Портрет СЕО 2025.pdf
1.5 MB
#делимсязнаниями
🥷 СЕО и проектное управление: не "передать на исполнение", а "направить и усилить"
Современный СЕО — это не только стратег, но и активный участник проектного ландшафта.
Компетенции в управлении проектами помогают:
❗️ Видеть взаимосвязи между целями и реализацией,
❗️ Быстро и правильно принимать решения
❗️ Формировать культуру ответственности и прозрачности
📢 Делимся исследованием коллег "Портрет СЕО 2025"
В обзор вошли действующие CEO 100 крупнейших компаний России по чистой прибыли (по данным рейтинга Forbes 2024). При составлении обзора использовались данные из открытых источников.
#projectleadership #projectCEO #стратегия #управлениепроектами
🥷 СЕО и проектное управление: не "передать на исполнение", а "направить и усилить"
Современный СЕО — это не только стратег, но и активный участник проектного ландшафта.
Компетенции в управлении проектами помогают:
❗️ Видеть взаимосвязи между целями и реализацией,
❗️ Быстро и правильно принимать решения
❗️ Формировать культуру ответственности и прозрачности
❤️ Развитие проектных компетенций — не опция, а необходимый актив лидера в сложной экономике.
Проекты — это и есть бизнес.
А СЕО — главный интегратор
📢 Делимся исследованием коллег "Портрет СЕО 2025"
В обзор вошли действующие CEO 100 крупнейших компаний России по чистой прибыли (по данным рейтинга Forbes 2024). При составлении обзора использовались данные из открытых источников.
#projectleadership #projectCEO #стратегия #управлениепроектами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5
#подкаст_ПМСОФТ
Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
📱 Серия #4.
Что может ИИ? Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса?
Четверг, 22-мая, в 12:00, zoom
В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎙 Наталья Космодемьянская, руководитель Департамента сопровождения проектов, Сколтех
🎙 Владимир Грибко, Директор по цифровым решениям и технологиям АО «ПМСОФТ»
🎙 Алексей Балясов, исполнительный Директор АО «Университет Управления Проектами»
🎚 смотреть эфир (обязательная регистрация)
Ваш Руководитель проекта через 5 лет - ChatGPT? Сейчас в зарубежье тренды в сторону замен: stop hiring humans. Многие работодатели разрешают найм только после того, как получат ответ на вопрос: «Почему это не может сделать ИИ?».
❓ Кто уже сегодня работает с цифровым помощником?
❓ Какую задачу вы уже отдаете или готовы отдавать в ближайшее время, а какую точно не отдадите машине?
Об этом, о прикладных кейсах использования ИИ в управлении проектами мы поговорим в четвертой серии.
Анонс четвертой серии:
✅ Непридуманные истории сложного выбора Человек или ИИ в проектах? Разбор кейсов
✅ Исследования в области ИИ. Проверка проектной команды на антихрупкость
✅ Кейсы применения и фундаментальные вопросы от П.А. Капицы
✅ Вопросы и ответы
❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#саморазвитие
Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
Что может ИИ? Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса?
Четверг, 22-мая, в 12:00, zoom
В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎙 Наталья Космодемьянская, руководитель Департамента сопровождения проектов, Сколтех
🎙 Владимир Грибко, Директор по цифровым решениям и технологиям АО «ПМСОФТ»
🎙 Алексей Балясов, исполнительный Директор АО «Университет Управления Проектами»
Ваш Руководитель проекта через 5 лет - ChatGPT? Сейчас в зарубежье тренды в сторону замен: stop hiring humans. Многие работодатели разрешают найм только после того, как получат ответ на вопрос: «Почему это не может сделать ИИ?».
❓ Кто уже сегодня работает с цифровым помощником?
❓ Какую задачу вы уже отдаете или готовы отдавать в ближайшее время, а какую точно не отдадите машине?
Об этом, о прикладных кейсах использования ИИ в управлении проектами мы поговорим в четвертой серии.
Анонс четвертой серии:
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#саморазвитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Проектная экспертиза с Пужановой
Об экспертизе проектов и принятии решений.
