PM: Проекты и Движ
1.28K subscribers
816 photos
111 videos
38 files
258 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4👏43
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5👏43
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4👏43
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6👏43
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
Настает время корпоративных университетов в сотрудничестве с лучшими университетами рынка

И ключевой вопрос - какая стратегия развития корпоративных университетов должна быть в ситуации нарастающего дефицита кадров и необходимости встроиться в цепочку общей эффективности бизнеса (скажу конкретнее, давать результат в бизнес-процессах компании).

Спасибо HR-PM-клубу, заказчику встречи: Газстройпром и нашему оператору клуба: Университету Управления Проектами (ПМСОФТ) и партнеру встречи BITOBE

За то, что подняли стратегический пласт задач развития (пересборки) методик обучения.

Теперь ясно на что делать ставки
🔥107👍4
#Конференция2025 #СочиРМ

«Назад дороги нет»

"Президент РФ поручил собрать детальную информацию о компаниях, продолжающих использовать зарубежные IT-решения, и проработать меры противодействия", тем самым дал чёткий сигнал — пора переходить от разговоров к действиям.

⚡️ Новость разлетелась мгновенно и заставила многие компании не просто задуматься, а даже поволноваться.

📍 Компании, продолжающие использовать зарубежные IT-решения, попадут под особое внимание.
📍 А это значит — проектному управлению предстоит новый виток адаптации, импортозамещения и переосмысления ИТ-архитектуры.
📍 В каком формате ожидать возвращение западного ПО?
💡 Что делать? Как оценить надёжные решения или нет? Как не потерять управляемость проектами?

📌 Всё это — в фокусе специального закрытого круглого стола на 24-й Международной Конференции по управлению проектами.

Актуальная информация, проверенные практики и живая дискуссия с лучшими экспертами отрасли.
🎙 Присоединяйтесь — чтобы быть не в роли догоняющих, а в числе тех, кто выстраивает новые стандарты.

#факты
Президент РФ, В.В. Путин призвал «душить» иностранные IT-сервисы
Мы никого не выгоняли, никому не мешали. Мы предоставляли максимально благоприятные условия для работы у нас, на нашем рынке, а они пытаются нас душить. Вот коллега же говорил. И нужно отвечать им взаимностью, зеркально действовать...


"Министр цифрового развития РФ Максут Шадаев заявил о возможности поэтапных ограничений использования зарубежных IT-сервисов в крупных корпорациях при наличии зрелых российских аналогов. Об этом он сообщил на форуме TAdviser SummIT 2025."

Привычка компаний к зарубежным продуктам сильна, но если сервис не работает официально, пора делать выбор в пользу отечественного.
Наш подход такой, что в крупных корпорациях можно подумать о каком-то поэтапном ограничении использования зарубежных облачных сервисов, там, где есть зрелые российские аналоги, собственно, для того чтобы им поддержать, дать им возможность получить дополнительный спрос»
🔥7👍55💯4🤔21
🌐 Пленарная сессия ЦИПР-2025. Заявления Михаила Мишустина

Председатель Правительства Михаил Мишустин выступил на пленарной сессии «Цифровая независимость промышленной России» конференции ЦИПР-2025. Собрали его основные заявления.

О мерах поддержки
в приоритетном порядке помощь должна предоставляться на инициативы, которые касаются технологий искусственного интеллекта
важно, чтобы гранты могли получить объединения из нескольких организаций
финансироваться должны проекты, предусматривающие обязательства разработчика разместить ПО в открытом доступе
необходимо расширить доступ к поддержке для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Чтобы у них было больше возможностей для цифровизации производств за счёт снижения для них требований по объёму софинансирования из собственных средств

Об экосистеме ПО
Отдельное внимание нужно уделить вопросам создания «тяжёлой» платформы для коллективного цифрового проектирования сложных изделий. И в целом — повышать связанность отечественной экосистемы программных решений. Предлагается поэтапно вводить требования о совместимости российского прикладного ПО с операционными системами и базами данных

О поддержке заказчиков
Надо расширять практику участия заказчиков в производстве отраслевых решений. Например, по итогам успешного внедрения у себя нового решения таким заказчикам могут быть предоставлены различные меры налогового стимулирования для компенсации части понесённых затрат

О применении ПО в корпоративном секторе
Важно, чтобы российское ПО интенсивнее применялось в корпоративном секторе. Будем формировать условия для перехода на него операторов персональных данных. Нужно, чтобы крупный бизнес выбирал именно российские аналоги облачных сервисов, когда такие аналоги есть. Надо проработать поэтапный переход в строительстве на отечественное ПО для информационного моделирования и проектирования объектов

О независимых решениях
При включении в реестр российского софта должны отдельно маркироваться так называемые нативные приложения и решения, которые созданы с нуля и не зависят от международных продуктов в открытом доступе. Они должны получить приоритет при госзакупках

О центрах обработки данных
Необходимо наладить доступ ЦОДов к электричеству и рассмотреть возможность о представления специальных тарифов на его оплату там, где есть профицит электроэнергии. Для развития ЦОДов надо активнее использовать механизм заключения соглашений о защите и поощрении капиталовложений

О внедрении ИИ
Важно отслеживать прогресс внедрения российских решений с использованием генеративного искусственного интеллекта. Нужно сделать публичный рейтинг готовности крупных компаний к таким изменениям, поддержать тех, кто реализовал эти сложнейшие решения

Об объектах КИИ
ИЦК должны предоставить предложения по определению в своих секторах типовых значимых объектов КИИ и по срокам их перевода на отечественное ПО с учётом уровня его готовности. Необходимо предусмотреть общее правило проведения замены зарубежного специфического оборудования со встроенным ПО на российские решения только после вывода такой техники из эксплуатации или устаревания. Главное — минимизировать риски возникновения любых сбоев на объектах

О доступе разработчиков к промышленным дата-сетам
На базе ИЦК необходимо организовать составление карты типовых управленческих и производственных процессов для каждого сектора. Дать разработчикам возможность пользоваться ими без ограничений. Также необходимо сформировать отраслевые модели данных, определить стандарты обмена ими. Нужно проработать предложение по запуску единой платформы для доступа разработчиков ко всем дата-сетам промышленной информации

О цифровых кафедрах
Надо расширить участие ИЦК в деятельности цифровых кафедр. Если центры компетенций подключатся к подготовке учебных программ, студенты смогут получать практические навыки с учётом применения современных решений непосредственно в отраслях

@mintsifry #ЦИПР
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👏3🤔2🔥11
### Вебинар по календарно-сетевому планированию

Приглашаем вас на вебинар посвященный системообразующим элементам для внедрения календарно-сетевого планирования.

📅Дата и время: -06 июня в 13.00 мск
📍Место проведения: телеграм-канал Комитетов по обустройству и индустриальному ПО

Спикер – Садовников Сергей Владимирович, директор по развитию ГК ПМСОФТ

Многие ИТ-проекты по внедрению информационной системы управления проектами в производственную деятельность компаний не достигают поставленных целей и не оправдывают ожиданий руководства. Рассмотрим какие элементы являются системообразующими и как с их помощью достичь желаемого результата.
Поговорим о календарно-сетевом планировании. Рассмотрим несколько рабочих кейсов, как использовать на практике профессиональные инструменты и заложенные в них возможности. Все ли в расчете расписания просто и линейно или есть режимы, в которых надо ориентироваться и выбирать сообразно ситуации в проекте.
Ждем вас на вебинаре!

Кирилл П.
🔥87👍5👏2
#новости_ПМСОФТ

🤝 Благодарим партнеров из компании Directum за приглашение и полезный диалог

РБК
Наши эксперты выступили на конференции Directum и затронули одну из самых острых тем - внедрение КСУП и вызовы, которые сопровождают этот процесс:
🔝 сопротивление изменениям
🔝 рост требований к прозрачности
🔝 необходимость выстраивания новой культуры управления.

