📌 Кейс #4. Управление стоимостью проектов для ЛУКОЙЛ
В проектах геологоразведки и добычи — миллиарды инвестиций, высокая неопределённость и стратегическая значимость. Чтобы повысить точность расчётов и достоверность прогнозов, ЛУКОЙЛ внедрил специализированную систему управления стоимостью на базе PM.customer.
🎠 Подробнее читайте в карусели
✅ Что сделали:
1. Разработали решение на базе PM.customer, адаптированное под специфику проектов ЛУКОЙЛ
2. Настроили сквозную увязку моделей бюджета, графика и договоров
3. Реализовали универсальный конструктор структуры бюджета
4. Обеспечили гибкость пользовательских настроек и форм отчётности
5. Автоматизировали загрузку факта выполнения из Excel
6. Интегрировали с бухгалтерской системой для сверки и повышения достоверности данных
📈 В результате:
— Снижены трудозатраты и влияние человеческого фактора благодаря сквозному процессу
— Повышена точность расчётов и достоверность прогнозных данных
— В 2 раза ускорено получение управленческой информации
— Сформирован единый взгляд на ход исполнения проекта
🧠 Как говорится:
«Точная и полная информация даёт контроль над проектом. Комплексное управление стоимостью снижает риски и повышает эффективность»
— Елена Сорокина, эксперт, руководитель сектора учетных систем, ПМСОФТ
«Это не просто цифровизация, а шаг к зрелому управлению стоимостью, где в едином контуре работают процессы, данные и люди. Когда всё связано — появляется настоящая управляемость проектами»
— Владимир Грибко, куратор проекта, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
📞 Хотите так же?
Поможем выстроить систему управления стоимостью под задачи вашего бизнеса:
• адаптируем лучшие практики стоимостного инжиниринга и методологии AACE, PMBoK, ISO
• настроим цифровые инструменты и интеграции с корпоративным ИТ-ландшафтом
• проведём обучение команды и обеспечим методологическую поддержку внедрения
✉️Напишите нам [email protected] — подберём удобный формат развития вашей системы
#Кейсы_ПМСОФТ
#Лукойл
#Импортозамещение
#Управление_стоимостью
#Проектный_контроль
#PMcustomer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥13 8🤩4
#новости_ПМСОФТ #ДниУП
🕌 Казахстан, 28 мая 2025г. - Oracle Primavera Day in Almaty
Стартовали!
🕌 Казахстан, 28 мая 2025г. - Oracle Primavera Day in Almaty
Стартовали!
Primavera - это не просто график. Это нервная система сложного проекта, где каждая задержка вызывает цепную реакцию, а вовремя принятые решения дают опережение.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤10❤🔥7🥰3 1
#новости_ПМСОФТ #ДниУП
🕌 Казахстан, 29 мая 2025г. - Основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов.
Разговор по делу. Обсуждаем все, что помогает управлять сложными проектами проще, быстрее, эффективнее.
🕌 Казахстан, 29 мая 2025г. - Основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов.
Разговор по делу. Обсуждаем все, что помогает управлять сложными проектами проще, быстрее, эффективнее.
👍7🔥7 7
#новости_ПМСОФТ #EPC
🇷🇺 Минстрой России
Вчера, 29 мая 2025 года, состоялась рабочая встреча представителей EPC-сообщества России с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко.
👍 Основной темой обсуждения стали меры по развитию инжиниринга, проектирования и строительства промышленных объектов в текущих экономических условиях.
📎 Был представлен доклад о функционировании EPC-сообщества за прошедшие несколько лет и планы на 2025 год. Участники встречи обсудили вызовы, связанные с проектированием и строительством промышленных объектов.
Также были предложены инициативы по усилению взаимодействия между Минстрой России и EPC-сообществом. Все предложения были поддержаны и приняты к дальнейшей проработке для их реализации в 2025–2026 годах
🇷🇺 Минстрой России
Вчера, 29 мая 2025 года, состоялась рабочая встреча представителей EPC-сообщества России с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко.
👍 Основной темой обсуждения стали меры по развитию инжиниринга, проектирования и строительства промышленных объектов в текущих экономических условиях.
📎 Был представлен доклад о функционировании EPC-сообщества за прошедшие несколько лет и планы на 2025 год. Участники встречи обсудили вызовы, связанные с проектированием и строительством промышленных объектов.
Также были предложены инициативы по усилению взаимодействия между Минстрой России и EPC-сообществом. Все предложения были поддержаны и приняты к дальнейшей проработке для их реализации в 2025–2026 годах
👍10🔥8👏7 4