Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
В чем твоя сила КЭП? И причем здесь синяя папка…
Большая часть моей профессиональной жизни проходит в проектной экспертизе и ашурансах. Мы обычно об этом не говорим, а просто делаем. Информация и кейсы по экспертизам - как и все в проектах - чувствительна. Но поделиться подходом как мы делаем это - можно👇
Мы сделали семинар по запросу коллег из нефтегазовой отрасли от ИНТИ, где практики ашурансов и повышения ценности (VIP) развиты:
1. Импортозамещение IPA - навигатор по карте практик повышения ценности и ашурансов.
2. Практика Функционально-стоимостного анализа.
3. Ашуранс по плану оценки по классу 3
4. Ашуранс по календарно-сетевой модели проекта
5. Ашуранс по обзору P&ID
Видео здесь. Если вы эксперт, Руководитель проекта или Лицо принимающее решение - получите удовольствие.
Спикеры:
▶️ Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО ПМСОФТ
▶️ Максим Журавлев, Старший менеджер, R&D, СИБУР
▶️ Алена Слибо, эксперт Российского отделения AACEI
▶️ Александр Макеев, руководитель проектного сервиса АО ПМСОФТ
▶️ Алексей Соломин, ЗГД-Технический директор Нефтьсервисхолдинг
P.S. в синюю папку мы записываем все последние уроки проектов, откроем синюю папку на конференции ПМСОФТ - на ламповом мастер-классе, посвященным урокам экспертиз 2025
Большая часть моей профессиональной жизни проходит в проектной экспертизе и ашурансах. Мы обычно об этом не говорим, а просто делаем. Информация и кейсы по экспертизам - как и все в проектах - чувствительна. Но поделиться подходом как мы делаем это - можно👇
Мы сделали семинар по запросу коллег из нефтегазовой отрасли от ИНТИ, где практики ашурансов и повышения ценности (VIP) развиты:
1. Импортозамещение IPA - навигатор по карте практик повышения ценности и ашурансов.
2. Практика Функционально-стоимостного анализа.
3. Ашуранс по плану оценки по классу 3
4. Ашуранс по календарно-сетевой модели проекта
5. Ашуранс по обзору P&ID
Видео здесь. Если вы эксперт, Руководитель проекта или Лицо принимающее решение - получите удовольствие.
Спикеры:
P.S. в синюю папку мы записываем все последние уроки проектов, откроем синюю папку на конференции ПМСОФТ - на ламповом мастер-классе, посвященным урокам экспертиз 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥5💯5
#ПМСОФТпоздравляет
🎖 Великая Победа.
Герои, которые создавали — а не только сражались.
9 мая — день памяти, гордости и тишины в сердце.
🌟 В этом году — 80 лет Победе. Мы вспоминаем не только тех, кто держал оружие, но и тех, кто создавал будущее прямо на заводах, в КБ и в чертежных цехах. Настоящие герои — инженеры, проектировщики, организаторы, чья работа во многом решила исход войны.
Вот лишь несколько имён, которые заслуживают стоять в одном ряду с фронтовыми героями:
🛩 Александр Покрышкин — ас-лётчик, стратег, но и… автор тактических нововведений, которые кардинально изменили боевую эффективность авиации. Он не просто воевал — он переизобрёл тактику боя в воздухе.
🚜 Михаил Кошкин — инженер, конструктор Т-34. На заре войны доказал, что лучшая броня — это не просто сталь, а инженерное решение, способное изменять историю. Ценой собственной жизни довёл танк до Москвы, управляя им лично.
🧠 Андрей Туполев и Павел Сухой — авиаконструкторы, которые под шквальным давлением времени создавали передовую авиацию. Их КБ работали круглосуточно, не вставая от кульмана
🛠 Женщины-заводчанки, дети-станочники, тысячи безымянных инженеров, которые меняли чертёж прямо на линии, не ради красоты, а ради эффективности и выживания.
Мы привыкли ассоциировать Победу с боем. Но Победа — это ещё и управление, организация, проектирование.
Это работа под давлением, в условиях дефицита всего. Это когда "не можем" — не принимается как ответ.
❤️ Сегодня мы в консалтинге, в проектах, в цифровых системах. Но суть та же: создавать умнее, управлять ответственнее, защищать тех, кто за тобой.
🔥 С Праздником!
🔥 С Днём Великой Победы.
🔥 С Днём, когда инженеры, проектанты, управленцы — стали героями.
🎖 Великая Победа.
Герои, которые создавали — а не только сражались.
9 мая — день памяти, гордости и тишины в сердце.
🌟 В этом году — 80 лет Победе. Мы вспоминаем не только тех, кто держал оружие, но и тех, кто создавал будущее прямо на заводах, в КБ и в чертежных цехах. Настоящие герои — инженеры, проектировщики, организаторы, чья работа во многом решила исход войны.
Вот лишь несколько имён, которые заслуживают стоять в одном ряду с фронтовыми героями:
🛩 Александр Покрышкин — ас-лётчик, стратег, но и… автор тактических нововведений, которые кардинально изменили боевую эффективность авиации. Он не просто воевал — он переизобрёл тактику боя в воздухе.
📍Аналитик. Наставник. Практик. Всё как у хорошего руководителя проекта.
🚜 Михаил Кошкин — инженер, конструктор Т-34. На заре войны доказал, что лучшая броня — это не просто сталь, а инженерное решение, способное изменять историю. Ценой собственной жизни довёл танк до Москвы, управляя им лично.
📍Не просто разработал — внедрил, испытал, отстоял.Тот самый R&D с максимальной отдачей.
🧠 Андрей Туполев и Павел Сухой — авиаконструкторы, которые под шквальным давлением времени создавали передовую авиацию. Их КБ работали круглосуточно, не вставая от кульмана
📍Их проекты были как настоящие продуктовые команды: жёсткие сроки, ресурсы под давлением, но результат — на десятилетия вперёд
🛠 Женщины-заводчанки, дети-станочники, тысячи безымянных инженеров, которые меняли чертёж прямо на линии, не ради красоты, а ради эффективности и выживания.
Мы привыкли ассоциировать Победу с боем. Но Победа — это ещё и управление, организация, проектирование.
Это работа под давлением, в условиях дефицита всего. Это когда "не можем" — не принимается как ответ.
🔥 С Праздником!
🔥 С Днём Великой Победы.
🔥 С Днём, когда инженеры, проектанты, управленцы — стали героями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥24🔥16👍11
#подкаст_ПМСОФТ
Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
📱 Серия #2.
Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
Вторник, 13-мая, в 12:00, zoom
В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎙 Анна Циома, Руководитель по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
🎙 Елизавета Марголина, Организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
🎙 Мишарин Максим, исп. директор «Инженерный центр «Кронштадт»
🎚 смотреть эфир (обязательная регистрация)
✅ Разные проекты требуют разных команд. Задорно про команды: кейсы.
✅ Компетенции Лидера проекта: что важно
✅ Зрелость проектной команды: от оценки до развития
✅ Как проверять орг.готовность? Специализированный ашуранс
✅ Вопросы и ответы
❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
#саморазвитие
Продолжаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
Вторник, 13-мая, в 12:00, zoom
В главных ролях:
🎙 Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎙 Анна Циома, Руководитель по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
🎙 Елизавета Марголина, Организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
🎙 Мишарин Максим, исп. директор «Инженерный центр «Кронштадт»
#саморазвитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7
#высшаялига #проектныйконтроль
🚀 15 мая — день, когда снова включаем "высшую передачу" в управлении проектами!
⠀
Встречаемся на весенней сессии Высшей лиги проектного контроля —
«ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ. Часть 2. Практики AWP в России»
⠀
📍 Когда: 15 мая 2025
📍 О чём: AWP в действии. Без воды, без теории — только живые кейсы, проблемы, решения и результаты.
⠀
Что вас ждёт:
🔝 Панельная дискуссия с лидерами отрасли: Газпром инвест, Газстройпром, Русал.
🔝 Кейсы от практиков: Еврохим, Полюс, ПМСОФТ.
🔝 Круглый стол: Сибур, Мосинжпроект, ГПН-Развитие, Север Минералс.
⠀
Будем говорить о главном:
– как проектный офис заказчика влияет на производительность;
– как работают AWP-подходы на площадке в реальных условиях;
– какие барьеры всё ещё мешают, и как их преодолевают лидеры;
– где искать точки роста и почему производительность — это управляемая величина.
👥 Участники — не случайные люди:
Руководители проектов, директора по развитию, специалисты по контролю и планированию, ГИПы, лидеры проектных офисов. Все, кто не просто управляет, а создает системный результат.
🔥 Если вы стремитесь к эффективности, а не к оправданиям, почему "не получилось" — вам сюда.
📩 Приглашения разлетаются. Количество мест ограничено. Проверь, в списке ли ты?
#AWP #строительство #майскиепрактики
🚀 15 мая — день, когда снова включаем "высшую передачу" в управлении проектами!
⠀
Встречаемся на весенней сессии Высшей лиги проектного контроля —
«ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ. Часть 2. Практики AWP в России»
⠀
📍 Когда: 15 мая 2025
📍 О чём: AWP в действии. Без воды, без теории — только живые кейсы, проблемы, решения и результаты.
⠀
Что вас ждёт:
🔝 Панельная дискуссия с лидерами отрасли: Газпром инвест, Газстройпром, Русал.
🔝 Кейсы от практиков: Еврохим, Полюс, ПМСОФТ.
🔝 Круглый стол: Сибур, Мосинжпроект, ГПН-Развитие, Север Минералс.
⠀
Будем говорить о главном:
– как проектный офис заказчика влияет на производительность;
– как работают AWP-подходы на площадке в реальных условиях;
– какие барьеры всё ещё мешают, и как их преодолевают лидеры;
– где искать точки роста и почему производительность — это управляемая величина.
👥 Участники — не случайные люди:
Руководители проектов, директора по развитию, специалисты по контролю и планированию, ГИПы, лидеры проектных офисов. Все, кто не просто управляет, а создает системный результат.
🔥 Если вы стремитесь к эффективности, а не к оправданиям, почему "не получилось" — вам сюда.
Высшая лига проектного контроля — это не про титулы.
Это про уровень мышления, амбиции и действия.
📩 Приглашения разлетаются. Количество мест ограничено. Проверь, в списке ли ты?
#AWP #строительство #майскиепрактики
👍6🔥6
📌 Кейс #3. Проектирование системы интегрированного планирования для Салым Петролеум
С ростом числа проектов и мероприятий, напрямую влияющих на достижение бизнес-целей, возникла потребность пересмотреть и совершенствовать подходы к планированию. Компании требовалась единая, методически выверенная система, способная обеспечить согласованность действий, прозрачность процессов и управляемость исполнения — несмотря на ограниченность ресурсов.
🎠 Подробнее читайте в карусели
✅ Что сделали:
1. Разработали функциональный и технический дизайн системы интегрированного планирования.
2. Совместно с Заказчиком проработали дорожную карту трансформации процесса.
3. Функциональный дизайн задал требования к системе с позиции реализации бизнес-целей и координации всех проектов.
4. Технический дизайн определил архитектуру, подходы к реализации и структуру интеграционных сценариев.
📈 В результате
Функциональный и технический дизайн стали основой для создания управляемой системы интегрированного планирования.
За счёт информационного выравнивания и усиления междисциплинарного взаимодействия сократилось время и трудозатраты на формирование интегрированных планов в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.
🧠 Как говорится:
«Чтобы справляться с неопределённостью, нужна не жёсткость, а согласованная гибкость – именно это и даёт интегрированное планирование»
но и не стоит упускать из внимания:
«Эффективная интеграция деятельности функциональных подразделений компании возможна только при условии взаимного понимания и непротиворечивости их целей»
📞 Хотите так же?
