#ПМСОФТпоздравляет
✍🏻 6 июня 1799 г. родился поэт, которого знают и любят во всем мире - Александр Сергеевич Пушкин.
🇷🇺 В этот день отмечается Пушкинский день России (или День русского языка), и мы не смогли пройти мимо!)
Был ли Пушкин методологом? решать вам, итак:
1️⃣ 📖 «Сказка о попе и о работнике его Балде».
Распределение ролей:
Поп — заказчик (stakeholder), который хочет дёшево и быстро.
Балда — исполнитель (проектный менеджер), который соглашается на условия, но знает себе цену.
📈 Кейс “Поп и Балда”
Когда заказчик хочет дешево, быстро и без ТЗ — рождается классика.
Поп решил оптимизировать ресурсы:
✔️ Взял Балду в проект «за еду»
✔️ Поставил мутные KPI: «служи мне, делай что велю»
✔️ Спрятал риски в условиях контракта: «а в конце — три щелчка по лбу»
Балда оказался не просто ресурсом, а self-managing middle с хорошей продуктивностью.
Он сделал всё:
🔝 Расставил приоритеты (бесов вывел на чистую воду)
🔝 Решил задачи (быстро, креативно, без багов)
🔝 Уложился в дедлайн (в год )
Но заказчик начал переживать, что исполнитель стал «слишком умный» и захотел рефакторинга условий.
В итоге — получил те самые щелчки. По лбу. 💥
👉 Мораль:
2️⃣ 🦉 Совет для РП
📌 Иногда лучшее решение для стратегии проекта приходит не на Zoom-митинге, а в тишине. Умей уходить в фокус.
3️⃣ 👁 Про требования Заказчика
- "Я вас любил..."
📌 Когда заказчик вносит пятые правки в пятничный вечер - умей говорить "нет" красиво и поэтично.
❤️ и на последок словами Пушкина: " чем меньше женщину мы любим, тем легче нравимся мы ей" - не беспокойте свою команду в выходные, будут больше ценить вас и свою работу!)
С Праздником!
#ПроектыБезГраниц
✍🏻 6 июня 1799 г. родился поэт, которого знают и любят во всем мире - Александр Сергеевич Пушкин.
🇷🇺 В этот день отмечается Пушкинский день России (или День русского языка), и мы не смогли пройти мимо!)
Был ли Пушкин методологом? решать вам, итак:
1️⃣ 📖 «Сказка о попе и о работнике его Балде».
Распределение ролей:
Поп — заказчик (stakeholder), который хочет дёшево и быстро.
Балда — исполнитель (проектный менеджер), который соглашается на условия, но знает себе цену.
📈 Кейс “Поп и Балда”
Когда заказчик хочет дешево, быстро и без ТЗ — рождается классика.
Поп решил оптимизировать ресурсы:
✔️ Взял Балду в проект «за еду»
✔️ Поставил мутные KPI: «служи мне, делай что велю»
✔️ Спрятал риски в условиях контракта: «а в конце — три щелчка по лбу»
Балда оказался не просто ресурсом, а self-managing middle с хорошей продуктивностью.
Он сделал всё:
🔝 Расставил приоритеты (бесов вывел на чистую воду)
🔝 Решил задачи (быстро, креативно, без багов)
🔝 Уложился в дедлайн (в год )
Но заказчик начал переживать, что исполнитель стал «слишком умный» и захотел рефакторинга условий.
В итоге — получил те самые щелчки. По лбу. 💥
👉 Мораль:
- Цените своих Балд.
- Платите рыночную ставку.
- Читайте контракт.
- Не скрипите, когда получаете deliverables строго по ТЗ
2️⃣ 🦉 Совет для РП
"Да ум ваш - плод уединенья, а не зевак суетный свет..."
ист.:" К Чаадаеву"
📌 Иногда лучшее решение для стратегии проекта приходит не на Zoom-митинге, а в тишине. Умей уходить в фокус.
3️⃣ 👁 Про требования Заказчика
"Я вас любил: любовь еще, быть может...
Но пусть она вас больше не тревожит..."
- "Я вас любил..."
