PM: Проекты и Движ
1.29K subscribers
815 photos
111 videos
38 files
257 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
1️⃣ 1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #4. Управление стоимостью проектов для ЛУКОЙЛ

В проектах геологоразведки и добычи — миллиарды инвестиций, высокая неопределённость и стратегическая значимость. Чтобы повысить точность расчётов и достоверность прогнозов, ЛУКОЙЛ внедрил специализированную систему управления стоимостью на базе PM.customer.

🎠 Подробнее читайте в карусели

Что сделали:
1. Разработали решение на базе PM.customer, адаптированное под специфику проектов ЛУКОЙЛ

2. Настроили сквозную увязку моделей бюджета, графика и договоров

3. Реализовали универсальный конструктор структуры бюджета

4. Обеспечили гибкость пользовательских настроек и форм отчётности

5. Автоматизировали загрузку факта выполнения из Excel

6. Интегрировали с бухгалтерской системой для сверки и повышения достоверности данных

📈 В результате:
— Снижены трудозатраты и влияние человеческого фактора благодаря сквозному процессу

— Повышена точность расчётов и достоверность прогнозных данных

— В 2 раза ускорено получение управленческой информации

— Сформирован единый взгляд на ход исполнения проекта

🧠 Как говорится:
«Точная и полная информация даёт контроль над проектом. Комплексное управление стоимостью снижает риски и повышает эффективность»
Елена Сорокина, эксперт, руководитель сектора учетных систем, ПМСОФТ

«Это не просто цифровизация, а шаг к зрелому управлению стоимостью, где в едином контуре работают процессы, данные и люди. Когда всё связано — появляется настоящая управляемость проектами»
Владимир Грибко, куратор проекта, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ

📞 Хотите так же?
Поможем выстроить систему управления стоимостью под задачи вашего бизнеса:
• адаптируем лучшие практики стоимостного инжиниринга и методологии AACE, PMBoK, ISO
• настроим цифровые инструменты и интеграции с корпоративным ИТ-ландшафтом
• проведём обучение команды и обеспечим методологическую поддержку внедрения

✉️Напишите нам [email protected] — подберём удобный формат развития вашей системы

#Кейсы_ПМСОФТ
#Лукойл
#Импортозамещение
#Управление_стоимостью
#Проектный_контроль
#PMcustomer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥138🤩4
#новости_ПМСОФТ #ДниУП

🕌 Казахстан, 28 мая 2025г. - Oracle Primavera Day in Almaty

Стартовали!
Primavera - это не просто график. Это нервная система сложного проекта, где каждая задержка вызывает цепную реакцию, а вовремя принятые решения дают опережение.
14👍10🔥8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
10❤‍🔥7🥰31
#новости_ПМСОФТ #ДниУП

🕌 Казахстан, 29 мая 2025г. - Основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов.

Разговор по делу. Обсуждаем все, что помогает управлять сложными проектами проще, быстрее, эффективнее.
👍7🔥77
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5💯5
#новости_ПМСОФТ #EPC

🇷🇺 Минстрой России

Вчера, 29 мая 2025 года, состоялась рабочая встреча представителей EPC-сообщества России с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко.

👍 Основной темой обсуждения стали меры по развитию инжиниринга, проектирования и строительства промышленных объектов в текущих экономических условиях.

📎 Был представлен доклад о функционировании EPC-сообщества за прошедшие несколько лет и планы на 2025 год. Участники встречи обсудили вызовы, связанные с проектированием и строительством промышленных объектов.

Также были предложены инициативы по усилению взаимодействия между Минстрой России и EPC-сообществом. Все предложения были поддержаны и приняты к дальнейшей проработке для их реализации в 2025–2026 годах
👍10🔥8👏74
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
Что может ИИ? На что делать ставки в управлении проектами?

4-я серия нетфликса «Управление проектами для HRD»

Ваш Руководитель проекта через 5 лет - ChatGPT? Сейчас в зарубежье тренды в сторону замен: stop hiring humans. Многие работодатели разрешают найм только после того, как получат ответ на вопрос: «Почему это не может сделать ИИ?». Кто уже сегодня работает с цифровым помощником? какую задачу вы уже отдаете или готовы отдавать в ближайшее время, а какую точно не отдадите машине? Об этом, о кейсах применения ИИ и что из этого вышло, а также больших компаниях и уроках мы поговорили в четвертой серии.
Жутко и интересно!

Смотрите: https://hrpmclub.ru/video/

Хотите получить материалы встречи, то регистрируйтесь здесь

#HR_НЕТФЛИКС от ПМСОФТ и HR-PM-клуб
🔥8👍66
#ПМСОФТпоздравляет

🎈В воскресенье 1июня - Международный день защиты детей.

И мы решили совместить профессиональное с личным.
📌 Управление проектами — как воспитание: ты строишь, планируешь, контролируешь… а оно всё равно пошло не по плану 😅

Поймали несколько детских цитат — и нашли в них чистую правду проектного мира:

👧 «Я не хочу на кружок. Я туда уже сходила — всё поняла.»
Управление заинтересованными сторонами:
одно посещение ≠ вовлечённость.

👦 «Мам, я решил построить дом. Но сначала — нарисую батут.»
Scope creep в чистом виде.
батуты, которых не было в ТЗ, выныривают всегда вовремя.

👧 «А можно я буду главным, но ничего не делать?»
Ошибки в RACI:
роль "Ответственный" и "Наблюдатель" — не одно и то же.

👦 «Я делал, делал… но потом пошёл есть.»
План-фактный анализ:
ресурс выбывает, контроль ослабевает, срыв графика — дело времени.

👧 «Если я закрою глаза — ты меня не видишь.»
Иллюзия управления рисками:
игнор — не стратегия, а способ влететь.

💬 Делитесь своими "детско-проектными" цитатами — мы точно соберём из них отдельную методологию 😄

🧸 Поздравляем всех, кто управляет проектами… и маленькими людьми. Беззаботных и веселых вам выходных!

#юмор #PMlife
🔥10👍873😁1
👍75🔥4💯4👏2
Англ_Глобальный_дефицит_талантов_в_управлении_проектами_1.pdf
3.2 MB
#делимсязнаниями

Предлагаем взять на заметку и изучить отчет Global Project Management Talent Gap, который содержит, богатый данными, взгляд на растущий спрос на квалифицированных проектных специалистов в разных регионах. Отчет, подкрепленный Talent Insights LinkedIn и глобальным анализом рабочей силы PMI, прогнозирует рост спроса до 30 миллионов специалистов по проектам к 2035 году.

В настоящее время во всем мире насчитывается 39,6 млн специалистов по проектам.


К 2035 году мир может столкнуться с нехваткой до 29,8 млн квалифицированных специалистов по проектам, что поставит под угрозу усилия по трансформации.


Глобальный спрос на специалистов для проектов может вырасти на 64% в период с 2025 по 2035 год за счет капиталовложений и трансформации отрасли.


Что является причиной этого разрыва?
Ознакомьтесь с ключевыми факторами роста спроса: от капиталовложений до трансформации.

Где спрос растет?
Узнайте, в каких отраслях и регионах наблюдается самый быстрый рост спроса и самые большие риски.

Как сократить разрыв?
Узнайте, что потребуется для подготовки следующего поколения талантов для проектов.

💻 С правильными инвестициями в навыки, образование и карьерные пути мир может встретить момент и сформировать следующее десятилетие прогресса.
👍8🔥5👏32