Стикеры pm_prii ™️ https://t.iss.one/addstickers/prii_expert
Стикеры pm_prii ™️ https://t.iss.one/addstickers/prii_expert
👍6🔥4👏4
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
Снова про инжиниринг – глазами технологических компаний: концентрированно, с фокусом на оптимизацию и снижение стоимости проектов, но не за счет качества, а за счет устранения трансакционных издержек
Разбирались на круглом столе «Трансформация рынка инжиниринговых услуг», который организовала ООО «НПП ОЗНА-Инжиниринг» на Российском нефтегазохимическом форуме в Уфе, а экспертами выступили ИНТИ, ПМСОФТ, ГСП, МКСИ и другие.
Ключевые тезисы с моего листа:
1. Все бьются за проектную логику, и подтверждается явное узкое место по отрасли - этап «Выбор» и практика выполнения preFEED с заказом его у инжиниринговых компаний. Практика заказа у двух компаний разных preFEED себя тоже окупает в кейсах оптимизации не только технологии, но и проектного исполнения.
2. Технологический инжиниринг от «россыпи» переходит к блочно-модульным поставкам - это объективный тренд. Что радует.
3. Стоимостной инжиниринг - это общая компетенция и Заказчика и Инжиниринга, где ценность представляет не столько цифра, сколько процесс определения стоимости по прозрачным стоимостным моделям и методам.
4. Практика коллегиального обзора PFD и P&ID - способ «договорить» инженеров.
5. Обзор информационной модели 30-60-90 позволяет параллелить процессы Е-Р-С.
Полезные тренды и цифры по перспективными направлениями развития инжиниринга на карточках. Листайте слайды выжимки из исследования.
P.S. Цитаты участников круглого стола:
- «Партизанский» ЕРС, в разных формах интегрированных контрактов: ЕР+, ЕРS,…
- Инжиниринг - не вместо, а вместе:)
#ПМСОФТ #новости
#инжиниринг #нефтьгазтех2025 #стоимостнойинжиниринг
Разбирались на круглом столе «Трансформация рынка инжиниринговых услуг», который организовала ООО «НПП ОЗНА-Инжиниринг» на Российском нефтегазохимическом форуме в Уфе, а экспертами выступили ИНТИ, ПМСОФТ, ГСП, МКСИ и другие.
Ключевые тезисы с моего листа:
1. Все бьются за проектную логику, и подтверждается явное узкое место по отрасли - этап «Выбор» и практика выполнения preFEED с заказом его у инжиниринговых компаний. Практика заказа у двух компаний разных preFEED себя тоже окупает в кейсах оптимизации не только технологии, но и проектного исполнения.
2. Технологический инжиниринг от «россыпи» переходит к блочно-модульным поставкам - это объективный тренд. Что радует.
3. Стоимостной инжиниринг - это общая компетенция и Заказчика и Инжиниринга, где ценность представляет не столько цифра, сколько процесс определения стоимости по прозрачным стоимостным моделям и методам.
4. Практика коллегиального обзора PFD и P&ID - способ «договорить» инженеров.
5. Обзор информационной модели 30-60-90 позволяет параллелить процессы Е-Р-С.
Полезные тренды и цифры по перспективными направлениями развития инжиниринга на карточках. Листайте слайды выжимки из исследования.
P.S. Цитаты участников круглого стола:
- «Партизанский» ЕРС, в разных формах интегрированных контрактов: ЕР+, ЕРS,…
- Инжиниринг - не вместо, а вместе:)
#ПМСОФТ #новости
#инжиниринг #нефтьгазтех2025 #стоимостнойинжиниринг
#ПроектнаяПятница #AWP
Заканчиваем неделю конечно же темой AWP. По традиции тренируем не только мышцы для качественного отдыха в выходные, но и профессиональное мышление.
🛎 Пятничная задачка|AWP на замену
Проект по строительству компрессорной станции выведен на этап подготовки к СМР. В компании приняты внедрения AWP, официальные утверждения "Путь строительства" и "Планирование работ"
Но...
📍 Инженеры продолжают выпускать документацию без привязки к ЗПР
📍 Закупки ориентируются на график ППР
📍 Строители на объектах получают по 1-2 ВПП в неделю с запозданием и "вдогонку" у уже находящимся работам
📍 В результате - простаивают бригады, оборудование в ожидании доставки, заказчик - в ожидании прогресса.
