Реутов: задержанный бывший мэр Старого Оскола входил в круг людей, которые были близки к экс-губернатору
Бывшего мэра Старого Оскола Белгородской области Александра Сергиенко задержали по подозрению в получении крупной взятки. Об этом со ссылкой на источник в силовых структурах сообщает РИА Новости. В январе 2018 года Сергиенко был назначен на пост главы администрации Старого Оскола, занимал его до декабря 2021-го. После этого работал генеральным директором в АО «Газпром газораспределение Белгород». Ранее уголовное дело о получении крупной взятки было возбуждено против экс-мэра Белгорода Антона Иванова.
Реутов Евгений, доцент кафедры социальных технологии и государственной службы Белгородского государственного университета, кандидат социологических наук:
➖ Александр Сергиенко принадлежит к команде бывшего белгородского губернатора, поэтому не думаю, что задержание негативно отразится на действующем главе регионе. Скорее, это воспринимается как начало зачистки старой управленческой команды. Просто сама цепочка задержаний в совокупности создает повышенную турбулентность в региональной управленческой системе. Напомню, что до этого уголовные дела возбудили в отношении бывшего главы Белгорода Антона Иванова и против экс-главы Вейделевского района Анатолия Тарасенко – тоже по обвинениям во взятках. Нельзя сказать, что Иванов был из команды Гладкова, он его, скорее, продвигал. Это выглядело как небольшой реверанс в сторону элит: хотите местного мэра – вот вам местный мэр, взявшийся из ниоткуда. Неожиданное это было назначение. А меньше чем через год его арестовали.
Александр Сергиенко входил в круг людей, которые были близки к бывшему губернатору, занимал руководящие должности в разных районах, был на достаточно значимых позициях еще до того, как занял пост главы Старого Оскола. И должность директора межрегионального «Газпрома» тоже, наверное, не просто так взялась.
Мне кажется, борьба с коррупцией – это общий тренд в стране, он характерен не только для приграничных регионов. Для приграничных большее значение имеют сейчас вопросы обеспечения безопасности, и какие-то подозрения в нелояльности могут сыграть свою роль. Наверное, коррупционные подозрения тоже в какой-то степени можно рассматривать как нелояльность.
#Мнение
Бывшего мэра Старого Оскола Белгородской области Александра Сергиенко задержали по подозрению в получении крупной взятки. Об этом со ссылкой на источник в силовых структурах сообщает РИА Новости. В январе 2018 года Сергиенко был назначен на пост главы администрации Старого Оскола, занимал его до декабря 2021-го. После этого работал генеральным директором в АО «Газпром газораспределение Белгород». Ранее уголовное дело о получении крупной взятки было возбуждено против экс-мэра Белгорода Антона Иванова.
Реутов Евгений, доцент кафедры социальных технологии и государственной службы Белгородского государственного университета, кандидат социологических наук:
➖ Александр Сергиенко принадлежит к команде бывшего белгородского губернатора, поэтому не думаю, что задержание негативно отразится на действующем главе регионе. Скорее, это воспринимается как начало зачистки старой управленческой команды. Просто сама цепочка задержаний в совокупности создает повышенную турбулентность в региональной управленческой системе. Напомню, что до этого уголовные дела возбудили в отношении бывшего главы Белгорода Антона Иванова и против экс-главы Вейделевского района Анатолия Тарасенко – тоже по обвинениям во взятках. Нельзя сказать, что Иванов был из команды Гладкова, он его, скорее, продвигал. Это выглядело как небольшой реверанс в сторону элит: хотите местного мэра – вот вам местный мэр, взявшийся из ниоткуда. Неожиданное это было назначение. А меньше чем через год его арестовали.
Александр Сергиенко входил в круг людей, которые были близки к бывшему губернатору, занимал руководящие должности в разных районах, был на достаточно значимых позициях еще до того, как занял пост главы Старого Оскола. И должность директора межрегионального «Газпрома» тоже, наверное, не просто так взялась.
Мне кажется, борьба с коррупцией – это общий тренд в стране, он характерен не только для приграничных регионов. Для приграничных большее значение имеют сейчас вопросы обеспечения безопасности, и какие-то подозрения в нелояльности могут сыграть свою роль. Наверное, коррупционные подозрения тоже в какой-то степени можно рассматривать как нелояльность.
#Мнение
Незавершенные стройки Башкирии: риски для региональной власти
📍Виноваты строители?
Глава Башкирии Радий Хабиров в ходе совещания в правительстве республики прокомментировал проблемы сразу на двух стройках в регионе.
Первый вопрос касался реконструкции стадиона «Шахтер» в Кумертау. Ремонтные работы были начаты в 2019 году и оценивались в 246,9 млн рублей. Объект должен был быть готов осенью 2020 года, но не завершен до сих пор.
По мнению Хабирова, вина лежит на подрядчике, который изменил стоимость реконструкции.
«Меня здесь подвели строители, нарисовали сперва одну картину цены, потом другую. Где-то предыдущий глава был неправ, я думаю. Далеко шагать не надо было, надо было определенный объем работ сделать и запустить (объект), насколько можно. Это безобразие там три года уже», – приводит слова главы республики издание Mkset.ru.
По итогам обсуждения премьер-министру Андрею Назарову поручено провести выездное совещание в Кумертау, чтобы помочь решить вопрос. И. о. министра ЖКХ Ирину Голованову Хабиров попросил исключить из числа подрядчиков «негодяев» и «бессовестных людей».
Второе обсуждаемое происшествие – обрушение верхней части конструкции одного из минаретов мечети «Ар-Рахим». Мечеть строится с 2007 года не на бюджетные средства, а на пожертвования физических и юридических лиц. Хабиров заявил, что достраивать в ближайшее время ее не планируется, так как на это нет денег.
Но, несмотря на заморозку строительства, консервация объекта не была проведена должным образом, из-за чего, по словам советника главы Башкирии Ридаля Саетова, и произошло обрушение купола. Глава республики отметил: у любой проблемы есть конкретные фамилия и должность. Также есть такие понятия, как «разгильдяйство» и «халатность» по отношению к строительству подобного объекта.
Авторы Telegram-канала «Баш на Баш» отмечают, что республиканские власти дистанцируются от проекта в очередной раз и в мусульманском регионе это воспринимается неоднозначно.
Авторы канала «Футляр для курая – КушТау» считают: в падении купола есть определенный символизм, сильно бьющий по имиджу Хабирова.
«Если при Муртазе Рахимове мечеть начали строить, при Рустэме Хамитове по крайней мере не мешали (строительство мечети заморозили в 2016 году), то при Хабирове она стала рушиться», – подмечают блогеры.
📍Какой из недостроев опасен для Хабирова?
Начальник отдела политических исследований Научно-исследовательского центра проблем управления и госслужбы БАГСУ Николай Евдокимов обращает внимание, что истории с недостроем в Кумертау и мечетью различны по своей сути. Недострои, по словам эксперта, не сильно волнуют население и не сильно влияют на имидж Хабирова, так как их немного и в целом республика неплохо идет по темпам строительства.
Что касается мечети, ее начали строить при Рахимове на средства его благотворительного фонда. Региональные власти не имеют к ней отношения, но в этом случае жителей волнует недостроенный объект.
«Надо признать, что, в отличие от вопроса долгостроев и замороженных объектов, мечеть вызывает определенный общественный резонанс. За ней следят, для мусульманской части Башкирии это важный маркер. И вот как раз это может представлять определенные риски для региональной власти».
Политолог Арсен Шаяхметов подмечает: тема строительства – уязвимое место Башкирии в последние десятилетия. Но если ситуация с обманутыми дольщиками отчасти решается, то с недостроями, не внесенными в реестр проблемных объектов, в Башкирии проблема.
«Созданная по предложению премьер-министра Андрея Назарова Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан позволила поправить ситуацию в части недопущения появления новых неблагополучных объектов, но работа по старым идет очень медленно. На все это нужны средства, которыми региональный и муниципальные бюджеты не располагают, а сметы расходов каждый год увеличиваются из-за роста цен и введенных санкций».
Ситуация с мечетью сложнее. Для Хабирова, по словам эксперта, мечеть – это, скорее, раздражитель, но имиджевые потери от заморозки строительства еще не так высоки, чтобы оперативно браться за решение вопроса.
#Сюжеты
📍Виноваты строители?
Глава Башкирии Радий Хабиров в ходе совещания в правительстве республики прокомментировал проблемы сразу на двух стройках в регионе.
Первый вопрос касался реконструкции стадиона «Шахтер» в Кумертау. Ремонтные работы были начаты в 2019 году и оценивались в 246,9 млн рублей. Объект должен был быть готов осенью 2020 года, но не завершен до сих пор.
По мнению Хабирова, вина лежит на подрядчике, который изменил стоимость реконструкции.
«Меня здесь подвели строители, нарисовали сперва одну картину цены, потом другую. Где-то предыдущий глава был неправ, я думаю. Далеко шагать не надо было, надо было определенный объем работ сделать и запустить (объект), насколько можно. Это безобразие там три года уже», – приводит слова главы республики издание Mkset.ru.
По итогам обсуждения премьер-министру Андрею Назарову поручено провести выездное совещание в Кумертау, чтобы помочь решить вопрос. И. о. министра ЖКХ Ирину Голованову Хабиров попросил исключить из числа подрядчиков «негодяев» и «бессовестных людей».
Второе обсуждаемое происшествие – обрушение верхней части конструкции одного из минаретов мечети «Ар-Рахим». Мечеть строится с 2007 года не на бюджетные средства, а на пожертвования физических и юридических лиц. Хабиров заявил, что достраивать в ближайшее время ее не планируется, так как на это нет денег.
Но, несмотря на заморозку строительства, консервация объекта не была проведена должным образом, из-за чего, по словам советника главы Башкирии Ридаля Саетова, и произошло обрушение купола. Глава республики отметил: у любой проблемы есть конкретные фамилия и должность. Также есть такие понятия, как «разгильдяйство» и «халатность» по отношению к строительству подобного объекта.
Авторы Telegram-канала «Баш на Баш» отмечают, что республиканские власти дистанцируются от проекта в очередной раз и в мусульманском регионе это воспринимается неоднозначно.
Авторы канала «Футляр для курая – КушТау» считают: в падении купола есть определенный символизм, сильно бьющий по имиджу Хабирова.
«Если при Муртазе Рахимове мечеть начали строить, при Рустэме Хамитове по крайней мере не мешали (строительство мечети заморозили в 2016 году), то при Хабирове она стала рушиться», – подмечают блогеры.
📍Какой из недостроев опасен для Хабирова?
Начальник отдела политических исследований Научно-исследовательского центра проблем управления и госслужбы БАГСУ Николай Евдокимов обращает внимание, что истории с недостроем в Кумертау и мечетью различны по своей сути. Недострои, по словам эксперта, не сильно волнуют население и не сильно влияют на имидж Хабирова, так как их немного и в целом республика неплохо идет по темпам строительства.
Что касается мечети, ее начали строить при Рахимове на средства его благотворительного фонда. Региональные власти не имеют к ней отношения, но в этом случае жителей волнует недостроенный объект.
«Надо признать, что, в отличие от вопроса долгостроев и замороженных объектов, мечеть вызывает определенный общественный резонанс. За ней следят, для мусульманской части Башкирии это важный маркер. И вот как раз это может представлять определенные риски для региональной власти».
Политолог Арсен Шаяхметов подмечает: тема строительства – уязвимое место Башкирии в последние десятилетия. Но если ситуация с обманутыми дольщиками отчасти решается, то с недостроями, не внесенными в реестр проблемных объектов, в Башкирии проблема.
«Созданная по предложению премьер-министра Андрея Назарова Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан позволила поправить ситуацию в части недопущения появления новых неблагополучных объектов, но работа по старым идет очень медленно. На все это нужны средства, которыми региональный и муниципальные бюджеты не располагают, а сметы расходов каждый год увеличиваются из-за роста цен и введенных санкций».
Ситуация с мечетью сложнее. Для Хабирова, по словам эксперта, мечеть – это, скорее, раздражитель, но имиджевые потери от заморозки строительства еще не так высоки, чтобы оперативно браться за решение вопроса.
#Сюжеты
Евдокимов: заморозка строительства мечети «Ар-Рахим» до 2025 года может представлять риски для властей Башкирии
Глава Башкирии Радий Хабиров вчера в ходе оперативного совещания в ЦУР высказался по поводу долгостроев в республике и попросил не брать в качестве подрядчиков «негодяев» и «бессовестных людей». А также прокомментировал падение купола с минарета уфимской мечети «Ар-Рахим», отметив, чтобы к нему по поводу завершения строительства этой мечети не подходили до 2025 года.
Евдокимов Николай, начальник отдела политических исследований Научно-исследовательского центра проблем управления и государственной службы Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан, кандидат политических наук, доцент:
➖ Нужно разделять два момента. С одной стороны – недостроенные объекты в Республике Башкортостан, с другой – ситуация с мечетью «Ар-Рахим». Эти истории только внешне похожи, а причинно-следственные связи совершенно разные.
Что касается недостроев, в принципе, я не вижу, чтобы эта проблема волновала население республики и как-то влияла на имидж главы Радия Хабирова и региональной власти. Если смотреть в частности, то Башкирия достаточно хорошо идет по темпам строительства и по вводу жилых и нежилых помещений. Здесь довольно хорошие показатели. Поэтому те моменты, которые связаны с недостроями, – это частная история, которую при желании можно найти в каждом регионе. Конечно, тут можно говорить и о недобросовестных застройщиках, и об ошибках в управлении, но в целом я бы не сказал, что это сколь-либо глобальная история, которая может повлиять на позиции Хабирова.
Другое дело – ситуация с мечетью. Тут совершенно иной контекст. Дело в том, что мечеть – это детище первого руководителя республики Муртазы Рахимова. Она строилась на средства его благотворительного фонда, то есть тут не государственное участие, соответственно, региональная власть ни при предыдущем главе Рустэме Хамитове, ни при Хабирове отношения к этому не имеет. Более того, учитывая сложные отношения Рахимова с предыдущим главой республики, данная мечеть строилась скорее в пику, нежели по согласованию с региональной властью. В силу ряда причин, в том числе и из-за недопониманий между первым главой и последующими руководителями республики, строительство заморозилось.
Пока выхода из сложившейся ситуации не видно – как республика может поучаствовать в строительстве, учитывая, что бюджетные возможности сокращаются, а расходов много. Надо признать, что, в отличие от вопроса долгостроев и замороженных объектов, мечеть вызывает определенный общественный резонанс. За ней следят, для мусульманской части Башкирии это важный маркер. И вот как раз это может представлять определенные риски для региональной власти.
#Мнение
Глава Башкирии Радий Хабиров вчера в ходе оперативного совещания в ЦУР высказался по поводу долгостроев в республике и попросил не брать в качестве подрядчиков «негодяев» и «бессовестных людей». А также прокомментировал падение купола с минарета уфимской мечети «Ар-Рахим», отметив, чтобы к нему по поводу завершения строительства этой мечети не подходили до 2025 года.
Евдокимов Николай, начальник отдела политических исследований Научно-исследовательского центра проблем управления и государственной службы Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан, кандидат политических наук, доцент:
➖ Нужно разделять два момента. С одной стороны – недостроенные объекты в Республике Башкортостан, с другой – ситуация с мечетью «Ар-Рахим». Эти истории только внешне похожи, а причинно-следственные связи совершенно разные.
Что касается недостроев, в принципе, я не вижу, чтобы эта проблема волновала население республики и как-то влияла на имидж главы Радия Хабирова и региональной власти. Если смотреть в частности, то Башкирия достаточно хорошо идет по темпам строительства и по вводу жилых и нежилых помещений. Здесь довольно хорошие показатели. Поэтому те моменты, которые связаны с недостроями, – это частная история, которую при желании можно найти в каждом регионе. Конечно, тут можно говорить и о недобросовестных застройщиках, и об ошибках в управлении, но в целом я бы не сказал, что это сколь-либо глобальная история, которая может повлиять на позиции Хабирова.
Другое дело – ситуация с мечетью. Тут совершенно иной контекст. Дело в том, что мечеть – это детище первого руководителя республики Муртазы Рахимова. Она строилась на средства его благотворительного фонда, то есть тут не государственное участие, соответственно, региональная власть ни при предыдущем главе Рустэме Хамитове, ни при Хабирове отношения к этому не имеет. Более того, учитывая сложные отношения Рахимова с предыдущим главой республики, данная мечеть строилась скорее в пику, нежели по согласованию с региональной властью. В силу ряда причин, в том числе и из-за недопониманий между первым главой и последующими руководителями республики, строительство заморозилось.
Пока выхода из сложившейся ситуации не видно – как республика может поучаствовать в строительстве, учитывая, что бюджетные возможности сокращаются, а расходов много. Надо признать, что, в отличие от вопроса долгостроев и замороженных объектов, мечеть вызывает определенный общественный резонанс. За ней следят, для мусульманской части Башкирии это важный маркер. И вот как раз это может представлять определенные риски для региональной власти.
#Мнение
«Единая Россия»: реагирование на вызовы СВО. 5 тезисов
🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК
1.Деятелньость представителей «Единой России» в рабочей группе по вопросам СВО, возглавляемой секретарем Генсовета партии Андреем Турчаком, направлена не только на разработку мер социальной защиты для участников спецоперации и членов их семей, но также на развитие ОПК и продвижение оборонных исследований. При этом ряд предложений в сфере медицинской реабилитации участников спецоперации может способствовать развитию инфраструктуры здравоохранения в регионах. Второй доклад рабочей группы был направлен Владимиру Путину 17 марта, а опыт «Единой России» (в том числе позволивший в кратчайшие сроки сформировать необходимую правовую базу для реагирования на вызовы периода пандемии и усиления антироссийских санкций) создает возможности для оперативной подготовки законодательных инициатив в данной сфере.
2. Законопроекты, анонсированные Андреем Турчаком в рамках этой проблематики, охватывают широкий круг тем – от защиты законных интересов заемщиков, являющихся членами семей ветеранов операции, до трудовых прав участников СВО. Например, одна из таких инициатив касается прекращения кредитных обязательств родителей погибших на фронте участников спецоперации, являющихся созаемщиками. Предлагается уточнить также правовые нормы, касающиеся погашения военной ипотеки в случае гибели военнослужащего. Кроме того, секретарь Генсовета «Единой России» упомянул об уже подготовленном законопроекте, позволяющим защитить право на жилье семьи сотрудника органов внутренних дел, еще во время службы вставшего на учет для получения квартиры и после вышедшего на пенсию, в случае его гибели в ходе спецоперации.
3. Предлагается для граждан, проходящих военную службу в рамках спецоперации, в случае расторжения с ними срочных трудовых договоров установить правовые гарантии по аналогии с теми, которые действуют в отношении беременных женщин и женщин в декрете. В целом, учитывая, что семьи многих участников СВО (в том числе мобилизованных) проживают в малых населенных пунктах, представители «Единой России» в рабочей группе создают дополнительные гарантии защиты прав для таких граждан, которым иногда сложнее отстаивать свои интересы, чем жителям крупных городов.
4. Замглавы рабочей группы, руководитель гуманитарного штаба «Единой России» Анна Кузнецова напомнила о необходимости проконтролировать наличие и доступность в регионах военно-врачебных комиссий, необходимых для прохождения медицинского освидетельствования получивших ранения участников СВО. Также вместе с Минобороны прорабатываются вопросы совершенствования мер по оказанию медицинской помощи и сопровождению участников спецоперации, в том числе, нуждающихся длительном уходе после полученных тяжелых ранений, а профильным ведомствам предлагается разработать программу по спортивной реабилитации раненых военнослужащих. Вполне вероятно, что многие решения в этом направлении в дальнейшем помогут повысить эффективность работы в сфере медицинской реабилитации и гражданских лиц, нуждающихся в особой поддержке после перенесенных тяжелых заболеваний. В свою очередь, замглавы фракции «Единой России» в Госдуме Дмитрий Вяткин заявил о необходимости единого подхода по вопросам медицинских гарантий для участников СВО - независимо от подразделений, где они проходили службу. На этом фоне активизируется реализация более широкого спектра инициатив партии, направленных на модернизацию и кадровое укрепление медучреждений, а также решение проблем в сфере лекарственного обеспечения регионов.
5. Андрей Турчак напомнил о предложении увеличить в 2 раза количество именных стипендий для инженеров за выдающиеся достижения в разработке военной техники. Кроме того, представители партии предлагают установить авансовые платежи в сфере ОПК в размере не менее 80% от объема соответствующих гособоронзаказов, что позволит предприятиям быстрее выполнять обязательства перед сотрудниками.
#ПолитологОрлов
🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК
1.Деятелньость представителей «Единой России» в рабочей группе по вопросам СВО, возглавляемой секретарем Генсовета партии Андреем Турчаком, направлена не только на разработку мер социальной защиты для участников спецоперации и членов их семей, но также на развитие ОПК и продвижение оборонных исследований. При этом ряд предложений в сфере медицинской реабилитации участников спецоперации может способствовать развитию инфраструктуры здравоохранения в регионах. Второй доклад рабочей группы был направлен Владимиру Путину 17 марта, а опыт «Единой России» (в том числе позволивший в кратчайшие сроки сформировать необходимую правовую базу для реагирования на вызовы периода пандемии и усиления антироссийских санкций) создает возможности для оперативной подготовки законодательных инициатив в данной сфере.
2. Законопроекты, анонсированные Андреем Турчаком в рамках этой проблематики, охватывают широкий круг тем – от защиты законных интересов заемщиков, являющихся членами семей ветеранов операции, до трудовых прав участников СВО. Например, одна из таких инициатив касается прекращения кредитных обязательств родителей погибших на фронте участников спецоперации, являющихся созаемщиками. Предлагается уточнить также правовые нормы, касающиеся погашения военной ипотеки в случае гибели военнослужащего. Кроме того, секретарь Генсовета «Единой России» упомянул об уже подготовленном законопроекте, позволяющим защитить право на жилье семьи сотрудника органов внутренних дел, еще во время службы вставшего на учет для получения квартиры и после вышедшего на пенсию, в случае его гибели в ходе спецоперации.
3. Предлагается для граждан, проходящих военную службу в рамках спецоперации, в случае расторжения с ними срочных трудовых договоров установить правовые гарантии по аналогии с теми, которые действуют в отношении беременных женщин и женщин в декрете. В целом, учитывая, что семьи многих участников СВО (в том числе мобилизованных) проживают в малых населенных пунктах, представители «Единой России» в рабочей группе создают дополнительные гарантии защиты прав для таких граждан, которым иногда сложнее отстаивать свои интересы, чем жителям крупных городов.
4. Замглавы рабочей группы, руководитель гуманитарного штаба «Единой России» Анна Кузнецова напомнила о необходимости проконтролировать наличие и доступность в регионах военно-врачебных комиссий, необходимых для прохождения медицинского освидетельствования получивших ранения участников СВО. Также вместе с Минобороны прорабатываются вопросы совершенствования мер по оказанию медицинской помощи и сопровождению участников спецоперации, в том числе, нуждающихся длительном уходе после полученных тяжелых ранений, а профильным ведомствам предлагается разработать программу по спортивной реабилитации раненых военнослужащих. Вполне вероятно, что многие решения в этом направлении в дальнейшем помогут повысить эффективность работы в сфере медицинской реабилитации и гражданских лиц, нуждающихся в особой поддержке после перенесенных тяжелых заболеваний. В свою очередь, замглавы фракции «Единой России» в Госдуме Дмитрий Вяткин заявил о необходимости единого подхода по вопросам медицинских гарантий для участников СВО - независимо от подразделений, где они проходили службу. На этом фоне активизируется реализация более широкого спектра инициатив партии, направленных на модернизацию и кадровое укрепление медучреждений, а также решение проблем в сфере лекарственного обеспечения регионов.
5. Андрей Турчак напомнил о предложении увеличить в 2 раза количество именных стипендий для инженеров за выдающиеся достижения в разработке военной техники. Кроме того, представители партии предлагают установить авансовые платежи в сфере ОПК в размере не менее 80% от объема соответствующих гособоронзаказов, что позволит предприятиям быстрее выполнять обязательства перед сотрудниками.
#ПолитологОрлов
Шаяхметов: в Башкирии работа по проблемным недостроям идет очень медленно
Глава Башкирии Радий Хабиров вчера в ходе оперативного совещания в ЦУР высказался по поводу долгостроев в республике и попросил не брать в качестве подрядчиков «негодяев» и «бессовестных людей». А также прокомментировал падение купола с минарета уфимской мечети «Ар-Рахим», отметив, чтобы к нему по поводу завершения строительства этой мечети не подходили до 2025 года.
Шаяхметов Арсен, политолог, научный сотрудник научно-исследовательского и информационного центра Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан:
➖ Строительная тема – уязвимое место Башкирии в последние десятилетия. Сперва неконтролируемо развивалась ситуация с точечной застройкой, обманутыми дольщиками и недостроями, впоследствии участились конфликты вокруг застройщиков, выдачи разрешений на строительство. В ситуацию не раз вмешивался глава республики, волевым решением останавливая строительство. Впоследствии по ряду объектов работы продолжались – застройщики апеллировали к наличию у них пакета разрешений на строительство от администрации Уфы.
Ситуация с обманутыми дольщиками худо-бедно решается – задача федеральных властей полностью избавиться от этой проблемы к концу 2023 года должна быть решена. Однако есть и параллельная история, которая на сегодняшний день заморожена, – недострои, не внесенные в реестр проблемных объектов. Ряд из них «замерзли» на стадии котлована, некоторые представляют собой построенную коробку. В тех случаях, где квартиры уже были проданы, люди не могут получить компенсацию или претендовать на застройку из-за отсутствия в реестре. В иных случаях объекты (дома, паркинги, школы, соцучреждения) стоят, являясь местом скопления молодежи, социально неблагополучных элементов, инструментом преступлений и сведения счетов с жизнью.
Глава Башкирии Радий Хабиров не раз публично вступал в конфликт с крупными застройщиками. Так или иначе каждый раз ситуация заканчивалась примирением, а сфера строительства постепенно перешла под патронаж премьер-министра Андрея Назарова. По его предложению была создана Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан – инструмент контроля строительных компаний. Она позволила поправить ситуацию в части недопущения появления новых неблагополучных объектов, но работа по старым идет очень медленно. На все это нужны средства, которыми региональный и муниципальные бюджеты не располагают, а сметы расходов каждый год увеличиваются из-за роста цен и введенных санкций.
Ситуация с мечетью «Ар-Рахим» куда более сложная. Стройка, начатая первым президентом Муртазой Рахимовым, несколько раз останавливалась из-за возможных хищений, а впоследствии не раз общественные активисты и журналисты пытались усадить стороны за стол переговоров. Для Хабирова мечеть является, скорее, раздражителем, поскольку требует больших безвозвратных вложений, однако он многократно повторял, что она будет достроена, но в данный момент есть другой приоритет и крупная статья расходов – СВО. Очередная дата старта работ сдвинута на 2025 год – начало второго срока Радия Хабирова либо, если он решит не выдвигаться на выборах, дебют нового управленца региона. Понятно, что поиск нового инвестора сейчас затруднен, а репутационные издержки от недостроя пока не так высоки, чтобы оперативно решать вопрос накануне 450-летия Уфы.
#Аналитика
Глава Башкирии Радий Хабиров вчера в ходе оперативного совещания в ЦУР высказался по поводу долгостроев в республике и попросил не брать в качестве подрядчиков «негодяев» и «бессовестных людей». А также прокомментировал падение купола с минарета уфимской мечети «Ар-Рахим», отметив, чтобы к нему по поводу завершения строительства этой мечети не подходили до 2025 года.
Шаяхметов Арсен, политолог, научный сотрудник научно-исследовательского и информационного центра Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан:
➖ Строительная тема – уязвимое место Башкирии в последние десятилетия. Сперва неконтролируемо развивалась ситуация с точечной застройкой, обманутыми дольщиками и недостроями, впоследствии участились конфликты вокруг застройщиков, выдачи разрешений на строительство. В ситуацию не раз вмешивался глава республики, волевым решением останавливая строительство. Впоследствии по ряду объектов работы продолжались – застройщики апеллировали к наличию у них пакета разрешений на строительство от администрации Уфы.
Ситуация с обманутыми дольщиками худо-бедно решается – задача федеральных властей полностью избавиться от этой проблемы к концу 2023 года должна быть решена. Однако есть и параллельная история, которая на сегодняшний день заморожена, – недострои, не внесенные в реестр проблемных объектов. Ряд из них «замерзли» на стадии котлована, некоторые представляют собой построенную коробку. В тех случаях, где квартиры уже были проданы, люди не могут получить компенсацию или претендовать на застройку из-за отсутствия в реестре. В иных случаях объекты (дома, паркинги, школы, соцучреждения) стоят, являясь местом скопления молодежи, социально неблагополучных элементов, инструментом преступлений и сведения счетов с жизнью.
Глава Башкирии Радий Хабиров не раз публично вступал в конфликт с крупными застройщиками. Так или иначе каждый раз ситуация заканчивалась примирением, а сфера строительства постепенно перешла под патронаж премьер-министра Андрея Назарова. По его предложению была создана Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан – инструмент контроля строительных компаний. Она позволила поправить ситуацию в части недопущения появления новых неблагополучных объектов, но работа по старым идет очень медленно. На все это нужны средства, которыми региональный и муниципальные бюджеты не располагают, а сметы расходов каждый год увеличиваются из-за роста цен и введенных санкций.
Ситуация с мечетью «Ар-Рахим» куда более сложная. Стройка, начатая первым президентом Муртазой Рахимовым, несколько раз останавливалась из-за возможных хищений, а впоследствии не раз общественные активисты и журналисты пытались усадить стороны за стол переговоров. Для Хабирова мечеть является, скорее, раздражителем, поскольку требует больших безвозвратных вложений, однако он многократно повторял, что она будет достроена, но в данный момент есть другой приоритет и крупная статья расходов – СВО. Очередная дата старта работ сдвинута на 2025 год – начало второго срока Радия Хабирова либо, если он решит не выдвигаться на выборах, дебют нового управленца региона. Понятно, что поиск нового инвестора сейчас затруднен, а репутационные издержки от недостроя пока не так высоки, чтобы оперативно решать вопрос накануне 450-летия Уфы.
#Аналитика
ЖКХ Самарской области: программа модернизации и обратная связь – факторы поддержки региональной власти
🔺Аналитика АПЭК
Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров поздравил на днях с профессиональным праздником работников жилищно-коммунального хозяйства региона. Лучшим работникам отрасли были вручены государственные и региональные награды.
При этом проблемы жилищно-коммунального хозяйства в фокусе внимания не только местных, но и региональных властей. ЖКХ традиционно входит в топ-5 наиболее актуальных тем, которые жители региона хотят обсудить в ходе прямой линии губернатора. Качество работы жилищно-коммунальных служб влияет на оценку жителями эффективности работы областных властей – а значит, и на их поддержку. Это заставляет региональные власти искать пути совершенствования системы мониторинга и контроля работы на местах.
Первое, что позволяет оценить эффективность работы, – соответствие выполненных работ заявленному плану. В феврале этого года таким планом стала государственная программа «Модернизация коммунального комплекса Самарской области» на период 2023-2027 годов.
Программа включает в себя капитальный ремонт 17 объектов коммунальной инфраструктуры. Это позволит заменить 572 км инженерных сетей, снизить количество аварий на обновленных объектах в 2,5 раза и улучшить качество предоставления коммунальных услуг для 79 тысяч жителей Самарской области. Общий объем финансирования программы составляет 5 млрд 157 млн рублей. Исполнение этой программы позволит не только улучшить качество предоставляемых услуг, но и претендовать на получение дополнительной поддержки от Фонда развития территорий в будущем.
Региональные власти предоставляют различные возможности для обратной связи. Активно используется система мониторинга обращений жителей «Инцидент менеджмент», которая становится более актуальной при отсутствии оперативных действий со стороны местной администрации. Аналогичная платформа – «Госуслуги. Решаем вместе», она работает в формате специального приложения.
В Самаре работают комиссии по контролю за содержанием дворов. Эти структуры контролируют работу УК, ТСЖ, ТСН. Здесь задействованы не только цифровые платформы. Обращаться в районную комиссию жители могут не только через портал «Госуслуги», но и по телефону непосредственно в общественную приемную. Таким образом, возможность для обратной связи предоставляется и для жителей пожилого возраста, которые, как правило, используют традиционные форматы связи.
Самарская область участвует в федеральных проектах, которые повышают грамотность жителей в вопросах ЖКХ. Один из таких проектов – «Диктант ЖКХ». Все желающие смогли пройти тест из 30 вопросов по управлению многоквартирным домом, предоставлению услуг ЖКХ и защите прав потребителей в этой сфере. Еще один аспект повышения правовой грамотности жителей в сфере ЖКХ – встречи государственной жилищной инспекции с жителями городов и районов Самарской области. Так, недавно руководитель государственной жилищной инспекции Самарской области Виктория Каткова рассказала жителям Сызрани о деталях процедуры смены УК.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров поздравил на днях с профессиональным праздником работников жилищно-коммунального хозяйства региона. Лучшим работникам отрасли были вручены государственные и региональные награды.
При этом проблемы жилищно-коммунального хозяйства в фокусе внимания не только местных, но и региональных властей. ЖКХ традиционно входит в топ-5 наиболее актуальных тем, которые жители региона хотят обсудить в ходе прямой линии губернатора. Качество работы жилищно-коммунальных служб влияет на оценку жителями эффективности работы областных властей – а значит, и на их поддержку. Это заставляет региональные власти искать пути совершенствования системы мониторинга и контроля работы на местах.
Первое, что позволяет оценить эффективность работы, – соответствие выполненных работ заявленному плану. В феврале этого года таким планом стала государственная программа «Модернизация коммунального комплекса Самарской области» на период 2023-2027 годов.
Программа включает в себя капитальный ремонт 17 объектов коммунальной инфраструктуры. Это позволит заменить 572 км инженерных сетей, снизить количество аварий на обновленных объектах в 2,5 раза и улучшить качество предоставления коммунальных услуг для 79 тысяч жителей Самарской области. Общий объем финансирования программы составляет 5 млрд 157 млн рублей. Исполнение этой программы позволит не только улучшить качество предоставляемых услуг, но и претендовать на получение дополнительной поддержки от Фонда развития территорий в будущем.
Региональные власти предоставляют различные возможности для обратной связи. Активно используется система мониторинга обращений жителей «Инцидент менеджмент», которая становится более актуальной при отсутствии оперативных действий со стороны местной администрации. Аналогичная платформа – «Госуслуги. Решаем вместе», она работает в формате специального приложения.
В Самаре работают комиссии по контролю за содержанием дворов. Эти структуры контролируют работу УК, ТСЖ, ТСН. Здесь задействованы не только цифровые платформы. Обращаться в районную комиссию жители могут не только через портал «Госуслуги», но и по телефону непосредственно в общественную приемную. Таким образом, возможность для обратной связи предоставляется и для жителей пожилого возраста, которые, как правило, используют традиционные форматы связи.
Самарская область участвует в федеральных проектах, которые повышают грамотность жителей в вопросах ЖКХ. Один из таких проектов – «Диктант ЖКХ». Все желающие смогли пройти тест из 30 вопросов по управлению многоквартирным домом, предоставлению услуг ЖКХ и защите прав потребителей в этой сфере. Еще один аспект повышения правовой грамотности жителей в сфере ЖКХ – встречи государственной жилищной инспекции с жителями городов и районов Самарской области. Так, недавно руководитель государственной жилищной инспекции Самарской области Виктория Каткова рассказала жителям Сызрани о деталях процедуры смены УК.
#Аналитика
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Мнение экспертов. Генеральный директор Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК) Дмитрий Орлов - о сложившихся и вероятных акцентах в повестке региональных визитов Владимира Путина.
1. Интенсивность региональных рабочих поездок Владимира Путина последовательно возрастает. Только за первые три недели марта президент посетил четыре субъекта РФ (Бурятию, Севастополь, ДНР, Ростовскую область), часть из них - в связи с военно-политической повесткой. При этом с начала военной спецоперации глава государства посещал в первую очередь регионы Дальневосточного, Северо-Западного и Южного федеральных округов. С учетом внешнеполитических вызовов – это демонстрация внимания к приоритетным геостратегическим территориям (9 регионов, которые с февраля 2022 года посетил президент, относятся к этому перечню). С точки зрения внутренней повестки – президент транслирует месседж о том, что и в условиях СВО сохраняются ключевые социально-экономические приоритеты, актуально внимание к регионам, развитие которых важно с учетом реагирования на долгосрочные стратегические вызовы (отсюда детальное внимание президента к ДФО или, например, посещение Калининградской области).
2.В ходе рабочих поездок Владимира Путина акцентируется внимание на вопросах индустриального развития (отметим посещение Улан-Удэнского авиационного завода в марте или петербургского Обуховского завода в январе 2023 года). Можно предположить, что с учетом задач по развитию ВПК, а также традиционного внимания главы государства к индустриальным регионам в ходе президентских кампаний по мере приближения 2024 года вероятно посещение Владимиром Путиным целого ряда промышленных центров Приволжского и Уральского федеральных округов. Вспомним: накануне президентских выборов-2018 президент посещал Нижегородскую, Самарскую, Свердловскую области, Татарстан. В 2023-2024 годах не исключено внимание Кремля в том же контексте также, например, к Челябинской области и Башкирии.
3. Внимание президента к индустриальным центрам, скорее всего, будет проявлено в рамках не только промышленной, но и экологической, а также молодежной проблематики (можно отметить, например, как Владимир Путин в ходе президентской кампании-2018 посещал Всероссийский форум рабочей молодежи в Нижнем Тагиле). Возможно посещение президентом в течение 2023-2024 года ряда территорий с застарелыми экологическими проблемами (в том числе - в Уральском и Сибирском федеральных округах).
4.В программе региональных рабочих поездок президента задачи в рамках крупных инфраструктурных и индустриальных проектов традиционно сбалансированы вниманием к локальной повестке. Внимание президента к муниципальной повестке может повлиять на программы ПМЭФ и ВЭФ. Нельзя исключать и отдельного совещания по развитию сельских территорий в рамках одной из таких поездок Владимира Путина (пройти такое мероприятие могло бы как в одном из ключевых центров АПК в Черноземном районе или на юге Сибири, так и в одном из регионов Нечерноземья). Возможно и дальнейшее усиление внимания в рамках региональных мероприятий президента к стратегическим вопросам продовольственной безопасности - вспомним участие главы государства (в дистанционном формате) вместе с главой Минсельхоза Дмитрием Патрушевым в запуске племенного центра по воспроизводству индейки в Тюменской области в ноябре 2022 года.
5. Вероятно, к территориям особого внимания главы государства также будет проявлен интерес в рамках мониторинга реализации проектов по развитию социальной инфраструктуры, газификации и поддержке семей мобилизованных. Тренды начала 2023 года показывают: значимую роль в проведении такого мониторинга может сыграть «Единая Россия», что дополнительно усиливает ее возможную роль в рамках президентской кампании-2024.
