Одна привычка, которая изменила наши отношения с дочкой

Кажется, всё делаешь ради семьи — работаешь, строишь бизнес, обеспечиваешь.

А вечером ловишь себя на мысли:

«С ребёнком не провожу время».

Встречи, звонки, задачи... а ребёнок ждёт.

Я проводил время с дочкой «по случаю»: освободился — подошёл, обнял, поговорил. Пока не услышал фразу, которая перевернула картину:

«Для ребёнка папа — это регулярные ритуалы. Повторяемое — становится опорой».

Знаете понятие чайка-менеджмент в бизнесе? Это когда руководитель хаотично влетает в процессы с задачами и нарушает порядок.

Я понял, что был чайка-отцом. Вроде прилетаю с вниманием — но нет регулярности и предсказуемости.

Подошёл к дочке и сказал:

«Каждое утро будем ездить вместе в школу. Это время — только для нас».

Перестроил график, освободил утро — и с тех пор наши поездки в школу стали важной традицией. В дороге слушаем музыку, мечтаем, разговариваем.

Результат заметили уже через три дня:
— У дочки выросла уверенность.
— Настроение стало стабильнее.
— Капризов стало значительно меньше.

💛 Семья — это наша главная команда. И, как в бизнесе, в ней важны не разовые усилия, а регулярные ритуалы.

Если чувствуешь, что времени с ребёнком не хватает — начни с одного простого ритуала.

А может, он уже есть?

С какой энергией ты заходишь на созвон?

Проверь своё лицо перед встречей с командой.
⚡Энергия и драйв — один из главных продуктов, который ты создаёшь.

Улыбка — это тоже инструмент менеджмента.

Чем эффективнее ты в контакте с собой и командой — тем быстрее растёт бизнес.
Почувствовал «кислые щи»? Подвигайся 5–10 минут — и присоединяйся к встрече с другим настроем.

Продуктивного дня!

Тренинг «Команда» в Дубаи
30-31 июля

Чтобы получить программу и детали участия

Оставьте заявку на отбор
по кнопке ниже 👇

В ближайший 5 лет
То как работают командам кардинально поменяется

Факторы, которые влияют и трансформируются нас:

1) ИИ технологии, функционал человека меняется. Происходит переосмысление роли каждой должности.

2) Затяжное напряжение в обществе. Ковиды, мировые конфликты, экономические циклы. Неопределенность порождает стресс.

3) Смена потребительского поведения. Начиная от потребления контакта и рекламы, заканчивая покупательским. Ты как каждый из нас живет и ведет себя сейчас, это кардинально отличается от того как каждый из нас жил 3-5 лет назад.

4) Маркетинг, шум, информационный перегруз. Меняет маркетинг на 180 градусов. Уровень доверие людей к новым «офферам» рекордно низкий. Доверие - самая дорогая валюта.

5) Уровень требований к бизнесу х10

От клиентов, от сотрудников, от государства


Это вызовы, которые нам стоит пройти и вместе со своими командами трансформировать.


Фундамент команды это вера.
Вера в себя. Каждого из нас.
Вера в продукт.
Вера в нишу/индустрию.
Вера в будущее.

Победит тот, кто не только не опустит руки. Но и найдет новые смыслы. Найдет силы на трансформацию внутреннюю и командную.

Завтра выход регулярной рубрики «Посоветоваться». Хочешь, чтобы именно твою тему я разобрал на следующей неделе?

- ЗАДАЙ СВОЙ ВОПРОС

95% людей не богатеют, потому что боятся отказов.

Прямо сейчас твой страх
превратится в кайф🤩

Представь, если бы я прямо сейчас сказал тебе, что
тебя отделяют 24 отказа от компании в 1 миллиард долларов.

Насколько ты был бы рад получить свой первый отказ?
А как быстро ты хотел бы получить второй?

Вывод в том, что не так уж много отказов между тобой и тем, что ты хочешь.

🚀 Как увольнять?
Новый выпуск рубрики «Посоветоваться»
Отвечаю на вопрос от Брагина Максима.

Бизнес: Промышленный сервис

⁉️ Вопрос от Максима:
Как правильно уволить человека, который не прошел испытательный срок? И вообще, как правильно увольнять сотрудников?

👉 Чтобы собрать сильную самостоятельную команду,
пройди отбор на тренинг «Команда».

Суббота традиционно день с детьми

Утро с сыном ❤️

Где взять мотивацию?

Семья, дети - основа жизни, основа личности, основа мотивации

Съездили с Таней на концерт дочки

Предприниматели после тренинга объединяются в комьюнити

Пожалуй это первое комьюнити с таким глубоким и искренним отношением друг к другу

Посмотрите на наши лица

4 стадии отношения к выходным 🏖️

У предпринимателей нет фиксированного графика.

Но отношение к отдыху — это про зрелость в управлении собой
и командой.

Как меняется подход к отдыху на разных этапах 👇

1. Отказ от отдыха
Полная вовлечённость. Кажется, что бизнес не выдержит даже короткой паузы.
Выходной — скорее случайность, чем правило.

2. Отдых — усилие
Понимаешь: без восстановления эффективность падает.
Но разрешить себе отдохнуть — отдельная задача со звёздочкой.

3. Гибкость
Легче интегрируешь работу и отдых в свою деятельность. Можешь уйти на природу в будни, провести встречу в субботу. Расписание подстраивается под тебя, а не наоборот.

4. Гармония
Бизнес — становится не нагрузкой, а инструментом для жизни и реализации твоей миссии. Нет нужды резко разграничивать: и бизнес, и отдых — часть одного целого.

Каждая стадия — часть роста. На каком ты сейчас этапе?