🛠 Пятница. Типовой день сотрудника "Project Control. Час до дачи.
Задачка с несколькими неизвестными...
Компания «ПромОбБурЕлеДобАлмаз» (в народе — ПОБЕДА).
Рабочие будни в разгаре. До выходных остались считанные часы:
✅ отчитаться,
✅ передать всё смежникам,
✅ не уронить лицо перед заказчиком,
✅ и, желательно, не развестись.
Исходные данные:
Проект: реализация инфраструктурного объекта.
Десятки подрядчиков: проектировщики, строители, поставщики и закупщики.
Ключевой вопрос:
Когда этот день закончится?
🧩 Ситуация следующая:
- Технолог передал ТУ на флешке 2007 года с надписью «НЕ СТИРАТЬ!».
- Один из проектировщиков включил VPN из Бангладеша и залил схемы и спецификации в OneDrive под названием:
ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_2.
- Архитектор перекинул чертежи в чатик Telegram, но из-за ограничений по размеру разбил на 6 файлов (Подумал: надо обосновать дополнительное финансирование на покупку Premium аккаунта).
- Подрядчик по одной из дисциплин скинул документ заказчику по почте (сказали же, ASAP, у меня нет согласованного графика выпуска и передачи документов).
- С площадки пришли изменения в WhatsApp, но забыли про подпись, уведомления и легализацию (такое было в реальности и дорого стоило для проекта в части переделок).
- Закупщик, Зинаида Федоровна, не владеет VPN, поэтому оформляет заявку по версии спецификации «ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_1» из почтового ящика.
🔎 В это время Заказчик требует:
Статус отчет по проектированию,
Статус отчет по СМР,
Статус отчет по Закупкам.
🏡 А дома жена сотрудника Project Control требует выезд на дачу — ставить теплицу.
📋 Объём дачных работ:
Подготовка территории: 400 кв.м
Монтаж теплицы: 1 шт.
❓Итак, как избежать катастрофы?
Задачка с несколькими неизвестными...
Компания «ПромОбБурЕлеДобАлмаз» (в народе — ПОБЕДА).
Рабочие будни в разгаре. До выходных остались считанные часы:
✅ отчитаться,
✅ передать всё смежникам,
✅ не уронить лицо перед заказчиком,
✅ и, желательно, не развестись.
Исходные данные:
Проект: реализация инфраструктурного объекта.
Десятки подрядчиков: проектировщики, строители, поставщики и закупщики.
Ключевой вопрос:
Когда этот день закончится?
🧩 Ситуация следующая:
- Технолог передал ТУ на флешке 2007 года с надписью «НЕ СТИРАТЬ!».
- Один из проектировщиков включил VPN из Бангладеша и залил схемы и спецификации в OneDrive под названием:
ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_2.
- Архитектор перекинул чертежи в чатик Telegram, но из-за ограничений по размеру разбил на 6 файлов (Подумал: надо обосновать дополнительное финансирование на покупку Premium аккаунта).
- Подрядчик по одной из дисциплин скинул документ заказчику по почте (сказали же, ASAP, у меня нет согласованного графика выпуска и передачи документов).
- С площадки пришли изменения в WhatsApp, но забыли про подпись, уведомления и легализацию (такое было в реальности и дорого стоило для проекта в части переделок).
- Закупщик, Зинаида Федоровна, не владеет VPN, поэтому оформляет заявку по версии спецификации «ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_1» из почтового ящика.
🔎 В это время Заказчик требует:
Статус отчет по проектированию,
Статус отчет по СМР,
Статус отчет по Закупкам.
🏡 А дома жена сотрудника Project Control требует выезд на дачу — ставить теплицу.
📋 Объём дачных работ:
Подготовка территории: 400 кв.м
Монтаж теплицы: 1 шт.
❓Итак, как избежать катастрофы?
🔥4
🤣10👏4❤2
🧗🏿Когда цифровая трансформация на высоте - буквально!
Владимир Грибко, директор по цифровым технологиям ГК ПМСОФТ, передает привет с Непальских гор. https://yandex.ru/maps/-/CHf6aO95
Горы, как проекты, берутся шаг за шагом - с ясной целью и крепкой командой.
#КомандаПМСОФТ #Сочи2025 #ПроектыБезГраниц
Владимир Грибко, директор по цифровым технологиям ГК ПМСОФТ, передает привет с Непальских гор. https://yandex.ru/maps/-/CHf6aO95
Горы, как проекты, берутся шаг за шагом - с ясной целью и крепкой командой.
Это всего лишь репетиция перед 24ой Конференцией в Сочи 😎
Готовимся к вершинам — и в горах, и в управлении проектами!
#КомандаПМСОФТ #Сочи2025 #ПроектыБезГраниц
Яндекс Карты
Непал — карта, как добраться, координаты
Непал — на онлайн карте c планированием маршрутов.
Forwarded from Vladimir Gribko
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤🔥6🏆6
#подкаст_ПМСОФТ
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
🎥 Проекты делают люди: запускаем «Нетфлекс» для HR в управлении проектами
Сегодня в управления крупными проектами обсуждают: сокращение затрат, новые формы консорциумов, повышение производительности площадки, цифровизацию процессов внутри ЕРС/ЕРСМ. Но забывают обо одном: проекты делают люди. И именно от решений на старте зависит, будет ли перерасход в 30% … или результат – с первого раза.