1. Интенсивность региональных рабочих поездок Владимира Путина последовательно возрастает. Только за первые три недели марта президент посетил четыре субъекта РФ (Бурятию, Севастополь, ДНР, Ростовскую область), часть из них - в связи с военно-политической повесткой. При этом с начала военной спецоперации глава государства посещал в первую очередь регионы Дальневосточного, Северо-Западного и Южного федеральных округов. С учетом внешнеполитических вызовов – это демонстрация внимания к приоритетным геостратегическим территориям (9 регионов, которые с февраля 2022 года посетил президент, относятся к этому перечню). С точки зрения внутренней повестки – президент транслирует месседж о том, что и в условиях СВО сохраняются ключевые социально-экономические приоритеты, актуально внимание к регионам, развитие которых важно с учетом реагирования на долгосрочные стратегические вызовы (отсюда детальное внимание президента к ДФО или, например, посещение Калининградской области).
2.В ходе рабочих поездок Владимира Путина акцентируется внимание на вопросах индустриального развития (отметим посещение Улан-Удэнского авиационного завода в марте или петербургского Обуховского завода в январе 2023 года). Можно предположить, что с учетом задач по развитию ВПК, а также традиционного внимания главы государства к индустриальным регионам в ходе президентских кампаний по мере приближения 2024 года вероятно посещение Владимиром Путиным целого ряда промышленных центров Приволжского и Уральского федеральных округов. Вспомним: накануне президентских выборов-2018 президент посещал Нижегородскую, Самарскую, Свердловскую области, Татарстан. В 2023-2024 годах не исключено внимание Кремля в том же контексте также, например, к Челябинской области и Башкирии.
3. Внимание президента к индустриальным центрам, скорее всего, будет проявлено в рамках не только промышленной, но и экологической, а также молодежной проблематики (можно отметить, например, как Владимир Путин в ходе президентской кампании-2018 посещал Всероссийский форум рабочей молодежи в Нижнем Тагиле). Возможно посещение президентом в течение 2023-2024 года ряда территорий с застарелыми экологическими проблемами (в том числе - в Уральском и Сибирском федеральных округах).
4.В программе региональных рабочих поездок президента задачи в рамках крупных инфраструктурных и индустриальных проектов традиционно сбалансированы вниманием к локальной повестке. Внимание президента к муниципальной повестке может повлиять на программы ПМЭФ и ВЭФ. Нельзя исключать и отдельного совещания по развитию сельских территорий в рамках одной из таких поездок Владимира Путина (пройти такое мероприятие могло бы как в одном из ключевых центров АПК в Черноземном районе или на юге Сибири, так и в одном из регионов Нечерноземья). Возможно и дальнейшее усиление внимания в рамках региональных мероприятий президента к стратегическим вопросам продовольственной безопасности - вспомним участие главы государства (в дистанционном формате) вместе с главой Минсельхоза Дмитрием Патрушевым в запуске племенного центра по воспроизводству индейки в Тюменской области в ноябре 2022 года.
5. Вероятно, к территориям особого внимания главы государства также будет проявлен интерес в рамках мониторинга реализации проектов по развитию социальной инфраструктуры, газификации и поддержке семей мобилизованных. Тренды начала 2023 года показывают: значимую роль в проведении такого мониторинга может сыграть «Единая Россия», что дополнительно усиливает ее возможную роль в рамках президентской кампании-2024.
Telegram
ПолитологОрлов
Актуальная политическая аналитика, региональные исследования, рейтинги и рэнкинги, авторские комментарии.
⭕️ Сайт АПЭК: apecom.ru
📰 Портал «Региональные комментарии»: regcomment.ru
№ 4813130059
⭕️ Сайт АПЭК: apecom.ru
📰 Портал «Региональные комментарии»: regcomment.ru
№ 4813130059
Елаев: уход главы Калининграда. Любивый сделал выбор в пользу работы в сфере здравоохранения
Депутаты горсовета Калининграда приняли отставку главы города, спикера парламента Евгения Любивого. 17 марта он подал заявление об уходе по собственному желанию. Временно исполняющим обязанности главы назначен его заместитель Юрий Саломохин.
Елаев Алексей, член президиума Общественного совета при Законодательном собрании Калининградской области:
➖ В Калининграде, как и в других муниципальных образованиях области, глава – это председатель муниципального совета, избираемый самими депутатами. Все административно-хозяйственные полномочия сконцентрированы в руках главы администрации, в данном случае – Елены Дятловой, избираемой тем же муниципальным советом по итогам конкурса. Поэтому, если проводить аналогию, глава администрации – это премьер-министр, а глава города – председатель парламента. Таким образом, фактически речь идет о смене председателя городского совета, который, хоть и обладает представительскими и организационными полномочиями в совете, является лишь «первым среди равных» из числа городских депутатов.
Что касается причин ухода Любивого, скорее всего, дело в том, что главам муниципалитетов запрещено совмещать работу с иной оплачиваемой деятельностью, а Евгений Любивый – известный врач и доктор медицинских наук, поэтому он мог сделать вполне закономерный выбор.
Относительно нового спикера, при выборе будут руководствоваться не влиятельностью кандидата, а тем, кто может занять этот пост в силу партийности, отрыва от основной работы и примерного паритета среди коллег. Прогнозировать конкретные фамилии – это последнее дело. Но с точки зрения постоянной занятости вполне возможно, что Саломохин в итоге и займет должность. Он же действующий заместитель, работающий на постоянной основе с 2021 года. Но тогда надо думать о том, кто бы мог стать замом. Это, опять же, должен быть не очень занятый по месту основной работы депутат. В целом сейчас это должно быть интересно только самим депутатам горсовета: в любом случае открылось карьерное окно возможностей.
#Мнение
Депутаты горсовета Калининграда приняли отставку главы города, спикера парламента Евгения Любивого. 17 марта он подал заявление об уходе по собственному желанию. Временно исполняющим обязанности главы назначен его заместитель Юрий Саломохин.
Елаев Алексей, член президиума Общественного совета при Законодательном собрании Калининградской области:
➖ В Калининграде, как и в других муниципальных образованиях области, глава – это председатель муниципального совета, избираемый самими депутатами. Все административно-хозяйственные полномочия сконцентрированы в руках главы администрации, в данном случае – Елены Дятловой, избираемой тем же муниципальным советом по итогам конкурса. Поэтому, если проводить аналогию, глава администрации – это премьер-министр, а глава города – председатель парламента. Таким образом, фактически речь идет о смене председателя городского совета, который, хоть и обладает представительскими и организационными полномочиями в совете, является лишь «первым среди равных» из числа городских депутатов.
Что касается причин ухода Любивого, скорее всего, дело в том, что главам муниципалитетов запрещено совмещать работу с иной оплачиваемой деятельностью, а Евгений Любивый – известный врач и доктор медицинских наук, поэтому он мог сделать вполне закономерный выбор.
Относительно нового спикера, при выборе будут руководствоваться не влиятельностью кандидата, а тем, кто может занять этот пост в силу партийности, отрыва от основной работы и примерного паритета среди коллег. Прогнозировать конкретные фамилии – это последнее дело. Но с точки зрения постоянной занятости вполне возможно, что Саломохин в итоге и займет должность. Он же действующий заместитель, работающий на постоянной основе с 2021 года. Но тогда надо думать о том, кто бы мог стать замом. Это, опять же, должен быть не очень занятый по месту основной работы депутат. В целом сейчас это должно быть интересно только самим депутатам горсовета: в любом случае открылось карьерное окно возможностей.
#Мнение
Чеботарев: общественная палата Тюменской области создаст штаб по наблюдению на предстоящих выборах губернатора
Состав Общественной палаты Тюменской области обновился более чем на 50%, при этом в два с половиной раза выросло количество представителей муниципалитетов и почти втрое увеличилась доля молодежи. Председателем вновь избран Геннадий Чеботарев. По мнению главы региона Александра Моора, за прошедшие созывы палата приобрела большой опыт в реализации социально значимых проектов. Губернатор выразил уверенность в том, что эффективная работа созданного региональной Общественной палатой Центра общественного наблюдения за ходом избирательной кампании позволит обеспечить права тюменцев в процессе выборов и в единый день голосования в 2023 году.
Чеботарев Геннадий, председатель Общественной палаты Тюменской области:
➖ У нас при Общественной палате работает общественная приемная, в которую за последние три года было почти 1,5 тыс. обращений. Люди и приходили, и обращались на горячую линию. Каждое такое обращение нами рассматривается, готовится соответствующее обращение в органы власти, контролируется его исполнение.
Вопросы, с которыми обращаются жители, самые разные. Было, например, обращение от жителей деревни Криводанова. Они написали, что у них хотят вырубить вековые сосны, хотя было принято решение о создании «зеленого пояса» вокруг Тюмени. Жители попросили организовать общественные обсуждения, чтобы такой «зеленый пояс» создать и вокруг деревни Криводанова. Закон этого не предусматривал, но мы вместе с профильным департаментом и комитетом областной думы рассмотрели возможность присоединения части лесного массива к уже существующему «зеленому поясу». Это было возможно. И этот перечень можно продолжать, поскольку связь с населением, поддержка инициатив граждан – одно из главных направлений деятельности Общественной палаты.
Ежегодно мы проводим Форум значимых проектов, на него приходит более 100 инициатив не только от некоммерческих организаций, но и просто от активных граждан. Буквально через неделю мы будем торжественно награждать победителей такого конкурса – жителей, проявивших свою гражданскую инициативу.
Губернатор Тюменской области Александр Моор выразил надежду, что будет организовано общественное наблюдение на предстоящих выборах. И у нас действительно есть соответствующий богатый опыт. Мы это делали, когда было всероссийское голосование по поправкам к Конституции. Мы подобрали 6 тыс. человек из всех муниципальных образований, провели их обучение и организовали наблюдение, тем самым обеспечив легитимность голосования. Каких-либо серьезных нарушений выявлено не было. А там, где были незначительные нарушения, они моментально устранялись, как и на выборах депутатов в Госдуму, в областную думу, где мы тоже организовываем работу общественного штаба по наблюдению. И сейчас мы будем формировать такой штаб по наблюдению на выборах губернатора Тюменской области. Как только областная избирательная комиссия примет такое решение, будут обозначены кандидатуры для голосования, мы начнем формировать группы наблюдателей. Основное требование – соблюдение всех процедурных вопросов, предусмотренных законом о выборах. По электронному голосованию – мы пока такого опыта не имеем, но, если примут такое решение, будем обсуждать и готовиться.
#Мнение
Состав Общественной палаты Тюменской области обновился более чем на 50%, при этом в два с половиной раза выросло количество представителей муниципалитетов и почти втрое увеличилась доля молодежи. Председателем вновь избран Геннадий Чеботарев. По мнению главы региона Александра Моора, за прошедшие созывы палата приобрела большой опыт в реализации социально значимых проектов. Губернатор выразил уверенность в том, что эффективная работа созданного региональной Общественной палатой Центра общественного наблюдения за ходом избирательной кампании позволит обеспечить права тюменцев в процессе выборов и в единый день голосования в 2023 году.
Чеботарев Геннадий, председатель Общественной палаты Тюменской области:
➖ У нас при Общественной палате работает общественная приемная, в которую за последние три года было почти 1,5 тыс. обращений. Люди и приходили, и обращались на горячую линию. Каждое такое обращение нами рассматривается, готовится соответствующее обращение в органы власти, контролируется его исполнение.
Вопросы, с которыми обращаются жители, самые разные. Было, например, обращение от жителей деревни Криводанова. Они написали, что у них хотят вырубить вековые сосны, хотя было принято решение о создании «зеленого пояса» вокруг Тюмени. Жители попросили организовать общественные обсуждения, чтобы такой «зеленый пояс» создать и вокруг деревни Криводанова. Закон этого не предусматривал, но мы вместе с профильным департаментом и комитетом областной думы рассмотрели возможность присоединения части лесного массива к уже существующему «зеленому поясу». Это было возможно. И этот перечень можно продолжать, поскольку связь с населением, поддержка инициатив граждан – одно из главных направлений деятельности Общественной палаты.
Ежегодно мы проводим Форум значимых проектов, на него приходит более 100 инициатив не только от некоммерческих организаций, но и просто от активных граждан. Буквально через неделю мы будем торжественно награждать победителей такого конкурса – жителей, проявивших свою гражданскую инициативу.
Губернатор Тюменской области Александр Моор выразил надежду, что будет организовано общественное наблюдение на предстоящих выборах. И у нас действительно есть соответствующий богатый опыт. Мы это делали, когда было всероссийское голосование по поправкам к Конституции. Мы подобрали 6 тыс. человек из всех муниципальных образований, провели их обучение и организовали наблюдение, тем самым обеспечив легитимность голосования. Каких-либо серьезных нарушений выявлено не было. А там, где были незначительные нарушения, они моментально устранялись, как и на выборах депутатов в Госдуму, в областную думу, где мы тоже организовываем работу общественного штаба по наблюдению. И сейчас мы будем формировать такой штаб по наблюдению на выборах губернатора Тюменской области. Как только областная избирательная комиссия примет такое решение, будут обозначены кандидатуры для голосования, мы начнем формировать группы наблюдателей. Основное требование – соблюдение всех процедурных вопросов, предусмотренных законом о выборах. По электронному голосованию – мы пока такого опыта не имеем, но, если примут такое решение, будем обсуждать и готовиться.
#Мнение
Безделов: общественная палата Тюменской области выступает коммуникатором между властью и населением
Состав Общественной палаты Тюменской области обновился более чем на 50%, при этом в два с половиной раза выросло количество представителей муниципалитетов и почти втрое – доля молодежи. Председателем вновь избран Геннадий Чеботарев. По мнению главы региона Александра Моора, за прошедшие созывы палата приобрела большой опыт в реализации социально значимых проектов. Губернатор выразил уверенность в том, что эффективная работа созданного региональной Общественной палатой Центра общественного наблюдения за ходом проведения избирательной кампании позволит обеспечить права тюменцев в ходе избирательных кампаний и в единый день голосования в 2023 году.
Безделов Александр, политолог:
➖ Во время всех избирательных кампаний последних лет – выборы в Тюменскую областную думу, референдум по Конституции – был организован штаб наблюдения за ходом голосования, который функционировал на базе Общественной палаты. Поэтому опыт есть. Там есть специалисты, которые ориентируются в избирательном законодательстве и умеют работать с жалобами и претензиями населения. Совершенно очевидно, что для довольно масштабного процесса наблюдения за ходом голосования требуются ресурсы – финансовые, технические, кадровые, а у Общественной палаты они есть. Это наиболее действенный инструмент наблюдения за ходом голосования. Именно поэтому губернатор Александр Моор о нем и говорил. Думаю, на предстоящих выборах именно на базе Общественной палаты и будет организовано наблюдение.
У нового созыва Общественной палаты стоит задача организовать обратную связь, быть коммуникатором между властью и обществом. Для власти очень важно получать обратную связь от населения. У нее есть собственные инструменты для получения информации о настроениях в обществе, о проблемах, есть специальные службы по отслеживанию обращений и жалоб, есть социология, есть социальные сети, но посвящать все свое время связям с общественностью власти не могут, поскольку у них немного другие задачи. У исполнительной власти огромный массив работ, которые не связаны с обращениями жителей. А Общественная палата – это тот самый инструмент, который власть может использовать для более эффективной обратной связи с населением. Потребность огромная. Власти необходимо реагировать на актуальные проблемы, от благоустройства и проблем в ЖКХ до решения серьезных социальных проблем. Поэтому власть очень нуждается в эффективной взаимосвязи, чтобы своевременно реагировать на запросы общества.
#Мнение
Состав Общественной палаты Тюменской области обновился более чем на 50%, при этом в два с половиной раза выросло количество представителей муниципалитетов и почти втрое – доля молодежи. Председателем вновь избран Геннадий Чеботарев. По мнению главы региона Александра Моора, за прошедшие созывы палата приобрела большой опыт в реализации социально значимых проектов. Губернатор выразил уверенность в том, что эффективная работа созданного региональной Общественной палатой Центра общественного наблюдения за ходом проведения избирательной кампании позволит обеспечить права тюменцев в ходе избирательных кампаний и в единый день голосования в 2023 году.
Безделов Александр, политолог:
➖ Во время всех избирательных кампаний последних лет – выборы в Тюменскую областную думу, референдум по Конституции – был организован штаб наблюдения за ходом голосования, который функционировал на базе Общественной палаты. Поэтому опыт есть. Там есть специалисты, которые ориентируются в избирательном законодательстве и умеют работать с жалобами и претензиями населения. Совершенно очевидно, что для довольно масштабного процесса наблюдения за ходом голосования требуются ресурсы – финансовые, технические, кадровые, а у Общественной палаты они есть. Это наиболее действенный инструмент наблюдения за ходом голосования. Именно поэтому губернатор Александр Моор о нем и говорил. Думаю, на предстоящих выборах именно на базе Общественной палаты и будет организовано наблюдение.
У нового созыва Общественной палаты стоит задача организовать обратную связь, быть коммуникатором между властью и обществом. Для власти очень важно получать обратную связь от населения. У нее есть собственные инструменты для получения информации о настроениях в обществе, о проблемах, есть специальные службы по отслеживанию обращений и жалоб, есть социология, есть социальные сети, но посвящать все свое время связям с общественностью власти не могут, поскольку у них немного другие задачи. У исполнительной власти огромный массив работ, которые не связаны с обращениями жителей. А Общественная палата – это тот самый инструмент, который власть может использовать для более эффективной обратной связи с населением. Потребность огромная. Власти необходимо реагировать на актуальные проблемы, от благоустройства и проблем в ЖКХ до решения серьезных социальных проблем. Поэтому власть очень нуждается в эффективной взаимосвязи, чтобы своевременно реагировать на запросы общества.
#Мнение
Причины отставки главы Калининграда: возвращение к любимому делу или уход от скандала с расселением погорельцев?
📍Полтора года на посту
Депутаты горсовета Калининграда на внеочередном заседании приняли отставку главы города, спикера парламента Евгения Любивого. Ранее о том, что Любивый написал заявление об уходе, рассказал депутат Законодательного собрания региона от КПРФ Максим Буланов на своей странице во «ВКонтакте».
Во время заседания Любивый поблагодарил весь депутатский корпус, администрацию города за бесценный опыт, полученный в процессе управления городом. Причиной ухода, по его словам, стали серьезные задачи, поставленные президентом и губернатором перед здравоохранением.
«Я всю свою жизнь занимался врачебным искусством, медицина не отпускает меня, даже когда я работал спикером, я все свободное время находился в больнице. Прошу поддержать мое решение. Хочу заниматься любимым делом, приносить пользу людям», – объяснил глава города.
При этом он подчеркнул, что останется депутатом и его политическая деятельность на этом не заканчивается.
Между тем Интерфакс со ссылкой на источник в администрации города сообщает, что отставка может быть связана с нерасселением жильцов многоквартирного дома на Артиллерийской улице, где 18 марта произошел пожар. Мэрия якобы не смогла оперативно решить проблемы почти 200 человек. 22 марта председатель СКР Александр Бастрыкин поручил возбудить уголовное дело о нерасселении жильцов.
Один из депутатов поинтересовался у Любивого, нельзя ли отложить отставку до следующего заседания, чтобы 12 апреля глава смог отчитаться о проделанной за год работе и, так сказать, поставить точку. Но Любивый заявил, что решение уже принято, и попросил поддержать его.
Большинством голосов отставка была поддержана, врио главы назначен заместитель Любивого Юрий Саломохин.
Областной центр Любивый возглавил в октябре 2021 года. Депутатом он стал впервые в сентябре того же года, избирался по округу № 13. До этого он занимал должность главного врача городской клинической больницы скорой медицинской помощи. В Калининград переехал только в 2017 году.
Напомним, в Калининграде с 2020 года действует двуглавая система власти. Главу администрации назначают по итогам конкурса. В декабре 2022 года на второй срок – на четыре года – сити-менеджером была избрана Елена Дятлова, бывший министр развития инфраструктуры Калининградской области.
📍Короткая кадровая скамейка
Политолог Анатолий Ромашко в разговоре с РК назвал версию об уходе Любивого из-за пожара липовой. Он пояснил, что претензии в данном случае если и будут, то к исполнительной власти, то есть к главе администрации Елене Дятловой. Кроме того, по информации Ромашко, Любивый написал заявление в пятницу, а пожар произошел в ночь с субботы на воскресенье. Поэтому, вероятно, глава города действительно захотел вернуться в медицину.
По словам Ромашко, на пост главы Калининграда очень сложно найти человека, потому что у спикера нет ни полномочий, ни возможностей. Кроме того, у Алиханова короткая скамейка запасных, а на должность нужен надежный человек.
«Насколько я знаю, Юрию Саломохину еще в 2021 году предлагалось стать председателем совета – главой города. Тогда он отказался. Кстати, сразу после этого он был назначен заместителем. Напомню, что это оплачиваемая работа. Это значит, что он просто не понимал, как работает муниципальная власть, будучи человеком из системы. Ему надо было посмотреть, как все устроено. Замена главы города – врача на генерала ФСБ – это актуально в нынешней ситуации».
Член президиума Общественного совета при Законодательном собрании Калининградской области Алексей Елаев также допустил, что на пост спикера в дальнейшем могут избрать Саломохина, назначенного врио.
«Прогнозировать конкретные фамилии – это последнее дело. Но с точки зрения постоянной занятости вполне возможно, что Саломохин в итоге и займет должность. Он действующий заместитель, работающий на постоянной основе с 2021 года. Но тогда надо думать о том, кто бы мог стать замом. Это, опять же, должен быть не очень занятый по месту основной работы депутат».
#Сюжеты
📍Полтора года на посту
Депутаты горсовета Калининграда на внеочередном заседании приняли отставку главы города, спикера парламента Евгения Любивого. Ранее о том, что Любивый написал заявление об уходе, рассказал депутат Законодательного собрания региона от КПРФ Максим Буланов на своей странице во «ВКонтакте».
Во время заседания Любивый поблагодарил весь депутатский корпус, администрацию города за бесценный опыт, полученный в процессе управления городом. Причиной ухода, по его словам, стали серьезные задачи, поставленные президентом и губернатором перед здравоохранением.
«Я всю свою жизнь занимался врачебным искусством, медицина не отпускает меня, даже когда я работал спикером, я все свободное время находился в больнице. Прошу поддержать мое решение. Хочу заниматься любимым делом, приносить пользу людям», – объяснил глава города.
При этом он подчеркнул, что останется депутатом и его политическая деятельность на этом не заканчивается.
Между тем Интерфакс со ссылкой на источник в администрации города сообщает, что отставка может быть связана с нерасселением жильцов многоквартирного дома на Артиллерийской улице, где 18 марта произошел пожар. Мэрия якобы не смогла оперативно решить проблемы почти 200 человек. 22 марта председатель СКР Александр Бастрыкин поручил возбудить уголовное дело о нерасселении жильцов.
Один из депутатов поинтересовался у Любивого, нельзя ли отложить отставку до следующего заседания, чтобы 12 апреля глава смог отчитаться о проделанной за год работе и, так сказать, поставить точку. Но Любивый заявил, что решение уже принято, и попросил поддержать его.
Большинством голосов отставка была поддержана, врио главы назначен заместитель Любивого Юрий Саломохин.
Областной центр Любивый возглавил в октябре 2021 года. Депутатом он стал впервые в сентябре того же года, избирался по округу № 13. До этого он занимал должность главного врача городской клинической больницы скорой медицинской помощи. В Калининград переехал только в 2017 году.
Напомним, в Калининграде с 2020 года действует двуглавая система власти. Главу администрации назначают по итогам конкурса. В декабре 2022 года на второй срок – на четыре года – сити-менеджером была избрана Елена Дятлова, бывший министр развития инфраструктуры Калининградской области.
📍Короткая кадровая скамейка
Политолог Анатолий Ромашко в разговоре с РК назвал версию об уходе Любивого из-за пожара липовой. Он пояснил, что претензии в данном случае если и будут, то к исполнительной власти, то есть к главе администрации Елене Дятловой. Кроме того, по информации Ромашко, Любивый написал заявление в пятницу, а пожар произошел в ночь с субботы на воскресенье. Поэтому, вероятно, глава города действительно захотел вернуться в медицину.
По словам Ромашко, на пост главы Калининграда очень сложно найти человека, потому что у спикера нет ни полномочий, ни возможностей. Кроме того, у Алиханова короткая скамейка запасных, а на должность нужен надежный человек.
«Насколько я знаю, Юрию Саломохину еще в 2021 году предлагалось стать председателем совета – главой города. Тогда он отказался. Кстати, сразу после этого он был назначен заместителем. Напомню, что это оплачиваемая работа. Это значит, что он просто не понимал, как работает муниципальная власть, будучи человеком из системы. Ему надо было посмотреть, как все устроено. Замена главы города – врача на генерала ФСБ – это актуально в нынешней ситуации».
Член президиума Общественного совета при Законодательном собрании Калининградской области Алексей Елаев также допустил, что на пост спикера в дальнейшем могут избрать Саломохина, назначенного врио.
«Прогнозировать конкретные фамилии – это последнее дело. Но с точки зрения постоянной занятости вполне возможно, что Саломохин в итоге и займет должность. Он действующий заместитель, работающий на постоянной основе с 2021 года. Но тогда надо думать о том, кто бы мог стать замом. Это, опять же, должен быть не очень занятый по месту основной работы депутат».
#Сюжеты
Голубев: в Ярославской области пока не наблюдается эффекта от сокращения чиновников
Несколько государственных и бюджетных учреждений в Ярославской области будут ликвидированы в ходе кадровой оптимизации. Осенью 2022 года по инициативе губернатора Михаила Евраева началось сокращение управленческого аппарата на треть. На данный момент этот процесс завершен на 95%. Кроме того, в регионе, по словам губернатора, будет введена система KPI для ежегодной оценки деятельности управленцев на государственной и муниципальной службе, пишут «Ведомости».
Голубев Евгений, генеральный директор социологического центра «Хи-Квадрат», главный редактор портала «Клуб социологов»:
➖ Как житель и как наблюдатель я не вижу никакого эффекта от сокращения чиновников. Я не вижу никаких плюсов, потому что знаю, чем это обычно заканчивается. Я не утверждаю, что это происходит сейчас, но обычно все обстоит так: сокращению подвергаются либо люди предпенсионного возраста (вне зависимости от квалификации, опыта и востребованности их работы), либо неугодные. По части подразделений правительства Ярославской области я это знаю и вижу.
По итогам перераспределяется освободившийся фонд оплаты труда. Денег на содержание аппарата в итоге меньше не тратится – идет внутреннее перераспределение с условно среднего и нижнего уровней на более высокий.
При сокращении аппарата функционал оставшихся не уменьшается. Это означает, что за ту же зарплату они должны делать больше работы. И это не в том смысле, что они будут больше часов сидеть на рабочем месте, – они будут вынуждены выстраивать свою внутреннюю систему приоритетов (начальники все равно не в состоянии отследить полностью объем работы каждого сотрудника), соответственно, какие-то задачи будут решаться в последнюю очередь. Ну а кто определяет действительную приоритетность и важность этих задач?
Таким образом, я пока не вижу ничего существенного из того, что хотел создать Евраев. По поводу институтов развития: если их действительно шесть, то, конечно, нужно оставлять один – это рационально. С KPI тоже сомнительная история. Эти показатели обычно применяются в бизнесе, где есть четкие стратегии и сроки. Мне кажется, что если уж и говорят про KPI, то тогда их нужно открывать широкой общественности и обсуждать. Для меня KPI чиновников – это грамотное благоустройство, хорошая работа ЖКХ, транспорта, дорожного хозяйства и так далее. С этой точки зрения ни одного выполненного показателя я не вижу. Поэтому я думаю, что в итоге ничего принципиально нового не произошло, есть просто перераспределение внутренних ресурсов для нужных людей.
#Мнение
Несколько государственных и бюджетных учреждений в Ярославской области будут ликвидированы в ходе кадровой оптимизации. Осенью 2022 года по инициативе губернатора Михаила Евраева началось сокращение управленческого аппарата на треть. На данный момент этот процесс завершен на 95%. Кроме того, в регионе, по словам губернатора, будет введена система KPI для ежегодной оценки деятельности управленцев на государственной и муниципальной службе, пишут «Ведомости».
Голубев Евгений, генеральный директор социологического центра «Хи-Квадрат», главный редактор портала «Клуб социологов»:
➖ Как житель и как наблюдатель я не вижу никакого эффекта от сокращения чиновников. Я не вижу никаких плюсов, потому что знаю, чем это обычно заканчивается. Я не утверждаю, что это происходит сейчас, но обычно все обстоит так: сокращению подвергаются либо люди предпенсионного возраста (вне зависимости от квалификации, опыта и востребованности их работы), либо неугодные. По части подразделений правительства Ярославской области я это знаю и вижу.
По итогам перераспределяется освободившийся фонд оплаты труда. Денег на содержание аппарата в итоге меньше не тратится – идет внутреннее перераспределение с условно среднего и нижнего уровней на более высокий.
При сокращении аппарата функционал оставшихся не уменьшается. Это означает, что за ту же зарплату они должны делать больше работы. И это не в том смысле, что они будут больше часов сидеть на рабочем месте, – они будут вынуждены выстраивать свою внутреннюю систему приоритетов (начальники все равно не в состоянии отследить полностью объем работы каждого сотрудника), соответственно, какие-то задачи будут решаться в последнюю очередь. Ну а кто определяет действительную приоритетность и важность этих задач?
Таким образом, я пока не вижу ничего существенного из того, что хотел создать Евраев. По поводу институтов развития: если их действительно шесть, то, конечно, нужно оставлять один – это рационально. С KPI тоже сомнительная история. Эти показатели обычно применяются в бизнесе, где есть четкие стратегии и сроки. Мне кажется, что если уж и говорят про KPI, то тогда их нужно открывать широкой общественности и обсуждать. Для меня KPI чиновников – это грамотное благоустройство, хорошая работа ЖКХ, транспорта, дорожного хозяйства и так далее. С этой точки зрения ни одного выполненного показателя я не вижу. Поэтому я думаю, что в итоге ничего принципиально нового не произошло, есть просто перераспределение внутренних ресурсов для нужных людей.
#Мнение
На связи с жителями: как в Тюменской области власть и общественность работают над запросами граждан
📍Обновленная палата
На первом заседании нового созыва Общественной палаты Тюменской области выступил губернатор Александр Моор. Он отметил, что палата обновилась более чем на 50% и втрое увеличилась доля молодежи.
«Это говорит о преемственности поколений: палата становится ближе к современным процессам, а молодежь все больше чувствует свою вовлеченность в общественную жизнь», – подчеркнул глава региона в своем Telegram-канале.
Моор считает важным, что в региональной Общественной палате выросло представительство муниципалитетов. «Это прямой и короткий путь для сотрудничества и обратной связи с жителями нашей большой области», – уверен глава региона.
Палата, по словам губернатора, остается основным органом общественного контроля, а правительство области и муниципальные власти всегда открыты для взаимодействия с общественностью.
Губернатор также напомнил о роли Общественной палаты при формировании корпуса общественных наблюдателей на выборах – в предыдущие годы удалось обеспечить участковые избирательные комиссии беспрецедентным количеством наблюдателей – более 6 тыс. человек.
Александр Моор выразил уверенность в том, что эффективная работа созданного региональной Общественной палатой центра общественного наблюдения позволит обеспечить права тюменцев в единый день голосования в 2023 году.
📍Эффективная коммуникация
Председатель Общественной палаты Тюменской области IV созыва Геннадий Чеботарев сообщил РК, что за минувшие три года в палату поступило почти 1,5 тыс. обращений от жителей региона, которые были отработаны совместно с органами власти. Ежегодно Общественная палата проводит Форум значимых проектов для поддержки инициатив активных граждан и некоммерческих организаций.
Чеботарев также подтвердил, что у региональной Общественной палаты накоплен богатый опыт по организации наблюдения на выборах.
«Мы это делали, когда было всероссийское голосование по поправкам к Конституции. Мы подобрали 6 тыс. человек из всех муниципальных образований, провели их обучение и организовали наблюдение, тем самым обеспечив легитимность голосования. Каких-либо серьезных нарушений выявлено не было. А там, где были незначительные нарушения, они моментально устранялись, как и на выборах депутатов в Госдуму, в областную думу, где мы тоже организовываем работу общественного штаба по наблюдению. И сейчас мы будем формировать такой штаб по наблюдению на выборах губернатора Тюменской области», – сказал Чеботарев.
По словам политолога Александра Безделова, работа регионального правительства с Общественной палатой – еще один инструмент для более эффективной обратной связи с населением. В результате власть оперативно реагирует на актуальные проблемы.
«Для власти очень важно получать обратную связь от населения. У нее есть собственные инструменты для получения информации о настроениях в обществе, о проблемах, есть специальные службы по отслеживанию обращений и жалоб, есть социология, есть социальные сети, но посвящать все свое время связям с общественностью власти не могут, поскольку у них немного другие задачи. У исполнительной власти огромный массив работ, которые не связаны с обращениями жителей. А Общественная палата – это тот самый инструмент, который власть может использовать для более эффективной обратной связи с населением», – резюмировал Безделов.
#Сюжеты
📍Обновленная палата
На первом заседании нового созыва Общественной палаты Тюменской области выступил губернатор Александр Моор. Он отметил, что палата обновилась более чем на 50% и втрое увеличилась доля молодежи.
«Это говорит о преемственности поколений: палата становится ближе к современным процессам, а молодежь все больше чувствует свою вовлеченность в общественную жизнь», – подчеркнул глава региона в своем Telegram-канале.
Моор считает важным, что в региональной Общественной палате выросло представительство муниципалитетов. «Это прямой и короткий путь для сотрудничества и обратной связи с жителями нашей большой области», – уверен глава региона.
Палата, по словам губернатора, остается основным органом общественного контроля, а правительство области и муниципальные власти всегда открыты для взаимодействия с общественностью.
Губернатор также напомнил о роли Общественной палаты при формировании корпуса общественных наблюдателей на выборах – в предыдущие годы удалось обеспечить участковые избирательные комиссии беспрецедентным количеством наблюдателей – более 6 тыс. человек.
Александр Моор выразил уверенность в том, что эффективная работа созданного региональной Общественной палатой центра общественного наблюдения позволит обеспечить права тюменцев в единый день голосования в 2023 году.
📍Эффективная коммуникация
Председатель Общественной палаты Тюменской области IV созыва Геннадий Чеботарев сообщил РК, что за минувшие три года в палату поступило почти 1,5 тыс. обращений от жителей региона, которые были отработаны совместно с органами власти. Ежегодно Общественная палата проводит Форум значимых проектов для поддержки инициатив активных граждан и некоммерческих организаций.
Чеботарев также подтвердил, что у региональной Общественной палаты накоплен богатый опыт по организации наблюдения на выборах.
«Мы это делали, когда было всероссийское голосование по поправкам к Конституции. Мы подобрали 6 тыс. человек из всех муниципальных образований, провели их обучение и организовали наблюдение, тем самым обеспечив легитимность голосования. Каких-либо серьезных нарушений выявлено не было. А там, где были незначительные нарушения, они моментально устранялись, как и на выборах депутатов в Госдуму, в областную думу, где мы тоже организовываем работу общественного штаба по наблюдению. И сейчас мы будем формировать такой штаб по наблюдению на выборах губернатора Тюменской области», – сказал Чеботарев.
По словам политолога Александра Безделова, работа регионального правительства с Общественной палатой – еще один инструмент для более эффективной обратной связи с населением. В результате власть оперативно реагирует на актуальные проблемы.
«Для власти очень важно получать обратную связь от населения. У нее есть собственные инструменты для получения информации о настроениях в обществе, о проблемах, есть специальные службы по отслеживанию обращений и жалоб, есть социология, есть социальные сети, но посвящать все свое время связям с общественностью власти не могут, поскольку у них немного другие задачи. У исполнительной власти огромный массив работ, которые не связаны с обращениями жителей. А Общественная палата – это тот самый инструмент, который власть может использовать для более эффективной обратной связи с населением», – резюмировал Безделов.
#Сюжеты
Ромашко: замена главы Калининграда – врача на генерала ФСБ – сейчас актуальна
Глава Калининграда Евгений Любивый покинул пост. Депутаты горсовета большинством голосов приняли его отставку на внеочередном заседании. Врио главы назначен заместитель Любивого Юрий Саломохин.
Ромашко Анатолий, политолог:
➖ По поводу гипотезы о связи отставки главы Калининграда Евгения Любивого с пожаром в многоквартирном доме скажу прямо: она липовая (Интерфакс со ссылкой на источник в администрации города сообщает, что отставка может быть связана с нерасселением жильцов многоквартирного дома на Артиллерийской улице, где 18 марта произошел пожар). Глава города – председатель совета депутатов, а претензии и возбужденное уголовное дело относятся к исполнительной власти, к главе администрации Елене Дятловой. Кроме того, у меня есть точная информация, что Любивый написал заявление еще в пятницу. Напомню, что пожар случился с субботы на воскресенье. Поэтому возбуждение уголовного дела Любивому никоим образом не угрожает, оно его вообще не касается.
Глава города – это такая парадная должность: нет особенных полномочий, привилегий, то есть это чисто представительная должность. Когда Любивый стал председателем и попытался командовать депутатами, ему быстро указали правильное место под солнцем. В 2021 году влиятельные депутаты, которые до этого определяли жизнь в горсовете, во главе с председателем Андреем Кропоткиным дружно ушли в областную думу – избрались депутатами. Вопрос, кто будет председателем совета – главой города, активно решался. Но никак не могли найти толкового человека, который стал бы председателем совета, потому что это просто-напросто неинтересно: в городе ресурсов не осталось, всем управляет губернатор, заседать в городском совете – это чисто декоративная работа, где нет ни особых полномочий, ни возможностей. Поэтому туда не хотели идти люди, которые реально могли бы стать главой города.
Я практически уверен, что в последний момент уговорили Любивого – просто потому, что у губернатора Антона Алиханова очень короткая скамейка запасных. Я говорю о людях, которых он привез из Москвы. Например, министр здравоохранения региона работал вместе с Любивым в столице. То есть в Калининградскую область привезли тех, кого уговорили: знакомых, потом знакомых знакомых, чтобы расставить здесь на местах надежных людей (потому что местные кажутся ненадежными). Губернатору совершенно четко нужен был здесь надежный человек, чтобы не было никакого фрондирования в городе. При этом Любивый не оставлял работу главврача, поэтому, думаю, просто подошло время, когда он захотел вернуться в медицину.
Сейчас сохранилась та же самая ситуация со скамейкой запасных. Назначенный врио Юрий Саломохин все-таки генерал ФСБ. Насколько я знаю, еще в 2021 году ему предлагалось стать председателем совета – главой города. Тогда он отказался. Кстати, сразу после этого он был назначен заместителем. Напомню, что это оплачиваемая работа, то есть Саломохин сразу встал на зарплату. Это значит, что он просто не понимал, как работает горсовет, как работает муниципальная власть, будучи человеком из системы. Ему надо было посмотреть, как все устроено, и вот он за полтора года посмотрел, это вполне достаточный срок. Замена главы города – врача на генерала ФСБ – это актуально в нынешней ситуации (напомню об особом географическом положении Калининграда).
#Аналитика
Глава Калининграда Евгений Любивый покинул пост. Депутаты горсовета большинством голосов приняли его отставку на внеочередном заседании. Врио главы назначен заместитель Любивого Юрий Саломохин.
