В ближайший 5 лет
То как работают командам кардинально поменяется

Факторы, которые влияют и трансформируются нас:

1) ИИ технологии, функционал человека меняется. Происходит переосмысление роли каждой должности.

2) Затяжное напряжение в обществе. Ковиды, мировые конфликты, экономические циклы. Неопределенность порождает стресс.

3) Смена потребительского поведения. Начиная от потребления контакта и рекламы, заканчивая покупательским. Ты как каждый из нас живет и ведет себя сейчас, это кардинально отличается от того как каждый из нас жил 3-5 лет назад.

4) Маркетинг, шум, информационный перегруз. Меняет маркетинг на 180 градусов. Уровень доверие людей к новым «офферам» рекордно низкий. Доверие - самая дорогая валюта.

5) Уровень требований к бизнесу х10

От клиентов, от сотрудников, от государства


Это вызовы, которые нам стоит пройти и вместе со своими командами трансформировать.


Фундамент команды это вера.
Вера в себя. Каждого из нас.
Вера в продукт.
Вера в нишу/индустрию.
Вера в будущее.

Победит тот, кто не только не опустит руки. Но и найдет новые смыслы. Найдет силы на трансформацию внутреннюю и командную.

Завтра выход регулярной рубрики «Посоветоваться». Хочешь, чтобы именно твою тему я разобрал на следующей неделе?

- ЗАДАЙ СВОЙ ВОПРОС

95% людей не богатеют, потому что боятся отказов.

Прямо сейчас твой страх
превратится в кайф🤩

Представь, если бы я прямо сейчас сказал тебе, что
тебя отделяют 24 отказа от компании в 1 миллиард долларов.

Насколько ты был бы рад получить свой первый отказ?
А как быстро ты хотел бы получить второй?

Вывод в том, что не так уж много отказов между тобой и тем, что ты хочешь.

🚀 Как увольнять?
Новый выпуск рубрики «Посоветоваться»
Отвечаю на вопрос от Брагина Максима.

Бизнес: Промышленный сервис

⁉️ Вопрос от Максима:
Как правильно уволить человека, который не прошел испытательный срок? И вообще, как правильно увольнять сотрудников?

👉 Чтобы собрать сильную самостоятельную команду,
пройди отбор на тренинг «Команда».

Суббота традиционно день с детьми

Утро с сыном ❤️

Где взять мотивацию?

Семья, дети - основа жизни, основа личности, основа мотивации

Съездили с Таней на концерт дочки

Предприниматели после тренинга объединяются в комьюнити

Пожалуй это первое комьюнити с таким глубоким и искренним отношением друг к другу

Посмотрите на наши лица

4 стадии отношения к выходным 🏖️

У предпринимателей нет фиксированного графика.

Но отношение к отдыху — это про зрелость в управлении собой
и командой.

Как меняется подход к отдыху на разных этапах 👇

1. Отказ от отдыха
Полная вовлечённость. Кажется, что бизнес не выдержит даже короткой паузы.
Выходной — скорее случайность, чем правило.

2. Отдых — усилие
Понимаешь: без восстановления эффективность падает.
Но разрешить себе отдохнуть — отдельная задача со звёздочкой.

3. Гибкость
Легче интегрируешь работу и отдых в свою деятельность. Можешь уйти на природу в будни, провести встречу в субботу. Расписание подстраивается под тебя, а не наоборот.

4. Гармония
Бизнес — становится не нагрузкой, а инструментом для жизни и реализации твоей миссии. Нет нужды резко разграничивать: и бизнес, и отдых — часть одного целого.

Каждая стадия — часть роста. На каком ты сейчас этапе?

🏐 5 бизнес уроков, которым меня научил волейбол

Мало кто знает, 8 лет я занимался волейболом и много тренировался, чтобы войти в сборную. Вот ключевые уроки, которые я унес с площадки и внедрил в компанию👇

1. Главное “идём дальше”, а не “кто виноват”

В волейболе ошибки неизбежны.
Мяч может упасть после подачи.
Если команда смотрит с упреком, то следующий мяч уже проигран.

Это и есть культура роста: не искать виноватых, а держать внимание на цели. Важно быстро собраться и двигаться дальше.

2. Побеждают не сильнейшие, а связные

Один суперигрок не вытянет игру, если остальные действуют неслаженно. Каждый играет для другого, а не только для себя.

3. Энергия — валюта команды

После удачного розыгрыша команда хлопает друг другу, это заряжает энергией.
Хвали, заряжай, хлопай ладоши и не игнорируй маленькие победы. Это бесплатно, но критически важно.

4. Лидер — это тот, кто держит темп, а не орёт

В волейболе капитан — не тот, кто громче всех кричит. А тот, кто держит концентрацию, сохраняет ритм даже в трудный момент.

5. Важна не критика, а коррекция

Если после каждого розыгрыша обсуждать, кто где ошибся — мы не играем, мы судим. А когда спокойно скажешь: "в следующий раз шаг влево — и будет твой мяч", — это работает.

⚡ Волейбол научил, что команда в первую очередь про связь, энергию и поддержку в моменте.

Ты можешь нанять лучших, прописать регламенты и процессы. Но если внутри компании нет культуры поддержки и командной слаженности — проиграешь игру.

👀 Почитать еще
Подробный гайд, как сделать так, чтобы команда принимала самостоятельные решения.

Стало интересно, что помогает семьям сохранять капитал.
У меня 2 детей, поэтому вопрос стал актуальным :)

#1 семья в мире по передачи семейного капитала уже 7 поколений - Рокфеллеры.

Относиться к ним можно по-разному.
Но я решил изучить интервью и статьи по тому, какие правила помогают сохранять и умножать капитал 150 лет.

Некоторые принципы меня зацепили.

Собрал дайджест 5 правил, которые беру себе и своей семье:

1. Деньги ≠ подарки,
деньги = ответственность
«Я верю, что каждое право предполагает ответственность...» — слова Джона Рокфеллера-младшего высечены в камне на Rockefeller Center.
+ 5 ¢ — за урок музыки,
–1 ¢ — за опоздание: заработок привязан к дисциплине.

3. Правило трёх конвертов
Любой доход делится на три конверта:
10 % жертвуем,
10 % откладываем,
80 % инвестируем.

2. Личный P&L с 7 лет
Джон-старший вёл тетрадь доход-расход с прибыли за индюшек.
Сейчас это Google Sheets,
но суть та же: деньги любят учёт.

3. Семейный форум с 21 года
На этих встречах семья обсуждает дальнейшее развитие, проекты и кто чего добился в карьере и бизнесе.

4. Живая история
У Рокфеллеров — поместья-музеи, у нас может быть видеоархив, книга рода и записи о важных событиях.
Память о корнях = клей ценностей для следующих поколений.

А вы как думаете, какие привычки важно вводить для сохранения капитала семьи?

👀 Тут написал про еще одну важную привычку, 
которая изменила наши отношения с дочкой.