никаких планов. Садишься в машину или на поезд и едешь туда, куда глаза глядят.
Решил – сделал.

Дополняйте, какие еще важные дни в календаре?

На днях гуляли с дочкой в парке.
Шёл, периодически отвечая на сообщения.

— Пап, а почему взрослые постоянно торопятся?
— Возможно, стараются успеть как можно больше, вот и торопятся
— А ты тоже такой? Тоже всё время куда-то торопишься?

Я замолчал.
В этот момент она сжала мою руку крепче.

И добавила:
— Я люблю, когда ты просто со мной.

Сел на скамейку. Обнял её.
И понял: самое ценное, что могу дать — своё время и настоящее внимание.

Для предпринимателя время в дефиците.
Но если его тратить на "важное" — можно упустить главное.

За временем не надо гнаться. Его нужно ценить. И почаще проводить с теми, кого любишь.

⏳ Мой самый важный вопрос при найме сотрудника:

Готов ли я с этим человеком работать следующие 15 лет?

Если возникает чувство «да», я с особым вниманием начинаю изучать,
какие результаты человек уже может произвести,
и как я могу вкладываться.

15 лет — это дистанция, на которой будут и кризисы,
и взлеты, и падения.
И классный командный игрок тот,
с кем хочется и побеждать, и нормально иногда проигрывать.

🔥Новый выпуск на канале у Михаила Кучмента – как построить бизнес с оборотом 300+ млрд.

Для меня это один из любимых бизнес-каналов — сам регулярно смотрю выпуски. Поэтому особенно ценно было поучаствовать в качестве гостя.

Что в выпуске:
— Как устроен рекламный бизнес изнутри и почему наши люди сидят в офисах клиента
— Когда стоит держаться подальше от перформанс-каналов
— Где сейчас находятся реальные возможности для построения клиентской базы
— И как устроена воронка продаж рекламного агентства с win rate 47% — от холодного лида до контракта
— Какая чистая прибыль рекламного агентства
— Опыт построения бизнеса зарубежом

🎧 Подкаст уже доступен на канале Михаила.
СМОТРЕТЬ ПОДКАСТ

⚡ Буду рад вашим открытиям и инсайтам от разговора!

💚Почему в семейном бизнесе важнее границы, чем доверие
Как это спасает и отношения, и результат

«Мы же семья», «можно без формальностей», «своим верю» — звучит мило. Но потом начинаются недопонимания, обиды, замытые ожидания.

Вот как мы с Таней выстроили рабочую связку:

1. Решено заранее, кто главный
по какому вопросу
Партнёра не можешь ни уволить, ни нанять.
Не договорились = застряли.
Поэтому важно заранее определить,
кто принимает финальное решение
и по какому вопросу.

2. Режим “вкл/выкл”
Дома, если собираюсь обсудить вопрос по работе, спрашиваю: “Можно?”.
Если не время, то откладываю.
Так мы не выгораем и сохраняем личное пространство,
даже в интенсивные периоды.

3. Понимание сильных сторон
В основном я придумываю, потом прихожу Тане рассказывать.
Таня задает миллиард вопросов, как сильный организатор.
Если идея проходит проверку — внедряем.

4. Высокий стандарт договорённостей
Следуем, если договорились.
Фиксируем цель, роли, правила.
Пересобираем, если что-то не работает.

5. Разные роли, одна цель.
Оба понимаем, куда идём.
Но у каждого — своя роль в этой игре.
Не мешаем друг другу рулить собственной зоной ответственности.

Семейный бизнес развивается через уважение и четкие правила.
Это форма заботы, которую мы осмысленно встраиваем.

👀 Почитать еще
5 важных уроков про слаженную команду, которым научил меня волейбол.

Люди делают тату с символом нашей философии 1.2 😳😳😳😳

Стартуем 41 поток тренинга «Команда»

Через два дня этих ребят ждет что-то невероятное ❤️❤️❤️

Обожаю наших людей

Две крайности, в которые скатываются команды предпринимателей:

«Мы как семья»
Все улыбаются, обнимаются, теплая атмосфера.
Но непонятно, кто за что отвечает.
Нельзя попросить, нельзя уволить.
Все хорошие — а результата нет.

«Мы как армия»
Регламенты, отчёты, KPI.
Всё строго.
Работа идёт — но душно.
Люди не выдерживают.
Быстро устают. Текучка.

А как по-другому?

Спортивная команда — лучшая метафора.

Там и драйв, и поддержка.
И при этом — чёткие роли, цели, план игры.
Слабые уходят сами, сильные — тянут вверх.

В такой атмосфере хочется побеждать.

Твоя задача — перестать путать компанию с семьей или армией.
Строй контекст, где крутые игроки раскрываются и растут.

В чём разница между подчинёнными и командой?

Подчинённые — это те, кто просто выполняет задачи.
Ты им дал задачу, они сделали. Всё.

Команда — это люди, которые вместе с тобой производят чистую прибыль.

Представь футбольную команду:
Все играют на одну цель — забить гол.
И если команда забивает, значит, она эффективна.

Настоящая команда разделяет ответственность за результат.
Когда каждый понимает: мы вместе играем, чтобы забивать.
И выигрывать.