👉 Мы запускаем цикл из 8 живых эфиров, где честно с привлечением руководителей HR служб таких компаний как: Газпром нефть, Атомстройэкспорт, Еврохим, Мосинжпроект и др. поговорим об управлении проектами на человеческом языке. Как удержать проектных специалистов? Как воспитать планировщика? Почему виноват «РП» - это тупик? ИИ в проектном офисе – помощь или проблема?
‼️ Ждем ВСЕХ неравнодушных.
Это не просто интенсив – это трансформация!
▶️ РЕГИСТРАЦИЯ обязательна, для участия в zoom трансляции
https://mf.pmsoft.ru/view.php?id=31777
Темы живых эфиров:
🔝 Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые реалии и практики.
🔝 Удержание. Проектные специалисты и руководители быстро и легко меняют работу. Как удержать?
🔝 КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
🔝Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
🔝 Матричная модель управления. Как направить конфликты на пользу проекта?
🔝 Как обучать проектную команду, чтобы она выходила на результат?
🔝 Проектная культура: миф или реальность?
🔝 Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса? Что может ИИ?
❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#HRD #проектноеуправление #HRWebinar #вебинар #персонал
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
🎥 Проекты делают люди: запускаем «Нетфлекс» для HR в управлении проектами
Сегодня в управления крупными проектами обсуждают: сокращение затрат, новые формы консорциумов, повышение производительности площадки, цифровизацию процессов внутри ЕРС/ЕРСМ. Но забывают обо одном: проекты делают люди. И именно от решений на старте зависит, будет ли перерасход в 30% … или результат – с первого раза.
👉 Мы запускаем цикл из 8 живых эфиров, где честно с привлечением руководителей HR служб таких компаний как: Газпром нефть, Атомстройэкспорт, Еврохим, Мосинжпроект и др. поговорим об управлении проектами на человеческом языке. Как удержать проектных специалистов? Как воспитать планировщика? Почему виноват «РП» - это тупик? ИИ в проектном офисе – помощь или проблема?
‼️ Ждем ВСЕХ неравнодушных.
Это не просто интенсив – это трансформация!
▶️ РЕГИСТРАЦИЯ обязательна, для участия в zoom трансляции
https://mf.pmsoft.ru/view.php?id=31777
Темы живых эфиров:
🔝 Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые реалии и практики.
🔝 Удержание. Проектные специалисты и руководители быстро и легко меняют работу. Как удержать?
🔝 КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
🔝Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
🔝 Матричная модель управления. Как направить конфликты на пользу проекта?
🔝 Как обучать проектную команду, чтобы она выходила на результат?
🔝 Проектная культура: миф или реальность?
🔝 Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса? Что может ИИ?
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#HRD #проектноеуправление #HRWebinar #вебинар #персонал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#подкаст_ПМСОФТ #AWP
Делимся материалами
🎬 оставляем здесь запись открытого эфира по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ
Благодарим за эфир:
▶️ Наталью Мещерякову, Ведущего консультанта Отдела инжиниринга ПМСОФТ, лидера практики прогрессивного пакетирования
#высшаялига
Делимся материалами
🎬 оставляем здесь запись открытого эфира по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ
Благодарим за эфир:
#высшаялига
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
#подкаст_ПМСОФТ
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
📱 Серия #1.
Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые практики.
Вторник, 29-апреля, в 12:00
Спикер
Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
🎚 смотреть эфир
✅ Три взгляда на «проект»: проектной команды, руководителя проекта, ТОП-менеджмента
✅ Магический треугольник управления проектами и уровни зрелости. Отраслевые практики и бенчи
✅ Топ-10 проблем в реализации проекта или на чем «ломаются» на первый взгляд успешные проекты?
✅ Классический PMBOK VS Аджайл. Кто победил?
✅ Набор проектных инструментов (минимально необходимые)
✅ Вопросы и ответы
❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
#саморазвитие
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые практики.
Вторник, 29-апреля, в 12:00
Спикер
Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
#саморазвитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Кейс #2. Импортозамещение проектного портала в Росэнергоатоме
Проект по замещению зарубежного решения на MS SharePoint и Project Server в Концерне «Росэнергоатом» — это вызов на стыке ИТ, методологии и управления сложными программами проектов. Чтобы сохранить преемственность, автоматизировать процессы и обеспечить контроль, потребовалось комплексное решение на российской платформе.
🎠 Подробнее читайте в карусели
✅ Что сделали:
Провели полный цикл внедрения: проектирование, тестирование, обучение, документацию. Разработали решение на базе PM.portal, развернули его на весь организационный объём и интегрировали в ИТ-ландшафт заказчика.
📈 В результате:
Замещено и расширено функциональное решение. Руководство получает полную картину проекта — от рисков до эффективности — в один клик.
📞 Хотите так же?
Проработаем процесс управления проектами и настроим цифровые инструменты, поможем с внедрением и миграцией.
✉️ Напишите нам [email protected] — подберём формат сопровождения и обучающей сессии под ваш проект
#Кейсы_ПМСОФТ
#Росэнергоатом
#Импортозамещение
#Проектный_Портал
#Управление_Проектами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍10