Привет семейный день ❤️

Бойфренд 6-ти летней дочки пришел в гости

Держу на контроле 🤪

🥸

Приехали в Абу-Даби

Если бы только начинал строить свой бизнес — вот что бы сказал себе в начале пути:

1. Деньги ≠ успех.
Ты можешь качать оборот, радоваться миллиону в кассе — но если маржа 3%, ты просто загружен, а не зарабатываешь. Учи математику своего бизнеса. Прибыль важнее понтов.

2. Умей говорить «нет».
Почти всё, что выглядит как шанс, на деле отвлекающий фактор. Твоя сила — в отказе. Каждое «да» должно быть выбором, а не автоматической реакцией на FOMO.

3. Сохрани голову.
Выгорание не медаль. Твоя психика — это система управления бизнесом. Если она сломается, посыпется всё. Заложи в расписание спорт, одиночество, отдых. Да, это тоже работа.

4. Команда — это фильтр.
Не тех нанял — не тяни. Один неверный человек разрушит мотивацию всех. В бизнесе нет места токсичности. На старте ты не можешь позволить себе жалеть — можешь только собирать боевую команду.

5. Запускай быстро.
Лучше неровно, но в рынок — чем идеально, но в стол. Пока ты переделываешь цвет кнопки, кто-то уже подписал твоего клиента на демо.

6. Не строй замки на песке.
Идея без покупателя — это просто мечта. Рынок — единственный судья. В первые месяцы максимум общения с клиентами, минимум иллюзий. Нет продаж — нет бизнеса.

7. Обучение — это актив.
Не пожалей на курс, наставника, консультацию. Каждое «попробовать самому» — это 6 месяцев жизни. Образование не должно быть модой. Оно твой двигатель.

И последнее…
Первые годы — это проверка на прочность. Ты будешь пахать, сомневаться, срывать сроки и вставать в 5 утра, чтобы успеть всё. Но если не свернёшь настанет момент, когда всё начнёт работать без тебя. И ты поймёшь, что это того стоило.

А если бы ты мог вернуться в начало, что бы сказал себе? Поделись в комментариях ⤵️

Может, именно твой совет спасёт кого-то от роковой ошибки 🤝

Доброе утро 38
🤩

Благодарю Бога и родителей за жизнь!

Благодарю свою жену и детей за семью!

Благодарю свою команду за наше дело! Мы вместе делаем мир лучше!

Благодарю своих клиентов за доверие, восхищаюсь каждым!

Благодарю друзей и окружение за поддержку и вклад!

Благодарю подписчиков за фантастический интерес!

Я вас люблю ❤️❤️❤️

Как понять, что ты повзрослел?

Посмотри на последние скаченные приложения 🥸

🎯 После дня рождения — не список целей, а вычеркивание лишнего.

3 принципа на новый цикл.

1. Очищение и фокус

Выбираю отказаться от большинства проектов.
От всего, что просто «забивает» календарь.

Я стал слишком открыт и слишком редко говорю «нет».
Жизнь превратилась в лоскутное одеяло.
Разрываюсь. Осуждаю себя за то, что не успеваю.

Убираю лишнее. Фокус на главном.
Сначала — главное. Потом — новые возможности.

Фокус на людях, с кем можно идти к важному. Вместе.

2. Дисциплина и порядок

Я долго учился потоку и спонтанности.
Но у любого подхода есть свои крайности.

Теперь моя свобода — это дисциплина.
Моё расписание — из моего видения и моих приоритетов.
Не из мгновения. Не из хаоса.

Порядок — это когда главное стоит первым.
Остальное — потом.
Извините, если кому-то не успеваю отвечать.
Я выбираю не быть «удобным».
Я выбираю быть верным главному.

3. Тело и внутреннее состояние — в начале.
Потом — люди и мир.

Быть здоровым, бодрым, энергичным, выспавшимся —
это мой главный подарок себе.

Забота о теле — это настоящая любовь к себе.

Доброе утро!

Утро начинаю со статистик

NPS - метрика готовности рекомендовать продукт. Наша главная метрика.

В мае поставили рекорд за всю историю тренинга «Команда»

Средний балл 9.96 из 10 по опросу участников

Для меня проводить тренинг это миссия и возможность вкладываться на 200% в наших участников

25-26 июня провожу новый тренинг «Команда»

Собирается мощнейший состав
Меня переполняет энергия и драйв скорее провести программу

Это то, что разделяет жизнь на до и после

5 правил, которые помогают нам держать стандарты качества в команде

Один из новых сотрудников на днях спросил:

— А как держать тот уровень качества, который у нас в команде?

И это важный вопрос. Особенно, когда только входишь в культуру компании.

Если хочешь, чтобы команда делала сильные материалы и создавала продукт высокого уровня — дай инструменты.

Качество — это не чудо и не талант. Это система.

Какие рычаги есть у нас для создания контента, которыми я поделился с новым сотрудником. Делюсь ими с вами, так как они не только про контент 😉

1. GPT — помощник, а не угроза
У нас в компании настроены собственные GPT — с загруженной базой знаний и структурами, чтобы быстро находить ответы, улучшать тексты, искать идеи, точнее формулировать мысли и действовать быстрее. Час-два плотной работы в GPT — чтобы дожарить структуру материала и сделать действительно классно.

2. Короткий пинг и много итераций
Качество не рождается на первом черновике. Оно рождается через быстрые итерации. Сделал - получил фидбек - поправил. Многие боятся переделок — думают, что это ошибка. Но это и есть процесс.

