#подкаст_ПМСОФТ
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС

🎥 Проекты делают люди: запускаем «Нетфлекс» для HR в управлении проектами

Сегодня в управления крупными проектами обсуждают: сокращение затрат, новые формы консорциумов, повышение производительности площадки, цифровизацию процессов внутри ЕРС/ЕРСМ. Но забывают обо одном: проекты делают люди. И именно от решений на старте зависит, будет ли перерасход в 30% … или результат – с первого раза.

👉 Мы запускаем цикл из 8 живых эфиров, где честно с привлечением руководителей HR служб таких компаний как: Газпром нефть, Атомстройэкспорт, Еврохим, Мосинжпроект и др. поговорим об управлении проектами на человеческом языке. Как удержать проектных специалистов? Как воспитать планировщика? Почему виноват «РП» - это тупик? ИИ в проектном офисе – помощь или проблема?

‼️ Ждем ВСЕХ неравнодушных.
Это не просто интенсив – это трансформация!

▶️ РЕГИСТРАЦИЯ обязательна, для участия в zoom трансляции
https://mf.pmsoft.ru/view.php?id=31777

Темы живых эфиров:
🔝 Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые реалии и практики.
🔝 Удержание. Проектные специалисты и руководители быстро и легко меняют работу. Как удержать?
🔝 КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
🔝Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
🔝 Матричная модель управления. Как направить конфликты на пользу проекта?
🔝 Как обучать проектную команду, чтобы она выходила на результат?
🔝 Проектная культура: миф или реальность?
🔝 Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса? Что может ИИ?

❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему

📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro

#HRD #проектноеуправление #HRWebinar #вебинар #персонал

#подкаст_ПМСОФТ #AWP
Делимся материалами

🎬 оставляем здесь запись открытого эфира по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ

Благодарим за эфир:
▶️Наталью Мещерякову, Ведущего консультанта Отдела инжиниринга ПМСОФТ, лидера практики прогрессивного пакетирования

#высшаялига

#подкаст_ПМСОФТ

Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС

📱 Серия #1.
Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые практики.

Вторник, 29-апреля, в 12:00

Спикер
Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.

🎚 смотреть эфир

✅Три взгляда на «проект»: проектной команды, руководителя проекта, ТОП-менеджмента

✅ Магический треугольник управления проектами и уровни зрелости. Отраслевые практики и бенчи

✅ Топ-10 проблем в реализации проекта или на чем «ломаются» на первый взгляд успешные проекты?

✅  Классический PMBOK VS Аджайл. Кто победил?

✅ Набор проектных инструментов (минимально необходимые) 

✅  Вопросы и ответы

❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
#саморазвитие

#новости_ПМСОФТ

🧠 Мнение экспертов ПМСОФТ на предыдущий пост

👀 Спорный разбор навыков будущего — не хватает одного, критически важного навыка - КОММУНИКАЦИИ.
Умение доносить суть быстро, ясно и без лишнего — сегодня это не soft skill, а суперсила.

💬 Есть меткое наблюдение:

«Богатый отвечает на сложное сообщение за 3 минуты. Бедный — за 3 часа.»
Скорость мысли = скорость решений. А значит, и возможностей.

💬 Есть хорошая цитата:

«Самая большая проблема в общении - это иллюзия того, что оно имело место»
Джордж Бернард Шоу

❤️ Коммуникация — это механизм создания информации в сознании заинтересованных сторон (данные в инструменте контроля бесполезны, пока они не будут переданы). Поэтому коммуникация — это единственный инструмент для эффективного контроля доставки организационной ценности через структуру проекта

🤝 Общайтесь легко и непринужденно!
#Навыки #Коммуникации #ПМСОФТ

#подкаст_ПМСОФТ

💻 Рецензия на сериал HR-нетфликс от ПМСОФТ совместно с HR-PM-клуб

В главной роли – Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления проектами ГК ПМСОФТ, тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ

Краткое содержание 1-ой серии

Три месяца из жизни HR проектной команды. Три служебных истории. Три заинтересованные стороны – заместитель Генерального директора, Руководитель проекта, Проектная команда. И всегда один итог - HR попадает в замес. РП стратегического проекта оказывается невидимкой, в команде царит хаос и саботаж, грозит срыв значимой вехи проекта.

Что сделает HR? Пройдет курс психотерапии, уволится или разработает план мести кота Шрёдингера?

📋 Сценаристы решили, что если добавить магию и покрутить равнобедренный треугольник, то зритель не заметит ни одной из 10 ошибок в управлении проектами. Больше всего удивило назначение на должность РП откровенного …, в руках которого расползались рамки проекта, подчиненность в команде и иерархия отчетности.

Для тех кому мало драматизма в кадре появляется еще один магический треугольник – альтерэго первому. Завязывается бой между традиционалистом и бунтарем. Все остаются живы.

Разные герои – разная проектная логика. Но при этом всех связывают глубокие системные узы организационной модели и отношения между РП, куратором, управляющим советом, проектным комитетом, проектным контролем, группой методологии и другими заинтересованными сторонами.

🎬 Режиссер держит мысль о трансформации, проводит по пяти уровням зрелости, которые влияют на этапы жизни проекта и его судьбу.

▶️ В общем, запись можно посмотреть по ссылке https://hrpmclub.ru/video/
❗️ Материалы и обещанные подарки все участники получат на указанные при регистрации адреса.

Следующая серия уже скоро, за анонсом следите в этом канале.

#ПроектнаяПятница

среда = пятница, мозг уже на выходных, а тело еще в офисе...

💬 Вариации на тему «Когда ты Руководитель Проекта даже на майских».

Майские праздники на носу, и пока проекты ждут нашего возвращения, предлагаем взглянуть на мир проектного управления через призму... шашлыка! 🥩

Интересно как бы действовали разные типы руководителей проектов, если бы дело дошло до организации майского пикника?

👇Представляем типы РП:

👨‍🎓 Классический Водопадный менеджер:
- Распишет чёткий план маринада, времени жарки и температурных режимов
- За месяц купит продукты по графику закупок
- Проверит соответствие каждого шампура — спецификации

План пикника утвержден. Риски учтены. Маринад - согласно протоколу.

🦹 Адепт Agile:
- Купит мясо прямо в день выезда
- Проведёт ежедневные стендапы у мангала: кто что жарит, кто что ест
- Решит, что маринад можно доработать прямо на ходу — "и так сойдет!"

Жарим по ситуации, пробуем на месте, рефлексируем у костра.

🦸‍♂️ Стратег PMO (офис управления проектами):
- Делегирует жарку отдельным «подрядчикам»
- Соберёт матрицу ответственности: кто мясо, кто овощи, кто угли
- В конце выдаст отчёт по удовлетворённости гостей (NPS)

Gantt-диаграмма на шампурах. Критический путь проходит через люля-кебаб

👨‍🚒 Кризисный менеджер:
- Приедет, когда шашлык уже горит
- За 5 минут реанимирует ситуацию: организует тушение, перепаковку и спасение остатков
- Главное — все сыты, все довольны, шашлык переименован в "копчёный деликатес"

Проваленный KPI? Только если шашлык упадет в угли!

🧑🏻‍💻 Цифровой РП:
- Закажет шашлык через приложение с доставкой за 30 минут
- Организует онлайн-опрос на тему: "Как вам вкус мяса по пятибалльной шкале?"
- Всё задокументирует в Notion

Delivery в 30 минут:доставили мясо, прожарили medium rare, все довольны

❤️ Делитесь в комментариях своими историями и секретами идеального шашлыка! И да пребудет с вами отличное настроение на майских🏖️

#командаПМСОФТ