#высшаялига #AWP

#цитата, панельная дискуссия, 15.05.25.
Весенняя сессия Высшей лиги проектного контроля

Мы своим бодрым стотысячным коллективом ищем эффективность "на земле" - берешь, засучиваешь рукава и ищешь потери. И тогда на этот фундамент накладываются методологии и модели, которые в итоге дают мультипликативный эффект.

🔍 Мультипликативный эффект — это эффект, при котором результат действия усиливается за счёт взаимодействия нескольких факторов. В управлении проектами это означает, что отдельные меры (допустим, внедрение AWP, цифровых инструментов, выстраивание культуры исполнения), действуя вместе, дают результат, превышающий сумму эффектов по отдельности.

📌 Термин пришёл из экономики (multiplier effect), где он описывает, как одно вложение запускает цепочку событий, усиливая общий эффект в системе. Например: вложения в инфраструктуру → рост занятости → рост потребления → рост ВВП.

📊 В проектном управлении мультипликативный эффект возникает, когда процессы, люди и инструменты выстроены согласованно. К слову, внедрение AWP не даст эффекта, если при этом проектирование идёт вслепую и закупки не синхронизированы. Но если синхронизировать — результат «взлетает».

📈 Когда система и земля совпадают - вот тогда и случается тот самый мультипликативный эффект.
Если меньше рутины, больше смысла, даже пятница - не аврал, а просто день перед выходными.

❤️ Так что, коллеги, ищем не идеал, а утечки. И находим настоящие точки роста.
Хороших выходных. Без переработок - но с идеями.😉

#подкаст_ПМСОФТ

Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС

📱 Серия #3.
Проектная культура: миф или реальность?

Третья серия из цикла «Управление проектами для HRD” проводится в партнерстве Университета Управления Проектами (ПМСОФТ) и BITOBE.

Вторник, 20-мая, в 12:00, zoom

В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.

🎙 Наталия Боровикова, Директор по развитию консалтинговой компании BITOBE


🎚 смотреть эфир (обязательная регистрация)

В прошлых сериях мы говорили о проектной зрелости, 70% в канале «Проектная экспертиза» проголосовали, что зрелость - это способность РП и его команды решать задачи проекта и давать результат.

На практике, способность «давать результат» зависит от:
✔️ компетентности и оргспособности команды (об этом было во второй серии)
✔️ условий, в которых работает команда в компании.

Одним из важных условий выступает культура в организации, и чем она более проектная - тем лучше.

Анонс третьей серии:
✅ Истории трех компаний, разбор портретов культуры на кейсах.

✅ Чем проектная культура отличается, есть ли у нее особенный шарм?

✅ Системная поддержка проектной культуры: РП и его старшие товарищи

✅  Вопросы и ответы

❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему

📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro

#саморазвитие