Разработаем архитектуру интегрированного планирования под ваши цели.
✉️Напишите нам [email protected] — подскажем, с чего начать.
#Кейсы_ПМСОФТ
#СалымПетролеум
#Интегрированное_планирование
#Цифровая_трансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#высшаялига #AWP
Как навести порядок и поменять подход к строительству и его подготовки от "реактивного тушения пожаров" к проактивному управлению?
Ответ — в методологии Advanced Work Packaging (AWP).
📣 15 мая мы собираем ведущих игроков отрасли на весеннюю сессию Высшей лиги проектного контроля, чтобы разобраться как на самом деле, AWP модное слово или стратегическое решение для управления строительной производительностью.
Более 20 экспертов, 140 участников среди которых ТОПы таких компаний как: Газпром нефть, Газпром, Лукойл, Норильский Никель, Нипигаз, Русал Менеджмент, Русский Алюминий Менеджмент, Русхим, Самолет, Мосинжпроект, Концерн Титан -2, МХК ЕвроХим, Нацпроектстрой, УК Полюс, Сибур и пр.
🎙 Панельная дискуссия станет самой неожиданной частью деловой программы, в ней примут участие лидеры таких компаний как: Газпром инвест, Газстройпром, Русал, ПМСОФТ, носители практик, решений и подходов, которые формируют будущее строительства в стране, те кто не просто пробуют, а внедряют системный подход к управлению строительством.
📊 Почему AWP?
– потому что начинается с планирования с конца (construction-driven);
– потому что даёт прозрачность между проектированием, закупками и строительством;
– потому что разбивает комплекс на управляемые части, где каждому участнику понятно: что, когда и зачем.
📌 AWP помогает:
– снять конфликт между офисом и площадкой;
– обеспечить выравнивание по срокам и ресурсам;
– повысить результативность без «пожарных» вмешательств.
И самое интересное — это опыт и уроки внедрения в российских реалиях, с подрядчиками, нормами и скоростями.
🔝 Будет не просто полезно. Будет откровенно и местами неожиданно.
Настоящие кейсы, неидеальные пути, рабочие выводы.
Если вы ищете, где реально можно сделать шаг к повышению эффективности, — это оно.
#строительство #проектныйконтроль #производительность
Как навести порядок и поменять подход к строительству и его подготовки от "реактивного тушения пожаров" к проактивному управлению?
Ответ — в методологии Advanced Work Packaging (AWP).
📣 15 мая мы собираем ведущих игроков отрасли на весеннюю сессию Высшей лиги проектного контроля, чтобы разобраться как на самом деле, AWP модное слово или стратегическое решение для управления строительной производительностью.
Более 20 экспертов, 140 участников среди которых ТОПы таких компаний как: Газпром нефть, Газпром, Лукойл, Норильский Никель, Нипигаз, Русал Менеджмент, Русский Алюминий Менеджмент, Русхим, Самолет, Мосинжпроект, Концерн Титан -2, МХК ЕвроХим, Нацпроектстрой, УК Полюс, Сибур и пр.
🎙 Панельная дискуссия станет самой неожиданной частью деловой программы, в ней примут участие лидеры таких компаний как: Газпром инвест, Газстройпром, Русал, ПМСОФТ, носители практик, решений и подходов, которые формируют будущее строительства в стране, те кто не просто пробуют, а внедряют системный подход к управлению строительством.
📊 Почему AWP?
– потому что начинается с планирования с конца (construction-driven);
– потому что даёт прозрачность между проектированием, закупками и строительством;
– потому что разбивает комплекс на управляемые части, где каждому участнику понятно: что, когда и зачем.
📌 AWP помогает:
– снять конфликт между офисом и площадкой;
– обеспечить выравнивание по срокам и ресурсам;
– повысить результативность без «пожарных» вмешательств.
И самое интересное — это опыт и уроки внедрения в российских реалиях, с подрядчиками, нормами и скоростями.