Ромашко Анатолий, политолог:
➖ По поводу гипотезы о связи отставки главы Калининграда Евгения Любивого с пожаром в многоквартирном доме скажу прямо: она липовая (Интерфакс со ссылкой на источник в администрации города сообщает, что отставка может быть связана с нерасселением жильцов многоквартирного дома на Артиллерийской улице, где 18 марта произошел пожар). Глава города – председатель совета депутатов, а претензии и возбужденное уголовное дело относятся к исполнительной власти, к главе администрации Елене Дятловой. Кроме того, у меня есть точная информация, что Любивый написал заявление еще в пятницу. Напомню, что пожар случился с субботы на воскресенье. Поэтому возбуждение уголовного дела Любивому никоим образом не угрожает, оно его вообще не касается.
Глава города – это такая парадная должность: нет особенных полномочий, привилегий, то есть это чисто представительная должность. Когда Любивый стал председателем и попытался командовать депутатами, ему быстро указали правильное место под солнцем. В 2021 году влиятельные депутаты, которые до этого определяли жизнь в горсовете, во главе с председателем Андреем Кропоткиным дружно ушли в областную думу – избрались депутатами. Вопрос, кто будет председателем совета – главой города, активно решался. Но никак не могли найти толкового человека, который стал бы председателем совета, потому что это просто-напросто неинтересно: в городе ресурсов не осталось, всем управляет губернатор, заседать в городском совете – это чисто декоративная работа, где нет ни особых полномочий, ни возможностей. Поэтому туда не хотели идти люди, которые реально могли бы стать главой города.
Я практически уверен, что в последний момент уговорили Любивого – просто потому, что у губернатора Антона Алиханова очень короткая скамейка запасных. Я говорю о людях, которых он привез из Москвы. Например, министр здравоохранения региона работал вместе с Любивым в столице. То есть в Калининградскую область привезли тех, кого уговорили: знакомых, потом знакомых знакомых, чтобы расставить здесь на местах надежных людей (потому что местные кажутся ненадежными). Губернатору совершенно четко нужен был здесь надежный человек, чтобы не было никакого фрондирования в городе. При этом Любивый не оставлял работу главврача, поэтому, думаю, просто подошло время, когда он захотел вернуться в медицину.
Сейчас сохранилась та же самая ситуация со скамейкой запасных. Назначенный врио Юрий Саломохин все-таки генерал ФСБ. Насколько я знаю, еще в 2021 году ему предлагалось стать председателем совета – главой города. Тогда он отказался. Кстати, сразу после этого он был назначен заместителем. Напомню, что это оплачиваемая работа, то есть Саломохин сразу встал на зарплату. Это значит, что он просто не понимал, как работает горсовет, как работает муниципальная власть, будучи человеком из системы. Ему надо было посмотреть, как все устроено, и вот он за полтора года посмотрел, это вполне достаточный срок. Замена главы города – врача на генерала ФСБ – это актуально в нынешней ситуации (напомню об особом географическом положении Калининграда).
#Аналитика
В Ярославле продолжается оптимизация чиновников: кто от нее выигрывает и есть ли результат?
📍Оптимизация не подходит к концу
В Ярославской области продолжается оптимизация управленческого аппарата. В октябре 2022 года губернатор Михаил Евраев заявил, что число чиновников и работников подведомственных учреждений сократят на треть.
Накануне «Ведомости» опубликовали интервью с главой региона, который рассказал, что этот процесс на сегодня завершен на 95%, но останавливаться на этом власти не собираются. По словам Евраева, планируется ликвидация ряда государственных и бюджетных учреждений региона.
«Например, у нас шесть институтов развития. Ну а зачем нам шесть институтов развития, если можно иметь один, максимум два? Вот в таких случаях всегда будут приниматься решения по оптимизации», – цитирует издание Евраева.
Ранее было предложено сократить и число депутатов облдумы, работающих на постоянной основе.
Губернатор в очередной раз подчеркнул, что оптимизация проводится не для того, чтобы сэкономить, а для того, чтобы создать нормальные условия труда тем, кто останется, повысить им зарплату. Кроме того, в планах ввести систему KPI для ежегодной оценки госслужащих. Тех, кто работает качественно, будут поощрять.
«Если мы правильно выстроим систему мотивации, мы точно достигнем успеха и у нас будет огромное развитие по всем направлениям», – подчеркнул Евраев.
В этом же интервью Евраев рассказал о возможном возвращении «в систему» бывшего мэра Рыбинска Юрия Ласточкина, если у него будет такое желание. В 2013 году его арестовали, в 2015-м – приговорили к 8,5 года лишения свободы и штрафу в размере 140 млн рублей за получение взятки и растрату. В 2022 году он вышел на свободу. Свою вину он не признал, напоминает «Коммерсантъ».
Губернатор рассказал, что лично не знает Ласточкина, но отзывы о нем в регионе только положительные, поэтому есть вероятность возвращения, чтобы тот был полезным области.
📍Есть ли эффект?
Генеральный директор социологического центра «Хи-Квадрат» Евгений Голубев с позиции жителя региона и наблюдателя отмечает, что эффекта от сокращения чиновников нет. По его словам, как правило, высвободившиеся средства идут на поощрение тех, кто близок к губернатору.
Кроме того, некоторым из чиновников за ту же зарплату придется делать больший объем работы, но, поскольку больше часов на рабочем месте они проводить не будут, какие-то задачи станут решать в последнюю очередь.
«Если говорить про KPI, то тогда их нужно открывать широкой общественности и обсуждать. Для меня KPI чиновников – это грамотное благоустройство, хорошая работа ЖКХ, транспорта, дорожного хозяйства и так далее. С этой точки зрения ни одного выполненного показателя я не вижу. Поэтому я думаю, что в итоге ничего принципиально нового не произошло, есть просто перераспределение внутренних ресурсов для нужных людей», – подмечает Голубев.
По мнению политолога Александра Миклина, сами по себе инициативы по кадровой оптимизации современные и правильные, способные привлечь к управлению специалистов при помощи повышения зарплаты. Но, по словам эксперта, чиновники всегда очень остро реагируют на подобные изменения и обычно такие эксперименты заканчиваются через год тем, что число госслужащих становится прежним.
«Сокращение управленческого аппарата особо не влияет на систему управления регионом. Не надо питать иллюзий, что кого-то сократили, подразделения перемешали – и это все сразу положительно скажется. Чтобы эта система стала работать более эффективно, нужно, чтобы притерлась команда. Это очень небыстрый процесс. Но, безусловно, этим надо заниматься. Однако в регионе и хуже не стало, ситуация не меняется», – подмечает эксперт.
При этом, как отмечает политолог, для ярославцев гораздо более актуальным было бы грамотное проведение транспортной реформы, а не кадровой.
«Транспортная реформа затрагивает интересы сотен тысяч человек. Пока она проходит очень болезненно и тяжело и не очень эффективна. Вот это людей реально беспокоит», – подытоживает Миклин.
#Сюжеты
📍Оптимизация не подходит к концу
В Ярославской области продолжается оптимизация управленческого аппарата. В октябре 2022 года губернатор Михаил Евраев заявил, что число чиновников и работников подведомственных учреждений сократят на треть.
Накануне «Ведомости» опубликовали интервью с главой региона, который рассказал, что этот процесс на сегодня завершен на 95%, но останавливаться на этом власти не собираются. По словам Евраева, планируется ликвидация ряда государственных и бюджетных учреждений региона.
«Например, у нас шесть институтов развития. Ну а зачем нам шесть институтов развития, если можно иметь один, максимум два? Вот в таких случаях всегда будут приниматься решения по оптимизации», – цитирует издание Евраева.
Ранее было предложено сократить и число депутатов облдумы, работающих на постоянной основе.
Губернатор в очередной раз подчеркнул, что оптимизация проводится не для того, чтобы сэкономить, а для того, чтобы создать нормальные условия труда тем, кто останется, повысить им зарплату. Кроме того, в планах ввести систему KPI для ежегодной оценки госслужащих. Тех, кто работает качественно, будут поощрять.
«Если мы правильно выстроим систему мотивации, мы точно достигнем успеха и у нас будет огромное развитие по всем направлениям», – подчеркнул Евраев.
В этом же интервью Евраев рассказал о возможном возвращении «в систему» бывшего мэра Рыбинска Юрия Ласточкина, если у него будет такое желание. В 2013 году его арестовали, в 2015-м – приговорили к 8,5 года лишения свободы и штрафу в размере 140 млн рублей за получение взятки и растрату. В 2022 году он вышел на свободу. Свою вину он не признал, напоминает «Коммерсантъ».
Губернатор рассказал, что лично не знает Ласточкина, но отзывы о нем в регионе только положительные, поэтому есть вероятность возвращения, чтобы тот был полезным области.
📍Есть ли эффект?
Генеральный директор социологического центра «Хи-Квадрат» Евгений Голубев с позиции жителя региона и наблюдателя отмечает, что эффекта от сокращения чиновников нет. По его словам, как правило, высвободившиеся средства идут на поощрение тех, кто близок к губернатору.
Кроме того, некоторым из чиновников за ту же зарплату придется делать больший объем работы, но, поскольку больше часов на рабочем месте они проводить не будут, какие-то задачи станут решать в последнюю очередь.
«Если говорить про KPI, то тогда их нужно открывать широкой общественности и обсуждать. Для меня KPI чиновников – это грамотное благоустройство, хорошая работа ЖКХ, транспорта, дорожного хозяйства и так далее. С этой точки зрения ни одного выполненного показателя я не вижу. Поэтому я думаю, что в итоге ничего принципиально нового не произошло, есть просто перераспределение внутренних ресурсов для нужных людей», – подмечает Голубев.
По мнению политолога Александра Миклина, сами по себе инициативы по кадровой оптимизации современные и правильные, способные привлечь к управлению специалистов при помощи повышения зарплаты. Но, по словам эксперта, чиновники всегда очень остро реагируют на подобные изменения и обычно такие эксперименты заканчиваются через год тем, что число госслужащих становится прежним.
«Сокращение управленческого аппарата особо не влияет на систему управления регионом. Не надо питать иллюзий, что кого-то сократили, подразделения перемешали – и это все сразу положительно скажется. Чтобы эта система стала работать более эффективно, нужно, чтобы притерлась команда. Это очень небыстрый процесс. Но, безусловно, этим надо заниматься. Однако в регионе и хуже не стало, ситуация не меняется», – подмечает эксперт.
При этом, как отмечает политолог, для ярославцев гораздо более актуальным было бы грамотное проведение транспортной реформы, а не кадровой.
«Транспортная реформа затрагивает интересы сотен тысяч человек. Пока она проходит очень болезненно и тяжело и не очень эффективна. Вот это людей реально беспокоит», – подытоживает Миклин.
#Сюжеты
Рейтинг неочевидных закупок региональных властей за период 15-23 марта 2023 года
🔶 Рейтинг РК
🕑 Завтра, 11:00
#Анонс
🔶 Рейтинг РК
🕑 Завтра, 11:00
#Анонс
Миклин: Ярославские иллюзии – почему не получится повысить эффективность управления за счет сокращения госаппарата
Несколько государственных и бюджетных учреждений в Ярославской области будут ликвидированы в ходе кадровой оптимизации. Осенью 2022 года по инициативе губернатора Михаила Евраева началось сокращение управленческого аппарата на треть. На данный момент этот процесс завершен на 95%. Кроме того, в регионе, по словам губернатора, будет введена система KPI для ежегодной оценки деятельности управленцев на государственной и муниципальной службе, пишут «Ведомости».
Миклин Александр, политолог:
➖ Каждый новый губернатор обычно заявляет о сокращении количества чиновников. Повышение заработной платы за счет этого тоже понятно: в результате можно привлекать к управлению более высококвалифицированные кадры. Сокращение разнообразных бюджетных полуорганизаций – институтов развития, инноваций, перспектив и так далее – на региональном уровне тоже разумно. Скажем так, стратегии развития региона нет, а институтов – как собак нерезаных. При любом региональном правительстве, крупном муниципалитете их достаточно много. Обычно они занимаются социологией, подготовкой к выборам, пиаром и тому подобным, то есть чаще всего это не стратегические разработки, поэтому они могут быть удалены безболезненно.
Другое дело, что чиновничество всегда остро реагирует на подобные инициативы. Обычно все такие реорганизации заканчиваются через полгода-год, а потом количество чиновников вдруг опять увеличивается – и возвращается к тому балансу, который был до этого. Может быть, Евраев сможет преодолеть эту тенденцию, но по крайней мере я ни разу не видел, чтобы у кого-то это получалось.
Сокращение управленческого аппарата особо не влияет на систему управления регионом. Не надо питать иллюзий, что кого-то сократили, подразделения перемешали – и это все сразу положительно скажется. Чтобы эта система стала работать более эффективно, нужно, чтобы притерлась команда. Это очень небыстрый процесс. Если мы одного чиновника сократим, а другому повысим за счет этого зарплату, эффективность управления не вырастет – это все иллюзии, гипотетические конструкты. Но, безусловно, этим надо заниматься. Однако в регионе и хуже не стало, ситуация не меняется. Прямой корреляции нет, косвенная, конечно, есть, но это длительный процесс по выстраиванию системы управления.
#Мнение
Несколько государственных и бюджетных учреждений в Ярославской области будут ликвидированы в ходе кадровой оптимизации. Осенью 2022 года по инициативе губернатора Михаила Евраева началось сокращение управленческого аппарата на треть. На данный момент этот процесс завершен на 95%. Кроме того, в регионе, по словам губернатора, будет введена система KPI для ежегодной оценки деятельности управленцев на государственной и муниципальной службе, пишут «Ведомости».
Миклин Александр, политолог:
➖ Каждый новый губернатор обычно заявляет о сокращении количества чиновников. Повышение заработной платы за счет этого тоже понятно: в результате можно привлекать к управлению более высококвалифицированные кадры. Сокращение разнообразных бюджетных полуорганизаций – институтов развития, инноваций, перспектив и так далее – на региональном уровне тоже разумно. Скажем так, стратегии развития региона нет, а институтов – как собак нерезаных. При любом региональном правительстве, крупном муниципалитете их достаточно много. Обычно они занимаются социологией, подготовкой к выборам, пиаром и тому подобным, то есть чаще всего это не стратегические разработки, поэтому они могут быть удалены безболезненно.
Другое дело, что чиновничество всегда остро реагирует на подобные инициативы. Обычно все такие реорганизации заканчиваются через полгода-год, а потом количество чиновников вдруг опять увеличивается – и возвращается к тому балансу, который был до этого. Может быть, Евраев сможет преодолеть эту тенденцию, но по крайней мере я ни разу не видел, чтобы у кого-то это получалось.
Сокращение управленческого аппарата особо не влияет на систему управления регионом. Не надо питать иллюзий, что кого-то сократили, подразделения перемешали – и это все сразу положительно скажется. Чтобы эта система стала работать более эффективно, нужно, чтобы притерлась команда. Это очень небыстрый процесс. Если мы одного чиновника сократим, а другому повысим за счет этого зарплату, эффективность управления не вырастет – это все иллюзии, гипотетические конструкты. Но, безусловно, этим надо заниматься. Однако в регионе и хуже не стало, ситуация не меняется. Прямой корреляции нет, косвенная, конечно, есть, но это длительный процесс по выстраиванию системы управления.
#Мнение
Артюхов и нефтегазовый кластер: укрепление «корпоративного консенсуса» в ЯНАО
🔺Аналитика АПЭК
В повестке недавней встречи главы Ямала Дмитрия Артюхова с председателем правления «Газпром нефти» Александром Дюковым были социальные и инфраструктурные проекты, которые компания реализует в ЯНАО.
Недавно полученная «Газпром нефтью» лицензия на Салетинский участок в акватории Обской губы Карского моря повышает заинтересованность «Газпром нефти» во взаимодействии с окружными властями. Салетинский участок должен стать частью геологоразведочного кластера, который объединяет группу материковых и шельфовых участков в районе Новопортовского месторождения на Ямале (один из крупнейших центров добычи «Газпром нефти» в ЯНАО).
Интерес со стороны ЯНАО объясняется активным участием компании в социальных и инфраструктурных проектах округа. Помимо того, что «Газпром нефть» вкладывает серьезные ресурсы в разработку месторождений, компания оказывает финансовую поддержку и по другим направлениям. Так, при ее поддержке в Новом Порту была запущена новая электростанция. В прошлом году «Газпром нефть» реализовала 48 социальных проектов на территории Ямала.
В стратегической перспективе встреча Дмитрия Артюхова и председателя правления «Газпром нефти» — это серьезный шаг в укреплении «корпоративного консенсуса» - формата взаимодействия губернатора и важнейших бизнес-игроков, в рамках которого корпорации выполняют социальные обязательства, а губернатор учитывает и защищает их интересы.
Неофициально такой формат взаимодействия между нефтегазовыми компаниями и правительством округа действует достаточно давно. Однако, санкционное давление, которому подверглись компании в 2022 году, могло стать реальной угрозой для сокращения инвестиций в социальные проекты на территории округов «тюменской матрешки». После февраля 2022 года пролонгация конкретных форматов «социального сотрудничества» между округами и нефтегазовыми компаниями во многом стала зависеть от активности главы субъекта.
Именно в этот период специальным направлением работы Дмитрия Артюхова стало укрепление взаимодействия с крупными нефтегазовыми компаниями, работающими на территории округа.
В начале 2023 года власти ЯНАО заключили дополнительное соглашение о сотрудничестве с концерном «ЛУКОЙЛ». Дмитрию Артюхову удалось добиться продолжения инвестирования средств компании в развитие территории округа - несмотря не только на санкционное давление, но и на уход главы компании Вагита Алекперова, что в свою очередь также было серьезным риском пересмотра ЛУКОЙЛом финансовых приоритетов.
В 2022 году Дмитрий Артюхов укрепил взаимодействие и с НОВАТЭКом, подписав соглашение о сотрудничестве на социально значимых направлениях, и «Транснефтью», подтвердив договоренности о сохранении социального партнерства.
Личная активность Дмитрия Артюхова во взаимодействии с крупными экономическими игроками, ставшая наиболее актуальной после введения санкций, не только обеспечивает приток инвестиций в округ, но и становится фактором поддержки кандидатуры Артюхова бизнес-элитой в контексте предстоящих выборов главы ЯНАО.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
В повестке недавней встречи главы Ямала Дмитрия Артюхова с председателем правления «Газпром нефти» Александром Дюковым были социальные и инфраструктурные проекты, которые компания реализует в ЯНАО.
Недавно полученная «Газпром нефтью» лицензия на Салетинский участок в акватории Обской губы Карского моря повышает заинтересованность «Газпром нефти» во взаимодействии с окружными властями. Салетинский участок должен стать частью геологоразведочного кластера, который объединяет группу материковых и шельфовых участков в районе Новопортовского месторождения на Ямале (один из крупнейших центров добычи «Газпром нефти» в ЯНАО).
Интерес со стороны ЯНАО объясняется активным участием компании в социальных и инфраструктурных проектах округа. Помимо того, что «Газпром нефть» вкладывает серьезные ресурсы в разработку месторождений, компания оказывает финансовую поддержку и по другим направлениям. Так, при ее поддержке в Новом Порту была запущена новая электростанция. В прошлом году «Газпром нефть» реализовала 48 социальных проектов на территории Ямала.
В стратегической перспективе встреча Дмитрия Артюхова и председателя правления «Газпром нефти» — это серьезный шаг в укреплении «корпоративного консенсуса» - формата взаимодействия губернатора и важнейших бизнес-игроков, в рамках которого корпорации выполняют социальные обязательства, а губернатор учитывает и защищает их интересы.
Неофициально такой формат взаимодействия между нефтегазовыми компаниями и правительством округа действует достаточно давно. Однако, санкционное давление, которому подверглись компании в 2022 году, могло стать реальной угрозой для сокращения инвестиций в социальные проекты на территории округов «тюменской матрешки». После февраля 2022 года пролонгация конкретных форматов «социального сотрудничества» между округами и нефтегазовыми компаниями во многом стала зависеть от активности главы субъекта.
Именно в этот период специальным направлением работы Дмитрия Артюхова стало укрепление взаимодействия с крупными нефтегазовыми компаниями, работающими на территории округа.
В начале 2023 года власти ЯНАО заключили дополнительное соглашение о сотрудничестве с концерном «ЛУКОЙЛ». Дмитрию Артюхову удалось добиться продолжения инвестирования средств компании в развитие территории округа - несмотря не только на санкционное давление, но и на уход главы компании Вагита Алекперова, что в свою очередь также было серьезным риском пересмотра ЛУКОЙЛом финансовых приоритетов.
В 2022 году Дмитрий Артюхов укрепил взаимодействие и с НОВАТЭКом, подписав соглашение о сотрудничестве на социально значимых направлениях, и «Транснефтью», подтвердив договоренности о сохранении социального партнерства.
Личная активность Дмитрия Артюхова во взаимодействии с крупными экономическими игроками, ставшая наиболее актуальной после введения санкций, не только обеспечивает приток инвестиций в округ, но и становится фактором поддержки кандидатуры Артюхова бизнес-элитой в контексте предстоящих выборов главы ЯНАО.
#Аналитика
📊Рейтинг неочевидных закупок региональных властей за 15-23 марта 2023 года
1⃣ 40 960 000,00 ₽ готовы потратить из бюджета Волгоградской области на «Ситуационный центр Губернатора Волгоградской области» (№ 0129200005323000714).
2⃣ 36 124 000,08 ₽ планируют потратить из бюджета Московской области на распространение информации о политическом положении региона и деятельности губернатора (№ 32312198653).
3⃣ 20 974 669,50 ₽ готовы потратить из бюджета на озеленение и цветочное оформление Череповца (№ 0130300000123000002).
4⃣ 10 139 400,00 ₽ выделяется на диспансеризацию чиновников Пермского края (№ 0156200009923000193).
5⃣ 9 938 000,00 ₽ тратят власти Томской области на культурный «автоклуб» для сельского населения. Речь о передвижном развлекательном автосредстве для сел (№ 0165200003323000071).
#РК_рейтинг
1⃣ 40 960 000,00 ₽ готовы потратить из бюджета Волгоградской области на «Ситуационный центр Губернатора Волгоградской области» (№ 0129200005323000714).
2⃣ 36 124 000,08 ₽ планируют потратить из бюджета Московской области на распространение информации о политическом положении региона и деятельности губернатора (№ 32312198653).
3⃣ 20 974 669,50 ₽ готовы потратить из бюджета на озеленение и цветочное оформление Череповца (№ 0130300000123000002).
4⃣ 10 139 400,00 ₽ выделяется на диспансеризацию чиновников Пермского края (№ 0156200009923000193).
5⃣ 9 938 000,00 ₽ тратят власти Томской области на культурный «автоклуб» для сельского населения. Речь о передвижном развлекательном автосредстве для сел (№ 0165200003323000071).
#РК_рейтинг
Иванов: представителям ЛДПР никогда не дадут крупные системообразующие регионы
ЛДПР пытается отыграть имиджевые потери после отставки губернатора Алексея Островского и начинает называть кандидатов на губернаторские выборы в знаковых регионах. В Приморском крае может быть выдвинут депутат Законодательного собрания Андрей Андрейченко, в Красноярском крае – руководитель фракции в региональном парламенте Александр Глисков, в Московской области — координатор регионального отделения ЛДПР Кирилл Жигарев.
Иванов Виталий, эксперт по региональной политике:
➖ Никогда и ни при каком раскладе ЛДПР не получит ни Приморье, ни Красноярский край, ни Подмосковье. Это серьезные, крупные, богатые регионы, ЛДПР такие не положены. Это не та партия и не те там люди, которые пригодны к руководству большими, системообразующими субъектами Федерации. Тем более что у нас есть другая партия – солидная, с соответствующим кадровым потенциалом, ее представителями и должны замещаться вакансии в регионах. Будет странно, если такие регионы, как Приморский или Красноярский край, будут отходить представителям либерал-демократов. Это невозможно, это не те люди. Их потолок – это Смоленская область, которая была у Островского. Теперь и его оттуда выгнали. Хабаровский край – неприоритетный регион. А что-то более серьезное – ни в коем случае.
Все губернаторы, у которых в этом году заканчиваются полномочия, идут на перевыборы. Поэтому никаких вакансий нет. Если на повышение уйдет приморский Кожемяко, разумеется, найдут другого кандидата от «Единой России». Не Андрейченко же ставить.
Конечно, к Жириновскому отношение было более уважительное, чем к Слуцкому, но в целом доверять серьезные территории кандидатам от ЛДПР не считали возможным и при Жириновском. Все зависит от того, как в дальнейшем будет меняться ситуация. Может быть, Слуцкий договорится в следующем году, чтобы им дали какой-нибудь регион из неприоритетных, это я допускаю. Но серьезные регионы – нет.
#Мнение
ЛДПР пытается отыграть имиджевые потери после отставки губернатора Алексея Островского и начинает называть кандидатов на губернаторские выборы в знаковых регионах. В Приморском крае может быть выдвинут депутат Законодательного собрания Андрей Андрейченко, в Красноярском крае – руководитель фракции в региональном парламенте Александр Глисков, в Московской области — координатор регионального отделения ЛДПР Кирилл Жигарев.
Иванов Виталий, эксперт по региональной политике:
➖ Никогда и ни при каком раскладе ЛДПР не получит ни Приморье, ни Красноярский край, ни Подмосковье. Это серьезные, крупные, богатые регионы, ЛДПР такие не положены. Это не та партия и не те там люди, которые пригодны к руководству большими, системообразующими субъектами Федерации. Тем более что у нас есть другая партия – солидная, с соответствующим кадровым потенциалом, ее представителями и должны замещаться вакансии в регионах. Будет странно, если такие регионы, как Приморский или Красноярский край, будут отходить представителям либерал-демократов. Это невозможно, это не те люди. Их потолок – это Смоленская область, которая была у Островского. Теперь и его оттуда выгнали. Хабаровский край – неприоритетный регион. А что-то более серьезное – ни в коем случае.
Все губернаторы, у которых в этом году заканчиваются полномочия, идут на перевыборы. Поэтому никаких вакансий нет. Если на повышение уйдет приморский Кожемяко, разумеется, найдут другого кандидата от «Единой России». Не Андрейченко же ставить.
Конечно, к Жириновскому отношение было более уважительное, чем к Слуцкому, но в целом доверять серьезные территории кандидатам от ЛДПР не считали возможным и при Жириновском. Все зависит от того, как в дальнейшем будет меняться ситуация. Может быть, Слуцкий договорится в следующем году, чтобы им дали какой-нибудь регион из неприоритетных, это я допускаю. Но серьезные регионы – нет.
#Мнение