Пусть пятница будет с пользой 🏋️♀️
Заканчиваем неделю конечно же темой AWP. По традиции тренируем не только мышцы для качественного отдыха в выходные, но и профессиональное мышление.
🛎 Пятничная задачка|AWP на замену
Проект по строительству компрессорной станции выведен на этап подготовки к СМР. В компании приняты внедрения AWP, официальные утверждения "Путь строительства" и "Планирование работ"
Но...
📍 Инженеры продолжают выпускать документацию без привязки к ЗПР
📍 Закупки ориентируются на график ППР
📍 Строители на объектах получают по 1-2 ВПП в неделю с запозданием и "вдогонку" у уже находящимся работам
📍 В результате - простаивают бригады, оборудование в ожидании доставки, заказчик - в ожидании прогресса.
Пусть пятница будет с пользой 🏋️♀️
👍3🔥3👏2🤔2
ВОПРОС
Что в первую очередь указывает на то, что методология AWP внедрена официально, а не фактически?
Что в первую очередь указывает на то, что методология AWP внедрена официально, а не фактически?
Anonymous Quiz
0%
А) Отсутствие ролика WorkFace Planner в поэтапном проекте
20%
В) Несогласованность между документацией и планом поставок
33%
С) Невозможность линейным бригадам работать «по пакетам»
43%
D) Все вышеперечисленное
3%
Е) Это нормально, AWP — это модная аббревиатура, будем работать по старинке
#новости_ПМСОФТ #ДниУП
🛎 Дорогие друзья, начинаем неделю с хороших новостей!
Май - весенний месяц, более 20 лет посвященный #Primavera и одновременно дата нашей ежегодной международной конференции #ПМСОФТ!
С 2021г. Конференция проходит в середине сентября в солнечных горах Кавказа на Красной поляне, а ключевым весенним мероприятием, продолжающим славные традиции конференций #Primavera, стали Дни управления проектами в Казахстане в волшебной уютной Алматы!
🏨Mercury Almaty City Center hotel
👉 28 мая - день, посвященный продуктам линейки Oracle Primavera
👉 29 мая - основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов
👉 30 мая - день, посвященный практикам #ААСЕ в области стоимостного инжиниринга и проектного контроля.
В гостях у #ПМСОФТ уважаемые гости - международные эксперты из #США, #Китая и #Великобритании😊, ведущие эксперты крупных Российских компаний, программа
🎤 Sean T. Regan, PSP, CCP, MRICS, Директор по маркетингу Международного Совета по стоимостному инжинирингу ICEC, Руководитель LGM Construction, эксперт-преподаватель
🎤 Feng Shen, Вице-президент Shanghai Tongji Engineering Consulting, Руководитель региональной секции (AACE China Section)
🎤 Othman Dahar, Estimating Process Manager of Nomitech LTD
🎤 Айдар Чинаев, Project Control manager в компании Jesa (Worley)
🎤 Андрей Лебедев, Директор Инженерно-строительного дивизиона АО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ Менеджмент», лидер EPC-Сообщества РФ
🎤 Максим Новичков, Начальник управления инжиниринга ТМК Групп
🎤 Максим Журавлев, Старший менеджер, R&D, СИБУР
🎤 Александр Веркин, Директор департамента инжиниринга АО «Север Минералс
ИТ-партнером ДУП выступили наши коллеги из #Цифроваяэпоха!
Участие в Днях УП - бесплатно!
Обязательна регистрация через сайт: www.pmday.ru
Профессиональный диалог|Актуальные инструменты|Точки роста
🤝Присоединяйтесь к дружной команде #ПМСОФТ в яркой и вкусной #Алматы
▶️ Постараемся делиться яркими моментами Дней УП в Казахстане
🛎 Дорогие друзья, начинаем неделю с хороших новостей!
Май - весенний месяц, более 20 лет посвященный #Primavera и одновременно дата нашей ежегодной международной конференции #ПМСОФТ!
С 2021г. Конференция проходит в середине сентября в солнечных горах Кавказа на Красной поляне, а ключевым весенним мероприятием, продолжающим славные традиции конференций #Primavera, стали Дни управления проектами в Казахстане в волшебной уютной Алматы!
🏨Mercury Almaty City Center hotel
👉 28 мая - день, посвященный продуктам линейки Oracle Primavera
👉 29 мая - основной день ДУП: кейсы реализованных проектов ПМСОФТ, лучшие практики, обзор решений, выступления приглашенных экспертов
👉 30 мая - день, посвященный практикам #ААСЕ в области стоимостного инжиниринга и проектного контроля.
В гостях у #ПМСОФТ уважаемые гости - международные эксперты из #США, #Китая и #Великобритании😊, ведущие эксперты крупных Российских компаний, программа
🎤 Sean T. Regan, PSP, CCP, MRICS, Директор по маркетингу Международного Совета по стоимостному инжинирингу ICEC, Руководитель LGM Construction, эксперт-преподаватель
🎤 Feng Shen, Вице-президент Shanghai Tongji Engineering Consulting, Руководитель региональной секции (AACE China Section)
🎤 Othman Dahar, Estimating Process Manager of Nomitech LTD
🎤 Айдар Чинаев, Project Control manager в компании Jesa (Worley)
🎤 Андрей Лебедев, Директор Инженерно-строительного дивизиона АО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ Менеджмент», лидер EPC-Сообщества РФ
🎤 Максим Новичков, Начальник управления инжиниринга ТМК Групп
🎤 Максим Журавлев, Старший менеджер, R&D, СИБУР
🎤 Александр Веркин, Директор департамента инжиниринга АО «Север Минералс
ИТ-партнером ДУП выступили наши коллеги из #Цифроваяэпоха!
Участие в Днях УП - бесплатно!
Обязательна регистрация через сайт: www.pmday.ru
Профессиональный диалог|Актуальные инструменты|Точки роста
🤝Присоединяйтесь к дружной команде #ПМСОФТ в яркой и вкусной #Алматы
▶️ Постараемся делиться яркими моментами Дней УП в Казахстане
🔥10
📌 Кейс #4. Управление стоимостью проектов для ЛУКОЙЛ
В проектах геологоразведки и добычи — миллиарды инвестиций, высокая неопределённость и стратегическая значимость. Чтобы повысить точность расчётов и достоверность прогнозов, ЛУКОЙЛ внедрил специализированную систему управления стоимостью на базе PM.customer.
🎠 Подробнее читайте в карусели
✅ Что сделали:
1. Разработали решение на базе PM.customer, адаптированное под специфику проектов ЛУКОЙЛ
2. Настроили сквозную увязку моделей бюджета, графика и договоров
3. Реализовали универсальный конструктор структуры бюджета
4. Обеспечили гибкость пользовательских настроек и форм отчётности
5. Автоматизировали загрузку факта выполнения из Excel
6. Интегрировали с бухгалтерской системой для сверки и повышения достоверности данных
📈 В результате:
— Снижены трудозатраты и влияние человеческого фактора благодаря сквозному процессу
— Повышена точность расчётов и достоверность прогнозных данных
— В 2 раза ускорено получение управленческой информации
— Сформирован единый взгляд на ход исполнения проекта
🧠 Как говорится:
«Точная и полная информация даёт контроль над проектом. Комплексное управление стоимостью снижает риски и повышает эффективность»
— Елена Сорокина, эксперт, руководитель сектора учетных систем, ПМСОФТ
«Это не просто цифровизация, а шаг к зрелому управлению стоимостью, где в едином контуре работают процессы, данные и люди. Когда всё связано — появляется настоящая управляемость проектами»
— Владимир Грибко, куратор проекта, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
📞 Хотите так же?
Поможем выстроить систему управления стоимостью под задачи вашего бизнеса:
• адаптируем лучшие практики стоимостного инжиниринга и методологии AACE, PMBoK, ISO
• настроим цифровые инструменты и интеграции с корпоративным ИТ-ландшафтом
• проведём обучение команды и обеспечим методологическую поддержку внедрения
✉️Напишите нам [email protected] — подберём удобный формат развития вашей системы
#Кейсы_ПМСОФТ
#Лукойл
#Импортозамещение
#Управление_стоимостью
#Проектный_контроль
#PMcustomer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥13