#новости_ПМСОФТ #ДниУП
🕌 Казахстан, 28 мая 2025г. - Oracle Primavera Day in Almaty
Стартовали!
🕌 Казахстан, 28 мая 2025г. - Oracle Primavera Day in Almaty
Стартовали!
Primavera - это не просто график. Это нервная система сложного проекта, где каждая задержка вызывает цепную реакцию, а вовремя принятые решения дают опережение.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤10❤🔥7🥰3
#новости_ПМСОФТ #ДниУП
🕌 Казахстан, 29 мая 2025г. - Основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов.
Разговор по делу. Обсуждаем все, что помогает управлять сложными проектами проще, быстрее, эффективнее.
🕌 Казахстан, 29 мая 2025г. - Основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов.
Разговор по делу. Обсуждаем все, что помогает управлять сложными проектами проще, быстрее, эффективнее.
👍7🔥7
#новости_ПМСОФТ #EPC
🇷🇺 Минстрой России
Вчера, 29 мая 2025 года, состоялась рабочая встреча представителей EPC-сообщества России с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко.
👍 Основной темой обсуждения стали меры по развитию инжиниринга, проектирования и строительства промышленных объектов в текущих экономических условиях.
📎 Был представлен доклад о функционировании EPC-сообщества за прошедшие несколько лет и планы на 2025 год. Участники встречи обсудили вызовы, связанные с проектированием и строительством промышленных объектов.
Также были предложены инициативы по усилению взаимодействия между Минстрой России и EPC-сообществом. Все предложения были поддержаны и приняты к дальнейшей проработке для их реализации в 2025–2026 годах
🇷🇺 Минстрой России
Вчера, 29 мая 2025 года, состоялась рабочая встреча представителей EPC-сообщества России с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко.
👍 Основной темой обсуждения стали меры по развитию инжиниринга, проектирования и строительства промышленных объектов в текущих экономических условиях.
📎 Был представлен доклад о функционировании EPC-сообщества за прошедшие несколько лет и планы на 2025 год. Участники встречи обсудили вызовы, связанные с проектированием и строительством промышленных объектов.
Также были предложены инициативы по усилению взаимодействия между Минстрой России и EPC-сообществом. Все предложения были поддержаны и приняты к дальнейшей проработке для их реализации в 2025–2026 годах
👍10🔥8👏7
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
Что может ИИ? На что делать ставки в управлении проектами?
4-я серия нетфликса «Управление проектами для HRD»
Ваш Руководитель проекта через 5 лет - ChatGPT? Сейчас в зарубежье тренды в сторону замен: stop hiring humans. Многие работодатели разрешают найм только после того, как получат ответ на вопрос: «Почему это не может сделать ИИ?». Кто уже сегодня работает с цифровым помощником? какую задачу вы уже отдаете или готовы отдавать в ближайшее время, а какую точно не отдадите машине? Об этом, о кейсах применения ИИ и что из этого вышло, а также больших компаниях и уроках мы поговорили в четвертой серии.
Жутко и интересно!
Смотрите: https://hrpmclub.ru/video/
Хотите получить материалы встречи, то регистрируйтесь здесь
#HR_НЕТФЛИКС от ПМСОФТ и HR-PM-клуб
4-я серия нетфликса «Управление проектами для HRD»
Ваш Руководитель проекта через 5 лет - ChatGPT? Сейчас в зарубежье тренды в сторону замен: stop hiring humans. Многие работодатели разрешают найм только после того, как получат ответ на вопрос: «Почему это не может сделать ИИ?». Кто уже сегодня работает с цифровым помощником? какую задачу вы уже отдаете или готовы отдавать в ближайшее время, а какую точно не отдадите машине? Об этом, о кейсах применения ИИ и что из этого вышло, а также больших компаниях и уроках мы поговорили в четвертой серии.
Жутко и интересно!
Смотрите: https://hrpmclub.ru/video/
Хотите получить материалы встречи, то регистрируйтесь здесь
#HR_НЕТФЛИКС от ПМСОФТ и HR-PM-клуб
🔥8👍6
#ПМСОФТпоздравляет
🎈В воскресенье 1июня - Международный день защиты детей.
И мы решили совместить профессиональное с личным.