📌 Когда заказчик вносит пятые правки в пятничный вечер - умей говорить "нет" красиво и поэтично.
С Праздником!
#ПроектыБезГраниц
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👏6🤩5
#подкаст_ПМСОФТ
ИТОГИ вебинара от мастерской управления проектами
👀 Отзывы только положительные, с нетерпением ждем следующих эфиров, где пообещали познакомить с новыми возможностями русской примаверы - PM.planner.
Делимся материалами вебинара по системообразующим элементам для внедрения календарно-сетевого планирования.
▶️ Благодарим организаторов и Сергея Садовникова, директора по развитию ГК ПМСОФТ, за интересный эфир.
🎬видеозапись
📝материалы
С материалами предыдущих вебинаров мастерской стоимостного инжиниринга знакомьтесь по ссылке.
ИТОГИ вебинара от мастерской управления проектами
👀 Отзывы только положительные, с нетерпением ждем следующих эфиров, где пообещали познакомить с новыми возможностями русской примаверы - PM.planner.
Делимся материалами вебинара по системообразующим элементам для внедрения календарно-сетевого планирования.
🎬видеозапись
📝материалы
С материалами предыдущих вебинаров мастерской стоимостного инжиниринга знакомьтесь по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудничество_между_управлением_проектами_и_продуктами.pdf
3.8 MB
#делимсязнаниями
🌍 Предлагаем вам отчет PMI, основанный на исследовании почти 1400 специалистов-практиков и 37 подробных интервью с отраслевыми экспертами
"Сотрудничество между управлением проектами и продуктами
Основы и стратегии общего успеха"
Менеджеры проектов и продуктов делятся опытом, образованием и основными навыками. Узнайте, как профессионалы в этих ролях могут создать сильную рабочую динамику, чтобы преобразовать сотрудничество в результаты.
В ОТЧЕТЕ
✔️ Основы сотрудничества
Общая позиция менеджеров проектов и продуктов.
✔️ Препятствия и возможности для успеха
Четкие роли, планирование и управление конфликтами способствуют тесному сотрудничеству между членами команды.
✔️ Общий путь вперед
Рекомендации для организаций и отдельных лиц по выстраиванию кросс-функциональной координации.
#саморазвитие #исследования
🌍 Предлагаем вам отчет PMI, основанный на исследовании почти 1400 специалистов-практиков и 37 подробных интервью с отраслевыми экспертами
"Сотрудничество между управлением проектами и продуктами
Основы и стратегии общего успеха"
Менеджеры проектов и продуктов делятся опытом, образованием и основными навыками. Узнайте, как профессионалы в этих ролях могут создать сильную рабочую динамику, чтобы преобразовать сотрудничество в результаты.
79% менеджеров по продуктам имеют опыт управления проектами.
92% менеджеров по продуктам указали, что навыки управления проектами важны для их работы.
54% / 36%
На вопрос о том, с какой ролью их навыки наиболее тесно связаны, менеджеры по продуктам чаще всего выбирали управление проектами (54%) и наоборот (36%).
В ОТЧЕТЕ
✔️ Основы сотрудничества
Общая позиция менеджеров проектов и продуктов.
✔️ Препятствия и возможности для успеха
Четкие роли, планирование и управление конфликтами способствуют тесному сотрудничеству между членами команды.
✔️ Общий путь вперед
Рекомендации для организаций и отдельных лиц по выстраиванию кросс-функциональной координации.
#саморазвитие #исследования
🔥7👍6
📌 Кейс #5. Система оценки стоимости проектов на базе CostOS для Спектрум
Проекты капитального строительства — это сложные, дорогостоящие задачи, где ошибка в оценке может стоить миллионов. Чтобы повысить точность расчетов и снизить влияние человеческого фактора, Спектрум решил внедрить систему автоматизированной оценки на базе CostOS.
🎠 Подробнее читайте в карусели
✅ Что сделали:
— Настроили поддержку разных методов оценки стоимости для всех стадий проекта в CostOS
— Обеспечили готовность системы: помощь в настройке, тестировании, запуске
— Провели обучение команды и предоставили методические материалы
— Настроили механизмы расчета затрат по объектам-аналогам
— Интегрировали BIM с CostOS, автоматизировав расчёт объемов работ
📈 В результате:
— Ускорили и повысили точность оценки за счёт автоматического подсчёта объёмов
— Минимизировали влияние ошибок при интерпретации данных
— Сформировали базу исторических данных проектов
— Обеспечили быстрое вовлечение пользователей в работу
🧠 Как говорится:
«Структурируй, анализируй, накапливай данные, потом обязательно пригодится»
— Дмитрий Еремин, руководитель проекта, ПМСОФТ
«Цифровизация ценообразования начинается с выбора системы, которая работает, а не обещает. CostOS — из «коробки» не про доработки, а про результат с первого дня»
— Владимир Грибко, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
📞 Хотите так же?
Настроим оценку стоимости на базе CostOS, адаптированную под ваш подход к проектированию и BIM.
✉️ Напишите нам [email protected] — подберём формат сопровождения и обучающей сессии под ваш проект
📄 А что думает заказчик? Обратная связь о проделанной работе по ссылке.
#Кейсы_ПМСОФТ
#ОценкаСтоимости
#BIM
#Спектрум
#CostOS
#PMcost
#Импортозамещение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏11🔥10
#подкаст_ПМСОФТ
Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
📱 Серия #5.
КСПшники, они же планировщики - брать VS готовить?
Понедельник, 16 июня, в 13:00, zoom
В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎙 Александр Макеев, руководитель проектного сервиса АО «ПМСОФТ»
🎙 Мария Михельман, Руководитель управления обучения и развития персонала
АО «Мосинжпроект»
🎚 смотреть эфир (обязательная регистрация)
Анонс пятой серии:
Ядром project control выступает - специалист КСП. Многие дальше развиваются в: мастера планировщика, контроль за проектом (по бюджету, контрактам, изменениям и др), риск-аналитиков. Много случаев карьерного перехода на Руководителя проекта.
Поговорим о инженерах КСП:
✅ какие нужны компетенции для этого
✅ про его роль и ответственность в проектной команде
✅ карьерные траектории развития
✅ вопросы обучения и подготовки
❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#саморазвитие
Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
КСПшники, они же планировщики - брать VS готовить?
Понедельник, 16 июня, в 13:00, zoom
В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎙 Александр Макеев, руководитель проектного сервиса АО «ПМСОФТ»
🎙 Мария Михельман, Руководитель управления обучения и развития персонала
АО «Мосинжпроект»
Анонс пятой серии:
Применение профессионального подхода по проектному планированию и контролю (project control) повышает в 2,4 раза шанс успеха проекта. Однако только 23% проекта считают это важным (по мнению экспертов из Logikalproject), у остальных это явно зона развития.
И вот еще один интересный факт: проекты не соответствовали поставленным срокам, затратам и качеству в 3 раза чаще, когда контроль считался НЕ важным.
Ядром project control выступает - специалист КСП. Многие дальше развиваются в: мастера планировщика, контроль за проектом (по бюджету, контрактам, изменениям и др), риск-аналитиков. Много случаев карьерного перехода на Руководителя проекта.
Поговорим о инженерах КСП:
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#саморазвитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Проектная экспертиза с Пужановой
Об экспертизе проектов и принятии решений.
Стикеры pm_prii ™️ https://t.iss.one/addstickers/prii_expert
Стикеры pm_prii ™️ https://t.iss.one/addstickers/prii_expert
👏7👍6🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#подкаст_ПМСОФТ #НЕТФЛИКС
📱 Серия #5.
🎙 Финал подкаста "КСПшники, они же планировщики - брать VS готовить?" получился ярким, экспресс-вопросы, неожиданные ответы и никакой фильтрации 🎧
Без комментариев. Просто смотрите.
▶️ Совсем скоро полная версия с разбором кейсов и мнением экспертов.
❤️ информация для фанатов мерча ПМСОФТ и участников будущей Конференции: на Екатерине футболка из нашумевшей коллекции "Проектные псы" с прошлой Конференции. Мы уже готовим идеи для нового выпуска – вы будете приятно удивлены!)) до встречи в сентябре в Сочи!
🎙 Финал подкаста "КСПшники, они же планировщики - брать VS готовить?" получился ярким, экспресс-вопросы, неожиданные ответы и никакой фильтрации 🎧
Без комментариев. Просто смотрите.
▶️ Совсем скоро полная версия с разбором кейсов и мнением экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12
#новости_ПМСОФТ
🏛 С 18 по 21 июня Санкт-Петербург станет деловой столицей - здесь пройдет Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ)
ПМЭФ, одно из самых масштабных и значимых деловых событий в мире, в-первую очередь — это про международную политику, российскую экономику и будущее.
🎙 Руководство группы компаний ПМСОФТ планирует принять участие в ПМЭФ.
💬 Мы готовы к содержательному диалогу, встречам и обмену опытом, для связи - пишите, если будете на площадке.
📲 Следите за нашими обновлениями - скоро начнем делиться репортажами, фото и комментариями по ключевым темам:
🔝 управление проектами промышленного строительства
🔝 реализация технологических проектов
🔝 EPC в России, применение передовых методик, ускорение, использование контрактных форм
🔝 стоимостной инжиниринг
🔝 цифровизация управления проектами
🔝 обучение и развитие ключевого проектного персонала
🔝 интеграция ИИ в управление ЖЦ проектов
🏛 С 18 по 21 июня Санкт-Петербург станет деловой столицей - здесь пройдет Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ)
ПМЭФ, одно из самых масштабных и значимых деловых событий в мире, в-первую очередь — это про международную политику, российскую экономику и будущее.
Форум зарекомендовал себя в качестве ключевого глобального мероприятия, на котором в прикладном ключе обсуждаются современные экономические проблемы, стоящие перед Россией, развивающимися рынками и миром в целом, принимаются практические решения, запускаются инновационные масштабные проекты и получают реальные очертания новые подходы к адаптации мировой экономики к современным условиям.
🎙 Руководство группы компаний ПМСОФТ планирует принять участие в ПМЭФ.
💬 Мы готовы к содержательному диалогу, встречам и обмену опытом, для связи - пишите, если будете на площадке.
📲 Следите за нашими обновлениями - скоро начнем делиться репортажами, фото и комментариями по ключевым темам:
🔝 управление проектами промышленного строительства
🔝 реализация технологических проектов
🔝 EPC в России, применение передовых методик, ускорение, использование контрактных форм
🔝 стоимостной инжиниринг
🔝 цифровизация управления проектами
🔝 обучение и развитие ключевого проектного персонала
🔝 интеграция ИИ в управление ЖЦ проектов
🔥11👏6
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
#ПМЭФ #крупные проекты на ПМЭФ #промышленное и инфраструктурное строительство #ЕРС
Инвестиции в проекты определяют темпы развития компаний и отраслей в целом. По рейтингу «70 крупнейших компаний — инвесторов России — 2024», сформированном Forbes лидерами в этой области выступают компании из: нефтегазовой отрасли, энергетики, инфраструктуры, металлургии и химии. По совокупному объему инвестиций это порядка 9 трлн.рублей в промышленное и инфраструктурное строительство в год.
Энергетическая стратегия Российской Федерации говорит о тенденции увеличения (в целевом сценарии) объемов инвестиций под выполнение сложных задач, традиционно решающихся проектным способом реализации.
Профиль национальной отрасли реализации проектов: высокие риски в инвестиции, сложности в реализации, дорогие деньги - и как следствие - более тесная интеграцию государства и компаний в задачах инфраструктурного обеспечения, и что важно - высокий уровень развития инжиниринга (цель которого - получение наилучших (оптимальных) результатов от капитальных вложений).
