1⃣ 1⃣2⃣3⃣4⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #2. Импортозамещение проектного портала в Росэнергоатоме

Проект по замещению зарубежного решения на MS SharePoint и Project Server в Концерне «Росэнергоатом» — это вызов на стыке ИТ, методологии и управления сложными программами проектов. Чтобы сохранить преемственность, автоматизировать процессы и обеспечить контроль, потребовалось комплексное решение на российской платформе.

🎠 Подробнее читайте в карусели

✅ Что сделали:

Провели полный цикл внедрения: проектирование, тестирование, обучение, документацию. Разработали решение на базе PM.portal, развернули его на весь организационный объём и интегрировали в ИТ-ландшафт заказчика.

📈 В результате:

Замещено и расширено функциональное решение. Руководство получает полную картину проекта — от рисков до эффективности — в один клик.

📞 Хотите так же?

Проработаем процесс управления проектами и настроим цифровые инструменты, поможем с внедрением и миграцией.

✉️ Напишите нам [email protected] — подберём формат сопровождения и обучающей сессии под ваш проект

#Кейсы_ПМСОФТ
#Росэнергоатом
#Импортозамещение
#Проектный_Портал
#Управление_Проектами

1⃣ 1⃣2⃣3⃣4⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #3. Проектирование системы интегрированного планирования для Салым Петролеум

С ростом числа проектов и мероприятий, напрямую влияющих на достижение бизнес-целей, возникла потребность пересмотреть и совершенствовать подходы к планированию. Компании требовалась единая, методически выверенная система, способная обеспечить согласованность действий, прозрачность процессов и управляемость исполнения — несмотря на ограниченность ресурсов.

🎠 Подробнее читайте в карусели

✅ Что сделали:
1. Разработали функциональный и технический дизайн системы интегрированного планирования.
2. Совместно с Заказчиком проработали дорожную карту трансформации процесса.
3. Функциональный дизайн задал требования к системе с позиции реализации бизнес-целей и координации всех проектов.
4. Технический дизайн определил архитектуру, подходы к реализации и структуру интеграционных сценариев.

📈 В результате
Функциональный и технический дизайн стали основой для создания управляемой системы интегрированного планирования.
За счёт информационного выравнивания и усиления междисциплинарного взаимодействия сократилось время и трудозатраты на формирование интегрированных планов в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

🧠 Как говорится:
«Чтобы справляться с неопределённостью, нужна не жёсткость, а согласованная гибкость – именно это и даёт интегрированное планирование»

но и не стоит упускать из внимания:
«Эффективная интеграция деятельности функциональных подразделений компании возможна только при условии взаимного понимания и непротиворечивости их целей»

📞 Хотите так же?
Разработаем архитектуру интегрированного планирования под ваши цели.

✉️Напишите нам [email protected] — подскажем, с чего начать.

#Кейсы_ПМСОФТ
#СалымПетролеум
#Интегрированное_планирование
#Цифровая_трансформация