📌 Управление проектами — как воспитание: ты строишь, планируешь, контролируешь… а оно всё равно пошло не по плану 😅
Поймали несколько детских цитат — и нашли в них чистую правду проектного мира:
👧 «Я не хочу на кружок. Я туда уже сходила — всё поняла.»
→ Управление заинтересованными сторонами:
одно посещение ≠ вовлечённость.
👦 «Мам, я решил построить дом. Но сначала — нарисую батут.»
→ Scope creep в чистом виде.
батуты, которых не было в ТЗ, выныривают всегда вовремя.
👧 «А можно я буду главным, но ничего не делать?»
→ Ошибки в RACI:
роль "Ответственный" и "Наблюдатель" — не одно и то же.
👦 «Я делал, делал… но потом пошёл есть.»
→ План-фактный анализ:
ресурс выбывает, контроль ослабевает, срыв графика — дело времени.
👧 «Если я закрою глаза — ты меня не видишь.»
→ Иллюзия управления рисками:
игнор — не стратегия, а способ влететь.
💬 Делитесь своими "детско-проектными" цитатами — мы точно соберём из них отдельную методологию 😄
🧸 Поздравляем всех, кто управляет проектами… и маленькими людьми. Беззаботных и веселых вам выходных!
#юмор #PMlife
🎈В воскресенье 1июня - Международный день защиты детей.
И мы решили совместить профессиональное с личным.
📌 Управление проектами — как воспитание: ты строишь, планируешь, контролируешь… а оно всё равно пошло не по плану 😅
Поймали несколько детских цитат — и нашли в них чистую правду проектного мира:
👧 «Я не хочу на кружок. Я туда уже сходила — всё поняла.»
→ Управление заинтересованными сторонами:
одно посещение ≠ вовлечённость.
👦 «Мам, я решил построить дом. Но сначала — нарисую батут.»
→ Scope creep в чистом виде.
батуты, которых не было в ТЗ, выныривают всегда вовремя.
👧 «А можно я буду главным, но ничего не делать?»
→ Ошибки в RACI:
роль "Ответственный" и "Наблюдатель" — не одно и то же.
👦 «Я делал, делал… но потом пошёл есть.»
→ План-фактный анализ:
ресурс выбывает, контроль ослабевает, срыв графика — дело времени.
👧 «Если я закрою глаза — ты меня не видишь.»
→ Иллюзия управления рисками:
игнор — не стратегия, а способ влететь.
💬 Делитесь своими "детско-проектными" цитатами — мы точно соберём из них отдельную методологию 😄
🧸 Поздравляем всех, кто управляет проектами… и маленькими людьми. Беззаботных и веселых вам выходных!
#юмор #PMlife
🔥10👍8
Англ_Глобальный_дефицит_талантов_в_управлении_проектами_1.pdf
3.2 MB
#делимсязнаниями
Предлагаем взять на заметку и изучить отчет Global Project Management Talent Gap, который содержит, богатый данными, взгляд на растущий спрос на квалифицированных проектных специалистов в разных регионах. Отчет, подкрепленный Talent Insights LinkedIn и глобальным анализом рабочей силы PMI, прогнозирует рост спроса до 30 миллионов специалистов по проектам к 2035 году.
Что является причиной этого разрыва?
Ознакомьтесь с ключевыми факторами роста спроса: от капиталовложений до трансформации.
Где спрос растет?
Узнайте, в каких отраслях и регионах наблюдается самый быстрый рост спроса и самые большие риски.
Как сократить разрыв?
Узнайте, что потребуется для подготовки следующего поколения талантов для проектов.
Предлагаем взять на заметку и изучить отчет Global Project Management Talent Gap, который содержит, богатый данными, взгляд на растущий спрос на квалифицированных проектных специалистов в разных регионах. Отчет, подкрепленный Talent Insights LinkedIn и глобальным анализом рабочей силы PMI, прогнозирует рост спроса до 30 миллионов специалистов по проектам к 2035 году.
В настоящее время во всем мире насчитывается 39,6 млн специалистов по проектам.
К 2035 году мир может столкнуться с нехваткой до 29,8 млн квалифицированных специалистов по проектам, что поставит под угрозу усилия по трансформации.
Глобальный спрос на специалистов для проектов может вырасти на 64% в период с 2025 по 2035 год за счет капиталовложений и трансформации отрасли.
Что является причиной этого разрыва?
Ознакомьтесь с ключевыми факторами роста спроса: от капиталовложений до трансформации.
Где спрос растет?
Узнайте, в каких отраслях и регионах наблюдается самый быстрый рост спроса и самые большие риски.
Как сократить разрыв?
Узнайте, что потребуется для подготовки следующего поколения талантов для проектов.
💻 С правильными инвестициями в навыки, образование и карьерные пути мир может встретить момент и сформировать следующее десятилетие прогресса.
👍8🔥5👏3
#новости_ПМСОФТ #HRРМклуб
Сегодня, 2-июня, проходит закрытая встреча участников HR-PM-клуб "Бизнес и компетенции: как корпоративное обучение помогает бизнесу достигать результатов".
🏛 г.Санкт-Петербург, White Hall, пространство Loft Hall, Арсенальная набережная, 1.
Университет Управления Проектами - организатор и оператор встречи.
Партнером и Заказчиком встречи выступает компания АО «ГАЗСТРОЙПРОМ»
BITOBE — партнёр встречи.
📢 Руководители корпоративных университетов таких компаний как : Газстройпром, Мосинжпроект, ТМK2U, НЛМК, СберУниверситет, ТУ УГМК поделятся кейсами-треками развития проектного персонала.
В программе:
📍 Исследования и тренды в области корпоративного обучения
📍 Бизнес-вызовы и запрос на человеческий капитал
📍 Корпоративные университеты: обмен опытом, инновационные подходы по обучению и развитию
📍 Противоречие взглядов: Заказчик, Генподрядчик, Подрядчик
📍 Оценка эффективности обучения – модели оценки в действии
📍 Метрики и показатели для оценки эффективности обучения
▶️ Следите за лентой будем рассказывать о ярких моментах и цитировать инсайты встречи.
Сегодня, 2-июня, проходит закрытая встреча участников HR-PM-клуб "Бизнес и компетенции: как корпоративное обучение помогает бизнесу достигать результатов".
🏛 г.Санкт-Петербург, White Hall, пространство Loft Hall, Арсенальная набережная, 1.
Университет Управления Проектами - организатор и оператор встречи.
Партнером и Заказчиком встречи выступает компания АО «ГАЗСТРОЙПРОМ»
BITOBE — партнёр встречи.
📢 Руководители корпоративных университетов таких компаний как : Газстройпром, Мосинжпроект, ТМK2U, НЛМК, СберУниверситет, ТУ УГМК поделятся кейсами-треками развития проектного персонала.
В программе:
📍 Исследования и тренды в области корпоративного обучения
📍 Бизнес-вызовы и запрос на человеческий капитал
📍 Корпоративные университеты: обмен опытом, инновационные подходы по обучению и развитию
📍 Противоречие взглядов: Заказчик, Генподрядчик, Подрядчик
📍 Оценка эффективности обучения – модели оценки в действии
📍 Метрики и показатели для оценки эффективности обучения
▶️ Следите за лентой будем рассказывать о ярких моментах и цитировать инсайты встречи.
🔥7
#новости_ПМСОФТ #HRPMклуб
Бизнес ждет от проектных команд, чтобы проектные команды были предсказуемыми. Сказали – к 1 мая, значит сделали в этот срок. И при этом - весь объем, а не как умеем.
👍6
#новости_ПМСОФТ #HRPMклуб
Видим, что идет путаница в разных подходах к управлению. Культура "без ошибок" из процессного управления переносится в проектное управление. Проектное – РП говорит я вижу цель и приведу туда команду. Продуктовое – я не знаю, что должно быть впереди, но мы должны удовлетворить клиента.
🔥7👍6👏3
#новости_ПМСОФТ #HRPMклуб
Сегодня время корпоративных университетов. Роль корпоративных университетов – колоссальная.
И в ситуации вызовов с персоналом – никто кроме них больше не примет удар на себя, чтобы обучить и повысить эффективность.
По большому счету нужно конкурировать за общие результаты, которые мы даем производственникам.
🔥7👍5💯5