🔝 Будет не просто полезно. Будет откровенно и местами неожиданно.
Настоящие кейсы, неидеальные пути, рабочие выводы.
Если вы ищете, где реально можно сделать шаг к повышению эффективности, — это оно.
#строительство #проектныйконтроль #производительность
👍8
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
#НЕТФЛИКС
Рецензия на сериал HR-нетфликс от ПМСОФТ и HR-PM-клуб
Получили рецензию на вторую серию, где говорили про оргготовность проектной команды. Я поделилась типовой процедурой проведения ашуранса по оргготовности. Приятного просмотра: https://hrpmclub.ru/video/
Режиссер: Екатерина Пужанова, ПМСОФТ
В главных ролях:
Анна Циома, руководитель по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
Елизавета Марголина, организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
Максим Мишарин, исполнительный директор «Инженерный центр «Кронштадт»
Краткое содержание 2-ой серии: "Оргготовность проектной команды?"
Группа экспертов обсуждает HR-кейсы, на которых «создаются» карьеры. Но в разговоре вдруг сталкиваются с важными вопросами жизни: как справиться с давлением прошлого опыта, защищать границы, распределять ответственность и выбирать по талантам.
Герои вспоминают личные истории из разных проектов. Учат понимать чувства, признавать ошибки, находить баланс, бороться за команду.
Разным словам тоже учат – проджект контрол, ашуранс, RACI, гэп организационно-ролевой структуры.
Один из героев ищет предыдущего руководителя проекта.
Особое внимание уделено двум
проектным архетипам. Погружаться с инженерной глубиной или видеть далеко? Быть ежом или оказаться лисом?
Серия словно соткана из морского воздуха: исцеляющая, честная, с тонким налётом ностальгии — как ветер у Финского залива. Это не драма, а скорее наблюдение за тем, как рождается мудрость. История не о победах, а о пути. О переоценке, оргготовности и зрелости.
Смотрим и думаем
Рецензия на сериал HR-нетфликс от ПМСОФТ и HR-PM-клуб
Получили рецензию на вторую серию, где говорили про оргготовность проектной команды. Я поделилась типовой процедурой проведения ашуранса по оргготовности. Приятного просмотра: https://hrpmclub.ru/video/
Режиссер: Екатерина Пужанова, ПМСОФТ
В главных ролях:
Анна Циома, руководитель по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
Елизавета Марголина, организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
Максим Мишарин, исполнительный директор «Инженерный центр «Кронштадт»
Краткое содержание 2-ой серии: "Оргготовность проектной команды?"
Группа экспертов обсуждает HR-кейсы, на которых «создаются» карьеры. Но в разговоре вдруг сталкиваются с важными вопросами жизни: как справиться с давлением прошлого опыта, защищать границы, распределять ответственность и выбирать по талантам.
Герои вспоминают личные истории из разных проектов. Учат понимать чувства, признавать ошибки, находить баланс, бороться за команду.
Разным словам тоже учат – проджект контрол, ашуранс, RACI, гэп организационно-ролевой структуры.
Один из героев ищет предыдущего руководителя проекта.
Особое внимание уделено двум
проектным архетипам. Погружаться с инженерной глубиной или видеть далеко? Быть ежом или оказаться лисом?
Серия словно соткана из морского воздуха: исцеляющая, честная, с тонким налётом ностальгии — как ветер у Финского залива. Это не драма, а скорее наблюдение за тем, как рождается мудрость. История не о победах, а о пути. О переоценке, оргготовности и зрелости.
Смотрим и думаем
👍12😍5
#высшаялига #AWP
🚀 СТАРТУЕМ
Открываем весеннюю сессию Высшей лиги проектного контроля!
📣 Следите за лентой - будем делиться яркими моментами и ключевыми мыслями по ходу дня.
🚀 СТАРТУЕМ
Открываем весеннюю сессию Высшей лиги проектного контроля!
📣 Следите за лентой - будем делиться яркими моментами и ключевыми мыслями по ходу дня.
🔥12👍8👏5🏆2