Внедрение КСУП — сложный процесс, который может иметь типовые риски и проблемы, среди них — сопротивление персонала вводимым изменениям, сбои в новой системе подотчётности и др.


Эти вызовы - не уникальны, и именно поэтому мы продолжим разговор вместе с партнерами на 24-й Международной конференции по управлению проектами в Сочи, сентябрь 2025

📊 В секциях «Практика УП» и «Живой менеджмент проектов» - настоящая профессиональная сессия обмена опытом.

🛠 Своими наработками поделятся руководители проектов и специалисты отвечающие за информационные системы ведущих компаний России

В фокусе:
📍 Интеграция цифровых решений и повышение проектной производительности
📍 Системы управления инженерными данными, проектного и технического документооборота
📍 Прикладное применение AWP, ИИ в управлении проектами
📍 Кейсы импортозамещения, опыт применения российского ПО и др.

Это не просто выступления - это практики, проверенные в проектах стоимостью в миллиарды.

И если вы работаете с большими проектами и хотите понимать, что работаете в реальности, а не на слайдах - вас точно не должно там не быть.

#управлениепроектами #практикаУП #ИИвпроектах #живойменеджмент
#ПМСОФТ #проектныйконтроль
🔥9👍66🤩2🏆2
#ПМСОФТпоздравляет

✍🏻 6 июня 1799 г. родился поэт, которого знают и любят во всем мире - Александр Сергеевич Пушкин.

🇷🇺 В этот день отмечается Пушкинский день России (или День русского языка), и мы не смогли пройти мимо!)
Был ли Пушкин методологом? решать вам, итак:

1️⃣ 📖 «Сказка о попе и о работнике его Балде».
Распределение ролей:
Поп — заказчик (stakeholder), который хочет дёшево и быстро.
Балда — исполнитель (проектный менеджер), который соглашается на условия, но знает себе цену.

📈 Кейс “Поп и Балда”
Когда заказчик хочет дешево, быстро и без ТЗ — рождается классика.
Поп решил оптимизировать ресурсы:
✔️ Взял Балду в проект «за еду»
✔️ Поставил мутные KPI: «служи мне, делай что велю»
✔️ Спрятал риски в условиях контракта: «а в конце — три щелчка по лбу»

Балда оказался не просто ресурсом, а self-managing middle с хорошей продуктивностью.
Он сделал всё:
🔝 Расставил приоритеты (бесов вывел на чистую воду)
🔝 Решил задачи (быстро, креативно, без багов)
🔝 Уложился в дедлайн (в год )
Но заказчик начал переживать, что исполнитель стал «слишком умный» и захотел рефакторинга условий.
В итоге — получил те самые щелчки. По лбу. 💥
👉 Мораль:
- Цените своих Балд.
- Платите рыночную ставку.
- Читайте контракт.
- Не скрипите, когда получаете deliverables строго по ТЗ



2️⃣ 🦉 Совет для РП
"Да ум ваш - плод уединенья, а не зевак суетный свет..."
ист.:" К Чаадаеву"

📌 Иногда лучшее решение для стратегии проекта приходит не на Zoom-митинге, а в тишине. Умей уходить в фокус.


3️⃣ 👁 Про требования Заказчика
"Я вас любил: любовь еще, быть может...
Но пусть она вас больше не тревожит..."

- "Я вас любил..."
📌 Когда заказчик вносит пятые правки в пятничный вечер - умей говорить "нет" красиво и поэтично.

❤️ и на последок словами Пушкина: " чем меньше женщину мы любим, тем легче нравимся мы ей" - не беспокойте свою команду в выходные, будут больше ценить вас и свою работу!)

С Праздником!
#ПроектыБезГраниц
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👏6🤩551👍1
#подкаст_ПМСОФТ

ИТОГИ вебинара от мастерской управления проектами


👀 Отзывы только положительные, с нетерпением ждем следующих эфиров, где пообещали познакомить с новыми возможностями русской примаверы - PM.planner.

Делимся материалами вебинара по системообразующим элементам для внедрения календарно-сетевого планирования.

▶️ Благодарим организаторов и Сергея Садовникова, директора по развитию ГК ПМСОФТ, за интересный эфир.

🎬видеозапись

📝материалы

С материалами предыдущих вебинаров мастерской стоимостного инжиниринга знакомьтесь по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍5🔥51
🔥107👍6😁2🤔1
Сотрудничество_между_управлением_проектами_и_продуктами.pdf
3.8 MB
#делимсязнаниями

🌍 Предлагаем вам отчет PMI, основанный на исследовании почти 1400 специалистов-практиков и 37 подробных интервью с отраслевыми экспертами

"Сотрудничество между управлением проектами и продуктами
Основы и стратегии общего успеха"


Менеджеры проектов и продуктов делятся опытом, образованием и основными навыками. Узнайте, как профессионалы в этих ролях могут создать сильную рабочую динамику, чтобы преобразовать сотрудничество в результаты.

79% менеджеров по продуктам имеют опыт управления проектами.

92%
менеджеров по продуктам указали, что навыки управления проектами важны для их работы.

54% / 36%
На вопрос о том, с какой ролью их навыки наиболее тесно связаны, менеджеры по продуктам чаще всего выбирали управление проектами (54%) и наоборот (36%).


В ОТЧЕТЕ
✔️ Основы сотрудничества

Общая позиция менеджеров проектов и продуктов.

✔️ Препятствия и возможности для успеха
Четкие роли, планирование и управление конфликтами способствуют тесному сотрудничеству между членами команды.

✔️ Общий путь вперед
Рекомендации для организаций и отдельных лиц по выстраиванию кросс-функциональной координации.

#саморазвитие #исследования
🔥7👍65👏3
1️⃣ 1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #5. Система оценки стоимости проектов на базе CostOS для Спектрум

Проекты капитального строительства — это сложные, дорогостоящие задачи, где ошибка в оценке может стоить миллионов. Чтобы повысить точность расчетов и снизить влияние человеческого фактора, Спектрум решил внедрить систему автоматизированной оценки на базе CostOS.

🎠 Подробнее читайте в карусели

Что сделали:
— Настроили поддержку разных методов оценки стоимости для всех стадий проекта в CostOS
— Обеспечили готовность системы: помощь в настройке, тестировании, запуске
— Провели обучение команды и предоставили методические материалы
— Настроили механизмы расчета затрат по объектам-аналогам
— Интегрировали BIM с CostOS, автоматизировав расчёт объемов работ

📈 В результате:
— Ускорили и повысили точность оценки за счёт автоматического подсчёта объёмов
— Минимизировали влияние ошибок при интерпретации данных
— Сформировали базу исторических данных проектов
— Обеспечили быстрое вовлечение пользователей в работу

🧠 Как говорится:
«Структурируй, анализируй, накапливай данные, потом обязательно пригодится»
— Дмитрий Еремин, руководитель проекта, ПМСОФТ

«Цифровизация ценообразования начинается с выбора системы, которая работает, а не обещает. CostOS — из «коробки» не про доработки, а про результат с первого дня»
Владимир Грибко, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ

📞 Хотите так же?
Настроим оценку стоимости на базе CostOS, адаптированную под ваш подход к проектированию и BIM.

✉️ Напишите нам [email protected] — подберём формат сопровождения и обучающей сессии под ваш проект

📄 А что думает заказчик? Обратная связь о проделанной работе по ссылке.

#Кейсы_ПМСОФТ
#ОценкаСтоимости
#BIM
#Спектрум
#CostOS
#PMcost
#Импортозамещение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏11🔥106👍4