Мы даже видео на YouTube можем переделывать по 20 раз. И это норма.
Объясните, что количество переделок — это не слабость, а процесс.

3. Внутренняя опора + открытость
Я говорю сотрудникам, что жду не шедевра, а открытости. В них уже есть всё, чтобы сделать круто. Главное — убрать тревожность и быть открытым к критике. Не обижаться, не закрываться, а просто брать и улучшать. Это и есть профессионализм.

4. Царь в компании — это клиент
Мы не пишем для себя и не измеряем качеством "понравилось ли мне". Мы смотрим на цифры: сколько переходов, сохранений, репостов. Я не спорю с цифрами.

Недавно выложил сториз: простой заголовок «Каких людей не надо брать». Очень простая мысль. Но реакция — в разы выше, чем у текста, над которым мы с командой трудились значительно дольше. Это и есть принцип: у нас нет редактора как финального судьи. Судья — клиент.

Если клиенту отозвалось — текст хороший. Если нет — даже красивая фраза не спасёт.

5. Рисерч — твой друг
Лучшие идеи — не всегда рождаются внутри. Если ты нашёл практики или форматы, которые уже показывают крутые цифры у других — это и есть обратная связь. Значит, просто продолжаем копать лучшее, вытаскивать рабочее и адаптировать под себя.

Хочешь, чтобы команда делала круто? Тогда не просто требуй «качество». Дай им, чем это качество делать.

А у вас есть свои рычаги, которые помогают держать уровень качества? Расскажите — сделаем общую копилку.

Если увидите человека с логотипом 1.2

Знайте, скорее всего это очень хороший человек

Наших становится все больше ❤️

Нужен свежий взгляд на ситуацию в вашей команде?

В рубрике «Посоветоваться» я разбираю реальные ситуации предпринимателей.
Вы задаёте вопрос — я даю решение за 10 минут.

👉 Заполни анкету здесь — я выберу вопрос и дам аудио разбор в этом телеграм-канале.

В предыдущих выпусках:
▫️Как можно понять может ли текущий сотрудник компании стать руководителем?
▫️Как убедить команду что это лучшее место работы для каждого?
▫️На каком показателе завязана мотивация (премия) у команды при достижении годовой цели?

🔺 Главный вызов предпринимателя — собрать команду на пересечении трёх кругов

1. Результативность
2. Эффективность
3. Вдохновение

Если твоя команда работает на пересечении этих трёх — компания генерирует прибыль, растёт и даёт кайф.

📌 Результативность — это способность по факту достигать цели.
Заключили сделку.
Доставили товар.
Выпустили продукт.
Наняли топа.
Получили лицензию.
Есть факт результата — есть сила.

📌 Эффективность — это сколько ресурсов ушло на достижение цели.

Сделка на $1000, но потратили $2000 — формально результат есть, но эффективность отрицательная.

Или: проект сделан, но перерасход сил, бюджета, времени. Потратили троих, чтобы сделать задачу одного.

📌 Вдохновение — это атмосфера, на которой всё создаётся.
На каком вайбе, в каком состоянии достигается результат. Есть ли внутри энергия, смысл, огонь?

Но главный парадокс — эти три круга друг другу противоречат.

— Слишком много вдохновения → избыточная свобода, нет ответственности, проекты не доводятся.
— Ориентация только на результат → можно выжечь всё: деньги, людей, мотивацию.
— Гиперэффективность → всё просчитано, но нет энергии выйти на новый уровень. Всё «правильно», но пусто.

💡 Мой тренинг "Команда" — про то, как создать команду, которая умеет сочетать эти три типа энергии.

Как нанимать. Как строить внутренние коммуникации.
И каким быть предпринимателем — в зависимости от фазы роста компании.

🔁 Совмести три круга — и ты станешь богатым и довольным.
Не совмести — и будешь либо бедным романтиком, либо выжатым операционистом.

Амбициозный сотрудник — это плохо?

На первый взгляд — классно, когда человек рвётся вперёд.

Но правда в том, что амбиции бывают двух видов.
И один из них может разрушить бизнес.

💼 Амбиции статуса

Это когда человек хочет не результата, а красивую должность в подписи.

Он мечтает о слове “директор” “head” в подписи, о признании, похвале и “погонах”.

Он умеет идеально подстраиваться, говорить правильные слова,
но его KPI — это чужое восхищение, а не изменение в системе.

Получив красивую должность амбиции утихают :) до новой возможности получить статус.

📈 Амбиции результата

Это совсем другая порода.
Человека прет от фактического изменения.

Он гордится тем, что:

– выросла конверсия
– закрылся крупная сделка
– ушли лишние расходы
– производство стал быстрее
– остатков на складе стало меньше

🔥 У него руки чешутся не из-за аплодисментов. А из-за нереализованных возможностей.
Он не ищет оправданий, он ищет способ.

⸻

Если у вас в команде есть «амбициозный» — задайте себе один вопрос:

Он хочет должность в подписи?
Или результат?

Ответ — всё решит.

Продолжение следует.


п.с. поставил себе цель сделать #1 tg канал для предпринимателей по уровню полезности. Буду много делать для вас контента. Кратко и по делу. Наша формула «вы богаче - мы богаче»

А чем вы занимаетесь сейчас?

Я тестирую новый гаджет
Компрессионный массажер 😂

Гаджеты это моя страсть
Пробую все что может улучшить жизнь