Государство не только понимает, но и активно участвует в развитии отрасли. Согласно распоряжению правительства Российской Федерации (№1546-р) объем и качество рынка инжиниринга и промышленного дизайна должно расти. Несмотря на то, что карта была утверждена в 2020 году, она не только не потеряла своей актуальности, но и с учетом сложной ситуации в необходимости снижения технологической зависимости и развития технологического суверенитета - обеспечивается дополнительными мерами поддержки, так Денис Мантуров подписал в 2024 году резолюцию, в которой поручил главам Минпромторга, Минфина, Минэка, Минцифры, Минобрнауки, Минпросвещения и Минтруда обеспечить поддержку отрасли. Идея господдержки инжиниринговых компаний возникла в феврале 2022 и усилилась с введением странами санкций. До этого момента российские промышленники имели свободный доступ к услугам зарубежных инжиниринговых компаний. Минпромторг, Минфин и Минэк должны в 2025 году (по сведениям РБК) разработать программы заемного финансирования с целевым использованием средств Фонда развития промышленности на мероприятия инжиниринга и промышленного дизайна. К этому же сроку ведомства должны подготовить предложения по снижению стоимости заемных средств и других банковских продуктов для компаний осуществляющих инжиниринговую деятельность.
Посмотрим, кто на ПМЭФ лидирует повестку про инвестиции в промышленное строительство, кто передовой в проектном управлении и кто применяет практики инжиниринга и ЕРС/ЕРСМ.
Буду делиться яркими идеями и информацией о национальных чемпионах крупных проектов. И кто из них думает о будущем…
P.S. запаслась кофе
Инвестиции в проекты определяют темпы развития компаний и отраслей в целом. По рейтингу «70 крупнейших компаний — инвесторов России — 2024», сформированном Forbes лидерами в этой области выступают компании из: нефтегазовой отрасли, энергетики, инфраструктуры, металлургии и химии. По совокупному объему инвестиций это порядка 9 трлн.рублей в промышленное и инфраструктурное строительство в год.
Энергетическая стратегия Российской Федерации говорит о тенденции увеличения (в целевом сценарии) объемов инвестиций под выполнение сложных задач, традиционно решающихся проектным способом реализации.
Профиль национальной отрасли реализации проектов: высокие риски в инвестиции, сложности в реализации, дорогие деньги - и как следствие - более тесная интеграцию государства и компаний в задачах инфраструктурного обеспечения, и что важно - высокий уровень развития инжиниринга (цель которого - получение наилучших (оптимальных) результатов от капитальных вложений).
Государство не только понимает, но и активно участвует в развитии отрасли. Согласно распоряжению правительства Российской Федерации (№1546-р) объем и качество рынка инжиниринга и промышленного дизайна должно расти. Несмотря на то, что карта была утверждена в 2020 году, она не только не потеряла своей актуальности, но и с учетом сложной ситуации в необходимости снижения технологической зависимости и развития технологического суверенитета - обеспечивается дополнительными мерами поддержки, так Денис Мантуров подписал в 2024 году резолюцию, в которой поручил главам Минпромторга, Минфина, Минэка, Минцифры, Минобрнауки, Минпросвещения и Минтруда обеспечить поддержку отрасли. Идея господдержки инжиниринговых компаний возникла в феврале 2022 и усилилась с введением странами санкций. До этого момента российские промышленники имели свободный доступ к услугам зарубежных инжиниринговых компаний. Минпромторг, Минфин и Минэк должны в 2025 году (по сведениям РБК) разработать программы заемного финансирования с целевым использованием средств Фонда развития промышленности на мероприятия инжиниринга и промышленного дизайна. К этому же сроку ведомства должны подготовить предложения по снижению стоимости заемных средств и других банковских продуктов для компаний осуществляющих инжиниринговую деятельность.
Посмотрим, кто на ПМЭФ лидирует повестку про инвестиции в промышленное строительство, кто передовой в проектном управлении и кто применяет практики инжиниринга и ЕРС/ЕРСМ.
Буду делиться яркими идеями и информацией о национальных чемпионах крупных проектов. И кто из них думает о будущем…
P.S. запаслась кофе
👏9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#новостимира ПМЭФ2025
🏛 Панельная дискуссия "Сценарии технологической репатриации: роль и место зарубежных компаний на российском рынке"
🎥 Видео - мнение о возврате зарубежных решений на российский рынок от Михаила Осеевского, Президента, ПАО «Ростелеком»
о вызовах и успехах:
🎙 Кирилл Липа, Генеральный директор, АО «Трансмашхолдинг»
🎙 Александр Криволапов, Генеральный директор, АО «Упаковочные системы»
🎙 Олег Пароев, Генеральный директор, «Вкусно – и точка»
🏛 Панельная дискуссия "Сценарии технологической репатриации: роль и место зарубежных компаний на российском рынке"
🎥 Видео - мнение о возврате зарубежных решений на российский рынок от Михаила Осеевского, Президента, ПАО «Ростелеком»
о вызовах и успехах:
🎙 Кирилл Липа, Генеральный директор, АО «Трансмашхолдинг»
Последовательная, правильная, системная работа, даже в условиях санкциях способна привести к хорошему результату.
Мое предложение жить без иллюзий и фанатизма и стремится создавать конкурентоспособный продукт, и делать это не в горизонте завтрашнего дня, потому что завтрашний день итак очевиден, а делать это в горизонте 10-15 лет. Машиностроение не мыслит категориями 3 года, мы мыслим категориями 10-15 лет.
🎙 Александр Криволапов, Генеральный директор, АО «Упаковочные системы»
За 4 месяца прошли масштабную трансформацию. Важно развивать и наращивать компетенции которые позволят нам заходить на "территории" не свойственные нашим процессам.
Производство становится очень технологичным, если вы не можете контролировать систему управления предприятием и все производственные процессы ваши станки ничего не стоят
🎙 Олег Пароев, Генеральный директор, «Вкусно – и точка»
Для 950 ресторанов в РФ важна стабильность. Смотреть правильно в будущее так, чтобы не допустить остановки бизнеса и надеется, в основном, на Российских производителей. Наше будущее это локализация, это импортозамещение и это дает нам уверенность, и это дает нам гибкость, и на самом деле, в долгосрочной перспективе, это дает конкурентоспособность.
#новости_ПМСОФТ
❤️ ПМСОФТ участник деловой программы #ПМЭФ -2025
Сегодня 2-ой день работы 28-ого Петербургского международного экономического форума. Более 20 тысяч человек из 140 стран и территорий.
🎙 Директор по инжинирингу ПМСОФТ Екатерина Пужанова – участник одной из ключевых для строительной отрасли дискуссий форума.
🎯 С 11.00-12.15 присоединяйтесь к трансляции по ссылке смотрите интереснейшую дискуссию для строительной отрасли и рынка EPC.
Прямой эфир всегда содержит элемент неожиданности, как бы тщательно не был продуман план.
Экспертная сессия «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений» объединит лидеров бизнеса и представителей государственной власти - Газстройпром, Газпром, Росатом, Сибур, РЖД, Северсталь Менеджмент, ВЭБ.РФ.
🤝 Благодарим организатора сессии Газстройпром за приглашение.
📊 На обсуждении - векторы промышленного строительства, роль инжиниринга и модель взаимодействия всех игроков.
Решение поставленных вопросов обеспечивает технологический суверенитет и реализацию Энергетической стратегии России до 2050 года.
Сегодня 2-ой день работы 28-ого Петербургского международного экономического форума. Более 20 тысяч человек из 140 стран и территорий.
🎙 Директор по инжинирингу ПМСОФТ Екатерина Пужанова – участник одной из ключевых для строительной отрасли дискуссий форума.
Прямой эфир всегда содержит элемент неожиданности, как бы тщательно не был продуман план.
Экспертная сессия «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений» объединит лидеров бизнеса и представителей государственной власти - Газстройпром, Газпром, Росатом, Сибур, РЖД, Северсталь Менеджмент, ВЭБ.РФ.
🤝 Благодарим организатора сессии Газстройпром за приглашение.
📊 На обсуждении - векторы промышленного строительства, роль инжиниринга и модель взаимодействия всех игроков.
Решение поставленных вопросов обеспечивает технологический суверенитет и реализацию Энергетической стратегии России до 2050 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Проектная экспертиза с Пужановой
Об экспертизе проектов и принятии решений.
Стикеры pm_prii ™️ https://t.iss.one/addstickers/prii_expert
Стикеры pm_prii ™️ https://t.iss.one/addstickers/prii_expert
🔥12👍6